具体描述
《産品經理必懂的技術那點事兒：成為全棧産品經理》以非技術背景産品經理學習技術為主題，將技術知識以簡單並且易於理解的方式講述齣來，幫助非技術背景産品經理瞭解技術、學習技術，旨在幫助産品經理高效地與技術人員進行溝通與閤作，避免不懂技術帶來的睏擾。
主要內容圍繞産品經理需要瞭解的互聯網基礎技術知識展開，涉及客戶端、服務器端、數據庫及一些數據處理知識。同時，就産品經理需具備的一些軟實力，例如溝通能力和解決問題的能力進行瞭詳細介紹。另外，對産品經理必懂的運營“技術”做瞭詳細闡述。
《産品經理必懂的技術那點事兒：成為全棧産品經理》適閤非技術背景的産品經理、設計師、運營、市場等互聯網崗位的讀者閱讀，也適閤想瞭解産品經理工作及準備從其他職能轉型為産品經理的讀者閱讀。
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産品經理入門書。
係統梳理産品經理必懂技術知識脈絡：常用技術概念、客戶端、服務器端、數據庫及一些數據處理知識。
瞭解它們是什麼、位於哪個層次、有什麼作用、如何在設計上進行調整應對。
從産品設計方法論和運營層麵補充産品經理的能力模型。
産品經理職業規劃發展觀。
目錄
1 産品思維與技術思維 1
1.1 産品經理為什麼要懂技術 1
1.2 産品經理和工程師分彆是乾什麼的 3
1.3 産品設計中需要注意的技術邊界 5
1.4 工程師的思考方式：工程思維 7
1.5 入門産品經理的思考方式：功能思維 8
1.6 高階産品經理的思考方式：産品思維 8
1.7 産品經理必須迴答的8個問題 11
1.8 本章小結 13
2 互聯網技術與産品 15
2.1 互聯網技術發展史 15
2.2 互聯網産品發展史 16
2.3 互聯網開源社區和技術 17
2.4 互聯網産品技術架構 22
2.5 移動互聯網技術的特點 24
2.6 下一代互聯網産品 25
2.7 下一代互聯網産品經理 26
2.8 本章小結 26
3 産品經理學編程 28
3.1 産品經理為什麼要學編程 28
3.2 主流編程語言介紹 30
3.3 編程語言中的數據類型 31
3.4 編程語言中的邏輯結構 37
3.5 數據的組織方式：數據結構 42
3.6 什麼是程序 46
3.7 程序的Z小執行單元 46
3.8 程序與産品功能之間的關係 47
3.9 本章小結 48
4 産品經理學數據庫 50
4.1 産品經理為什麼要學數據庫 50
4.2 關係型數據庫 51
4.3 非關係型數據庫 58
4.4 數據存儲與恢復 60
4.5 從數據角度看産品設計 61
4.6 本章小結 62
5 産品經理學客戶端技術 63
5.1 産品經理為什麼要學客戶端技術 63
5.2 Android基礎技術及基本控件 67
5.3 Android界麵布局原理 75
5.4 Android係統的權限控製 76
5.5 Android應用打包及發布 77
5.6 Android多屏幕適配 79
5.7 iOS基礎技術及基本控件 81
5.8 iOS界麵布局原理 86
5.9 iOS係統權限控製 86
5.10 iOS應用打包及發布 88
5.11 Web基礎技術知識 89
5.12 如何判斷産品問題是否齣自客戶端 97
5.13 本章小結 98
6 産品經理學服務端技術 99
6.1 産品經理為什麼要學服務端技術 99
6.2 服務端的基本架構 101
6.3 數據接口及結構 103
6.4 服務端與客戶端的交互模型 107
6.5 服務器部署及運維 108
6.6 雲服務器 109
6.7 如何判斷産品問題是否齣自服務端 111
6.8 本章小結 112
7 産品經理學數據 113
7.1 什麼是數據 113
7.2 數據分類及數據分析 114
7.3 數據指標 116
7.4 數據倉庫 122
7.5 數據可視化 123
7.6 數據驅動下的産品與業務 124
7.7 本章小結 126
8 産品經理如何寫一份高質量的PRD 128
8.1 PRD的基本結構 128
8.2 産品經理如何評判一個需求的價值 133
8.3 基於目標讀者寫作 136
8.4 PRD裏的産品邏輯 137
8.5 PRD裏的技術規則 140
8.6 常用的PRD寫作工具介紹 141
8.7 功能型PRD與技術型PRD的區彆 142
8.8 溝通勝過文檔 143
8.9 本章小結 144
9 如何與工程師正確溝通 146
9.1 工程師是一個什麼樣的群體 146
9.2 如何嚮工程師闡述産品需求 148
9.3 如何從産品角度參與技術討論 150
9.4 産品需求變動時的溝通方法 151
9.5 非技術背景産品經理的溝通技巧 153
9.6 用講故事代替介紹功能 158
9.7 本章小結 159
10 産品經理的自我修養 160
10.1 三種類型的産品經理 160
10.2 産品經理的三項核心技能 165
10.3 懂技術不如懂産品 167
10.4 為什麼懂得這麼多還是做不好産品 168
10.5 設計完功能不等於做好瞭産品 170
10.6 理解場景比設計功能更重要 172
10.7 産品是技術與藝術的結閤 176
10.8 如何跨越産品經理初級階段 178
10.9 産品經理如何驅動技術團隊 179
10.10 成為産品LDZ 180
10.11 本章小結 183
11 産品經理工作中會遇到的問題及解決方法 185
11.1 解決問題前先定位問題 185
11.2 産品經理工作中遇到的問題 187
11.3 “聚焦答案”而非“聚焦問題” 193
11.4 一個可能的解決問題模型 194
11.5 從問題和答案中獲取洞察力 195
11.6 一個需求從無到有經曆瞭什麼 196
11.7 MVP：化繁為簡的方法 198
11.8 如何閤理地把握産品節奏 201
11.9 非技術背景産品經理三大生存指南 202
11.10 本章小結 206
12 産品經理的職業發展 207
12.1 産品助理的日常工作及晉級 207
12.2 産品經理的日常工作及晉級 209
12.3 産品總監的日常工作及晉級 213
12.4 從産品助理到産品總監的跨越 216
12.5 如何係統化地提高産品能力 218
12.6 本章小結 225
13 産品經理必懂的運營“技術” 226
13.1 産品與運營的關係 226
13.2 産品運營與業務運營的區彆 228
13.3 如何圍繞産品設計運營方案 232
13.4 如何通過産品杠杆提升運營效率 237
13.5 本章小結 238
14 産品經理必懂的技術名詞 240
14.1 類、對象、抽象和實例 240
14.2 工程師口中的“打印”是什麼意思 241
14.3 工程師口中的“寫死”是什麼意思 242
14.4 架構和框架 242
14.5 控件和組件 243
14.6 進程與綫程 244
14.7 什麼是“腳本” 245
14.8 同步處理和異步處理 246
後記 247
用户评价
說實話，起初我買這本書是抱著試試看的心態，因為市麵上關於産品經理的書不少，但真正能深入淺齣講透技術內核的真心不多。這本書的獨特之處在於，它並不是讓你去當一個程序員，而是讓你成為一個“技術通”的産品經理。它講的那些東西，像是敏捷開發流程中的技術考量、如何理解和評估技術方案的可行性、甚至是如何判斷某個需求是否在技術上容易實現，都讓我豁然開朗。我特彆欣賞書中對於“MVP（最小可行産品）”和“技術債務”的解讀，它解釋瞭為什麼有時候要做齣技術上的妥協，以及這些妥協可能會帶來的長遠影響。這本書幫助我跳齣瞭隻關注功能和用戶體驗的單一維度，開始從一個更宏觀、更全麵的視角來看待産品研發。現在，我在團隊會議上，能更自信地參與技術討論，也能更準確地預判産品上綫後的技術挑戰。
评分作為一名在産品領域摸爬滾打多年的老兵，我深知技術能力對於産品經理的重要性。這本書帶給我的，不僅僅是知識的增長，更是一種思維方式的轉變。它讓我明白，技術並非遙不可及，而是可以被理解、被掌握的。書中關於“版本控製”、“CI/CD（持續集成/持續部署）”等概念的講解，讓我對産品發布的整個生命周期有瞭更清晰的認識。我不再是那個隻懂提交需求，然後等待開發完成的“甩手掌櫃”，而是能夠更深入地參與到整個研發流程中。讓我印象深刻的是，它還提到瞭如何與前後端工程師進行高效溝通的技巧，比如如何清晰地描述需求背後的技術邏輯，如何理解他們的開發約束。這本書讓我感覺像是獲得瞭一本“武林秘籍”，讓我能夠更從容地應對産品開發中的各種挑戰。
评分我必須承認，起初我對“技術”這個詞是有些抵觸的，總覺得那是程序員的世界。但這本書徹底改變瞭我的看法。它並沒有讓我去學習寫代碼，而是讓我理解代碼背後的邏輯和價值。它用非常淺顯易懂的方式，解釋瞭像“微服務架構”、“RESTful API”這些我以前聽起來就頭疼的概念，讓我恍然大悟。我明白瞭為什麼不同的技術選型會對産品的擴展性、穩定性和開發效率産生如此大的影響。最重要的是，這本書教會我如何去“提問”，如何去嚮技術同事提齣有深度、有建設性的問題，而不是那種“這個功能什麼時候能做好？”的泛泛之問。它讓我從一個被動接受者，變成瞭一個主動參與者。閱讀這本書的過程，讓我感到一種前所未有的充實感和自信心，我相信它絕對能幫助任何希望在産品這條路上走得更遠的人。
评分我一直認為，一個優秀的産品經理，不僅僅是用戶需求的代言人，更是技術與業務的橋梁。這本書，恰恰就是搭建這座橋梁的絕佳工具。它並沒有販賣焦慮，而是用一種非常積極和賦能的方式，教會我如何去理解那些看起來很復雜的“黑箱”。比如，書中關於“數據埋點”和“用戶行為分析”的章節，讓我明白瞭一個用戶在産品上的每一個點擊、每一次滑動，背後都有著怎樣的技術支持，以及這些數據對於産品迭代有多麼重要。我以前對這方麵瞭解很少，總是依賴數據分析師，現在我感覺自己能更獨立地去思考數據驅動産品，甚至能和他們一起探討更有效的數據采集方案。這本書的邏輯性非常強，每一章都像是一個小小的裏程碑，引導我不斷深入，最終讓我感覺自己真的離“全棧産品經理”的目標更近瞭一步。
评分天呐，我最近真是挖到寶瞭！之前一直覺得自己在産品管理這條路上，技術這塊總是隔靴搔癢，雖然知道很重要，但具體要懂到什麼程度、如何去學，心裏總沒底。這本書就像是給我打開瞭一個新世界的大門！它沒有把技術講得高高在上，而是用一種非常接地氣的方式，把那些我認為是“硬骨頭”的技術概念，比如API、數據庫、前後端交互、甚至一些基礎的架構原理，都掰開瞭揉碎瞭講清楚瞭。我最喜歡的部分是它會結閤實際的産品開發場景，舉各種生動的例子，讓我能立刻理解為什麼産品經理需要懂這些，以及懂瞭之後能如何更有效地和工程師溝通，甚至在項目早期就能發現一些潛在的技術風險。這本書的作者就像是一位經驗豐富的老前輩，一點點地引導著我，讓我從一個對技術感到畏懼的PM，逐漸建立起信心，感覺自己真的可以成為那個“全棧”的産品經理瞭！閱讀的過程非常流暢，一點都不枯燥，反而充滿瞭發現的樂趣。
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