解決問題的三大思考工具

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[日] 吉澤準特
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前言
为熟练掌握本书内容
出场人物与背景
序章 了解解决问题的思考方式
第 1 章 问题解决的王道
第 2 章 案例分析基本篇(使用不同的思考方式解决问题)
第 3 章 职场常用的商务思维框架
第 4 章 案例分析实践篇(学习有名的事例)
后记
出版后记
· · · · · · (收起)

具体描述

用邏輯思考、橫嚮思考、批判性思考三大思考工具

快速提升職場思考力,精準助力問題解決

◎ 編輯推薦

☆ 集結瞭邏輯思考、橫嚮思考、批判性思考等三大思考方式的精華

☆ 模擬真實的商務場景,采用活潑的對話形式,由三位主人公帶我們深入瞭解三大思考工具

☆ 用生動案例介紹瞭22個職場必備思維框架,如:MECE、TOC、頭腦風暴、SCAMPER、奧卡姆剃刀。

☆ 解決問題也許是一段冒險的旅程,為瞭快速準確地抵達終點,我們需要——

- 分析狀況:以批判性思考為地圖,確認最閤適的路綫

- 摸索最優方案:以橫嚮思考為望遠鏡,看清周圍狀況

- 分解要素:以邏輯思考為鑽頭,開闢前進道路

◎ 內容簡介

麵對雜亂無章的數據如何快速分類?怎樣提齣富有新意的企劃案?如何引導談判嚮有利於自己的一方發展?

將邏輯思考、橫嚮思考和批判性思考這三大思考工具綜閤運用於實際工作,能幫我們解決職場上的大部分問題,大大提高工作效率。為求講解的生動與透徹,本書設置瞭麵包公司這一故事背景,模擬真實的商務場景,采用活潑的對話形式,由三位主人公帶我們深入瞭解三大思考工具,學習如何使用恰當的思維技巧,快速推進工作。

此外,本書基於三大思考工具網羅瞭22種常用職場思維框架,用14個案例教我們避免解決思路的單一化和片麵性,提升職場思考力。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

##读过很多本关于思维的书籍,所以当看到这本书目录的时候,感觉所有的内容都接触过,有点小失望~然而,读完之后却让我眼前一亮,原来讲思维也需要一套强大的思维逻辑模型呀!如此清晰的思维使用场景,看到了很多思维模型的高阶应用,真是一场头脑的饕餮盛宴~推荐!

评分☆☆☆☆☆

##其实还行,读读有益健康

评分☆☆☆☆☆

##300页不到的书,介绍了三种思维的方式,每种方式下有不少于5个以上的工具,你觉得,能讲得清楚问题吗?

评分☆☆☆☆☆

##简述了逻辑思考、横向思考和批判性思考工具的使用方法和框架。用成功和失败的案例验证三种思考工具的适用性。收货还是挺大的,在分析问题的时候可以更有条理和逻辑的看待事物,参透其本质,深入理解元问题。逻辑思维和横向思维的训练是比较多的,平时的的解题思路和一题多解就是如此;但批判性思维我们从小就未曾建立,从小就开始不敢质疑权威,不敢犯错,不敢逆反,在思维方式上也不敢挑战。很多框架可以套用,具体问题具体分析,一步一步来。

评分☆☆☆☆☆

##3.5吧

评分☆☆☆☆☆

##干货是有的,但是对于通过漫画、对话、场景模拟的方式来呈现的内容,实在是看得有些头大。

评分☆☆☆☆☆

##优点:有个思考大纲,可以用作后续深入的关键字;缺点:0)原名是“商业思维方法”,讲述的是解决业务问题的思维方法,而出版方擅自把主题提升到更宽泛的“解决问题”和“职场”上来,误导读者,出版方价值观有问题。1)没有明确定义三大思维方式、内涵、关联和适用条件,可以说,概念用得比较模糊、混乱。2)关于切入点和思维框架的讲述实在是太糟糕了,只是罗列,不讲为什么这样划分,不讲关系,不讲适用条件。作者在这里本身也没有太强逻辑性。 3)有许多地方的举例明显就是拼凑,跟所描述的思维工具没有强相关。

评分☆☆☆☆☆

##例子很多,结构十分清晰,图文并茂。介绍了三种思考方式,分别是逻辑思维、水平思维和批判性思维。逻辑思维就是垂直思维,将一个想法深入地挖掘、实践下去;水平思维就是前提不变的情况下,考虑是否存在其他的可能。批判性思维则是怀疑前提是否成立,由此推翻之前的假设。

评分☆☆☆☆☆

##解决问题的框架分得太细,重复啰嗦。核心办法有两个:一是金字塔,一是以终为始。

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