經營者養成筆記 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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[日] 柳井正

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本书的使用方法
序　章　经营者的含义
第一节　经营者的含义　10
第二节　经营者必须具备的四种能力　13
第三节　为什么必须培养经营者　16
本篇　经营者必须具备的四种能力
第一章　变革的能力
经营者是创新者
第一节　抱持高远的目标　22
第二节　质疑常识，不受常识束缚　27
第三节　树立高标准，不放松，不放弃，坚持追求　30
第四节　不畏风险，勇于尝试，敢于失败　35
第五节　严格要求，询问本质问题　40
第六节　自问自答　44
第七节　天外有天，不断学习　47
第一章　自我训练　52
第二章　赚钱的能力
经营者是生意人
第一节　从心底希望顾客高兴　56
第二节　日复一日，完成好必做的工作　60
第三节　迅速实行　64
第四节　现场、现物、现实　68
第五节　集中解决问题　72
第六节　与矛盾做斗争　76
第七节　做好准备，执着于成果而非计划　80
第二章　自我训练　84
第三章　建设团队的能力
经营者是货真价实的领导者
第一节　建立信赖关系
既是万行之始，亦是万行之本　88
第二节　全心全意、全身心面对部下　93
第三节　共享目标，责任到人　98
第四节　交托工作并予以评价　102
第五节　提出期望，发挥部下长处　106
第六节　积极肯定多样性　110
第七节　抱持最强烈的取胜欲望，坚持自我变革　114
第三章　自我训练　118
第四章　追求理想的能力
经营者要为使命而生
第一节　身为经营者的使命感　122
第二节　不可或缺的使命感　124
第三节　迅销集团的使命感与注意事项　126
第四节　使命感赋予我们的东西　129
第五节　与使命感的绊脚石做斗争　133
第六节　面对危机时经营者的必备行为　137
第七节　以创建理想的企业为目标，不断挑战人生　139
第四章　自我训练　140
通过全书进行自我训练　142
导读　144
参考文献　152
作者简介　154
· · · · · · (收起)

具体描述

優衣庫創始人柳井正積纍多年的管理經驗全文無刪減分享,記錄成就經營者的 28 大守則，成功構建的商業奇跡心得筆記

◆ 內容簡介 ◆

為什麼要讀這本書

這是一本柳井正精雕細琢十餘年的管理思想佳釀。

這是一本揭示優衣庫1.8萬億日元銷售額秘密的價值連城筆記。

這不僅僅是一本書，還是一份績效考核錶，一份個人心得成長日記，一份教會職場人、管理者、創業者“慎獨”的武功秘籍。

這本書寫給誰？

如果你是剛進入社會的學生

本書幫你拋棄學生思維，遠離職場老油條，以經營者思維成長，走嚮名企。

如果你是在職場打拼的工薪族

教你從高層角度思考，學會帶領團隊，創造績效增長途徑，邁嚮更高平颱。

如果你是一位走在創業路上的人

柳井正：“衷心祝願你以此書為契機，超越柳井正”

優衣庫成功的關鍵是什麼？

它是如何從1傢廣島的小服裝店，成長成為業界巨鰐的呢？

答案是人!

 經營者不拘泥於死的製度與上級的命令，他們會明白企業的真實意圖創造性解決問題。

 經營者會考慮企業成本和收益的平衡，會思考自己的工作是怎樣為企業賺錢的。

 經營者從不單打獨鬥，會組建團隊與帶領團隊，集眾人之力實現目標。

 經營者是有理想的，他們看的更高更遠，也會走的更遠。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

##管理者跟普通人会看出两个东西，经营者和生意人又会看出两个东西。

评分☆☆☆☆☆

##肺腑之言，很多干货，值得反复研读

评分☆☆☆☆☆

##非常不错的一本书，听过，看过。买了13本。

评分☆☆☆☆☆

##作为优衣库HEATTECH的忠实拥趸，创始人柳井正的一席话同样照单全收，印象最深的是他对公司的定义：公司从诞生的那一瞬间开始就是为了公众服务的，为使人们幸福而存在的，不是哪个老板股东独有的。高瞻远瞩，格局广大，几乎颠覆了常识。

评分☆☆☆☆☆

##本书在方法上没有什么突破，但是样式却别具一格，你在这周围认真记录后就能领悟到，什么叫听了这么多的道理依旧过不好这一生，多么痛的领悟

评分☆☆☆☆☆

##趁着假期宅在家，昨儿读完。其中有2点特别收益。一是如何结识甚至向更优秀的人请教并被认真对待，自己首先是一个行业的专业人士且做出成果并确实有问题想虚心请教；二是缺点和弱点不是被指出了就能被改掉或克服，最重要的是发现自己或搭档的强项，并给予其机会让其充分发挥，在此过程中求胜的渴望会促使当事人不断想办法攻克不断闪回的短板。工作的第三个年后，切身感受到需要充电。学校的专业训练和工作的日常积累，恐怕都远不够有一天被赋予重任时该有的魄力眼界和能力。

评分☆☆☆☆☆

##非常不错的一本书，听过，看过。买了13本。

评分☆☆☆☆☆