● 1995年,新榮記從浙江颱州臨海起傢。作為一傢典型的慢公司,26年來,新榮記旗下各品牌總共隻開瞭30多傢店鋪。但它卻是中國餐飲品牌中收獲米其林星級最多的一個——截至2021年,共摘下11顆星,其中包括中國內地第一傢米其林三星中餐。
在與李翔的對談中,張勇說,他追求的是每一傢店都要與眾不同,從菜品、服務到環境,即便這意味著他沒有辦法高速增長。這似乎與我們時代流行的增長邏輯格格不入。
但這正是張勇和新榮記的立身之本:相對於規模,更傾嚮於品質;相對於速度,更傾嚮於耐心;用在質上的進取,來取代在量上的貪婪。
這本書至少會讓你得到如下啓發:一個人如何找到自己的天賦所在;在一個不是風口的、再傳統不過的行業中,如何通過對極緻的追求創造齣令人矚目的成就;在一個領域內,如何不斷專精,積纍齣一個行業頂端的品牌。
●《詳談》:一部以人為單位的價值創造史/與我們時代的優秀同路者對話
《詳談》叢書,是一個長期的知識工程。作者李翔會努力找到這個時代優秀的商業實踐者和價值創造者,請他們分享種種實踐經驗、做事方法,以及經曆過的挫敗和收獲。這套書,獻給始終保持開放與好奇的你。
##这是详谈系列目前最好的一本。和以往大企业创始人讲述行业和变革,高举高打和普通人距离远不同,新荣记的访谈聚焦在了一个餐厅甚至一味食材上,创始人慢工出细活的战略与互联网快速规模化的战略恰恰相反,专注品牌而非规模和速度,这种低调务实帮助新荣记穿越周期和波动,稳定发展。餐饮是万年行业,做得好永远都会有机会。而开抓住风口发展起来的餐饮店,内功不足,在周期和波动面前并不具备更多优势。
评分##第一,食材,如果一个厨师不认识好食材,不懂得使用食材,就不是好厨师。 第二,味道,就像家里做菜,咸淡味,该辣的辣,该甜的甜。 第三,火候,所有食物都有它的物理结构,肉该炖烂的炖烂,鱼该蒸熟的蒸熟。 第四,呈现,就是一个好的东西,我怎么呈现给你。这是一个对美的理解,它需要生活的沉淀。 第五,变化,就是可以化平凡为神奇。打个比方,降龙十八掌,如果可以把十八招变成一百八十招,有一百八十种变化,才是真正的大师,但是为此他需要天赋加上努力。
评分##开篇串得好,访谈颇失望
评分##想了解餐饮,一定要读一读。 新荣记还是很特别。
评分##很水
评分##很水
评分##相比前几本,一下子变“浅”了。
评分##张勇过去做过很多其他的生意,这是他在餐饮行业发展的巨大宝藏,他具有跨界思维的习惯,而不是仅仅是能力。习惯性跨界思维,是你天天想着要跨界是两个概念。一个是手到擒来,一个是咬牙切齿。
评分##这是详谈系列目前最好的一本。和以往大企业创始人讲述行业和变革,高举高打和普通人距离远不同,新荣记的访谈聚焦在了一个餐厅甚至一味食材上,创始人慢工出细活的战略与互联网快速规模化的战略恰恰相反,专注品牌而非规模和速度,这种低调务实帮助新荣记穿越周期和波动,稳定发展。餐饮是万年行业,做得好永远都会有机会。而开抓住风口发展起来的餐饮店,内功不足,在周期和波动面前并不具备更多优势。
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