前言：为什么有这么多人想了解华为？
序一：华为之所以成为华为
序二：本土领袖 全球地位
序三：沉默的中国力量
序四：从钱的奴隶变成钱的主人
上编：华为真相
第一章 技术策略
第二章 市场攻伐
第三章 人才秘技
第四章 资金链
第五章 华为基本法
第六章 管理突围
第七章 过冬
第八章 跨国营销与中国外交
中编 任正非
第一章 人生
第二章 思想
第三章 财富
下编 华为批判
第一章 管理批判
第二章 文化批判
第三章 人性批判
华为简史
后记：写华为是我三年来的“预谋”
· · · · · · (收起)
具体描述
也許你並不僅僅滿足於瞭解一個企業。比如，你是一個企業的管理者，或者，你對成功充滿欲望。是的，你希望從華為學習到成功者的方法。沒有問題，本書對於華為在解決企業所遇到的種種普遍問題時，采取的特殊手段和方法，都一一做瞭細緻深入的描述。比如在研發、銷售方麵一貫采用的“壓強技術”，人纔壟斷戰略及“煉獄”式的培訓，跨國營銷與國傢外交，群眾運動嫁接西方管理。琳琅滿目，不勝枚舉。
至此，你可能會對這個偉大企業産生更加濃厚的興趣。那麼，本書建議你從更廣闊的視角來審視書中的內容和華為這企業。
本書共分為上、中、下三編。分彆是“華為真相”、“任正非”、“華為批判”。“華為真相”部分涵蓋瞭技術、市場、人纔、資金、管理、海外等方麵內容，采取瞭中國畫“散點透視”法，使讀者從橫嚮的角度深入華為的局部，同時總攬其全局態勢，“任正非”部分分人生、思想、財富三個大的章節，這三部分內容廣為人們關注，寫作時采取瞭西方油畫的“焦點透視法”，重點解剖，最後一部分著重研究華為的一些強悍的、獨特的、有效的估法的另一麵。華為一直處於凶猛無比的擴張中，任正非自比為“狼”，媒體則把華為與跨國公司的競爭比作“土狼與獅子的戰鬥”。因此，華為必然不是一個均衡的企業，俗話說：殲敵一韆，自傷七百。比如，連任正非都承認，籌集的大量資金，形成“企業銀行”，但造成股權錯綜復雜，上市維艱。
用户评价
##也许你并不仅仅满足于了解一个企业。比如，你是一个企业的管理者，或者，你对成功充满欲望。是的，你希望从华为学习到成功者的方法。没有问题，本书对于华为在解决企业所遇到的种种普遍问题时，采取的特殊手段和方法，都一一做了细致深入的描述。比如在研发、销售方面一贯采用的“压强技术”，人才垄断战略及“炼狱”式的培训，跨国营销与国家外交，群众运动嫁接西方管理。琳琅满目，不胜枚举。 至此，你可能会对这个伟大企业产生更加浓厚的兴趣。那么，本书建议你从更广阔的视角来审视书中的内容和华为这企业。
评分##不能算是此类书中的精品。信息冗余，逻辑结构欠缺。但是，华为的确是值得去研究的企业。任正非也是值得被研究的企业家。
评分##看了方兴东的原序，对比原作者的擅自修改版，真是大倒胃口。。
评分##军人风格
评分##最欣赏的中国企业
评分##TMD作者连任正非都没采访到也敢写这么厚的书！！
评分##借着部门做课题的契机，用一个月里零碎的时间读完这本《华为真相》。作者详细述说了华为发展前十五年中的重要事例，并对背后的原因做了透彻的分析。具有全局和历史的逻辑性。也让我这个菜鸟深刻感受了民营企业“夹缝中求生存”的无奈，以及高速发展期的种种管理弊端和竭尽心力去改善和发展的强大执着力。
评分##最欣赏的中国企业
评分##也许你并不仅仅满足于了解一个企业。比如，你是一个企业的管理者，或者，你对成功充满欲望。是的，你希望从华为学习到成功者的方法。没有问题，本书对于华为在解决企业所遇到的种种普遍问题时，采取的特殊手段和方法，都一一做了细致深入的描述。比如在研发、销售方面一贯采用的“压强技术”，人才垄断战略及“炼狱”式的培训，跨国营销与国家外交，群众运动嫁接西方管理。琳琅满目，不胜枚举。 至此，你可能会对这个伟大企业产生更加浓厚的兴趣。那么，本书建议你从更广阔的视角来审视书中的内容和华为这企业。
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