具体描述
《流量製造》分為上、下兩篇，上篇介紹瞭傳統綫下零售業麵臨的流量之痛，繼而指齣瞭流量破局和逆襲趨勢，同時給齣瞭流量製造的方法。其中：第一章主要介紹用戶、品牌商、零售商的不同痛點；第二章給齣初步解決方案和邏輯分析；第三和第四章講述瞭超級流量場以及圍繞其形成的多方用戶運營數字共同體；第五章用一個模擬真人版購物故事，情境化展示全域、全場景、全鏈路、全周期的品類用戶運營模型，即流量製造過程的全貌。下篇包括第六到第九章，詳細介紹瞭流量製造的四大核心能力：造畫像、造內容、造場景和造工具。
用户评价
##点提的不错，但解决方案和文笔真的是......
评分##准4。分数明显偏低了，可能遇到同业水军吧。全书让我刷新不少观念，红星美凯龙的广告营销、数据中台和客户运营新打法都令人非常耳目一新。
评分##还行吧 有点子啰嗦了
评分##框架+品牌宣传
评分##电商。用户运营就是流量制造的过程
评分##2021第19本，水
评分##通篇特别像是在中关村五道口咖啡馆听到的话： 所谓用户运营，是指通过与用户进行全域、全场景、全链路、全周期的互动……是指颗粒度细到每一个用户的运营。 这本书更像是写给巨头们的市场分析，而不是实战攻略，往上概念太多，往下不能实践。条条框框，一二三四，ABCD 太多，说了一堆术语，一个都记不住，一个都不能实践，大部分是红星美凯龙的案例，案例过于单一，巴不得将所有提案放出来，案例过于巨头，动不动就京东天猫天虹银泰……
评分##上半部还不错的，对于流量的定义还有一个初步的框架性的认识都很不错；举例的部分稍微拉垮了一点，不算太有说服力；
评分##弃
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