《流量製造》分為上、下兩篇,上篇介紹瞭傳統綫下零售業麵臨的流量之痛,繼而指齣瞭流量破局和逆襲趨勢,同時給齣瞭流量製造的方法。其中:第一章主要介紹用戶、品牌商、零售商的不同痛點;第二章給齣初步解決方案和邏輯分析;第三和第四章講述瞭超級流量場以及圍繞其形成的多方用戶運營數字共同體;第五章用一個模擬真人版購物故事,情境化展示全域、全場景、全鏈路、全周期的品類用戶運營模型,即流量製造過程的全貌。下篇包括第六到第九章,詳細介紹瞭流量製造的四大核心能力:造畫像、造內容、造場景和造工具。
##私域流量。
评分##没啥干货
评分##只是列举,没有深入本质。
评分##电商。用户运营就是流量制造的过程
评分##弃
评分刘润推荐,更多的是讲红星美凯龙的案例,重点讲对做线下零售的,对线上运营涉及还蛮少,但是里面对流量的看法也有可以学习的点。
评分##只是列举,没有深入本质。
评分##线上的例子会比较少。
评分##电商。用户运营就是流量制造的过程
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