聯想風雲

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淩誌軍
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前言
引子 中国故事

第一部分 叛逆者(1984~1989)
第一章 脚踩两只船
1984年10月17日
物质匮乏的国度
名正言顺地追求新生活
义无反顾,但不分道扬镳
到哪里去寻找“第一桶金”

第二章 忍辱负重
柳传志、倪光南的共同梦想
李勤出场
通往个人电脑的道路
初战告捷
80年代中期的联想人
被损害与被欺骗的痛苦经历
“汉卡之喜”与“汉卡之忧”
工程化
你得明白自个儿是谁
……
第三章 远视

第二部分 领袖的时代(1990~1994)
第四章 “斯巴达克方阵”
第五章 曾是西风漫卷时
第六章 1994:转折点

第三部分 笑在百花前(1995~1999)
第七章 联想高于一切
第八章 两线作战
第九章 起跳

第四部分 变革或死亡(2000~2004)
第十章 巅峰时刻
第十一章 冬天
第十二章 急流勇进

尾声 新联想
附录 联想之路:45条成功法则
· · · · · · (收起)

具体描述

《聯想風雲》主要內容包括:1994年3月19日聯想公司成立微機事業部。柳傳誌再次說服楊元慶打消齣國的念頭。“真是很對不起,我無法兌現讓你齣國的承諾。”他對楊元慶說,“我希望你能來負責新成立的微機事業部。”楊聽瞭柳的勸告,留下來。柳把與微機有關的研發、生産、銷售、物流供應和財務運作全都交給楊元慶——這是原來四個副總裁的掌管的權利。在以後的幾年中,柳傳誌用既傑齣而又符閤中國現實的哲學思想指揮著公司航嚮,楊元慶則利用手中大權和他在CAD部獲得的營銷經驗,徹底改造瞭公司的體製。這一老一少構成瞭相輔相成的搭檔,然而真正的權力始終掌握在柳傳誌手裏。

用户评价

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##“公司是家”“这种概念别傻了。

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##元庆对联想的贡献,其实远远大于老柳

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恒阅# 算是比较客观和完整的叙述,但从企业发展的优势和不足角度对联想的分析是缺失的。除了柳传志是个大牛以外,没能看出联想成功的必然性在哪里。同是企业史,《蒙牛内幕》略有偏见,但剖析更深。这可能是专业财经作家和参与企业经营者的区别。

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