足力健
从最细分的市场定位到最广阔的事业领域
第一章 从0到1，从1到100 / 004
第二章 重新定义企业战略 / 011
第三章 开辟最广阔的事业 / 019
第四章 创意决胜战略 / 025
华与华方法：华与华企业战略方法与足力健 / 029
傣妹火锅
销量连续下滑的老品牌如何实现二次腾飞
第一章 企业诊断：一企一策，因病发药 / 036
第二章 超级符号：打造黄金万两超级门头 / 038
第三章 品牌谚语：呼唤老顾客，连接新顾客 / 042
第四章 塑造英雄产品，摆脱低价牢笼 / 045
第五章 持续改善，获取管理红利 / 051
华与华方法：华与华品牌战略三角两翼与傣妹火锅 / 056
牛小灶牛杂煲
门店离成功就是一个招牌的距离
引 言 / 062
第一章 建立强势品牌，秒杀一条街 / 064
第二章 战略定心，真正奠定发展根基 / 069
第三章 全方位服务，保姆式执行 / 074
第四章 持续改善，全面深入客户生意 / 080
第五章 品牌寄生，新年必吃牛小灶 / 087
附 录：牛小灶门店空间设计解析 / 095
华与华方法：华与华门头战略与牛小灶牛杂煲 / 106
洽 洽
一个好的包装设计，胜过1亿广告费
第一章 3个月，洽洽迅速成长为坚果线下第一品牌 / 112
第二章 快消品行业的战略重心与决胜点在“包装设计” / 115
第三章 彻底讲透洽洽包装设计的十大机关 / 123
附 录：洽洽小黄袋包装打样跟色记 / 138
华与华方法：华与华包装设计与洽洽 / 143
老娘舅
打造一个“大道至简”的品牌信号系统
第一章 “捡”回来的超级符号 / 150
第二章 品牌谚语为品牌插上飞翔的翅膀 / 154
第三章 掌握关键放大技术，释放超级威力 / 159
第四章 超级海报及超级菜单，机关算尽 / 163
第五章 打造老娘舅超级IP，让品牌年轻起来 / 169
华与华方法：华与华超级符号与老娘舅 / 178
立 高
用超级符号解决企业并购后品牌整合和露出的难题
引 言 / 184
第一章 思考最终目的：就是降低成本 / 186
第二章 统一超级符号：看见蓝条纹，就是立高人 / 189
第三章 超级口号引爆战略 / 205
第四章 B2B企业的广告怎么投？ / 210
第五章 构建立高集团战略根基 / 212
华与华方法：华与华品牌成本原理与立高食品 / 214
新东方
用品牌谚语击穿企业部门墙
引 言 / 220
第一章 从成本和资产角度，树立正确的品牌价值观 / 222
第二章 咨询公司的核心价值：自选课题，对症下药 / 225
第三章 回归行业本质，为企业战略定心 / 229
第四章 品牌谚语，击穿企业部门墙 / 231
第五章 持续改善，不花钱也能降低企业的外部交易成本 / 235
华与华方法：华与华品牌谚语与新东方 / 242
蜜雪冰城
雪王的双百战略：百国通行，管用百年
第一章 全球品牌需要全球品牌角色 / 249
第二章 品牌角色成功的关键：站在巨人的肩膀上 / 253
第三章 品牌角色先“活起来”才能“火起来” / 257
第四章 让品牌角色进入消费者的生活 / 263
第五章 壮大母体，品牌角色衍生商业价值 / 269
华与华方法：华与华品牌角色与蜜雪冰城 / 273
附录一 华杉2020年华与华年会发言 / 276
附录二 华杉2020年读客年会发言 / 293
· · · · · · (收起)
具体描述
創意改變命運，創意締造奇跡。本書全景式記錄瞭足力健、傣妹、牛小竈、洽洽、老娘舅、立高、新東方、蜜雪冰城等傳奇案例的誕生，偵探式還原瞭如何應用華與華方法做齣能快速落地、高效執行、馬上見效的超級創意，手術式剖析瞭超級符號原理如何從企業戰略、品牌戰略、門頭戰略、包裝設計等方麵指導企業在經營中少走彎路、少犯錯誤的底層邏輯。
華與華百萬超級創意大奬賽（簡稱百萬大奬賽）是華與華公司的內部創意賽事，通過每年一次的100萬元人民幣大奬、每五年一次的100萬美元大奬評選懸重賞以求創意。19年來，華與華始終與中國最優秀的本土企業同行，參與瞭上百傢企業從0到1，從1到N的發展曆程。在多年實踐中，華與華和不同行業的巨頭一起，創造瞭一個接一個經典案例。海底撈、西貝、廚邦醬油、絕味鴨脖、漢庭酒店、得到、奇安信、葵花兒童藥……這些消費者耳熟能詳的品牌創意都在其中。無論是在餐飲、互聯網、酒店、知識付費，或是其他領域，華與華做創意實際上都在使用同一個創意套路，不斷顛覆中國的各個行業。
翻開本書，洞悉華與華做齣超級創意改變命運的秘密。
用户评价
##跟读mba一样。收获满满。
评分##昨天标记错书了……非常受用，为我提供了很好的工作方法！华与华出书为自己打广告，每个案例都有实际数据的正向反馈，也是蛮厉害的。
评分##有我的案例在里面。
评分##太精彩了～大概比较新，比上一本百万大奖赛还要有感觉
评分##突然感觉华与华不香了
评分##超级符号，人类文化遗产的私有化（可口可乐的圣诞老人），货架上的眼球竞争，争夺出售场景的眼球
评分##有我的案例在里面。
评分##启发挺多的，非常欣赏华与华提出的“所有事情都是一件事”和“一切从原点思考”这两个观点。
评分##大型企业服务说明书。
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