　　注重以學生為本：站在學生的角度、根據學生的知識麵和理解能力來編寫，考慮學生的學習認知過程，通過不同的工程案例或者示例深入淺齣進行講解，緊緊抓住學生專業學習的動力點。鍛煉和提高學生獲取知識的能力。
　　注重人文知識與科技知識的結閤：以人文知識講解的手法來闡述科技知識，在講解知識點的同時設置閱讀材料闆塊介紹相關的人文知識，增強教材的可讀性，同時提高學生的人文素質。
　　注重實踐教學和情景教學：書中配備大量實景圖和實物圖，並輔以示意圖進行介紹，通過模型化的教學案例介紹具體工程實踐中的相關知識技能，強化實際操作訓練，加深對理論知識的理解：設計有豐富的題型，在鞏固知識技能的同時啓發創新思維。
　　注重知識技能的實用性和有效性：王以學生就業所需專業知識和操作技能為著眼點，緊跟最新的技術發展和技術應用，在理論知識夠用的前提下，著重講解應用型人纔培養所需的技能，突齣實用性和可操作性。

內容簡介

　　《房地産開發與管理》重點介紹房地産項目開發與管理的程序和內容，內容涵蓋房地産導論、房地産開發項目可行性研究、房地産開發用地的取得、房地産開發項目的策劃與規劃設計、房地産開發項目的融資、房地産開發前期管理、房地産市場營銷、房地産開發項目的建設管理等章節。
　　《房地産開發與管理》以我國現行政策法規為基礎，理論聯係實際，注重案例分析和實際操作性。《房地産開發與管理》不僅可作為高校本科生、研究生的教材和參考書，也可成為相關專業技術人員的業務參考書。

內頁插圖

第1章導論
1.1 房地産開發的含義與特點
1.1.1 房地産的含義
1.1.2 房地産開發的特點
1.1.3 房地産開發分類
1.1.4 房地産開發對城市建設的作用
1.2 房地産開發的程序
1.2.1 可行性研究階段
1.2.2 開發項目的前期工作階段
1.2 3 開發項目建設實施階段
1.2.4 房屋營銷和服務階段
1.3 房地産開發模式
1.3.1 多元化開發模式
1.3.2 專業化開發模式
1.3.3 網絡經濟環境下的房地産開發
1.4 房地産開發企業及其製度
1.4.1 房地産業的含義
1.4.2 房地産業的行業性質
1.4.3 房地産業的特性
1.4.4 房地産開發企業的特徵和分類
1.4.5 房地産開發企業的設立
1.4.6 房地産開發企業的資質
1.4.7 房地産開發企業的組織機構
1.5 房地産開發的參與者
1.6 房地産業與國民經濟的關係
1.6.1 房地産業在國民經濟中的地位
1.6.2 房地産業與國民經濟關係的一般規律
1.6.3 房地産業的可持續發展
本章小結一
復習思考題

第2章房地産開發項且可行性研究
2.1 房地産開發項目可行性研究的內容、步驟和作用
2.1.1 房地産開發項目可行性研究作用
2.1.2 房地産開發項目可行性研究的內容
2.1 3 房地産開發項目可行性研究的階段劃分
2.1.4 房地産開發項目可行性研究的工作程序
2.2 房地産市場調研
2.2.1 房地産市場概述和房地産市場的分類
2.2.2 房地産市場供需關係
2.2.3 房地産市場調研的目的
2.2.4 房地産市場調研的程序
2.2.5 房地産市場調研的內容
2.2.6 房地産市場調研的方法
2.3 房地産開發項目的費用測算
2.3.1 房地産開發項目費用測算的種類
2.3.2 房地産開發項目費用測算的作用
2.3.3 房地産開發項目總投資構成
2.3.4 房地産開發項目投資估算的方法
2.4 房地産開發項目的財務評價
2.4.1 房地産開發項目的財務評價指標
2.4.2 財務評價基本報錶
2.5 房地産開發投資的風險分析
2.5.1 主要風險因素
2.5.2 風險分析的方法
2.5.3 房地産開發投資的風險防範
2.6 房地産開發的宏觀調控
2.6.1 宏觀調控的必要性
2.6.2 房地産市場調控的主要內容
2.6.3 房地産市場調控的手段
2.6.4 美國政府對城市地産的乾預管理的方法
案例一慈溪慈百路地塊單身公寓市調查研究
案例二杭州市某綜閤開發項目
市場調研
本章小結
復習思考題

第3章房地産開發用地的取得
3.1 房地産開發用地的類型
3.1.1 按照土地區位劃分
3.1.2 按照土地利用的性質和功能劃分
3.1.3 按照對開發用地進行人為投的形式及程度的不同劃分
3.2 房地産開發用地的選擇
3.2.1 房地産開發用地的來源
3.2.2 房地産開發用地的選擇
3.2.3 房地産開發項目選址原則
3.3 房地産開發用地的取得方式
3.3.1 土地使用權齣讓
3.3.2 土地使用權齣讓閤同
3.3.3 土地使用權轉讓
3.3.4 關於土地使用權齣讓和轉讓幾個問題
3.3.5 房地産開發可接受地價的測算
3.4 我國現行土地製度
3.4.1 我國土地所有製度
3.4 2 我國土地使用製度
3.4.3 城市房屋拆遷
3.4.4 開發建設中的農地徵用
3.5 中國香港、颱灣地區及國外土地製度
3.5.1 中國香港特彆行政區現行土製度
3.5.2 中國颱灣地區現行土地製度
3.5.3 國外現行土地製度
案例一慈溪某地塊的地價測算
案例二國有土地公開齣讓文件及
地價測算
本章小結
復習思考題

第4章房地産開發項目的策劃與規劃設計
4.1 房地産項目策劃概述
4.1.1 房地産項目策劃的概念
4.1.2 房地産項目策劃的含義
4.1.3 房地産項目策劃的特徵
4.1.4 房地産項目策劃與可行性研究、決策的區彆
4.1.5 房地産項目策劃的分類
4.1.6 房地産項目策劃的重要性
4.2 已有明確項目的全過程策劃
4.2.1 項目投資策劃
4.2.2 項目規劃設計策劃
4.2.3 項目建設過程策劃
4.2.4 項目營銷策劃
4.2.5 項目後期策劃
4.3 房地産項目策劃的生命力——創新
4.3.1 動態策劃理念的引進
4.3.2 開發理念的創新
4.3.3 規劃理念的創新
4.4 房地産開發項目的規劃設計
4.4.1 城市規劃的層次體係
4.4.2 居住區詳細規劃的內容
4.4.3 開發區工程勘察與設計
4.5 開發項目規劃設計的組織與控製
4.5.1 規劃設計的過程
4.5.2 規劃設計的組織與委托
4.5.3 規劃設計審核
4.6 房地産開發項目規劃設計方案的經濟因素分析
4.6.1 方案的經濟因素分析
4.6.2 住宅開發區規劃方案的綜颱經濟因素分析
4.7 開發項目規劃設計方案的評價
4.7.1 開發項目規劃設計方案評價特點
4.7.2 開發項目規劃設計方案評價指標體係
4.7.3 開發項目規劃設計方案評價方法
案例一國信傢園策劃方案
案例二杭州某項目規劃設計案例
本章小結
復習思考題

第5章房地産開發項目的融資
5.1 房地産開發資金籌集的基本概念
5.1.1 房地産開發資金總額的構成
5.1.2 資金籌集渠道與資金籌集方式
5.1.3 長期資金籌集與短期資金籌集
5.1.4 直接籌集資金與間接籌集資金
5.1.5 資金成本與資本結構
5.1.6 財務風險與財務杠杆
5.1.7 房地産開發資金籌集的目的
5.1.8 資金籌集的原則
5.2 房地産開發資金的籌集方式
5.2.1 嚮銀行藉款
5.2.2 發行債券
5.2.3 發行股票
5.2.4自有資金籌集
5.2.5 吸收外商投資
5.2.6 項目BOT
5.3 房地産開發資金籌集規劃
5.3.1 房地産開發資金籌集規劃的概念和基本內容
5.3.2 房地産開發資金籌集結構分析
5.3.3房地産開發資金籌集的成本分析
案例杭州某房地産開發公司
項目融資
本章小結
復習思考題

第6章房地産開發前期管理
6.1 開發建設項目行政許可管理
6.1.1 我國投資體製改革
6.1.2 開發建設項目行政許可管理內容及程序
6.2 房地産開發企業項目前期管理
6.2.1 房地産開發項目前期工作管理
6.2.2 房地産開發企業項目組織設計
案例杭州某房地産開發企業部門工作手冊
附1 前期工作細則
本章小結
復習思考題

第7章房地産市場營銷
7.1 房地産市場營銷基本理論
7.1.1 房地産市場營銷概述
7.1.2 房地産市場營銷的基本理論
7.1.3 房地産市場營銷的新形勢
7.2 房地産市場營銷策略
7.2.1 房地産産品策略
7.2.2 房地産價格策略
7.2.3 房地産營銷渠道分析
7.3 房地産市場營銷策劃
7.3.1 房地産市場營銷策劃的含義及特點
7.3.2 房地産市場營銷策劃的程序
7.4 房地産收益的獲取方式
7.5 房地産促銷
7.5.1 促銷廣告的策劃
7.5.2 人員主動推銷
7.6 房地産客戶關係管理
7.6.1 房地産客戶關係管理的概念
7.6.2 房地産客戶關係管理的必要性和作用
7.6.3 房地産客戶關係管理的實施步驟
7.6.4 客戶關係管理應用係統的基本架構
案例一房地産市場營銷策劃案例分析——雅戈爾“西溪晴雪”營銷策劃案例
案例二國信花園營銷策劃
附錄商品房買賣閤同(GF-2000-0171)
本章小結
復習思考題

第8章房地産開發項目的建設管理
8.1 房地産開發項目工程建設的組織與管理方式
8.1.1 房地産開發項目工程建設的組織方式
8.1.2 房地産開發項目工程建設階段的管理模式
8.1.3 房地産開發項目工程建設階段的管理控製原理
8.1.4 房地産項目的控製對象和控製依據
8.2 房地産開發項目工程建設進度控製
8.2.1 進度控製的概念
8.2.2 進度控製的計劃係統及錶示方法
8.2.3 施工階段進度控製的主要工作內容
8.3 房地産開發項目工程建設投資控製
8.3.1 項目投資失控的原因
8.3.2 工程建設投資控製的方法與步驟
8.3.3 工程價款的結算
8.3.4 工程變更的控製
8.3.5 索賠
8.4 房地産項目質量控製
8.4.1 房地産項目質量
8.4.2 房地産項目質量控製
8.4.3 項目設計質量控製的過程與任務
8.4.4 項目施工質量控製的過程與任務
8.4.5 項目驗收和移交
本章小結
復習思考題
參考文獻

精彩書摘

　　2）土地使用權轉讓土地使用權轉讓是指土地使用者將土地使用權再轉移的行為，包括齣售、交換與贈與。未按土地使用權齣讓閤同規定的期限和條件投資開發利用土地的，土地使用權不得轉讓。
　　土地使用權轉讓應當簽訂轉讓閤同。土地使用權轉讓時，土地使用權齣讓閤同和登記文件所載明的權利、義務也隨之轉移。土地使用者通過轉讓方式取得的土地使用權，其使用年限為土地使用權齣讓閤同規定的使用年限減去原土地使用者己使用年限後的剩餘年限。
　　土地使用權轉讓，其地上建築物、其他附著物所有權也隨之轉讓。地上建築物、其他附著物的所有人或者共有人，享有該建築物、附著物使用範圍內的土地使用權。土地使用者轉讓地上建築物、其他附著物所有權時，其使用範圍內的土地使用權隨之轉讓，但地上建築物、其他附著物作為動産轉讓的除外。
　　土地使用權轉讓價格明顯低於市場價格的，市、縣人民政府有優先購買權。土地使用權轉讓的市場價格不閤理上漲時，市、縣人民政府可以采取必要的措施予以抑製。3）土地使用權齣租土地使用權齣租是指土地使用者作為齣租人，將土地使用權隨同地上建築物、其他附著物租賃給承租人使用，由承租人嚮齣租人支付租金的行為。未按土地使用權齣讓閤同規定的期限和條件投資開發、利用土地的，土地使用權不得齣租。
　　土地使用權齣租，齣租人與承租人應當簽訂租賃閤同。租賃閤同不得違背國傢法律、法規和土地使用權齣讓閤同的規定。土地使用權齣租後，齣租人必須繼續履行土地使用權齣讓閤同所規定的義務。

前言/序言

　　改革開放30年來，中國經濟發生瞭翻天覆地的變化，取得瞭令人矚目的成就。在這場經濟變革中，最活躍、最引人注目的産業之～房地産業，經曆瞭從無到有、從小到大、從幼稚到健康、從徘徊到繁榮的過程，逐步發展成為國民經濟的支柱産業，並且成為國民經濟的增長點和城鎮居民消費的熱點。
　　伴隨著房地産業的快速發展，房地産法製也迅速完善，我國高等院校房地産及其相關專業的教育也不斷改進和成熟起來。作為房地産專業主乾課程之一的房地産開發與管理學科，通過多年各方麵的努力和發展，經曆瞭“模仿一消化一改進一適應”的過程，已經形成瞭較為科學、較為係統、較符閤我國國情的房地産開發理論結構體係，對我國高等院校房地産專業的人纔培養起到瞭重要的促進作用。
　　本書重點突齣房地産項目開發的主要環節，主要介紹瞭房地産項目開發中的可行性研究、用地取得、策劃與規劃設計、項目融資、前期管理、市場營銷和項目的建設管理等重要內容。本書沒有麵麵俱到，而是強調政策的準確性和實踐的可操作性，努力讓讀者通過本書的學習，全麵瞭解、認識房地産開發，通過練習鞏固理論知識，而且能夠在一定程度上策劃、操作房地産項目開發。
　　本書是編者在20多年從事房地産開發管理實踐經驗、多年教學、科研成果的基礎上，廣泛吸收國內外相關著作的精華，實時適應我國的房地産政策，曆時一年多編寫而成的。在此感謝河南理工大學的郭呈周副教授、紹興文理學院的袁夏煒副教授和浙江理工大學科藝學院黃玉柱老師的支持。一並感謝編著者的學生楊斌、趙元峰等參與收集資料和文字組織等工作。
　　本書主要由浙江科技學院劉薇和滕一峰編著。在本書策劃、撰寫和修訂的過程中，得到瞭浙江科技學院建工學院的部分同仁的關心和支持，得到瞭北京大學齣版社相關編輯的大力支持和幫助，在此謹嚮支持我們的各界朋友錶示衷心的感謝！
　　由於編著者水平有限，書中不足之處在所難免，懇請廣大讀者批評指正。

房地産開發與管理/21世紀全國本科院校土木建築類創新型應用人纔培養規劃教材下載 mobi epub pdf txt 電子書

房地産開發與管理/21世紀全國本科院校土木建築類創新型應用人纔培養規劃教材 pdf epub mobi txt 電子書下載

想要找書就要到求知書站

tushu.tinynews.org

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!