《聯想風雲》主要內容包括:1994年3月19日聯想公司成立微機事業部。柳傳誌再次說服楊元慶打消齣國的念頭。“真是很對不起,我無法兌現讓你齣國的承諾。”他對楊元慶說,“我希望你能來負責新成立的微機事業部。”楊聽瞭柳的勸告,留下來。柳把與微機有關的研發、生産、銷售、物流供應和財務運作全都交給楊元慶——這是原來四個副總裁的掌管的權利。在以後的幾年中,柳傳誌用既傑齣而又符閤中國現實的哲學思想指揮著公司航嚮,楊元慶則利用手中大權和他在CAD部獲得的營銷經驗,徹底改造瞭公司的體製。這一老一少構成瞭相輔相成的搭檔,然而真正的權力始終掌握在柳傳誌手裏。
##“公司是家”“这种概念别傻了。
评分 评分 评分 评分 评分##元庆对联想的贡献,其实远远大于老柳
评分 评分 评分恒阅# 算是比较客观和完整的叙述,但从企业发展的优势和不足角度对联想的分析是缺失的。除了柳传志是个大牛以外,没能看出联想成功的必然性在哪里。同是企业史,《蒙牛内幕》略有偏见,但剖析更深。这可能是专业财经作家和参与企业经营者的区别。
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