引 言
第一章 认知并理解环境
可口可乐疲软的年代
永远做最强的
坚持做对的事情
与合作伙伴的矛盾
放弃舒适区
第二章 坚守企业文化
深挖问题根源
坚持立场
经营的政治风险
并购后的融合与挑战
走向更大的舞台
文化的鸿沟
第三章 与竞争对手抢份额
平衡各方利益
对阵百事可乐
做好本地化工作
激活个人和组织
文化营销激发共鸣
品牌是由一线销售员创造的
瓶子里的博弈
对可口可乐的坚守
第四章 推动核心竞争力
重视顾客价值
融入当地文化
砍掉不必要的支出
艰难的合并
交流和信任驱动决策
另一个德国
第五章 壁垒的坍塌
低估了对手的力量
不惧怕冲突
跨过柏林墙
我们要做第一
零售商的力量
打破坚冰
与年轻的普京谈判
给曼德拉颁奖
第六章 夺回失去的市场
昂贵的收购
拿下60% 的市场
独立上市
亚洲金融危机
拒绝自杀式降价
被推向台前
第七章 重构发展模式
客户永远第一
营销是可口可乐的灵魂
印度和中国
统一销售系统
巴菲特的坚定支持
公司发展路线图
渠道充塞的教训
个人偏见和企业经营
环保和伙伴关系
第八章 长期主义策略
联动式资本主义
企业的社会责任
每个环节都要有钱可赚
可持续的运转方式
企业、政府和公益组织合作
社会企业家精神
致 谢
· · · · · · (收起)
具体描述
在不確定性成為常態的時候，企業的持續增長和盈利能力會遭遇挑戰。企業如何超越變化，做到基業長青？
可口可樂前董事長、首席執行官內維爾•艾斯戴爾在可口可樂服務40多年，在可口可樂動蕩不安的時候臨危受命，帶領可口可樂重迴巔峰。內維爾•艾斯戴爾基於新競爭環境下的發展戰略和深入思考 ，總結瞭可口可樂長盛不衰的經營秘訣——專注企業的長期價值增長，並提供瞭行之有效的經營策略。
用户评价
##可口可乐前任CEO的职场自传，看他40年间，从新人一路晋升到最高层，中间的故事有猎奇的成分（跨国软饮巨头在那个年代如何做事），也有很多放之四海而皆准的职场上和管理上的启发。
评分##后半部分比前面精彩。 对于国际思维会有一些帮助。 特地去查了一下 『可口可乐每股53.95美元，总市值2311.48亿 百事可乐每股135.91美元，总市值1895.18亿』时间2019年11月28日
评分##可口可乐前任CEO的职场自传，看他40年间，从新人一路晋升到最高层，中间的故事有猎奇的成分（跨国软饮巨头在那个年代如何做事），也有很多放之四海而皆准的职场上和管理上的启发。
评分##平铺直叙，对于经历过的低谷和高潮描述的非常冷静和克制。读起来可能，奥，不过如此罢了，但设身处地的想一下，他是如何一步步翻越所经历的一切的，永远是说起来容易做起来难的故事。还有另外一句话，细节决定成败，是不是很鸡汤？但是所谓的成功就是这么来的，不相信？那看看这本书好了。
评分##迷惑
评分##后半部分比前面精彩。 对于国际思维会有一些帮助。 特地去查了一下 『可口可乐每股53.95美元，总市值2311.48亿 百事可乐每股135.91美元，总市值1895.18亿』时间2019年11月28日
评分##自述型的商业类书籍，非常多“个人”的东西，作者个人的经历，个人的感受。如果按照一般管理学来说，总结性和策略性的感觉有点不够。
评分##了解巴菲特钟爱的企业成长过程。
评分##贝索斯、任正非、王兴、张一鸣、陈春花等极力推崇，一本很有收获的书。
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