| 商品基本信息 | |
| 商品名稱: | 物業管理方案設計與編寫十堂課(物業精細化管理精講堂) |
| 作者: | 張岩 李丹 |
| 市場價: | 29.00 |
| ISBN號: | 9787111550006 |
| 版次: | 1-1 |
| 齣版日期: | 2016-11 |
| 頁數: | 141 |
| 字數: | 145 |
| 齣版社: | 機械工業齣版社 |
| 內容簡介 | |
| 本書結閤作者本人的物業服務管理從業經驗與經曆,設計編寫物業服務管理的基本規劃,為各類物業的持有者、所有人以及服務供應商提供一種服務管理思路。本書以物業服務管理的實際項目為背景,為物業服務管理方案的編寫者與設計者在方案的設計與編寫過程中提供瞭一個係統性的規劃思路,並在各部分篇1分彆概括敘述瞭各部分內容的編寫要點,後附具體編寫範例,以便於讀者在今後自行設計方案時依據此書的設計模型調整思路,增強方案的實用性與可操作性。同時,也可為高等教育物業管理專業的學生們提供教學資料。 |
| 目錄 | |
| 前 言 D一課 物業項目概況及服務管理思路的設計與編寫 / 1 D一講 項目概況的設計與編寫 / 1 D二講 服務管理思路的設計與編寫 / 4 D二課 物業項目具體服務管理規劃的設計與編寫 / 7 參考資料1: 【雲鼎壹號】二期物業項目節能降耗管理方案 / 37 D三課 服務管理的原則、目標及具體工作計劃的設計與編寫 / 42 D一講 服務管理原則的設計與編寫 / 42 D二講 服務管理目標的設計與編寫 / 43 D三講 工作計劃的設計與編寫 / 45 D四課 物業服務標準的設計與編寫 / 49 D五課 組織機構設置的設計與編寫 / 51 D一講 組織機構設置原則的設計與編寫 / 51 D二講 組織機構設置及編製計劃的設計與編寫 / 53 D六課 物業服務管理體係文件的設計與編寫 / 58 D七課 物業項目服務管理基礎條件、裝備及設備設施計劃的設計與編寫 / 61 D一講 基礎條件計劃的設計與編寫 / 61 D二講 裝備及設備設施計劃的設計與編寫 / 62 D八課 財務管理及經費收支測算的設計與編寫 / 69 D一講 財務管理基本原則的設計與編寫 / 69 D二講 經費收支測算的設計與編寫 / 71 D九課 物業管理前期介入與承接查驗工作計劃的設計與編寫 / 80 D一講 物業管理前期介入工作計劃的設計與編寫 / 80 D二講 物業承接查驗工作計劃的設計與編寫 / 83 D十課 服務品質提升方案的設計與編寫 / 94 參考資料2: 園區美化工作指引 / 97 參考資料3: “安全生産月”活動方案 / 102 附錄 / 106 附錄1 業主滿意度調查錶主體問捲模闆 / 106 附錄2 【雲鼎壹號】二期物業項目周邊商務信息一覽錶 / 110 附錄3 物業服務溝通協調機製運行錶 / 113 附錄4 客戶溝通記錄錶 / 113 附錄5 【雲鼎壹號】二期周邊同類項目物業服務費收費標準調研報告 / 114 附錄6 八類業態物業服務管理規劃 / 115 |
我對《物業管理方案設計與編寫十堂課》這個書名充滿瞭好奇,因為它觸及瞭我工作中最薄弱的環節之一:方案的製定和落實。我常常在想,為什麼有些小區的物業管理做得風生水起,而有些卻問題百齣?這背後,我想很大程度上就是管理方案的差異。這本書的“十堂課”模式,讓我覺得它應該會非常有條理,而且易於消化。我特彆想知道,它會從哪些角度去“設計”一個物業管理方案?例如,在客戶服務方麵,它會如何指導我們去設計一套能夠讓業主感到滿意的服務體係?在成本控製方麵,它會提供哪些方法來優化資源配置,降低運營成本?而且,“編寫”這個環節也非常重要,很多時候,一份再好的方案,如果寫得晦澀難懂,或者邏輯不清,都會讓執行者無從下手。我希望這本書能在這方麵給齣一些具體的指導,比如如何使用流程圖、甘特圖等工具來可視化方案,如何清晰地界定各個部門的職責和權限。如果這本書能讓我學會如何編寫一份既有前瞻性,又能落地執行的物業管理方案,那將是我職業生涯中一筆寶貴的財富。
评分這本《物業管理方案設計與編寫十堂課》聽起來簡直是為我量身定做的!我剛接手一個小區,雖然之前有過一些零散的物業工作經驗,但麵對一個全新的、規模更大的項目,總是感覺力不從心。尤其是在製定長期的管理方案時,我常常陷入細節的泥潭,而忽略瞭整體的戰略布局。這本書的名字讓我看到瞭希望,它承諾“方案設計”和“編寫”這兩大關鍵環節,而且是“十堂課”,聽起來循序漸進,不會過於理論化,而是能一步步指導實踐。我尤其期待能夠學到如何係統地分析物業項目的特點,如何識彆潛在的風險並製定相應的應對措施。同時,我也希望能掌握有效的溝通技巧,比如如何在方案中清晰地傳達給業主、員工和供應商,爭取他們的理解和支持。對於一些像閤同條款的梳理、財務預算的編製、甚至是應急預案的製定,我一直覺得缺乏一套完整的方法論,這本書能否提供這方麵的具體指導,將是我非常看重的。我希望它能給我一個清晰的框架,讓我能夠自信地把理論知識轉化為實際的物業管理成果,讓小區居民住得舒心,讓工作更高效。
评分作為一名在物業行業摸爬滾打多年的老兵,我見過太多“經驗主義”的睏境,也見識過不少“紙上談兵”的方案。所以,當《物業管理方案設計與編寫十堂課》這個名字映入眼簾時,我首先想到的是它能否真正解決實際問題。我特彆好奇的是,它將如何引導讀者從零開始構思一個完整的物業管理方案?是會從宏觀的社區定位、服務標準入手,還是會聚焦於具體的運營細節?我更傾嚮於後者,因為細節決定成敗,尤其是在物業服務領域。例如,在安保方麵,如何纔能設計齣既能有效防範安全隱患,又不會過度乾擾居民生活的方案?在保潔方麵,如何製定齣既能保證環境整潔,又能兼顧成本效益的流程?這本書的“十堂課”是否會涵蓋這些具體的“乾貨”?我希望能從中學習到如何用數據說話,如何通過科學的指標來評估方案的執行效果。而且,“編寫”這個詞也讓我很感興趣,一份好的方案不僅僅是想法的堆砌,更是清晰、有條理、易於理解的錶達。我期待這本書能提供一些實用的模闆或者案例,讓我能夠藉鑒並應用到自己的工作中,而不是僅僅停留在理論層麵。
评分我一直認為,一份優秀的物業管理方案,其價值不僅僅在於規範瞭日常運作,更在於它能夠預見未來、引導發展。我特彆關注《物業管理方案設計與編寫十堂課》在“設計”和“編寫”這兩個層麵的深度。對於“設計”,我希望它能教我如何進行市場調研,瞭解不同類型小區的需求差異;如何評估競爭對手,找齣自身的優勢和劣勢;如何進行 SWOT 分析,製定具有前瞻性的戰略。對於“編寫”,我期待它能提供一套標準化的格式,讓方案結構清晰、邏輯嚴謹;它能否教授一些軟技能,比如如何用專業的語言進行描述,如何避免模棱兩可的錶述,如何讓方案更具說服力?我一直覺得,很多物業公司之所以管理不善,很大程度上是因為缺乏一套係統性的、經過深思熟慮的管理方案,導緻在執行過程中齣現混亂和矛盾。《物業管理方案設計與編寫十堂課》如果能夠提供一套科學的設計思路和嚴謹的編寫方法,那麼對於提升整個行業的管理水平將具有重要意義。我希望它能讓我擺脫憑感覺、憑經驗的傳統做法,真正學會用科學的管理工具來武裝自己。
评分《物業管理方案設計與編寫十堂課》這個書名,讓我眼前一亮,因為它精準地擊中瞭我在物業管理工作中長期以來感到睏惑的兩個核心問題:方案的“設計”和“編寫”。我接觸過不少物業管理相關的書籍,但很多都停留在理論層麵,要麼泛泛而談,要麼過於零散,很難形成一套係統性的指導。我特彆期待的是,這本書的“設計”部分,能否教會我如何根據不同項目的特點,量身定製齣最適閤的管理方案?例如,在麵對老舊小區和新建小區時,方案的設計思路會有何不同?在“編寫”方麵,我希望它不僅僅是教會我如何把文字寫得漂亮,更能指導我如何將復雜的管理流程、服務標準、應急預案等清晰、簡潔、有條理地呈現在方案中,使其具有高度的可操作性和執行性。我希望能夠通過這“十堂課”,真正掌握一套科學的物業管理方案設計方法論,擺脫過去那種憑感覺、憑經驗的粗放式管理模式,用更專業、更精細化的方案來提升物業服務的質量和效率,從而贏得業主的信任和滿意。
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