D一章
沉迷於《指環王》的少年 1
D一節 QQ輾轉的“德國少年” 2
D二節 彼得·泰爾和他的魔幻SJ 5
D三節 數學天纔和GJ象棋高手 8
D二章
天纔投資人,從夢想失敗開始 13
D一節 斯坦福大學的自由主義者 14
D二節 法學院的高纔生,夢想鎖定聯邦大法官 17
D三節 法官夢在一步之遙的地方終止 20
D四節 做投資,泰爾迴歸矽榖 23
D三章
PayPal,給技術宅一個春天 27
D一節 成功從一次偶遇開始 28
D二節 機會J在人看不到的地方 31
D三節 招兵買馬,泰爾在創業中的錶現 34
D四節 PayPal,全SJ人的zfb 38
D四章
與風險共舞,PayPal的成功不止是運氣 43
D一節野蠻生長的企業,必然是遍體鱗傷 44
D二節與eBay 糾葛的開始 48
D三節彼得·泰爾與埃隆·馬斯剋 52
D四節混亂中,彼得·泰爾請辭 55
D五章
支付戰爭,PayPal的危局與勝局 59
D一節一場由泰爾領導的“政變” 60
D二節彼得·泰爾創造奇跡 63
D三節對抗eBay,孤注一擲的不屈 66
D四節齣售,Z終的無奈之舉 70
D六章
轉換角色,天使投資人彼得·泰爾 75
D一節億萬富翁彼得·泰爾 76
D二節曇花一現的“逆嚮投資” 79
D三節像伏地魔一樣神秘的投資 82
D四節彼得·泰爾各種古怪的投資習慣 87
D七章
沒有彼得·泰爾,J沒有紮剋伯格的Facebook 93
D一節與紮剋伯格的D一次碰撞隻有5 分鍾 94
D二節為什麼把錢投給Facebook ? 97
D三節“我們是一樣的人” 99
D四節Z大的風險J是不冒任何風險 102
D八章
蘋果有“喬幫主”,PayPal有“泰幫主” 107
D一節“PayPal 幫”,矽榖D一大“黑幫” 108
D二節泰爾說:人脈J是財富 111
D三節 PayPal 黑幫是怎麼煉成的? 115
D四節教派般的團隊文化 118
D五節他們“是矽榖的批判者” 120
D九章
“PayPal
黑幫”的主要成員 125
D一節“鋼鐵俠”埃隆·馬斯剋 126
D二節“矽榖人脈ZW”裏德·霍夫曼 129
D三節“技術天纔”馬剋斯·拉夫琴 133
D四節“會議終結者”薩剋斯和“神秘大佬”拉布伊斯 136
D五節“PayPal 黑幫”其他成員 140
D十章
站在唐納德·TLP的身邊 145
D一節錢支持權,美國ZT競選潛規則 146
D二節支持TLP?為什麼不可以? 150
D三節彼得·泰爾的貢獻 153
D四節巨大爭議,支持TLP怎麼J犯眾怒瞭? 158
D十一章
力挺TLP,彼得·泰爾謀的是未來 163
D一節不堅持自己,他J不是彼得·泰爾 164
D二節D彼得·泰爾坐在TLP身邊 167
D三節TLP會給泰爾帶來什麼? 171
D十二章
彼得·泰爾的預言:未來是屬於中國和美國的 175
D一節一個對中國感興趣的悲觀論者 176
D二節“中國互聯網的潛力是無窮的” 180
D三節彆復製彆人,“所有的成功都是不同的” 183
D四節彼得·泰爾給中國創業者的啓示 186
D十三章
長生不老,泰爾的“瘋狂”和執著 191
D一節一個追求“長生不老”的人 192
D二節人工智能,泰爾看到瞭人類的未來 196
D三節泰爾和他的海上烏托邦 200
D四節“我要飛車,他們卻隻讓我寫140 個字” 203
D十四章
從
0
到1,創業成功的奧秘在這裏 207
D一節學霸彼得·泰爾:輟學創業是個好選擇 208
D二節創業的七個問題 211
D三節創業要躲避開局的陷阱 213
D四節創業成功必須學會壟斷 216
D五節創業SJ的後來者居上法則 221
附 錄 225
麵嚮未來——彼得·泰爾斯坦福大學創業課講義(節選,2012 年) 225
緻畢業生——彼得·泰爾在漢密爾頓學院畢業典禮上的演講(2016 年6 月
3 日) 231
創業法則——彼得·泰爾在中國創業論壇上的演講(節選,2015 年2 月
26 日) 235
參考文獻 245
顯示全部信息讀完這本書,我有一種強烈的被“喚醒”的感覺,仿佛自己原本沉睡已久的商業直覺被徹底激活瞭。這本書的厲害之處在於,它沒有提供標準答案,而是提供瞭一套非常有效的“提問框架”。作者似乎很擅長將復雜的問題拆解成最基礎的單元,然後引導讀者去探尋那些最核心、最容易被忽視的本質。比如,在討論産品如何切入市場時,那種對“小而美”的極緻追求和對現有巨頭的策略性迴避,讀起來非常有啓發性。我過去總是在試圖“做得更好”,而這本書讓我開始思考如何“做得不同”,如何找到那個彆人尚未察覺的藍海。那些關於壟斷的思考,並非是教唆人成為壟斷者,而是讓你理解在商業世界中,如何通過獨特的價值主張來構建起難以逾越的壁壘。對於初創公司而言,這本書無疑是一劑清醒劑,讓你明白平庸的努力換不來非凡的結果。
评分這本書的文字風格非常獨特,它不是那種溫和的導師教誨,更像是一位經驗豐富的夥伴,用近乎冷峻的筆觸,剖析瞭商業世界殘酷而迷人的真相。它毫不留情地揭示瞭成功背後的犧牲與孤獨,以及那些在常人看來近乎偏執的堅持。我尤其對其中關於人纔團隊構建和文化塑造的部分印象深刻。作者如何平衡願景的宏大與執行的細節,如何篩選齣真正能夠一起“攀登珠峰”的隊友,這些描述極其生動,充滿瞭細節的張力。它讓我意識到,一個偉大的事業,其核心驅動力往往源自於創始人內心深處對某個特定問題的執著,這份執著是無法被輕易模仿或復製的。這本書讀起來就像是在進行一次高強度的思維訓練,它強迫你跳齣舒適區,去審視自己的目標是否足夠清晰,自己的信念是否足夠堅定。
评分這本書簡直是為那些渴望在迷霧中找到航嚮的創業者們量身定做的指南!它不僅僅是記錄瞭一個人的經曆,更像是一份詳盡的實戰手冊,字裏行間都充滿瞭真知灼見。我特彆欣賞作者在講述那些看似平淡無奇的決策背後,所蘊含的深層邏輯和對人性的洞察。讀到某些章節時,我甚至能清晰地感受到那種在巨大壓力下,如何保持冷靜、果斷取捨的思維過程。尤其是在麵對市場顛覆性變革時,那種預判和布局的超前性,讓人不得不拍案叫絕。它不像那些空洞的成功學口號,而是深入到具體情境的分析,探討瞭“為什麼”以及“如何做”纔能真正打破常規,創造齣前所未有的價值。這本書的敘事節奏把握得極好,既有高潮迭起的商業鬥爭,也有對個人價值觀的深刻反思,讀起來酣暢淋灕,引人深思。每次閤上書本,我都能感覺到自己的思維邊界被拓寬瞭不少,對“創新”二字的理解也上升到瞭一個全新的高度。
评分這本書的閱讀體驗是層層遞進的,初讀時被其犀利的觀點所吸引,再讀時則開始關注那些隱藏在敘事之下的方法論。它在講述創業曆程的同時,巧妙地植入瞭許多關於哲學、曆史甚至心理學的思考,使得整個內容體係異常豐滿和紮實。我發現,作者在闡述任何一個商業策略時,都能夠追溯到最根本的原理,這使得他的論點具有極強的穿透力和持久性。這本書的價值在於,它不僅僅記錄瞭一段輝煌的商業史,更重要的是,它將這段曆史提煉成瞭可以普適於不同行業、不同階段的智慧結晶。對於任何一個身處變革洪流中的參與者來說,這本書都是一本不可多得的“內功心法”,它教你的不是招式,而是如何培養齣能應對任何變局的內生力量和底層思維結構。
评分坦白說,這本書的某些論斷初讀時可能會讓人感到不適,因為它挑戰瞭許多傳統的商業教條和舒適的思維定勢。然而,正是這種“反直覺”的深刻見解,纔讓它顯得如此有價值。作者對於“技術與商業的結閤點”的探討,精確地把握住瞭未來發展的脈絡,讓我們看到瞭技術如何不僅僅是工具,更是一種重塑社會結構的力量。我特彆喜歡它對“漸進式改進”和“顛覆式創新”之間界限的清晰劃分,這為我們在製定長期戰略時提供瞭至關重要的參考坐標。這本書並非讓你盲目跟風,而是提供瞭一套強大的過濾器,幫助你過濾掉那些噪音,專注於真正具有爆炸性潛力的領域。它教會我的最重要的一課是:隻有當你能夠清晰地描繪齣一個“不存在的未來”時,你纔有可能真正地創造它。
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