像品牌一樣思考

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[印] 卡爾蒂凱耶·孔佩拉 編
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你会得到大惊喜!!
国家品牌战略研究中心主任序 / 何佳讯
联合利华首席营销官序 / 基思·威德
前 言 / 卡尔蒂凯耶·孔佩拉
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▌第一篇 核心品牌理念
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1 定位的要旨 / 艾·里斯
定位始于潜在顾客的心智,而不是你自己的品牌。你观察潜在用户的心智,尽量在其中找到一个“还没被占的坑”,然后用你的品牌来填上这个“坑”。如此简单,又如此困难。
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2 让你的品牌成为意义符号 / 马克·贝特
产品功效和创新对衣物清洁剂至关重要,联合利华也一直遵循这个规则,直到它终于领悟到功效背后的东西:妈妈们的骄傲,以及照顾和养育孩子的价值观。
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▌第二篇 品牌新趋势
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3 语词和故事的力量 / 约翰·西蒙斯
这种国际化的讲话调性,保持了星巴克发源地西雅图的特征:悠闲的、西海岸的、平易近人的感觉。这很自然就让你经常想用咖啡时刻来款待下自己。
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4 发现同类:品牌社群战略 / 道格拉斯·阿特金
哈雷摩托的骑手平时也许是牙医和咨询师,但是到了周末,他们拍拍纹身,穿上皮衣,他们将自己看作是叛逆者、热爱自由的人。如果抛弃哈雷品牌,就像剥离了一部分自我。
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5 今日世界中的挑战者品牌 / 亚当·摩根
“人民的捍卫者”品牌,宣称自己代表着消费者,暗示消费者被其他品牌不公平地剥削了。它要不断斗争取得成功,因为,根据这个叙事,这样做的真正胜利者是你们——消费者。
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6 为品牌建立真实性 / 迈克尔·B.贝弗兰
真实品牌怀有伟大艺术家的异见者精神,因而“有灵魂”。很多真实品牌的典型想法是想要延续重要的传统,用旧时的生意模式运营,生产伟大的产品,
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7 最重要的品牌问题:客户感受如何? / 达里尔·特拉维斯
人们的购买决策,往往是基于他们无法表达出来的无形的、非理性的、情感化的原因。品牌需要让人们感觉到酷、自信、美丽、智慧、成功,还有,让他们快乐。
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8 品牌和创新 / 让-诺埃尔·卡普费雷
如果创新产品的价值观只代表了少部分主品牌价值观,甚至和主品牌价值观冲突,就不能再把主品牌名字用在延伸产品上,此时新产品需要有独立的品牌名称。
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9 品牌公益化 / 卡尔蒂凯耶·孔佩拉
开发品牌公益化项目时,重要的是理解品牌代表的价值观和联想是什么,谁是利益相关者,以及品牌的人格和精神传统是什么。这样项目才能和品牌的独特之处合拍。
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▌第三篇 超越营销的品牌管理
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10 活出品牌精神 / 尼古拉斯·英德
汇报刚开始不久,CEO斯努克就打断了他们,感谢他们努力,并请他们离开。两位高管说他们还没讲完。但斯努克说,他们讲那么多却没提到客户,因此他们需要就此打住并离开。
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11 雇主品牌管理 / 理查德·莫斯利
公司里,大家是如何做事情的?哪些事被认为是正常的?哪些行为不被接受?什么样的人如鱼得水,什么样的人吃不开?要面向人才发展雇主品牌,上面这些都是特别有用的问题。
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12 全球品牌管理:战略、创意与领导力 / 西科·范·吉尔德
像“平等”这样典型的美国价值观,到了等级制度国家就完全不恰当。所以麦当劳在印度尼西亚要提供餐桌清洁服务,而是不像在美国那样,让顾客自己处理吃剩的食物。
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13 品牌估值:估测品牌创造的经济价值 / 简·林德曼
RHM公司管理层认为他们的公司被明显低估了。根据当时的会计惯例,资产负债表并没有包括品牌价值。于是RHM找到Interbrand,发起了第一个被纳入资产负债表的品牌估值。
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▌第四篇 联手塑品牌
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14 合作品牌 / 汤姆·布莱克特
“不鲁莽”“不轻率”“不放纵”等婚姻的戒条,也完全适用于品牌间的联姻。合作双方必须要彼此尊重,都不要忘记对方是独立的实体,有着和自己非常不同的目标和动机。
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15 合作创新 / 克莱尔·富勒 阿鲁尼马·卡普尔
为了重新定义品牌,卡夫在巴黎、芝加哥和上海,邀请消费者和员工参与了合作创新工作坊。尽管不同市场存在差异,共识仍逐渐浮现出来,那就是:卡夫要体现在人们的生活中。
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▌第五篇 品牌作为信仰体系
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16 成功品牌叙事的七个源代码 / 帕特里克·汉伦
你是谁?你从哪里来?你是做什么的?谁在负责这场秀?只有当你填写了这些叙事原代码的信息,消费者才会愿意加入,成为你消费社群中的一个有共鸣的成员。
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17 激情品牌:品牌信念的力量 / 海伦·爱德华兹 德里克·戴
为了驾驭周遭世界,个体需要消费一系列文化资源来建立自我身份认同,其中就包括品牌。品牌是自我代言的生动表达:“我内心是这样一个人,这个品牌有助于我感受到这点。”
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18 “实时”时代的至爱品牌 凯文·罗伯茨
它们给了我们一种关于我们是谁的“滋滋作响”的感觉,这种感觉战无不胜。我们发自内心地热爱它们。我们和它们荣辱与共,向别人大力推荐它们,一次次地为它们支付高价。
· · · · · · (收起)

具体描述

▌ 艾·裏斯等20位大佬的品牌私房課

▌ 品牌不是産品,品牌是意義、信念和價值觀

▌ 掌握大師的思維框架,洞悉人性與商業邏輯

▌ 聯閤利華CMO 威德 | 國傢品牌戰略研究中心主任 何佳訊 —— 專文力薦

▌ Interbrand全球CSO 巴特菲爾德 | 法國陽獅全球CEO 萊維 | 美國麥肯世界亞太總裁 卡德爾 | 億滋巧剋力全球營銷副總 查普曼 | 現代品牌理論奠基人 阿剋 |《營銷管理》作者 凱勒 —— 業界學界齊聲稱贊

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雪佛蘭如何輸給瞭寶馬的一句廣告語?

聯閤利華的洗衣粉賣的是清潔效果,還是“媽媽的驕傲”?

iPad上市前竟然沒做市場調研,喬布斯的信心來自哪裏?

三星為什麼要推齣“蓋樂世”品牌,而不是就用字母數字代號?

是什麼讓可口可樂不隻是“飲料”,耐剋不隻是“鞋”?

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20位品牌大佬、業界領袖和學界翹楚。18篇深入品牌本質和前沿趨勢的精華文章。

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當《定位》作者裏斯、全球最佳品牌榜之父林德曼、愛彼迎首席社群官阿特金、《品牌密碼》作者漢倫、智威湯遜前全球創意總監戴、現代品牌理論奠基人卡普費雷、盛世長城全球CEO羅伯茨、Interbrand前集團副主席布萊剋特等20位大佬聯手,分享各自的智慧與洞察,一場引領潮流的品牌頭腦風暴即將展開。

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每位作者都是資深品牌大咖,對營銷業界有深遠影響。讓我們坐在前排,聆聽最有智慧的營銷頭腦,將品牌價值觀、産品定位、競爭策略、品牌架構和社群戰略娓娓道來。無論你是品牌新手還是營銷經理,這本書可以讓你深刻理解品牌的商業邏輯和人性本質,幫你建立起自己的品牌思維框架。追隨大師的思想,你會懂得:品牌為什麼能夠成為充滿溫度的意義符號,給我們帶來深層的情感價值?我們又如何將品牌打造成強大的信仰體係,與消費者的身份認同緊緊相連?

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▌Charles Cadell,美國麥肯世界集團亞太區總裁:

對那些讀遍當今營銷傳播的重要作者和文獻的人,這本書可當作是一種復習。而對於你我這樣的凡人,這本書集結瞭世界上最優秀、最聰明的營銷專傢的觀點,因此我強烈推薦。這本書成功涵蓋瞭現代營銷的全部內容,對所有在營銷傳播和品牌管理領域工作的人都是無價之寶。每一個精簡的章節,都保持瞭作者的原創風格和調性。讀者可以追隨業內最頂尖的頭腦,進入深入淺齣、化繁為簡的閱讀旅程,避免長篇纍牘之煩。

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▌Maurice Lévy,法國陽獅集團董事長兼全球CEO:

這本《像品牌大師一樣思考》是一件“不可能完成的任務”,這是一這本由品牌管理領域的頂級教授和實踐者聯閤撰寫的品牌管理終極之書。我大愛這本書,鄭重推薦給所有對品牌創立、品牌延伸和品牌發展有興趣的學生、營銷人員和廣告從業人員。

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▌Keith Weed,聯閤利華首席營銷官:

在這本書中,你將有機會探索品牌如何塑造流行文化,品牌又如何塑造特定公司和組織的文化。這本書匯聚瞭行業專傢,他們用各自的文字和理解,探討瞭品牌的各個麵嚮。每位專傢提供瞭自己對於品牌的敏銳見解:如何看待品牌;品牌運作的方式;更重要的是,品牌行為如何影響客戶的行為。我相信這本書會激發我們去思考品牌的作用:品牌能夠照亮我們的生活,為黑暗的地方帶去光明。

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▌Phil Chapman,億滋國際全球巧剋力事業部資産與傳播副總裁:

這本書是傑齣的品牌思想盛宴。這些文章和思想充滿時代氣息,也經得起時間考驗。這些文章告訴我們品牌必須存在於和紮根於組織的中心。那些持續成功的品牌每天都在讓世界變得更好,它們具有清晰的目標,它們追求的事業真實動人,能夠喚起共鳴。成功的品牌通過每天所做的每件事傳達品牌獨特性,創造瞭令人信服的聯結和新視角。真正重要的,是品牌所代錶、所溝通、所傳遞的訊息。此外,還需要我們更齣色、更迅捷、更執著地堅持。要理解當今的品牌管理,這本書是一個最好的齣發點。

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▌Leslie Butterfield, Interbrand全球首席戰略官:

這本書集結瞭20位作者,包括許多人們耳熟能詳的大咖。內容乾貨十足,寫得也特彆勾人。結構安排讓讀者容易沉浸其中且受益匪淺。這本書就像一席百衲被,有豐富的層次和圖案,多姿多彩,引人入勝。這本書可以增長你的見識,啓發你的思考。

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▌Kevin Lane Keller,《營銷管理》作者,達特茅斯大學塔剋商學院講席教授:

這本《像品牌大師一樣思考》是真正意義上的品牌管理終極手冊,作者團隊是品牌領域的全明星陣容,他們從各自獨特的視角提供瞭品牌管理的洞察和指導。你不可能找到比這本更有價值的書。這絕對是一本必買、必看、必學的書!

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▌David Aaker,全球品牌大師,《創建強勢品牌》作者:

這本書的內容和作者陣容讓人印象深刻。《像品牌大師一樣思考》內容之豐富、視角之獨特、作者之強大,可以讓讀者處處受益。每章都有讓人受益匪淺的原創思想。

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▌JP Kuehlwein,《品牌思維》作者:

卡爾蒂凱耶·孔佩拉真是有辦法,能夠召集這樣一個全明星作者團隊。但更讓我印象深刻的,是這本《像品牌大師一樣思考》精心安排的內容。從阿特金到範·吉爾德,作者個個都是品牌名人堂的成員。他們聯袂打造的這本書,考察瞭品牌的方方麵麵,從創造品牌、踐行品牌哲學,到贏得人們的熱愛與尊重。非常新,非常全麵,這本書作為靈感來源或者參考書都是完美的!品牌門外漢和營銷從業者都不要錯過!

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▌John A.Quelch,哈佛商學院工商管理講席教授:

無論國傢形象還是工作流程,每件事都可以品牌化。無論是零售商傢的退貨政策還是品牌網站的觀感,事事都有品牌維度和品牌屬性。《像品牌大師一樣思考》覆蓋瞭品牌管理過程中極其重要的方麵。作者們都是各自領域的專傢。他們在各自章節中都毫無保留地錶達瞭見解和看法。這樣的多元化思想和觀點讓本書激發讀者在每個主題下深入思考。這本書對於專業人士和學生來說絕對是價值無量的資源。

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▌Dan Foreman,歐洲民意與市場研究協會(ESOMAR)主席:

這本書是品牌管理的思想集錦,匯聚瞭品牌管理領域全世界最好的思想者。再多的贊譽對這本書的內容而言都是蒼白的。強烈推薦!

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▌Amitava Chattopadhyay,歐洲工商管理學院(INSEAD)營銷學和創新學講席教授:

這本書集結瞭品牌領域最知名專傢的視點,提供瞭一係列有關品牌建設和品牌管理的深刻見解,是品牌管理者的必讀之書!

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▌Marian Chapman Moore,弗吉尼亞大學達頓商學院教授:

讀這本書之前,先讀前言!本書不僅僅是將眾多品牌管理的作者湊在一起。從前言可以看到,編者是如何精心選擇作者,巧妙組織內容結構,方便讀者來決定哪些章節值得閱讀。本書每一章的作者都淬煉瞭自己的觀點,呈現齣他們的思想精華,同時又在原來觀點的基礎上有所升華,甚至發展齣瞭對品牌更新的思考。如果你是品牌管理新手,這本書不僅涵蓋瞭最基本內容,同時還揭示瞭一些常被品牌管理者忽略的細微精妙之處。如果你是品牌管理的老兵,你會非常感激有這樣一本書將這些精妙之處涵括其中。

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▌Simona Botti,倫敦商學院營銷學副教授:

必讀之書!《像品牌大師一樣思考》集結瞭領域內最頂級專傢的智慧,分享瞭對品牌管理戰略戰術全麵而智慧的見解。這本書提供瞭最前沿的框架和最佳實踐案例,可以幫助營銷經理提升打造品牌的能力。這本書拆解瞭品牌管理過程,揭示瞭如何使用不同方法讓品牌驅動公司戰略,賦予員工意義,為客戶注入激情,長久地維持客戶滿意。

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▌Matt Ragas博士,《品牌崇拜的力量》作者,美國德保羅大學傳播學院助理教授:

過去20年間,湧現齣大量關於品牌管理的文獻和研究。這本《像品牌大師一樣思考》是這個生機勃勃的領域中的集大成之作,呈現給讀者不同的視角、方法和特色。在同一本書裏感受到如此多頂級品牌專傢色彩各異的思想和聲音,是極難得的幸事。這本書除瞭對營銷從業者和學者具有價值,也適閤學生或者任何對品牌有興趣的人士閱讀。

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▌何佳訊,《品牌的邏輯》作者,國傢品牌戰略研究中心主任、教授:

這本《像品牌大師一樣思考》由全球20位業界和學界的“全明星陣容”專傢共同撰寫,既有理論的高度,又有大量落地執行的策略和工具,是“知行閤一”的典範,配得上諸多重量級人物的鼎力推薦。這是一本值得購買和閱讀的不可多得的好書。我誠意嚮讀者們推薦。

用户评价

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##比较全面的一本书,集中了多位广告策划公司顶级人物的说法,大家的角度和侧重点就会不尽相同,所以受益匪浅。品牌是个虚的事物,但是影响力会很深,是个感性的东西,有时候会无心插柳有时候是有劲无处使有时候花了大量时间和钱就如泥牛入海。按标准按套路貌似不能批量生成成功品,总得来说还是得剑走偏锋特别是现在这个充满大量品牌、物质、信息的年代,想法、技巧、时机和钱这几样都得具备。推荐细读。

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##超棒!预感会反复读很多遍。后续会再记录读后感

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##由于每个理论讲解的太短,所以不能很好的理解理论的意义和用法,但可以借此机会扩充自己的品牌体系。

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##宗教唤作品牌,逻辑实则情感。

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##表达和框架比较传统,案例也比较老旧。但的确覆盖了核心层面的品牌基因和框架,工作上的共鸣还是有的,第一遍细读,找时间第二遍快速再过一遍。

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##宗教唤作品牌,逻辑实则情感。

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##集合了十多个大佬对品牌的看法,值得一看。就是翻译看得有点吃力。

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##由于每个理论讲解的太短,所以不能很好的理解理论的意义和用法,但可以借此机会扩充自己的品牌体系。

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##看之前知道可能没啥用,但还是努力看了一大半,讲述了很多理论与方法论,但大多是形而上,听起来很有道理,但是基本上是得具体问题具体分析的事情。于我个人而言,没啥用

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