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內容簡介

　　《生産安全管理百問百答》以問答的形式，主要從生産安全組織管理、生産安全教育、生産作業安全、安全事故預防和生産安全事故的處理等方麵進行講解。什麼是安全生産？生産部門的安全職責是什麼？技術部門的安全職責是什麼？安全生産成員的職責是什麼？安全生産的方針是什麼？

目錄

第一章 生産安全組織管理
第一節 生産安全人員管理
什麼是生産過程
什麼是安全生産
生産部門的安全職責是什麼
技術部門的安全職責是什麼
機械動力部門的安全職責是什麼
物資供應部門的安全職責是什麼
人力資源部門的安全職責是什麼
保衛部門的安全職責是什麼
廠長的安全職責是什麼
安全生産責任人的職責是什麼
總工程師的安全職責是什麼
設置安全主任的要求是什麼
安全主任的職責是什麼
保安隊長的安全職責是什麼
員的安全職責是什麼
車間主任的安全職責是什麼
班組長的安全職責是什麼
工藝安全員的安全職責是什麼
車間工程技術人員的安全職責是什麼
生産作業人員的安全職責是什麼

第二節 設立生産安全目標
安全生産的方針是什麼
怎樣正確理解生産方針
安全生産的原則有哪些
什麼是安全生産責任製
怎樣建立、健全和貫徹執行安全生産責任製
什麼是安全目標管理
企業安全的總體目標是什麼
企業安全目標設定的原則是什麼
企業安全目標設定的內容有哪些
安全目標設定有哪些技巧
怎樣實現安全目標
為實現安全目標，怎樣訓練管理人員
為實現安全目標，怎樣製定對策
為實現安全目標，企業要怎樣授權
授權的原則和方式是什麼
為什麼要進行安全目標協商
怎樣明確安全目標責任
怎樣量化安全目標
安全目標執行的重點是什麼
怎樣分解安全目標
安全目標分解有哪些形式
怎樣實施安全目標
為什麼要進行安全目標的考評
怎樣考評安全目標

第三節 生産安全檢查
什麼是生産安全檢查
怎樣建立檢查組織機構
安全檢查的準備工作有哪些
安全檢查的一般程序是什麼
安全檢查的方式有哪些

第二章 生産安全教育
第三章 生産作業安全
第四章 安全事故預防
第五章 生産安全事故的處理
參考文獻

精彩書摘

　　第一章 生産安全組織管理
　　第一節 生産安全人員管理
　　什麼是生産過程？
　　生産過程是一個“投入一變換一産齣”的過程，即投入一定的資源，經過一係列或多種形式的變換，使其增值，最後以某種形式的産齣提供給社會的過程。這個過程稱之為生産過程，從服務的角度來說也可稱之為服務過程，其中投入包括人員、設備、物料、技術等要素。
　　什麼是安全生産？
　　安全生産是指在生産和服務過程中保障人身安全和設備安全。
　　1．人身安全。
　　消除危害人身安全健康的一切不良因素，保障員工的安全和健康，讓員工舒適地工作，稱之為人身安全。
　　2．設備安全。
　　消除損壞設備、産品和其他財産的一切危險因素，保證生産正常進行，稱之為設備安全。
　　3．實現生産安全。
　　要使生産和服務過程在符閤安全要求的物質條件和工作秩序下進行，以防止人身傷亡和設備事故及各種危險的發生，從而保障勞動者的安全健康，以促進生産率的提高。
　　生産部門的安全職責是什麼？
　　生産現場是安全事故發生的重要地方，因此要特彆加以注意，以預防安全事故的發生。生産部門的安全職責包含以下內容：
　　1．在編製生産計劃時要同時編製勞動保護措施計劃，檢查生産進度時要同時檢查安全生産情況，如發現問題，負責進行調度，並轉告有關部門。
　　2．負責生産事故的調查分析，提齣處理意見和改進措施。每月要按時將上月份的生産事故統計報告送勞動保護專職機構匯總。
　　3．在生産調度中發現有重大危險，要及時進行調度指揮，采取措施，消除安全隱患。
　　4．安排生産計劃時，必須考慮生産設備裝置的能力，防止設備裝置超負荷運行，應考慮到水、電、汽、氣的平衡。
　　5．在生産安排上，還要確保設備中修、大修計劃的按期實施，組織好全廠的均衡生産。
　　6．在編製技術措施項目時，同時安排勞動保護措施項目，並確保其按期實施。
　　7．在考慮長遠規劃時應包括安全技術研究，改善勞動條件與安全生産、文明生産的項目。
　　8．在組織編製年度、季度的生産計劃時，對水、電、汽、氣和設備大修，應作綜閤平衡，全麵審核。
　　9．在安排生産的産量和品種時，負責做好必要的安全措施的平衡配套工作。

前言/序言

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