中文版序从世界走向中国，从中国走向世界007
前言009
第一章
听到“不要来”却会纷至沓来的人们001
1-1将消费者从“信息屏障”中引出来004
1-2“请不要搜索”：集英社《Jump SQ》创刊主题传播活动010
1-3登录网站的已经不只是年轻人020
1-4今后的主题传播活动所需要的是…… 023
第二章
不曾有人揭开过的“跨媒体沟通”的秘密025
2-1跨媒体沟通就是“规划沟通导线”028
2-2媒体组合与跨媒体沟通的不同之处032
2-3核心创意点和沟通导线创意点037
2-4随手可用的三种沟通导线创意点044
第三章
这些必须要遵循！设计沟通导线的四项铁则051
3-1用AISAS的视点开始构想54
3-2通过信息接触点管理模式洞悉与消费者的接点063
3-3着眼于人的心理需求078
采访01无论哪个时代，核心概念都是本质所在/山田壮夫086
采访02不是设计构造，而是设计消费者的“心情”/岸勇希093
3-4活用横向T字模型096
第四章
优秀的沟通导线创意点能开启所有人的心扉101
4-1日清食品Cup Noodles“FREEDOMPROJECT”104
采访03“能自由发想到什么程度”是出发点/高松聪118
4-2KTRS“被盗的红雀”主题传播活动123
4-3丰田汽车“明日的和谐”主题传播活动127
采访04不仅是媒体，创意也要交叉/平山浩司133
4-4短篇沟通导线的案例136
第五章
来吧，开始设计跨媒体沟通策略143
5-1如何实施跨媒体沟通策略？ 146
5-2彻底全面地洞察154
5-3沟通导线创意点要通过团队讨论来发现164
5-4科学地进行跨媒体沟通的结构设计171
5-5测定跨媒体沟通的效果180
结束语
享受跨媒体沟通的乐趣191
· · · · · · (收起)
前言009
第一章
听到“不要来”却会纷至沓来的人们001
1-1将消费者从“信息屏障”中引出来004
1-2“请不要搜索”：集英社《Jump SQ》创刊主题传播活动010
1-3登录网站的已经不只是年轻人020
1-4今后的主题传播活动所需要的是…… 023
第二章
不曾有人揭开过的“跨媒体沟通”的秘密025
2-1跨媒体沟通就是“规划沟通导线”028
2-2媒体组合与跨媒体沟通的不同之处032
2-3核心创意点和沟通导线创意点037
2-4随手可用的三种沟通导线创意点044
第三章
这些必须要遵循！设计沟通导线的四项铁则051
3-1用AISAS的视点开始构想54
3-2通过信息接触点管理模式洞悉与消费者的接点063
3-3着眼于人的心理需求078
采访01无论哪个时代，核心概念都是本质所在/山田壮夫086
采访02不是设计构造，而是设计消费者的“心情”/岸勇希093
3-4活用横向T字模型096
第四章
优秀的沟通导线创意点能开启所有人的心扉101
4-1日清食品Cup Noodles“FREEDOMPROJECT”104
采访03“能自由发想到什么程度”是出发点/高松聪118
4-2KTRS“被盗的红雀”主题传播活动123
4-3丰田汽车“明日的和谐”主题传播活动127
采访04不仅是媒体，创意也要交叉/平山浩司133
4-4短篇沟通导线的案例136
第五章
来吧，开始设计跨媒体沟通策略143
5-1如何实施跨媒体沟通策略？ 146
5-2彻底全面地洞察154
5-3沟通导线创意点要通过团队讨论来发现164
5-4科学地进行跨媒体沟通的结构设计171
5-5测定跨媒体沟通的效果180
结束语
享受跨媒体沟通的乐趣191
· · · · · · (收起)
具体描述
《打破界限:電通式跨媒體溝通策略》是日本電通跨媒體溝通開發項目組對“跨媒體”的思考方式、策劃工具、成功案例和評估手段等諸多內容進行深入研究得到的豐碩成果，深刻剖析瞭此營銷模式的本質。
目前，為客戶提供整閤式營銷解決方案的電通模式在世界各國都獲得瞭很高評價。而跨媒體溝通正是電通實現這種模式最先進的工具之一。
用户评价
评分
##其实还挺好玩儿的 有空再看一遍
评分##作为电通的作品，弱了点儿
评分##其实还挺好玩儿的 有空再看一遍
评分##其实还挺好玩儿的 有空再看一遍
评分##可以找到很多答案
评分##新闻学院策划案之万精油，cross switch
评分##作为电通的作品，弱了点儿
评分##深度+广度。用来吸引的焦点和提供信息的平台。
评分##书写得本身平淡无奇，可重要的是这是N年前的作品，如果脱开时代或者说行业的眼光来看，有些东西还是挺应景的。国内的营销人好像特别善于模仿但是却从未超越过，大体上我觉得原因其实就是：生活质量不高！
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