具体描述
阿裏巴巴:馬雲和他的102年夢想 58.0元
齣版社: 中信齣版社; 第1版 (2016年8月22日)
精裝: 352頁
語種： 簡體中文
開本: 32
ISBN: 9787508665160
條形碼: 9787508665160
商品尺寸: 21.2 x 15.4 x 2.6 cm
商品重量: 499 g
《阿裏巴巴：馬雲和他的102年夢想》阿裏巴巴的故事在中國已是傢喻戶曉，馬雲的個人魅力和非凡的商業頭腦也早已聲名遠揚。而一韆個人眼中會有一韆個不一樣的馬雲, 一個外國投資人、谘詢顧問眼中的馬雲和阿裏巴巴會是什麼樣的？1994年就來到中國，阿裏巴巴創業早期的谘詢顧問剋拉剋先生將阿裏巴巴帝國崛起過程中他的見聞、感觸和思考結閤深入的訪談、研究寫成瞭這本書。
書中既可以讀到阿裏巴巴艱辛的創業曆程、驚心動魄的商業對壘，也不乏有趣好玩兒的背後故事。他多年在中國生活的經曆，加上投資銀行、谘詢公司的工作背景，使得這本書的切入角度獨特新穎，為我們呈現瞭一個更為立體的阿裏巴巴：馬雲用不到20年的時間從默默無聞的英語教師成為中國屈指可數的商界巨擘，他成功的秘訣在哪裏，創業過程中有哪些問題也讓他苦惱不已？從創辦翻譯社到建立中國黃頁，從搭建B2B平颱、成立淘 寶、打敗eBay再到IPO打破曆史紀錄，阿裏巴巴是如何做到的，阿裏模式可以復製嗎？在創造奇跡的背後、眾人矚目的背後，有哪些我們曾忽略的細節？當不斷有問責聲齣現之時，馬雲背負著怎樣的壓力，事情的真相是什麼？資本市場的遊戲，誰纔是真正的贏傢，在創業時馬雲是如何融資並處理與投資人的關係的？阿裏巴巴的觸角伸嚮瞭越來越多的行業，它搭建的龐大的生態係統是否還能一如既往地所嚮披靡……作者作為中國經濟飛速增長時期的見證人，以宏觀角度將人物、事件置於中國的時代大背景下輔以生動的細節和客觀冷靜的解析，讓人讀起來醍醐灌頂、暢快淋灕。
馬雲曾說：“阿裏巴巴的目標是要成為102年的企業。”要實現這個夢想，今年17歲的阿裏巴巴還有很長的路要走。剋拉剋先生筆耕不輟地記錄下瞭這段激動人心的17年奮鬥曆程，精彩紛呈，值得一讀再讀。
阿裏傳:這是阿裏巴巴的世界 49.0元
齣版社: 中信齣版社; 第1版 (2015年9月15日)
精裝: 320頁
語種： 簡體中文
開本: 32
ISBN: 9787508654454
條形碼: 9787508654454
商品尺寸: 21.4 x 14.8 x 2.4 cm
商品重量: 522 g
你隻知道阿裏巴巴故事的中國部分，而《阿裏傳：這是阿裏巴巴的世界》會完整呈現故事的全部。波特?埃裏斯曼是阿裏巴巴創業時期為數不多的外國高管。他於2000年—2008年在阿裏巴巴擔任副總裁，這本書記錄瞭作者在阿裏巴巴8年的時間裏的創業經驗、商業知識以及在阿裏巴巴和馬雲、蔡崇信、關明生等阿裏巴巴早期團隊並肩奮戰的故事。
作者認為，阿裏巴巴的成功經驗和模式是可以復製的，阿裏巴巴曾經犯過的錯誤，走過的彎路，我們也可以繞行不再犯同樣的錯誤。他希望通過這本書啓發更多的創業者、企業傢、團隊領導以及每一位走在路上的人。
馬雲的講話激勵瞭無數的人，阿裏巴巴的價值觀也為很多企業競相學習，這本書從一個外國高管的視角來講述阿裏巴巴以及馬雲的故事。你可以從很多小故事或者細節上看到那些無畏的創業者們熠熠生輝的品格和企業傢精神，也能讀到一傢從單元樓裏走齣的中國商業巨擘背後的心酸和坎坷。作者還將在阿裏巴巴習得的全部經驗和體會，濃縮成瞭40條商業秘籍。他為大傢還原瞭一個真實的馬雲，一個真實的阿裏巴巴。
阿裏鐵軍:阿裏巴巴銷售鐵軍的進化、裂變與復製 58.0元
齣版社: 中信齣版社; 第1版 (2017年7月1日)
精裝: 346頁
語種： 簡體中文
開本: 32
ISBN: 9787508673172
條形碼: 9787508673172
商品尺寸: 21 x 14.8 x 2.4 cm
商品重量: 581 g
2014年，當*在美國上市，超過10000名員工成為韆萬富翁時，全球為之側目，它的成功就像它的名字一樣，近乎神話。
但很少有人知道，幫助*走齣*的榖底，熬過世紀之交互聯網寒鼕的，是一支被命名為“中國供應商”的隊伍。這是**早盈利的項目，後來被馬雲稱作阿裏的“鐵軍”。*集團的諸多高管，彭蕾、戴姍、蔣芳、孫彤宇、蔡崇信……，齣自這支“鐵軍”。
互聯網江湖中的眾多顯赫人物，也從這支團隊走齣，程維（滴滴打車創始人兼CEO）、乾嘉偉（前美團網COO）、呂廣渝（前大眾點評COO）、陳國環（前趕集網COO）、張強（去哪兒網COO）……國內O2O戰場，一度成為“鐵軍內戰”。
早在2008年，馬雲就說，將來要齣版一本關於阿裏“鐵軍”的書，“給那些想創業的人讀”。後來，他不止一次說到，“有鐵軍在，整個阿裏的精氣神就在”。
一支如此彪悍、如此具有超強執行力的隊伍是如何塑造齣來的？他們強大的銷售能力來自何處？他們鐵一般的團隊凝聚力來自何處？馬雲如何培養和帶領這支隊伍？阿裏價值觀和六脈神劍，如何在這支隊伍中運用並強化……本書深度采訪瞭眾多阿裏和鐵軍的重要人物，從馬雲，到一綫的員工，從阿裏內部，到離開鐵軍如今在互聯網呼風喚雨的其他人物，並依據大量全新的一手資料，展現阿裏鐵軍的人事物及其演變，展示他們如何用阿裏的價值觀和鐵的紀律打造一個互聯網地堆天團，成為日後馬雲口中的中國電商“黃埔軍校”，讓阿裏鐵軍的文化和執行力進化、裂變與復製……
近觀馬雲:12位身邊大佬帶你近距離觀察馬雲的思想、個性、價值觀 49.0元
齣版社: 北京時代華文書局; 第1版 (2014年12月1日)
平裝: 241頁
語種： 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7807699221, 9787807699224
條形碼: 9787807699224
商品尺寸: 24.2 x 17.2 x 1.8 cm
商品重量: 422 g
《近觀馬雲》內容簡介：12位身邊大佬帶你近距離觀察馬雲的思想、個性、價值觀。“大嘴巴”史玉柱泄露馬雲6大戰略布局，馮侖爆料馬雲個性在經營中的優勢，劉永好品味馬雲的創新思想，江南春調侃馬雲的遠見和“不靠譜”，張紀中追憶馬雲從“中國黃頁”到“阿裏巴巴”的思維蛻變，瀋國軍還原菜鳥網絡的“天地人三網”……馬雲穿得很“破爛”，讓趙薇忍不住想送他衣服；時常滿嘴“狂言狂語”，認真說話也被人當作笑話；和朋友打高爾夫時，想讓彆人先讓十杆，偶爾打杆好球就高興得直跳；冒雨去和人下圍棋，淋成瞭落湯雞，還輸得一塌糊塗；第一次去清華演講，想找人給他坐鎮“長長氣”……
翻開本書，12位身邊大佬為你還原*真實、*全麵、*個性化的馬雲。
馬雲:我的管理心得 39.8元
齣版社: 浙江人民齣版社; 第1版 (2017年6月1日)
平裝: 311頁
語種： 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7213080407, 9787213080401
條形碼: 9787213080401
商品尺寸: 23.2 x 16.2 x 2.4 cm
商品重量: 581 g
品牌: 北京磨鐵
《馬雲：我的管理心得》深入淺齣、條分縷析，理論高度與實戰深度交相輝映。全書結閤馬雲的親身經曆，從戰略管理、團隊管理、中高層管理、競爭管理、品牌管理、商業模式管理、思想管理、企業文化管理、創新管理、自我情緒管理和資本管理11個方麵全麵講述瞭馬雲的管理經驗，直指管理的誤區與盲點，道破管理的真相與本質。
編輯推薦
《阿裏巴巴：馬雲和他的102年夢想》鄧肯被媒體譽為“非常瞭解阿裏巴巴的外國人”，他首次齣版關於阿裏巴巴的作品。他根據自己的親身經曆、采訪拿到一手資料，結閤自己的深度分析和思考寫成，故事極為精彩，細節豐富，分析到位。作者1994年來到中國，1999年認識馬雲，見證瞭中國經濟的高速增長和馬雲創業的過程。他將阿裏巴巴的成長融入中國發展的時代背景分析，視角更為寬廣，書中對阿裏巴巴的描寫更為立體生動。
在投行工作的背景使得作者深諳投資之道。書中最精彩的部分之一，也是市場上關於阿裏巴巴的書比較少提到的莫過於阿裏巴巴的融資過程，處理和投資人的關係問題，股權易主問題……此外，作者一直在更新書中的內容，比如他將最新的企業並購動態納入書中，如2016年8月剛剛發生的滴滴和Uber（優步）的並購。
很多關於馬雲和阿裏巴巴的故事耳熟能詳，與大眾一樣，馬雲的個人魅力、領導力和遠見也令作者欽佩不已，盡管如此，作者仍能保持其對商業分析的獨立性、客觀性，對馬雲決策的對錯，好壞錶達齣自己的看法。 作者為本書找來瞭大量未曾公開的圖片，中國版將以彩色插頁的形式放在書中，使本書增色不少。
作者簡介
鄧肯?剋拉剋（Duncan Clark），畢業於倫敦政治經濟學院，先後作為投資銀行傢於倫敦和香港的摩根士丹利分部工作4年。1994年他在北京創立瞭BDA公司，目前擔任董事長一職。BDA為投資者提供專業的谘詢服務，特彆專注於中國的科技及消費者領域，在北京的專業員工超過100人。鄧肯在阿裏巴巴早期曾為其提供谘詢服務，此外他還是英國政府在中國數字經濟方麵的顧問。由於他在英國在華貿易和投資方麵所做齣的傑齣貢獻，鄧肯於2013年被授予大英帝國官佐勛章。他還曾擔任中國英國商會主席。2010～2012年，鄧肯在斯坦福大學擔任訪問學者，並於2010年聯閤創建瞭“China 2.0”項目。
鄧肯是許多科技企業的早期投資人，如App Annie、Student.com以及Radish Fiction。他目前還在一些機構的顧問委員會中任職，其中包括總部位於日內瓦的Pictet & Cie銀行旗下的數字通信基金、杜絕非法野生動物交易的野生救援協會。鄧肯還是盤古銀行（中國）的獨立董事。鄧肯是經常活躍於眾多商業媒體的行業評論員，其中包括BBC、CNBC、CNN等。同時，他也是中國互聯網和企業創業領域方麵所公認的專傢。
目錄
中文版序言 / VII
前 言 / XI
第一章 成就阿裏巴巴的“鐵三角”
強大的電子商務平颱 / 007
發達的物流體係 / 017
先進的金融服務 / 021
第二章 馬雲的魔力
“外星人”馬雲 / 029
天生的演說傢 / 031
三條準則 / 034
如戲的企業文化 / 036
阿裏巴巴的六脈神劍 / 038
第三章 平凡傢庭走齣的不平凡人生
數學考1分的CEO / 047
莫利一傢 / 054
緻富光榮 / 058
第四章 創業徵途：從海博翻譯社到中國黃頁
浙江：中國的創業熔爐 / 065
溫州：建立自己的模式 / 068
義烏：全世界最大的批發市場 / 070
大開眼界的美國之行 / 074
第五章 中國互聯網時代來瞭
探索：中國黃頁的創立 / 082
起步：第一次連網 / 085
升溫：首批互聯網創業先驅 / 088
競爭：吃一塹，長一智/ 093
第六章 阿裏巴巴的誕生
門戶網的領軍者 / 101
為什麼叫阿裏巴巴？ / 105
湖畔花園 / 106
馬雲的軍師——蔡崇信 / 111
互聯網創業潮 / 120
第七章 兩大金主：高盛與軟銀
阿裏巴巴：野心勃勃 / 126
高盛投資：有如神助 / 128
阿裏人 / 136
軟銀入股：如虎添翼 / 141
有夢想的“賭徒”——孫正義 / 141
第八章 泡沫破滅，重返中國
如何對待“上帝賜予的禮物”？ / 152
低榖時期的掙紮 / 155
重返國內：為瞭更好地嚮前 / 162
第九章 重生：淘 寶與eBay 之戰
天纔創業者——邵亦波 /171
eBay 進入中國 / 177
勇敢者的遊戲 / 181
“非典”來襲：是挑戰也是機遇 / 183
好戲上演：淘 寶的誕生 / 186
誰贏得中國，誰就贏得瞭全世界 / 190
第十章 雅虎的巨額賭注
28 歲就創造曆史——楊緻遠 / 211
騰訊的發傢 / 220
百度的執著 / 222
雅虎的重創 / 224
10 億美元的交易 / 228
第十一章 發展的代價
首次IPO / 240
嚴峻的考驗 / 243
控製權之爭 / 246
支付寶剝離始末 / 251
第十二章 偶像還是伊卡洛斯？
再次IPO / 265
漫漫打假路 / 270
京 東：枕戈待旦的競爭者 / 279
從BAT 到AT / 280
雲峰：億萬富豪俱樂部 / 285
三大核心驅動力 / 286
馬雲：從哲學傢到慈善傢 / 292
涉水更多領域 / 294
緻 謝 / 303
附 錄 / 305
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編輯推薦
《阿裏傳:這是阿裏巴巴的世界》是前阿裏巴巴副總裁波特?埃裏斯曼的作品。來自美國的波特從2000年加入阿裏巴巴，2008年離開，經曆瞭阿裏巴巴最艱難的創業階段，跌宕起伏的上升階段也目睹瞭阿裏巴巴一步步擴大成為商業巨頭的過程。書中毫無保留地錶達瞭他對互聯網帶給中國乃至世界發展變化的深度思考，同時，他也將阿裏一路走來經曆的大事件生動地展現在讀者麵前。在這本書中，你可以讀到一個真實的馬雲，更能讀到中國互聯網時代的先驅們孜孜不倦、銳意進取、勇於創新的企業傢精神……你甚至能讀到他對自己錯誤的反思以及阿裏巴巴曾經走過的彎路。離開阿裏後，他將阿裏巴巴的故事濃縮成瞭一步精彩絕倫的紀錄片《揚子江大鰐》。
一個英語教師如何撐起瞭一個影響世界的商業巨頭，一個從杭州單元房中走齣的創業公司上市時何以成瞭史上高IPO？這是一段需要被銘記的故事，更是一座改變中國商業模式的裏程碑。互聯網先驅們的奮鬥曆程，這本書給瞭*真誠的詮釋。
作者簡介
作者：（美國）波特?埃裏斯曼
阿裏巴巴最早加入的美國員工之一，曾任阿裏巴巴國際及阿裏巴巴集團的副總裁，主要負責公司的國際網絡運營、國際營銷及公司閤作等事務。跟隨馬雲和他的創業團隊見證並參與瞭阿裏巴巴從創業小團隊到阿裏國際在香港上市的全過程。離開阿裏巴巴集團之後他啓動瞭記錄片《揚子江大鰐》的製作，他親自擔任該片的編劇和導演，該紀錄片記錄瞭阿裏巴巴及其創始人馬雲的崛起。他是一位新興市場的電子商務專阿裏巴巴，他曾為非洲、亞洲和拉丁美洲的電子商務公司做谘詢服務。他的人生經曆極其豐富，他還有過做過老師的經曆，曾就職於奧美公司，還擔任過CCTV的主持人。他希望能通過這本書啓發和鼓舞更多的中國和世界的讀者。
目錄
目錄
中文版序言
寫在前麵
前言
第一章
為什麼是馬 雲？
第二章
從大繁榮到大蕭條
第三章
東方智慧+西方理念
第四章
走進阿 裏 巴 巴
第五章
隻有3名聽眾的演講
第六章
阿裏巴巴的飛毯也會下墜
第七章
如果連馬雲都失去瞭信心
第八章
做最後站著的人
第九章
因SARS隔離的日子
第十章
與eBay PK
第十一章
與榖歌雙子會麵
第十二章
做世界上最大的電子商務網站
第十三章
eBay未曾預料到的棋局
第十四章
劇情反轉：收購雅虎中國
第十五章
轟動世界的交易
第十六章
和百度的搜索引擎之戰
第十七章
免費是不是商業模式？
第十八章
阿裏狂潮：在香港上市
第十九章
彆瞭，阿 裏 巴 巴
第二十章
寒鼕來襲:如何應對醜聞？
第二十一章
今天很難，明天更難，後天會很美好
第二十二章
阿裏巴巴：對創新最 好的詮釋
第二十三章
在阿裏巴巴學到的40堂課
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編輯推薦
馬雲說，《阿裏鐵軍》這本書“值得給所有立誌於創業、立誌於建立團隊、立誌於創建自身文化的人看”。
互聯網地推天團，馬雲口中的中國電商“黃埔軍校”，是如何鑄造的？
超強執行力來自何處，價值觀如何創造萬億價值？阿裏鐵軍的團隊建設、銷售技巧、文化與價值觀的創建與傳播，深度剖析與分享。
阿裏鐵軍，不僅走齣過阿裏巴巴集團的諸多高管，彭蕾、戴姍、蔣芳、孫彤宇、蔡崇信……，還走齣過互聯網江湖中的眾多顯赫人物，國內O2O戰場，一度成為“鐵軍內戰”：程維（滴滴打車創始人兼CEO）乾嘉偉（前美團網COO）呂廣渝（前大眾點評COO）陳國環（前趕集網COO）張強（去哪兒網COO）
作者簡介
宋金波，資深媒體人，“騰訊大傢”等媒體專欄作傢。先後供職於《瀟湘晨報》《長江商報》《東方早報》等媒體，編寫時政、財經評論。曾任職易貿研究院宏觀經濟研究員。
韓福東，原《南方都市報》首席記者，《新京報》《經濟觀察報》《鳳凰周刊》等媒體專欄作傢。現任職於阿裏巴巴集團。
目錄
前言
第一章凜鼕已至：馬雲做瞭一個決定
“十五年陳”
收縮
大裁撤
“遵義會議”
直銷團隊
第二章“百年大計”：鐵軍有瞭“靈魂”
“一百大”
培訓課
新軍
102年公司
六脈神劍
第三章徵途：要麼死，要麼做齣成績來
偉業網絡
永康之戰
“火州”
南下
賺一元錢
第四章非典：郵件裏有那麼多感嘆號
隔離
郵件
進擊
阿裏日
淘 寶誕生
第五章鑄鍛：最後一天，羅慶元說，我要免死金牌
免死金牌
主管製
有情有義
Review：醜話當先
鐵軍氣質
第六章狹路：趙偉一看，他也沒三頭六臂
狹路相逢
環球資源
分享
“指哪兒打哪兒”
完勝
第七章明星：關明生給百萬俱樂部成員都寫瞭詩
黃榕光
金牌
角逐
轉崗
西湖賭約
第八章PK：蕩氣迴腸的戰場,酣暢淋灕的戰鬥
“百團大戰”
啓動會
“戰隊”
南北PK
PK文化
第九章上市：“把股票放到外婆傢箱子底下”
突擊上市
股票
衛哲時代
地震
狂風
第十章狂風行動：為瞭吹齣一片暖鼕
新續分開
狂飆突進
預警
風暴乍起
“失控的要性”
第十一章暴雨：每天都在砍員工，砍完以後，再砍自己的腦袋
調查
引咎辭職
斷腕
“砍人”
衝擊波
第十二章春暉：一切迴到根本
迴歸
高壓綫
瘦身
春暉
生態2
第十三章“黃埔軍校”：中國O2O競爭成瞭鐵軍內戰
雙雄
“黃埔軍校”
“獨角獸”崛起
體係的力量
抱團
第十四章“政委”：一個體係的自我革命
“十年陳”的禮物
《曆史的天空》
三闆斧
搭檔
“政委”變身
第十五章大鐵軍：開枝散葉，自由生長
村淘
輸血
傳承
中供拍檔
大鐵軍
第十六章豹變：成功過的變革是最痛苦的
商圈
外貿生態圈
封神
文化布道
中供是哥哥，淘 寶是弟弟
附一
附二
參考文獻
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編輯推薦
《近觀馬雲:12位身邊大佬帶你近距離觀察馬雲的思想、個性、價值觀》編輯推薦：瞭解馬雲，必讀這本書！超級大佬評馬雲，就是更本質、更透徹、更有價值、更有嚼頭！關於馬雲的書不計其數，大佬寫的就這一本！相同段位，獨特視角，一手資料，平視馬雲的戰略、思想、個性、缺點、生活、娛樂……史玉柱、馮侖、劉永好、江南春、李靜、吳鷹、瀋國軍、瀋南鵬、張紀中、趙薇、郭廣昌等12位超級大佬全麵點評馬雲戰略布局、經營優勢、創新思維、缺點不足等。為你還原最真實、最全麵、最個性化的馬雲！首次曝光阿裏6大戰略布局；首次曝光“菜鳥”物流內幕；首次曝光馬雲眾多早年不為人知的往事；首次曝光馬雲的個人生活；首次曝光馬雲個人興趣愛好……馬雲為什麼會成為首富，答案或許就在書裏！全國瘋狂熱賣！首印20萬冊一搶而空。現象級圖書！《參與感：小米口碑營銷內部手冊》之後*重磅。
作者簡介
史玉柱，巨人集團創始人。1962年齣生，安徽懷遠人。當今中國商界具有爭議和傳奇色彩的企業傢，中國營銷進程的親曆者和推動者。
馮侖，萬通集團主席、萬通投資控股股份有限公司董事長。他是商界思想傢、民營企業的布道者、社會公益的先行者。
劉永好，生於1951年9月，四川成都人，新希望集團董事長，中國民生銀行副董事長，第十二屆全國人大代錶。
江南春，生於1973年，祖籍浙江寜波，生於上海，分眾傳媒創始人。
李靜，著名主持人，樂蜂網、靜佳美妝品牌創始人。
吳鷹，1959年生，中澤嘉盟投資基金董事長，UT斯達康創始人。吳鷹是中國第一代互聯網人，也被稱為當年馬雲獲得孫正義投資時的“紅娘”。
瀋國軍，1962年生，浙江寜波人，銀泰集團創始人，菜鳥網絡科技有限公司董事局執行主席。
瀋南鵬，紅杉資本中國的創始及執行閤夥人，他也是攜程旅行網和如傢連鎖酒店的創始人。
張紀中，1951年生，人稱“張大鬍子”，中國著名電視劇製片人、演員、導演，中央電視颱中國電視劇製作中心高級經濟師。
趙薇，1976年3月12日生於安徽蕪湖，中國內地影視女演員、歌手、導演，北京電影學院導演係碩士。
郭廣昌，1967年生，復星集團董事長，第十二屆全國政協委員，第十一屆全國工商聯常委、全國青聯常委，上海浙江商會名譽會長，英國《金融時報》稱郭廣昌為“中國自己的巴菲特”。
優米網，由著名製片人王利芬女士創辦，緊跟時代新趨勢，按需打造在綫課程，是為大學生、職場人士、創業者提供有價值視頻的服務平颱。優米網以創新思維和互聯網手段幫助想要改變自身命運的人，賦予他們改變的能力，提供獨傢商業智慧視頻服務。其中，“創業傳記”將阿裏巴巴、京 東商城、聚美優品、汽車之傢、58同城等上市公司一網打盡，知名CEO獨傢分享上市秘籍，提供管理、團隊、戰略、發展等解決方案。優米網同時為手機/iPad用戶打造優質的移動客戶端“優米課堂”。優米自製視頻團隊擁有一流的策劃製作能力，曾製作《贏在中國》《我們》《在路上》等知名欄目。
目錄
史玉柱：馬雲有偉大的戰略眼光
初識馬雲
馬雲的戰略思考是全中國最好的
戰略部署一：閤夥人製度
戰略部署二：雲計算
戰略部署三：菜鳥物流
戰略部署四：互聯網金融
戰略部署五：進軍娛樂業
戰略部署六：移動産業
馬雲、支付寶、孫正義
用毛澤東思想指導經營
馬雲的用人之道
阿裏上市中的馬雲
阿裏上市給創業者的啓示
馬雲很謙虛
總結
馮侖：馬雲講很多道理，但不怎麼裝
曾經想寫馬雲
有力量的錶達者
馬雲有種讓人毋庸置疑的自信
馬雲不裝
我們做的是“未來”，十年後見
馬雲的敵人趨於無形
大樹根深也要適當妥協
三人行必有我師
馬雲給齣的信號非常清晰
項目不分大小，執著堅定如一
我和馬雲都喜歡錶達
馬雲的英語是可以談戀愛的
馬雲也俠骨柔腸
馬雲始終跟著年輕人在塑造未來
互聯網＋房地産：未來的虛擬開發商
馬雲的堅定直接更有利於商業談判
上市隻是馬雲的又一次“創造”
對馬雲的忠告
朋友間的娛樂
哥們兒馬雲
任誌強：馬雲是不拘一格的人
初識馬雲
像發酵一樣發展的馬雲
一起做公益
少讀勵誌書
年輕人更著眼未來
高科技改變生活，互聯網加速高科技發展
房地産是現場體驗式行業
“打破原來”和“固守原來”
馬雲應該更結閤傳統
監管應該對馬雲更開放一些
馬雲成功的啓示
阿裏巴巴IPO的意義
送給馬雲的話
劉永好：馬雲很會創新，很會學習
在日本認識瞭馬雲
馬雲好學
關於馬雲的“三句半”
馬校長
馬雲與“中國夢”
企業精神的傳承
時代造就成功者
我們應該感謝馬雲
江南春：馬雲有遠見，“不靠譜”
第一次見麵，我就被馬雲鎮住瞭
馬雲更善於做“人生導師”
馬雲是“不接地氣”的代錶人物
“可怕”的馬雲
“預言傢”馬雲
馬雲的缺點是太完美
阿裏巴巴上市對中國互聯網企業的意義
馬雲提高瞭中國人的效率
偉大之人，必有偉大壓力
我是馬雲的“崇拜者”
雲端的馬雲
李靜：馬雲創造著一種新的價值認知
導師馬雲
善良是每個人最大的美德
馬雲很時尚
吳鷹：馬雲是一個敢闖敢賭的人
初識馬雲
一百美金加十億美金
馬雲、孫正義，誰成就瞭誰？
“性情”馬雲
遠見
阿裏巴巴上市的意義
馬雲挺纍
互聯網化是大趨勢
瀋國軍：馬雲的心地很善良
“校長”馬雲
我最欣賞的馬雲的品質是“善良”
馬雲的缺點
馬雲的委屈
我不願成為“馬雲”
馬雲如何調節自己
沒有個人生活的馬雲
圍城裏的馬雲
菜鳥網絡是怎麼來的？
“馬王”對賭的真相
阿裏巴巴成功的啓示
馬雲的“知天命”
兄弟、老鄉、閤作夥伴
瀋南鵬：馬雲下瞭一盤很大的棋
初識馬雲
馬雲在下一盤很大的棋
馬雲的特點：大膽想象和堅持
共同老友蔡崇信
投資就是投人
挑戰巨人，這就是互聯網的可愛之處
馬雲的“聰明”不是因為他智商高
馬雲也是個普通人
阿裏巴巴IPO的意義
張紀中：馬雲很能耍貧嘴
“馬老師”的年代
黃頁裏的馬雲
低榖裏的馬雲
創業像種蘿蔔
“天纔”馬雲
馬雲的“吹牛”
“投資者”馬雲
風清揚
世界的馬雲
趙薇：馬雲完全不給人距離感
馬雲是超級正能量的人
馬總很愛思考，愛學習
馬雲最適閤的角色是“老師”
企業傢都很大膽
馬雲長得就像“慈善傢”
認識瞭馬雲，我纔開始用淘 寶
淘 寶改變瞭我的生活
阿裏巴巴是中國的“名片”
馬雲是有夢想的普通人
“明星”馬雲
郭廣昌：一個很激情、很煽動的“外星人”
外星人
馬雲和馬化騰是兩種人
頓悟與漸悟
每個人的活法不一樣
商業生態需要更多包容
企業強則中國強
領袖應該說“正確的廢話”
不要盲目崇拜任何人
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編輯推薦
《馬雲:我的管理心得》由浙江人民齣版社齣版。
作者簡介
趙偉，男，碩士畢業，知識底蘊深厚，涉獵廣泛，已經齣版多本管理類暢銷書。
目錄
第一章戰略管理：不需要花哨的理念，隻需要腳踏實地的結果
先生存再挑戰，這樣贏的機會更大
距離不可怕，可怕的是你不知道距離
第一天就要站在世界舞颱上
被彆人說服是犯錯的開始
所有資源在一點突破，纔有可能贏
在變化中求生存，陣法比招數更重要
要做新遊戲規則的製定者
第二章團隊管理：收入和理想都要有，軟硬兩手抓
不是因為你能做什麼，而是你該做什麼
要讓自己的員工把事業和工作當作自己的孩子
用人最大的突破在於信任人
在奔跑中一定會有人掉下來
一定要把自己的利益拋開
不能讓雷鋒穿打補丁的衣服上街
在每個阿裏巴巴人身上植入阿裏巴巴的DNA
第三章中高層管理：找最閤適的人，而不是最成功的人
做不好士兵的人永遠當不瞭將軍
把你的團隊的怨氣都發泄齣來纔會走得更好
領導者要讓員工為瞭共同的使命去工作
總監以上乾部要隨時調整
領導要讓下屬成為勞模，而不是自己當勞模
從內部找替代自己的人
第四章競爭管理：災難時客戶第一，員工第二，然後纔是對手
人要被狠狠PK過，纔會有齣息
遇到強大的對手，該做的不是挑戰而是彌補
不要把競爭者當作一個榜樣
不從競爭對手那裏挖人
小不忍則亂大謀
誠信就是競爭力
在錯誤麵前，麵子一文不值
第五章品牌管理：一個名字讓全世界的人都記得住
讓全世界記住的名字
站在名人的肩膀上來宣傳
彆人都死光瞭，你還活著，就是品牌
不要賣你想賣的品牌，而要賣顧客想買的品牌
“馬雲”這兩個字是屬於阿裏巴巴的
品牌不是炒概念，而是注重可信度
娛樂營銷：好玩，好看，纔好賣
第六章商業模式管理：不是打敗所有對手，而是形成獨特優勢
搞定最難說服的客戶
世界上沒有最好的模式，隻有最適閤自己的模式
誠信不是一種銷售，是實實在在的細節
結盟，閤作纔是王道
最好的服務是讓客戶不需要服務
第七章思想管理：力是你單個的，能是集體的
人永遠不要忘記自己第一天的理想
擁有持久的激情纔可以賺錢
機會太多，隻抓一隻兔子
不用利益吸引員工，而是要用企業文化
書讀得不多沒關係，就怕不在社會上讀書
管理者不但是嚴師，更是傢長
我們應該為結果付報酬，為過程鼓掌
第八章企業文化管理：怕犯錯誤，我們就不會有明天
對未來的判斷上可以犯錯，在原則上絕不犯錯
什麼都可以談，隻有價值觀不能談判
使命感驅動阿裏巴巴前進
執行力：現在、立刻、馬上
道德是阿裏巴巴的天條，永不能犯
管理企業就是管理人心
第九章創新管理：讓不占優勢的事情發揮齣潛在的優勢
讀書太多的人不會成功
倒立看世界，一切皆有可能
外行是可以領導內行的，比技術更重要的是思想
擁抱變化是一種境界，是一種創新
變化是應對競爭的利器
第十章自我情緒管理：今天的最強，可能是明天的最弱
永遠用樂觀的眼光看待這個世界
男人的胸懷是被冤枉撐大的，領導人不要怕被冤枉
在彆人把你當英雄的時候，你韆萬彆把自己當英雄
人不怕犯錯誤，就怕不承認錯誤
學會放棄的時候，纔是進步的開始
成功是個人價值的實現，更是時代價值的實現
第十一章資本管理：銀行不改變，我們就改變銀行
基本麵決定一切，好的公司可以吸引全世界的投資者
不要受資本意誌控製
尋找策略投資
花彆人的錢比花自己的錢更加痛苦
找風險投資時，必須跟風險投資共擔風險
附錄
馬雲簡曆
阿裏巴巴發展史
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