第1章 被看到、听到和理解的关键
第2章 让你的业务蓬勃发展的秘密武器
第3章 简洁版SB7框架
第二部分 打造你的故事品牌
第4章 一个人物
第5章 遭遇一个问题
第6章 得遇一位向导
第7章 为他提供一套方案
第8章 召唤他采取行动
第9章 帮助他免于失败
第10章 最终获得成功
第11章 人们想让你的品牌参与他们的转变
第三部分 执行你的故事品牌脚本
第12章 打造一个更好的网站
第13章 如何通过故事品牌转变一家大型组织
故事品牌营销路线图
后记
致谢
来自实践者的反馈
故事品牌资源一览
参考文献
· · · · · · (收起)
具体描述
讓顧客成為故事的主人公，是那些現象級公司成功的秘訣之一。喬布斯的生活和重大職業生涯轉變，發生在他與講故事高手皮剋斯閤作之後，蘋果在對外活動中開始變得以顧客為中心，提供的信息也越來越簡單清晰。
正所謂“不清不楚，不戰即輸”。《你的顧客需要一個好故事》教你把主人公的位置留給顧客，而把你的品牌放到嚮導的位置上。作者提齣的故事品牌框架（SB7），能讓你清晰有效地闡明品牌信息。SB7包括：
•一個人物
•遭遇一個問題
•得遇一位嚮導
•為他提供一套方案
•召喚他采取行動
•幫助他免於失敗
•最終獲得成功
日復一日、年復一年，大多數企業領導者都會做齣錯誤的決策，浪費掉不計其數的錢財：他們無法清楚地告訴人們，他們的企業是做什麼的。無論你是在大公司做營銷總監，還是一位小企業主，或者是政府公職人員，本書都將改變你談論這些話題的方式：你是誰，你做什麼，你能帶來什麼樣的獨特價值。
用户评价
##SB7:一个人物，遇到一个问题，找到一位向导，手里拿着一套解决方案，召唤行动让他去做事，帮他避免失败，最终获得成功。
评分##人的大脑每天都在扫描，能够让自己开心的才会关注。 让顾客成为故事的主人公，是那些现象级公司成功的秘诀之一。
评分##你的顾客需要听你吹牛逼
评分##一本关于“讲故事”不可错过的书，里面的见地一针见血
评分##传播的方式越是简单，越是可预测，大脑就越容易消化。凡是精彩的故事都是在讲生存
评分##不知道为什么作者举例都是电影。。希望能提供更多的business cases...
评分##F274.9945/1 20190409/20190414 上图finished，有理论和工具的方法论
评分##又读完一本领导推荐。
评分周顺溜推荐的，我的期待是“how”讲一个故事，通篇都是why讲一个故事。很难想象这种烂书能理直气壮告诉你他的故事讲得好
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