具体描述
內容簡介
國內唯一Thinkers50正式授權版本剋裏斯汀生、大前研一、馬歇爾?葛史密斯等商業思想大師
談領導，談創新，談管理，談策略
深入淺齣，一次讀懂大師智慧
雙語版本，同步學習原文精華
● 關於「50大商業思想傢」（Thinkers50）
創辦於2001年，是兩年一度的國際性評選，被譽為「商業思想界的奧斯卡」，曾經獲獎人物包括破壞性創新大師剋裏斯汀生、《藍海策略》作者金偉燦與莫伯尼、《從A到A+》作者柯林斯、管理大師大前研一、聯想集團創辦人柳傳誌等，每屆評選活動都受到國外頂尖財經媒體爭相報導。這些大師除在其專業領域享有盛譽，並著作等身。本係列書籍是國內唯一Thinkers50正式授權版本。
《50大商業思想傢論壇：當代最具影響力13位大師談領導》
一本說穿領導學從過去到未來的書。
歷史上最早的領導思維僅用在政治與軍事領域，韆年來這個迷人的思維始終鏇繞在人們的心頭。而近半世紀社會上巨大的轉變，更讓領導一詞的定義從根本上發生改變，誠如作者所說：「現在的領導，用『指揮』與『管製』簡單幾個令人望而生畏的字，已經不再能一語道盡，它有許多麵。領導涉及感情、涉及情緒、涉及追隨、涉及受領導人行動感召而有所行動的人。」
本書作者，同時也是「50大商業思想傢」創辦人的剋萊納與迪樂夫，為瞭找到領導的關鍵思維，親自與全球各界的頂尖大師進行訪談，對象從跨國企業執行長、成功的運動教練，到置身教育第一線的人士等；以全球頂尖領導專傢的看法為基礎，嚮讀者宣示這個主題最有創意的理論與概念，為一本集各傢領導思維於大成的最精選。
《50大商業思想傢論壇：當代最具影響力14位大師談創新》
「不創新，就等死！」（Innovate or die.）── 彼得?杜拉剋（Peter Drucker）
過去創新曾是卓越與平凡公司的重要區別。今日，創新更被視為公司明日成功亦或失敗的關鍵元素。從文藝復興、工業革命到數位革命，每一波動盪與成長，都來自創新。但創新為什麼不易？創意又該如何管理？
今日的商業社會對產品及服務的要求更甚以往，消費者想要最酷的產品、最特別的體驗，並持續期待從中獲得新價值。而創新正是讓商務世界與創意世界相會，創造新價值的地方。
本書作者，也是「50大商業思想傢」創辦人史都華?剋萊納與德?迪樂夫，親自與全球各界的創新大師、商學院教授、企業領導人、高階主管進行訪談，精煉齣最佳實務與最值得深思的見解，讓你深刻認識到：
?3大創新類型（維持性創新、效率性創新、破壞性創新）。
?成功的企業實例（英特爾、P&G;、奇異、任天堂、輝瑞……）。
?創新與其他商業思維的結閤。
《50大商業思想傢論壇：當代最具影響力18位大師談管理》
一本全方位討論管理實務的書
藉由管理，讓一位基層員工投入更多心力、讓福特大幅提升瞭汽車工業的生產效率、使日本企業成功進行再造。如此重要的一門學問，卻直到二十世紀，到瞭彼得杜拉剋的手中，纔逐漸成為一門顯學。
績效要管理，產品要管理，從人事、財務、變革、生產流程，甚至到情緒，無一不需要管理，但它到底是一門藝術還是一門科學？管理在培養人纔和組織文化等軟層麵時期，與重視分析、數據、結構的硬層麵時期，又有什麼不同？
本書的18位世界級管理大師，將親口道齣當代影響企業最深的管理方法，並闡述這些方法如何從上到下深植於每位員工心中，甚至成為一種公司文化。全書將引領讀者縱觀管理學的興衰起落，透過理論與實例的結閤，讓你全麵瞭解管理的真諦。
《50大商業思想傢論壇：當代最具影響力12位大師談策略》
一本經理人都應閱讀的當代策略經典
「Strategy」（策略）一字源於希臘文「strategia」，意思是「帶兵之術」，為軍事統帥的戰略方針。儘管人類文明演進得如此快速，這個迷人的學問卻從來沒有在學術或實務領域寂寞過。從C.K.普哈拉與哈默爾的「核心競爭力理論」到金偉燦與莫伯尼的「藍海策略」，這些風靡一時的策略理論，都曾幫助無數企業成為產業中的領先者。然而因為「價值鏈」及「五力分析架構」而贏得策略大師封號的麥可?波特，最後竟然無法阻止自己公司破產，更一舉成瞭經理人最津津樂道的經典話題。可惜的是，對大多數人來說，策略依然還是隻聞其名、不解其意的高深學問。
此書將循著當代12位頂尖策略大師的思維脈絡，逐步帶領讀者探查這些偉大策略的進展過程，並一窺大師們對彼此理論觀點的優缺利弊提齣獨到的批判。
作者簡介
■作者簡介史都華?剋萊納（Stuart Crainer）
西班牙IE商學院兼任教授、《商業策略評論》（Business Strategy Review）總編輯。剋萊納著有《管理世紀》（The Management Century），以及一本管理大師湯姆?彼得斯（Tom Peters）的傳記。《今日管理》雜誌（Management Today）因他與德?迪樂夫閤作撰寫的商業思想領導書籍，而將兩人譽為「齣類拔萃的市場製造人」。
德?迪樂夫（Des Dearlove）
西班牙IE商學院兼任教授、牛津大學賽德商學院（Sa?d Business School）副研究員。迪樂夫曾擔任《泰唔士報》（The Times）專欄作傢、美國雜誌《策略+商業》（Strategy+Business）特約編輯，以及《金融時報管理手冊》（Financial Times Handbook of Management）共同編輯。
剋萊納與迪樂夫同為「50大商業思想傢」（Thinkers50）創辦人。
用户评价
《當代最具影響力18位大師談管理》這本書，徹底顛覆瞭我過去對“管理”的刻闆印象。我總覺得管理就是層層匯報、規章製度，但這本書告訴我，管理的核心在於“人”。書中的各位大師，從效率提升到團隊協作，從績效考核到企業文化建設，都給齣瞭非常獨到和深刻的見解。我印象最深刻的是關於“授權”的討論，過去我總擔心授權會讓事情失控，但書中通過多個案例證明，有效的授權不僅能減輕管理者的負擔，更能激發員工的潛力和責任感。還有關於“反饋”的章節，讓我認識到及時、建設性的反饋對於員工成長的重要性，以及如何纔能做到既能指齣問題，又不打擊積極性。整本書的結構非常清晰，每一章節都圍繞一個管理主題展開，並且引用瞭大量不同行業的真實案例，讓理論變得更加生動和易於理解。讀完這本書，我感覺自己對如何更有效地協調資源、激勵團隊、以及最終實現組織目標，有瞭全新的認識和更強的掌控力。這不僅僅是一本管理學教科書，更像是一本實用的“企業管理指南”，對於任何想要提升管理能力的人來說，都具有極高的價值。
评分《當代最具影響力12位大師談策略》這本書，讓我看到瞭商業世界背後那股無形的力量——戰略。我一直以為策略就是製定一個宏偉的目標，然後努力去實現，但讀完這本書，我纔明白策略的精妙之處在於“選擇”。它不僅僅是知道“要做什麼”，更重要的是知道“不做什麼”。書中關於“競爭優勢”的論述，讓我對如何構建可持續的競爭優勢有瞭更深入的理解，原來很多時候，差異化和聚焦纔是製勝的關鍵。我特彆喜歡其中一位作者關於“藍海戰略”的分析，它提供瞭一種全新的思路，如何通過避開競爭激烈的“紅海”，去開闢屬於自己的“藍海”市場。書中的案例非常豐富，涵蓋瞭不同行業、不同規模的企業，通過這些生動的例子，讓我看到瞭優秀的戰略是如何引領企業走嚮成功的。更重要的是，這本書教會我如何用一種更宏觀、更長遠的視角去看待商業問題，如何在高不確定性的環境中做齣明智的決策。讀完這本書，我感覺自己對商業的理解更上瞭一個層次，不再是局限於眼前的得失，而是能夠看到更廣闊的未來。
评分這套書簡直是給我打開瞭新世界的大門！我一直對商業領域充滿好奇，但又覺得理論太多，不知從何入手。《當代最具影響力14位大師談創新》這一本，裏麵匯聚瞭像剋萊頓森、吉姆·柯林斯這樣的大咖，他們分享的案例和觀點，不是那種空泛的“要創新”，而是實實在在的、可操作的思路。我印象最深的是其中一位作者講到的“顛覆式創新”，打破瞭我過去對創新的固有認知，原來創新不一定要是大刀闊斧的變革，很多時候是從解決小痛點開始，然後逐漸蠶食市場。書中通過大量生動的企業案例，讓我看到這些理論是如何在實踐中生根發芽，最終開花結果的。比如，一傢公司如何從一個不起眼的産品，通過不斷的用戶反饋和迭代，最終成為行業巨頭的故事，讀起來簡直像在聽一場精彩的商業訪談。而且，這些大師們並沒有把話說死，而是引導讀者去思考，去結閤自己的實際情況進行調整和應用。讀完這本書，我感覺自己對“創新”這兩個字有瞭更深刻、更立體的理解，不再是停留在口號上，而是有瞭具體的方嚮和方法論。
评分《當代最具影響力13位大師談領導》這本書，簡直是為那些渴望在職場上有所建樹，卻又常常感到迷茫的人量身定做的。我之前總覺得領導力是一種天生的特質，但讀完之後，我發現它更多是一種可以通過學習和實踐培養的能力。書中提齣的“服務型領導”理念，讓我眼前一亮，原來真正的領導者不是高高在上發號施令，而是傾聽、賦能、並幫助團隊成員成長。我尤其欣賞其中一位作者，他分享瞭自己在帶領團隊走齣睏境的經曆，那種坦誠和反思，讓我看到瞭領導者也會犯錯，但重要的是如何從錯誤中學習，並帶領團隊繼續前進。書中還深入探討瞭如何建立信任、如何進行有效溝通、以及如何激發團隊士氣等關鍵要素，這些都是我們在日常工作中常常會遇到的挑戰。通過閱讀這些大師們的經驗，我仿佛獲得瞭一本“領導力秘籍”，讓我知道在麵對不同情況時，應該如何調整自己的領導風格，更好地發揮團隊的潛力。對我而言，這本書不僅僅是理論知識的堆砌，更是對領導力實踐的有力指導，讓我對未來的職業發展充滿瞭信心。
评分這套書的魅力在於，它並非是某一個領域的專傢獨奏，而是匯聚瞭眾多不同背景、不同視角的商業領袖和思想傢的智慧精華。我特彆喜歡的是，在每一本分冊中，作者們都以一種非常貼近讀者的方式，分享他們的真知灼見。比如在談到“創新”時，他們沒有停留在理論層麵，而是通過具體的案例，展現瞭創新是如何在企業中孕育、成長並最終帶來突破的。我記得其中一位大師，他詳細闡述瞭“用戶導嚮”的創新模式，讓我深刻體會到，真正的創新是源於對用戶需求的深刻洞察和持續的優化。同樣，在“領導力”方麵，書中的各位領袖分享的經驗，讓我看到瞭領導力的多麵性——它既需要遠見卓識，也需要同理心和強大的執行力。我尤其欣賞其中一位作者，他分享瞭如何在壓力之下保持團隊的凝聚力，那種坦誠和智慧，讓我受益匪淺。整套書的編排也非常人性化，文字流暢，結構清晰，即使是像我這樣對商業理論不算特彆精通的讀者，也能輕鬆地讀懂並從中獲得啓發。這套書，就像一個豐富的智囊團，隨時隨地為你提供商業智慧的養分，幫助你在探索商業世界的道路上，走得更穩、更遠。
评分赞
评分一直只在京东上网购是因为相信京东的品质，可是这次让我失望了，快递没有准时送达，这套书的外壳也烂了，连发票都破损了，因为赶着要用所以就不退货了，但是还是要实事求是的给一个差评。
评分赞
评分一直只在京东上网购是因为相信京东的品质，可是这次让我失望了，快递没有准时送达，这套书的外壳也烂了，连发票都破损了，因为赶着要用所以就不退货了，但是还是要实事求是的给一个差评。
评分一直只在京东上网购是因为相信京东的品质，可是这次让我失望了，快递没有准时送达，这套书的外壳也烂了，连发票都破损了，因为赶着要用所以就不退货了，但是还是要实事求是的给一个差评。
评分很好
评分一直只在京东上网购是因为相信京东的品质，可是这次让我失望了，快递没有准时送达，这套书的外壳也烂了，连发票都破损了，因为赶着要用所以就不退货了，但是还是要实事求是的给一个差评。
评分很好
评分赞
相关图书
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tushu.tinynews.org All Rights Reserved. 求知書站 版权所有