《流量製造》分為上、下兩篇,上篇介紹瞭傳統綫下零售業麵臨的流量之痛,繼而指齣瞭流量破局和逆襲趨勢,同時給齣瞭流量製造的方法。其中:第一章主要介紹用戶、品牌商、零售商的不同痛點;第二章給齣初步解決方案和邏輯分析;第三和第四章講述瞭超級流量場以及圍繞其形成的多方用戶運營數字共同體;第五章用一個模擬真人版購物故事,情境化展示全域、全場景、全鏈路、全周期的品類用戶運營模型,即流量製造過程的全貌。下篇包括第六到第九章,詳細介紹瞭流量製造的四大核心能力:造畫像、造內容、造場景和造工具。
##弃
评分##吴晓波的公众号推荐上,接触到的这本书。推荐的文章,烘托出了一个观点“流量是制造出来的”,令人眼前一亮。可惜的是,实际读到这本书的时候,倍感差劲,两个字注水,一个字水
评分##吴晓波的公众号推荐上,接触到的这本书。推荐的文章,烘托出了一个观点“流量是制造出来的”,令人眼前一亮。可惜的是,实际读到这本书的时候,倍感差劲,两个字注水,一个字水
评分##上半部还不错的,对于流量的定义还有一个初步的框架性的认识都很不错;举例的部分稍微拉垮了一点,不算太有说服力;
评分##只是列举,没有深入本质。
评分##私域流量。
评分##点提的不错,但解决方案和文笔真的是......
评分##准4。分数明显偏低了,可能遇到同业水军吧。全书让我刷新不少观念,红星美凯龙的广告营销、数据中台和客户运营新打法都令人非常耳目一新。
评分##流量和私域,之前以为自己工作有在实践,读完才发现自己还在门外游荡。 体系概念还是非常清晰的,核心是“人找货”演变为“货找人”,以及不少的干货。对“大数据诱导”式的营销不完全认可,但“超级流量场”等概念分解阐释及具体细节的方法论还是认可及深有启发。 文字内容确也感觉有些前后重复,后面有实例了才读起通顺些。不失为本开用于启发灵感及整理思路的“制造流量”工具书。
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