迴頭客産生的交易額是新客戶的15倍,但維護成本僅是新客戶的1/6,而且交易額越高,流量成本越低。
1999年,美捷步(Zappos)成立,年銷售額超過10億美元,占全美鞋類的1/4,成為全球最大的賣鞋網店。在美捷步,每100位顧客中有75位願意第二次購買,迴頭客在其經營戰略中的作用至關重要。
美捷步通過提升客戶服務來增加迴頭客。客戶買一雙鞋,他們送五雙鞋試穿,而且365天免費退換貨;倉庫一天24小時、一周7天運作,為的是讓客戶盡早收到貨;客服電話也是任何時候都可以接聽,甚至可以幫客戶點外賣。就連貝佐斯都說,美捷步的客戶服務,沒有人趕得上。
美捷步創始人謝傢華,在其自述《迴頭客戰略》一書中公開瞭美捷步的迴頭客戰略,講述瞭美捷步如何通過提高客戶服務和體驗,讓迴頭客的口碑為企業免費宣傳。
翻開本書,學習美捷步的迴頭客戰略,掌握“交易額越高,流量成本越低”的經營模式。
##好看的是前半段个人成长史,后面一般。但感觉书名和内容不是一回事,还以为电子书出毛病了。
评分##现在很多人做生意总想着吸引新的客户,其实维护好老客户也可以带来很多流量。保证每个客户都有好的体验,才是最重要的。
评分##有些启发
评分##与其说是针对回头客的战略,不如说是如何建立一种公司文化、大家都认同并容易执行价值观的历程。当公司各种事情包括寻找投资者的时候该如何思考,共同的价值观都是一个最值得考虑的核心。(最近比较关注公司文化,无意中就看了这一本,深有启发)。推荐
评分##好看的是前半段个人成长史,后面一般。但感觉书名和内容不是一回事,还以为电子书出毛病了。
评分##Zappos
评分##得到听书 首先,谢家华的第一桶金,来自“链接交换”公司。当时,他更关注利润。直到把“链接交换”高价卖给微软,他才发现,金钱并不等于成功与幸福,缺乏激情与企业文化是难以持续发展的。 其次,谢家华作为Zappos的 CEO,凭借“回头客战略”,完成了销售额从0到十亿美元的飞跃,也把美捷步打造成了顾客回头率最高的电商网站。 最后,作为连续创业者,谢家华总结自己的经历,用美捷步的企业文化,积极影响公司的员工与其他公司的经营者。他还成立了“传递幸福”公司,鼓励更多的组织用追求幸福的方式来经营,希望工作和企业能带给人们更多幸福。
评分##原书名《三双鞋:美捷步总裁谢家华自述》。原本是找寻合弄制 才开始读这本书的。但合弄制在本书只提了一小段,没有多做描述。这本书算得上是一部很好的回忆录或者说自传了,作者父亲翻译地很好,里面也有好几封内部信件,还有大量的自述 说明当时的考量,获益良多。我更感慨于作者和自己的员工们真诚的互动和互相扶持,以及最后将自己公司价值观毫无保留传递给其他人的做法,实在是让我心生敬佩。这是一家伟大的公司,我梦想着有天,我能让我所在的公司文化趋近于它,守护好目前的公司文化,不让它偏离正向的价值观。加油!
评分##花了2天时间看完,干货很多,首先是谢家华的价值观输出:什么样的人生,什么样的生活,什么样的工作,才更有意义。尤其是对一家企业如何打造真正有效的企业文化,做了深入阐述。CEO老板必看
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