第一章 万物车联，全新的场景竞争 10
第1节 特斯拉主义：“数字化的车”是专注场景连接的新一代移动终端 10
第2节 商业在“高速流变”中重来一遍 15
第3节 打开下一个伟大周期 19
第二章 场景开发：创建新的有效时间 25
第1节 有意义的新场景不断生成 25
第2节 场景设计力：应对不确定的确定性能力 29
第3节 有效时间所定义的新生活方式 32
第三章 从万物车联到场景互联：新商业进化以场景为中心 37
第1节 商业进化的场景越界 37
第2节 数字生活方式：数字化的人突围 40
第3节 场景互联：数字商业的模式主流 45
第4节 新商业进化，从数字到场景 47
第四章 场景订阅方法论：持续占据有效时间的简洁模式 52
第1节 场景订阅三要素：解决方案、场景会员、意义驱动 52
第2节 解决方案：每个细分场景都长出新生活方式 55
第3节 场景会员：构建以场景解决方案为“权益”的会员机制 58
第4节 意义驱动：对新有效时间的饱和攻击与价值供给 61
第五章 场景纪元：赋予随机的生活别有意义 66
第1节 一切都在场景化 66
第2节 场景重新激活的“共享” 69
第3节 无处不在的场景解决方案 71
第4节 场景DTC：成分、情绪、气质 73
后记：人是场景，仍在延伸 77
· · · · · · (收起)
具体描述
編輯推薦：
1.場景實驗室創始人、新物種實驗計劃發起人吳聲重磅著作。
2.繼暢銷書《場景革命》之後，原創“場景方法論”係統性迭代著作。
3.所有都在場景化，新的商業競爭錶現為場景競爭。
4.以萬物車聯為信號，有意義的新場景不斷湧現。
5.從數字到場景，場景開發與設計能力決定瞭新商業的進化方嚮。
6.場景訂閱是場景紀元簡潔、有效、可持續的商業模式。
7.商業在高速流變中迎來重做一遍的可能。
內容簡介：
我們正在進入一個全新的場景紀元。商業在高速流變中迎來重做一遍的可能。
以數字化的車為代錶，有意義的新場景不斷湧現，新的敘事不隻圍繞“萬物車聯”，但“人聯萬物”的原點由此展開——在全新邏輯與秩序中理解充滿隨機性的常態。場景開發作為這一背景下的關鍵命題，成為越來越重要的競爭規則：重新定義消費者的生活方式，代錶著新商業的進化方嚮。
在這場全麵場景化的競爭中，場景訂閱已被驗證為簡潔、可持續的商業模式。以場景解決方案為基礎形成權益生態，通過場景的激活重新分配、占據用戶的有效時間。場景訂閱讓商業創新始終以敏捷而簡約的姿態，融入每一個人的日常生活。
從數字到場景，新的商業思維與方法論正以場景為單位展開。
用户评价
##场景无处不在，利用场景完善商业工作和生活的意义。
评分##比5年前的场景革命还要空洞…
评分##2020.19
评分##过于空洞的内容了，但是起名有一套，多加一星。
评分##上司推荐我看的，说真的，觉得就像一本加厚版的宣传单，看完好像没有什么收获，云里雾里的，可能是我水平太低了
评分##【2020必读100本书】第64本：总是会学到一些新名词！
评分##过于空洞的内容了，但是起名有一套，多加一星。
评分##这本应该是场景革命的更新，从车联网作为入口开讲，场景实例丰富且崭崭新，很有意思，有助于开阔思路。最喜欢第四章的场景订阅方法论。如果没看过他的书可以先去翻一下《场景革命》那本，里面的提到不少例子现在已经挂了～
评分##也就一个PPT能讲完的事儿吧
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