·受用終身的溝通技巧,教你在不損壞關係的前提下有效說服他人
·真實的案例、科學的分析,揭秘人類思維的局限及其改變之道
·眾多媒體和知名作傢大力推薦的話題之作
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為什麼有人相信地球是平的?
為什麼有人不信任疫苗?
為什麼你覺得證據確鑿的事情卻總有人不相信?
在後真相時代,人們似乎無法做到理性地討論問題。
網絡上的相互攻擊和謾罵日益常見,而在日常生活中,我們甚至難以跟親近的人對話。
麵對爭論,我們該如何改變彆人的想法?
知名作傢大衛·麥剋雷尼通過引人入勝的真實故事,結閤心理學傢、神經科學傢的最新研究,揭秘瞭人類思維的局限性、群體思維的力量以及深度說服的策略和效果,讓我們既能瞭解人類觀念的改變如何促進社會變革,又能學會如何改變我們所關心的人的想法,而不損害關係本身。
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有太多的人思維太封閉瞭,而這本書精妙地教你如何打開思維。
——亞當·格蘭特(沃頓商學院終身教授)
大衛·麥剋雷尼嚮我們展示瞭如何用真誠的對話取代零和爭論,以及真正的同理心如何彌閤深刻的分歧。《爭論與說服》是一部幫助我們應對危險時刻的理想之作。
——丹尼爾·平剋(美國趨勢專傢、作傢)
這本書將改變你對處理最難的一種人際關係挑戰的看法:在不破壞關係的前提下,改變我們所關心的人的想法。
——泰莎·韋斯特(紐約大學心理學教授)
深入淺齣的綜述與實用策略的結閤……就當下時事問題提供瞭有力的建議。
——《科剋斯書評》
積極、富有啓發性,甚至鼓舞人心。
——《衛報》
麥剋雷尼給齣瞭令人信服的論述……並以科學為背書,傳達瞭“以新智慧取代舊無知”的觀點。他的調查結果令人大開眼界,充滿真情實感。
——《齣版人周刊》
這是一本非常罕見的書——涉及一個至關重要的話題,有趣得令人驚嘆!
——羅裏·薩瑟蘭(Rory Sutherland),著名廣告人,奧美集團副總裁
##一本很有思辨力的著作,在这个人人都争相“说服”、“安利”甚至“灌输”的年代,有营养的“交流”与“争论”显得如此可贵而难寻
评分##一本积极的书,告诉我们改变自己或者别人的思想是有可能的。“所有的说服都是自我说服。人们接受或拒绝改变思想,往往是出于自身的欲望、动机和内在矛盾。如果在争论时更专注于这些因素,就更容易改变人们的思想。”
评分##原来我们都仍然生活中部落中。
评分##一本积极的书,告诉我们改变自己或者别人的思想是有可能的。“所有的说服都是自我说服。人们接受或拒绝改变思想,往往是出于自身的欲望、动机和内在矛盾。如果在争论时更专注于这些因素,就更容易改变人们的思想。”
评分##托马斯·库恩在其著作《科学革命的结构》中指出,布鲁纳和波兹曼的实验完美地说明了思想是如何改变的,不仅限于科学领域,在其他领域同样适用。起初,颜色有误的纸牌是不可见的。但是,当异常现象多到无法忽视,人们便试图将其纳入现有模型中。他们认为,这些纸牌处于某种感知的中间地带,既不完全是红的,也不完全是黑的。当同化失败后,他们的大脑不得不妥协,并刨造出一个新的感知类别:被篡改成另一种颜色的纸牌。当我们第一次怀疑自己可能错了,当预期与经验不符,我们会本能地感到不适,并试图运用我们已有的现实模型,来抵制适应新的情况。只有当大脑接受现有模型永远无法解决不一致时,它才会通过创建一个新的抽象层级来更新模型,以适应这种新异之处。结果是一次顿悟,就像所有的顿悟一样,最让我们震惊的不是改变本身,而是我们有意识地自反省
评分##列举了很多网络和现实生活的实例,包括了人的认识建立和改变的科学依据,很有借鉴意义的一本,关于争论与说服。休谟说,理性是情感的奴隶。由此作者引申的是,如果想改变一个人的想法,必须击中对方的心灵之核。深度游说和街头认识论的的方法可操作性强,但必须明白的是,争论的目标究竟是什么,还有我们为什么要说服对方,最后举例的地平论很有代表性,也是读到最后,才会发现,作者真正想要传达的思想是彻底改变世界是完全可能的。
评分##本书作者麦克雷尼指出在争论中说服他人时,应当将信念定义为我们认为真实的命题。你越有信心,就越直观地认为某个信息与事实相符。相反,你越没有信心,就越认为某个信息是谬误。相对而言,态度是一种评价光谱,包含从积极到消极的一切情感,在我们思考任何事物时都会产生。对于任何可以归类的事物,我们会评估它们的价值或重要性,而这种评估取决于态度对象显著时所引发的积极或消极情感。这些情感会让我们对态度对象产生吸引或排斥的感觉,进而影响我们的动机。最重要的是,态度是多元的。总的来说,信念和态度共同构成了我们的价值观。
评分##一本积极的书,告诉我们改变自己或者别人的思想是有可能的。“所有的说服都是自我说服。人们接受或拒绝改变思想,往往是出于自身的欲望、动机和内在矛盾。如果在争论时更专注于这些因素,就更容易改变人们的思想。”
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