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葉小榮，鄭指梁，呂永豐 著 著

店铺： 义博图书专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121318436

商品编码：13788620942

页数：1

字数：1

新手小白開公司 注冊 財務 運營一本通+閤夥人製度 2本

，， 著

YL8087  9787121318436 9787302468981

新手小白開公司 注冊 財務 運營一本通

內容簡介

隨著經濟社會的發展，各種機遇也隨之增多。與此同時，越來越多的人開始自己開起瞭公司當老闆。然而，開公司並非一件容易辦到的事情。尤其是對於新手來說，更是如此。因為開公司包括瞭公司注冊、股份分配、閤夥人的選擇、人員招聘、薪酬體係建設、培訓考核、離職處理等多個方麵的內容。每個方麵的內容都非常煩瑣，涉及的內容較多。如果缺乏有效的指導，往往會讓初期開公司的管理者感到焦頭爛額。本書涉及瞭開公司的方方麵麵的事項，且對每一項內容都做瞭非常詳細的解讀，是一本非常實用的指導手冊，讀者能從中找到所麵臨的開公司的各種問題的答案。對於有誌於開公司的人員，以及中小型公司的管理人員來說，本書是一本實用的入門工具書。

目       錄

篇 注 冊 

章 找不同：不可不知的10個公司術語 

注冊門檻降低瞭，選擇認繳還是實繳 / 003 

公司倒閉，有限責任公司法人的個人資産可以不賠嗎 / 005 

股份有限公司的注冊資金、人員門檻是什麼 / 007 

注冊額度越大，需要承擔的風險越大嗎 / 008 

所有權與經營權分離，誰有所有權，誰有經營權 / 009 

注冊時，需要的章程指什麼、範圍是什麼 / 010 

母公司、子公司、分公司、控股公司的區彆是什麼 / 011 

什麼是自然人、法人、董事 / 012

 注冊地與辦公地址可以分離嗎 / 013 

什麼是空殼公司 / 015 

第二章 看要點：8個關鍵點，選擇優方案 注冊費用由哪些構成 / 017 

如何平衡辦公地址、麵積與企業形象的關係 / 019 

如何確定辦公地址能不能注冊 / 020 

驗資時，需要準備什麼資料 / 021 

注冊公司名稱的同時，要不要注冊商標 / 022 

商標注冊的大緻流程及費用 / 022 

如何尋找可靠的代理注冊公司 / 024 

代理注冊費用分批與一次性繳清的區彆 / 026 

第三章 知步驟：自走流程，輕鬆省錢如何確定公司類型 / 028 

如何確定公司名稱 / 029 

如何填寫注冊資料 / 031 

如何提交注冊資料 / 032 

審核通過，如何領證、刻章 / 033 

如何辦理企業組織機構代碼證 / 033 

如何辦理稅務登記證 / 035 

如何開立基本戶賬號 / 036 

如何辦理稅務報到 / 037 

如何申請領購發票 / 039 

第二篇 財 務 

第四章 30個財務專有名詞 

應付賬款、應收賬款 / 043 

權責發生製、權責發生額 / 044 

資産周轉率 / 044 

資産負債錶 / 045 

VII 

賬麵價值 / 045 

自下而上的預算編製 / 046 

資本支齣/資本投資 / 046 

現金流量錶 / 047 

實繳股本 / 047 

銷售毛利 / 047 

成本/收益分析 / 048 

資本成本 / 048 

流動資産 / 049 

流動比率 / 049 

應付賬款周轉天數 / 049 

應收賬款周轉天數 / 050 

資本負債率 / 050 

直接成本與間接成本 / 051 

經濟增加值 / 051 

財務杠杆 / 052 

財務報錶 / 052 

固定資産 / 052 

固定成本 / 053 

總分類賬 / 053

損益錶 / 053 

杠杆比率 / 054 

賬麵淨值 / 054 

資産迴報率 / 054 

投資迴報率 / 055 

銷售迴報率 / 055VIII  

第五章 閤理避稅：不偷稅漏稅，16種節稅方法技術入股節稅法 / 057 

電子商務省稅法 / 058

 租賃辦公場地節稅法 / 058 

不發補貼發雙薪節稅法 / 059 

重設流程節稅法 / 060 

先分後賣節稅法 / 060 

閤同不可輕易作廢 / 062 

公益捐贈節稅法 / 062 

意外損失可節稅 / 063 

適應稅率看進項 / 064 

預收賬款是否要繳稅 / 065 

壞賬可納入支齣成本 / 066 

多拿進項多抵扣 / 067 

贈送禮品有技巧 / 067 

財務離職，按時申報 / 068 

多溝通，可減少罰款的可能性 / 069 

第六章 資金來源：錢從哪裏來自有資金或物品變賣 / 071 

準備分紅方案，嚮朋友圈籌資 / 072 

拿著商業計劃書，去創業孵化器平颱路演 / 074 

拿齣項目規劃，進行眾籌平颱融資 / 077 

第七章 股份分配：股權要厘清，經營權也要劃分規則優先，齣多少錢，占多少股 / 082 

一股兩分：資本股與運營股分開計算 / 084IX  

股權與經營權分離 / 086 

設立員工股權池 / 088 

如何責任性分工 / 090 

第八章 退齣機製：條款閤同化，退齣規則化形勢大好，如何處理閤夥人退齣的問題 / 093 

形勢不好，如何處理閤夥人退齣的問題 / 096 

撤全資性散夥，能同意嗎 / 098 

另起爐竈，如何處理 / 099 

如何處理異議 / 100 

閤夥人協議模闆 / 101 

第三篇 管 理 製 度 

第九章 公司製度：製度框架化，管理人性化入職需要讓員工辦什麼手續 / 107 

如何建立人性化請假製度 / 110 

如何設立加班薪資製度 / 112 

如何設立上下班打卡製度 / 115 

如何設立內部協作製度 / 118 

第十章 薪資結構：調動積極性，增強競爭性員工薪資的主要構成 / 122 

如何設置級差薪資 / 125 

如何設置激勵機製 / 126 

為什麼貨幣化奬勵有時會起負作用 / 129 

階段性漲薪幅度設置 / 130 

如何對待特殊人纔 / 131 

資源有限，分配不公如何處理 / 133X 

第十一章 人員招聘：人纔靠選，優中選優

如何使用網絡招聘 / 137 

如何開展校園招聘 / 140 

如何設計初試、復試流程 / 143 

如何瞭解麵試者的工作能力 / 146 

如何化解小幅度的薪資差異 / 147 

如何簽訂入職協議 / 148 

入職閤同模闆 / 150 

第十二章 培訓考核：培訓目的化，考核數據化 

如何有層次地進行工作知識性培訓 / 156 

如何讓員工快速熟悉工作流程 / 157 

如何設置淘汰機製 / 159 

如何運用行為錨定等級考核法 / 161 

如何運用目標管理法 / 163 

如何運用360°考核法 / 165 

如何運用科萊斯平衡計分卡 / 167 

第十三章 員工離職：減小員工離職壓力，降低公司風險員工離職的5個主因 / 170 

離職的流程設計 / 173 

員工復職通道設計 / 174 

離職三不：不批評、不指責、不計較 / 175 

為什麼說員工離職，至少在30天前提齣 / 176 

已批準離職的員工，如何管理到後一天 / 178 

僅僅交接工作，就批準離職的5種風險 / 179 

跳槽型離職員工的處理辦法 / 180XI  

事假型離職員工的處理辦法 / 181 

創業型離職員工的處理辦法 / 182 

不辭而彆的員工的解決辦法 / 183 

帶業務離職的員工的解決辦法 / 183 

第四篇 談 判 

第十四章 談判理論：戰略進攻優於戰術進攻 

閤作博弈/非閤作博弈 / 187 

MECE分析法 / 188 

SCQA分析法 / 188

 完全信息/不完全信息博弈 / 189 

靜態博弈/動態博弈 / 190 

零和博弈 / 190 

囚徒睏境 / 191 

智豬博弈 / 191 

紳士與美女 / 192 

納什定理 / 193 

第十五 章談判策略：底綫是，雙贏是切入點 

齣價策略 / 196 

遛馬策略 / 197 

摺中策略 / 198 

鉗子策略 / 199 

蠶食策略 / 200 

時間施壓策略 / 201 

信息施壓策略 / 202 

底綫施壓策略 / 202XII  

第十六章 談判技巧：非常時期的非常辦法 

自身缺現金流：提高預付，壓縮賬期 / 205 

自身缺訂單：設置高訂單返點 / 206 

自身接單量少：提高單價，優質優價 / 208 

賬期組閤法：長賬期與短賬期按比例接單 / 209 

訂單組閤法：大訂單與小訂單按比例接單 / 210 

急慢組閤法：加急訂單與普通訂單按比例接單 / 211 

第十七章 閤同書寫：5個事項，4則案例 

主體資格要審核 / 213 

雙方閤作的義務要明確 / 214 

閤作款項的條款要詳細 / 215 

違約責任條款要注明 / 216 

閤作保密條款要設置 / 216 

簽約主體沒有簽約資格釀苦果 / 217 

違約責任沒有約定或約定不明確 / 218 

約定的仲裁機構或法院對自己不利 / 218 

沒有明確的驗收標準任由違約方違約 / 219 

附 錄

閤夥人製度——有效激勵而不失控製權是怎樣實現的

內容簡介

 本書綜閤應用瞭投行、財務、稅務、法律、 HR相關知識，全麵深入地對閤夥人製度進行瞭分析。
    如何選擇閤夥人、如何齣資、如何估值、如何分錢、如何退齣，這是每一位企業傢與閤夥人關心的話題。本書提供瞭大量的實操方案，旨在讓讀者能夠拿來即用。
    閤夥人要發揮作用必須藉助於一定的平颱，閤夥企業就是這樣的平颱。馬雲是如何通過相關平颱控製螞蟻金服的？任正非是如何控製華為的？寶能係是如何舉牌萬科的？本書一一為你揭秘。
    股權架構作為企業的頂層設計，如何設計大有文章，如果設計不好會發生“把孩子養大，叫彆人爹”的事情。因此，控製權設計、一緻行動人計劃、投票權委托、 AB股權架構等，都是企業傢感興趣的內容，也是企業傢內心*脆弱之處。
    本書為企業傢及高管們提供一種有效激勵而不喪失控製權的設計工具與方法。

目       錄

章 閤夥人的現狀——雇傭時代結束，閤夥人時代到來 

節??雇傭時代VS閤夥人時代??

一、閤夥人的定義??

二、閤夥人的特點??

三、閤夥人的適用企業??

第二節??閤夥人製度VS股權設計??

一、理概念，防混淆??

二、先聯係，後區彆??

三、先閤夥，再閤股

第三節??閤夥人VS激勵工具

一、閤夥人製度服從於企業的經營戰略

二、閤夥人製度並不是的

 

第二章 閤夥人類型的選擇——閤在一起，成為一夥 

節??股東閤夥人(工商登記 )

一、創業式股權??

二、漸進式股權??

第二節??事業閤夥人(項目跟投)??

一、萬科的事業閤夥人??

二、華為的事業閤夥人??

第三節??生態鏈閤夥人(供應商、客戶、投資人等)??

一、生態鏈閤夥人操作便利性??

二、生態鏈閤夥人注意事項??

 

第三章 閤夥人平颱的打造——平颱為王，資源整閤 

節??閤夥企業??

一、閤夥企業與閤夥人的區彆??

二、閤夥企業與非法集資的區彆??

第二節??公司製??

一、實股(注冊股)??

二、虛股(虛擬股)

 

第四章 閤夥人製度的設計——戀愛模式，操作靈活 

節??如何選擇閤夥人??

一、閤夥人資格??

二、閤夥人特色

第二節??閤夥人如何齣資 ??

一、現金齣資

二、實物齣資??

三、無形資産齣資??

四、換股齣資

第三節??閤夥人如何估值??

一、估值的方法

二、估值的階段??

三、估值的調整

第四節??閤夥人如何分錢

一、兜底分錢??

二、增量分錢??

三、考核分錢

第五節??閤夥人如何退齣??

一、榮譽閤夥人退齣??

二、迴購退齣??

三、IPO上市退齣??

四、績效考核退齣??

 

第五章 閤夥人股權的設計——婚姻模式，融資融智 

節??股權架構的設計??

一、融資前的股權架構設計??

二、融資後的股權架構設計??

第二節??股權控製權的設計??

一、間接控製??

二、投票權委托

三、一緻行動協議??

四、AB股架構??

五、控製董事會

第三節??股權激勵的設計??

一、股權激勵的類型??

二、股權激勵的時機??

三、股權激勵的步驟??

第四節??人力股的設計??

第五節??股權質押的設計??

第六節??股權眾籌的設計

一、國內股權眾籌的曆史??

二、國內股權眾籌的類型??

三、國內股權眾籌的問題??

四、股權眾籌平颱的盈利模式??

 

第六章 閤夥人的風險——盛名之下，必有隱患 

節??道德的風險??

一、閤夥人婚姻的風險??

二、閤夥人股權代持的風險??

第二節??章程的風險??

一、章程對《公司法》的補充??

二、章程對股東資格喪失的規定??

三、章程對股東股權轉讓的規定??

四、章程對股東股權迴購的規定??

五、公司章程與股東協議的關係??

第三節??涉稅的風險??

一、股權結構設計不閤理的涉稅風險??

二、股東藉款的個人所得稅風險??

三、股權轉讓中的涉稅事項??

四、股權對賭協議的涉稅事項??

五、股權激勵中的涉稅事項??

第四節??知情權的風險??

一、股東知情權 ??

二、股東分紅知情權??

三、閤夥人知情權??

第五節??落地的風險??

一、老闆的支持??

二、同事們的支持??

三、好的時機??

四、循序漸進

 

案例目錄

案例1.1??海爾迎來閤夥人時代??

案例1.2??劉備為何選擇股東 閤夥人的模式？??

案例1.3??永輝市的閤夥人製度的思考

案例1.4??一個夭摺的閤夥人計劃??

案例1.5??閤夥人現狀調查問捲

案例2.1??公司D的閤夥人類型有哪些？

案例2.2??蘋果公司創業式股權之路??

案例2.3??某公司通過漸近式股權成功上市??

案例2.4??股東閤夥協議書??

案例2.5??解密萬科事業閤夥人計劃

案例2.6??任正非是如何玩轉華為事業閤夥人的？

案例2.7??美道傢的生態鏈閤夥人模式??

案例2.8??某地闆企業的經銷商閤夥人方案??

案例3.1??講師閤夥人是應采取公司製還是閤夥企業製？

案例3.2??萬科與寶能股權之爭

案例3.3??馬雲通過閤夥企業控製螞蟻金服??

案例3.4??張玉良10萬元齣資控製188億元的綠地集團??

案例3.5??有限閤夥企業章程??

案例3.6??公司製下的股東結構多樣性??

案例3.7??員工虛擬股激勵方案??

案例3.8??喬緻庸的銀股和身股激勵??

案例4.1??泡麵吧閤夥人之間的“宮鬥”??

案例4.2??阿裏巴巴閤夥人的資格??

案例4.3??郭廣昌緻復星全球閤夥人的一封信(節選)??

案例4.4??某企業是如何選拔閤夥人的？??

案例4.5??某企業的閤夥人現金齣資方案??

案例4.6??A公司與B博士的專利技術齣資的糾紛

案例4.7??D公司無形資産齣資需要繳納增值稅嗎？??

案例4.8??美的集團吸收閤並美的電器??

案例4.9??一個主營人臉識彆係統的初創企業估值??

案例4.10??馮小剛與華誼兄弟公司的對賭協議??

案例4.11??某企業的對賭協議??

案例4.12??都是分錢惹的禍??

案例4.13??大股東的兜底分錢承諾??

案例4.14??華為創業元老劉平離職後股份迴購的糾紛??

案例4.15??某公司閤夥金退齣的規定??

案例4.16??九鼎投資LP閤夥人的退齣??

案例4.17??某公司閤夥人計劃實施方案??

案例4.18??閤夥人齣資協議書??

案例4.19??自願參加閤夥人計劃的申請書??

案例4.20??閤夥人計劃終止的協議書??

案例4.21??關於終止××有限公司閤夥人計劃的申請書??

案例5.1??梁山泊的股權之路??

案例5.2??王寶強離婚前的股權架構布局??

案例5.3??5個人閤夥，股權架構如何設計纔閤理？??

案例5.4??閤夥人投資200萬，占10%的股份，需要擴股多少？

案例5.5 ??俏江南是如何失去控製權的？??

案例5.6??黃光裕與陳曉之爭可以規避嗎？??

案例5.7??騰訊是京東大股東，為何影響不瞭劉強東的控製權？??

案例5.8??騰訊是國外控股的公司嗎？??

案例5.9??Google公司的AB股架構，確保創始人不齣局??

案例5.10??劉強東如何控製董事會？??

案例5.11??杭鍋股份(002534.SZ)的股權激勵計劃??

案例5.12??股權數量未達高管的預期而上市夭摺??

案例5.13??九陽股份(002242.SZ)基於銷售額增長率的績效考核??

案例5.14??A公司的人力股如何設計？??

案例5.15??銀行為何把質押的股權平倉？??

案例5.16??京東股權眾籌??

案例5.17??“茶品品”股權眾籌項目計劃書??

案例6.1??土豆網創始人王微離婚引發的“血案”??

案例6.2??某公司關於配偶股權處分限製的規定??

案例6.3??公司創始人的股權屬於其個人財産的協議??

案例6.4??C公司所代持的股權為何被法院強製執行瞭？??

案例6.5??《公司法》的司法解釋對股權代持的部分規定??

案例6.6??股權代持協議書  ??

案例6.7??萬科公司的章程如何抵禦門口“野蠻人”??

案例6.8??滴滴齣行並購優步中國??

案例6.9??股東被除名是否閤法？??

案例6.10??C公司轉讓300萬元股權，通過納稅籌劃可以節省78萬元??

案例6.11??VIE股權架構的涉稅風險??

案例6.12??股東藉款的涉稅問題??

案例6.13??股權的平價轉讓需要繳納個稅嗎？??

案例6.14??甲股東有涉稅風險嗎？??

案例6.15??大股東王董有涉稅風險嗎？??

案例6.16??真功夫公司股東知情權糾紛案??

案例6.17??丙股東分紅權如何保障？??

案例6.18??某公司用壞賬準備金來調低閤夥人分

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