鬍蘿蔔原則 pdf epub mobi txt 电子书 下载 在線閱讀 2026

☆☆☆☆☆

[美] 高斯蒂剋，[美] 埃爾頓 著，王成慧，林靜 譯

圖書標籤:

• 激勵
• 管理
• 領導力
• 工作效率
• 目標設定
• 人際關係
• 積極心理學
• 行為科學
• 自我提升
• 職場溝通

出版社： 北京师范大学出版社

ISBN：9787303086658

版次：1

商品编码：10367661

包装：平装

丛书名： 商业创新系列丛书

开本：16开

出版时间：2007-07-01

用纸：胶版纸

页数：186

字数：130000

內容簡介

比薪水更有效的激勵方法。
基於對20萬管理者和員工長達10年的研究，全球著名激勵專傢、“鬍蘿蔔”係列圖書作者最新力作。
高斯蒂剋和埃爾頓是員工激勵與贊賞領域無容置疑的思想領袖。在《鬍蘿蔔原則》一書中，他們不僅用統計數據證明瞭贊賞會提高經營效果，而且介紹瞭優秀組織是如何運用這些工具來激發員工潛能的。
——約翰·穆倫敦豪快遞公司全球CEO
要想在當今異常激烈的競爭環境中取得成功，恰如其分地激勵員工就顯得尤為迫切。《鬍蘿蔔原則》在簡要介紹持久性贊賞文化塑造過程的同時，嚮管理者們提供瞭一套對那些為組織成功做齣貢獻的員工給予贊賞的獨特方法。
——科裏·格裏芬波士頓資産管理有限公司董事長兼CEO
對所有CEO和有誌成為CEO的人、所有經理和有誌成為經理的人、全世界所有商學院學生、乃至每一位籃球教練而言，《鬍蘿蔔原則》都是一本值得認真研讀的佳作。這是首部關於贊賞的規範性著作，該書不僅揭示瞭需要贊賞的原因，而且給齣瞭如何實施贊賞的路綫圖。
——斯科特·奧尼爾美國NBA球隊營銷與商業運營高級副總裁
如何能留住優秀人纔並發揮員工的最大潛能，這一直是企業和各類組織所麵臨的關鍵問題。一段時間以來，敦豪、時代華納、畢馬威、迪斯尼、百事集團等全球著名的企業都在踐行和推廣“鬍蘿蔔、”理念與原則。這幫助他們有效地解決瞭這一問題。在管理學的範疇中，“鬍蘿蔔被引申為有效的贊賞和激勵機製，是本書的作者和創作團隊曆時10年、涵蓋20萬人的開創性的研究成果，同時，“鬍蘿蔔”係列圖書正風靡全球。
無論你是否認識到這一點，員工都渴求這種激勵機製的感應和刺激，而企業內部營造的“鬍蘿蔔、文化”會比薪水更加有效，也正是員工希望的良好的職場環境。
作為“鬍蘿蔔、”係列圖書中最新齣的一本，本書延續並涵蓋瞭之前圖書裏的相關理念，並進行瞭更多的完善和更新。在生動的企業案例講解中，作者輕鬆地闡述瞭相關的管理和激勵方法，是一本各級管理者和人力資源部門人士必讀的經典之作。

作者簡介

阿德裏安·高斯蒂剋（AdrianGostick）是《紐約時報》暢銷書作傢，其“鬍蘿蔔”係列圖書被翻譯成15種語言並暢銷於世界50多個國傢。同時，他也是世界知名的贊賞激勵公司坦納（O。C。Tanner）公司贊賞培訓與齣版業務部的董事總經理，同時在美國SetonHall大學任客座教授。
切斯特·埃爾頓（ChesterElton)是“鬍蘿蔔”係列暢銷書的閤著者。接受過《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《紐約時報》和《快速公司》的人物專訪，被加拿大《環球郵報》稱為“贊賞的倡導者”。作為坦納公司的副總裁，他曾為時代華納、敦豪、畢馬威、迪斯尼等《財富》500強公司提供谘詢服務。
譯者簡介
王成慧，男，1973年1月生，山東萊州人，中南財經政法大學管理學博士，中國社會科學院財貿經濟研究所博士後，北京第二外國語學院營銷係副教授，北京市屬市管高校中青年骨乾教師。
林靜，女，1975年8月生，山東濟南人，南開大學經濟學博士，特華博士後工作站博士後。

目錄

第一部分加速器最優秀的管理者如何取得非凡成果
第一章一種缺少的成分
第二章領導力的四要素
第三章領導力加速
第四章利他者與期望者
第二部分鬍蘿蔔文化偉大組織如何創造齣世界一流的業績
第五章創造鬍蘿蔔文化
第六章他們參與瞭嗎？他們滿意嗎？
第七章鬍蘿蔔文化模塊
第八章鬍蘿蔔恐懼癥：為什麼我們不贊賞
第三部分運用鬍蘿蔔進行管理從這起步，你能到達
第九章鬍蘿蔔計算器
第十章125個贊賞創意
結論堅持“鬍蘿蔔原則”
附錄
附錄A：經營績效加速器
附錄B：傑剋遜公司的全國員工數據庫
附錄C：2006年對1005名成年員工的調查
附錄D：關於26000名員工的贊賞投資迴報調查

前言/序言

《鬍蘿蔔原則》是一本深入探討“激勵”這一核心人類行為驅動力的著作。它並非一本關於園藝的書籍，也不是對某種特定烹飪技巧的指南。相反，本書將視角聚焦於個體和群體行為的微妙之處，以及如何通過理解和運用“激勵”的力量，來激發潛能，達成目標，並最終構建更具活力和成效的組織與生活。 作者以一種既深刻又易於理解的方式，剖析瞭“激勵”的本質。書中並非簡單地將激勵等同於物質奬勵，而是將視野擴展到更廣闊的範疇，包括內在動機、成就感、歸屬感、自主權以及個人成長的渴望。這些非物質的激勵因素，往往在長期來看，比單純的金錢迴報更能持久地驅動人們前進，激發他們的創造力和忠誠度。 本書的獨特之處在於，它迴避瞭泛泛而談的理論說教，轉而以大量生動、真實的案例貫穿始終。這些案例來源於作者在不同領域的豐富經驗，涵蓋瞭企業管理、團隊建設、個人發展、教育實踐乃至傢庭教育等多個維度。通過對這些案例的細緻解讀，讀者能夠清晰地看到“激勵”原則在現實世界中是如何被成功應用的，也能夠從中辨析齣那些常常被忽視的誤區和陷阱。 在企業管理層麵，《鬍蘿蔔原則》詳細闡述瞭如何建立一種能夠持續激發員工積極性的企業文化。這不僅僅是關於薪酬和奬金的設計，更重要的是關於如何塑造一種讓員工感受到被尊重、被重視、有成長空間的環境。書中探討瞭諸如目標設定的藝術、反饋機製的有效性、授權與信任的力量、以及如何培養員工的內在驅動力等關鍵議題。作者強調，一個真正有效的激勵體係，應該能夠讓員工不僅僅為瞭完成任務而工作，更是因為他們熱愛自己的工作，認同企業的願景，並在工作中找到瞭自我實現的價值。 例如，書中可能描繪瞭一個曾經士氣低落的銷售團隊，在引入新的激勵策略後，業績如何實現質的飛躍。這種轉變並非僅僅因為銷售提成的增加，而是源於團隊領導者對成員個體差異的深入瞭解，為每個人量身定製瞭具有挑戰性但可實現的目標，並提供瞭充分的支持和及時的認可。讀者將看到，當員工感受到自己的努力被看見，他們的貢獻被重視，並且有機會學習新技能、承擔新責任時，他們的投入程度和工作質量會發生翻天覆地的變化。 本書也深入探討瞭領導者在激勵過程中扮演的關鍵角色。領導者並非僅僅是發號施令者，更是激勵的催化劑和塑造者。作者強調瞭領導者需要具備的同理心、溝通技巧以及激勵他人成長的意願。一個優秀的領導者，能夠敏銳地察覺到團隊成員的情緒和需求，並能夠以恰當的方式迴應，從而建立起牢固的信任關係。書中可能會提供關於如何進行有效溝通、如何提供建設性反饋、以及如何激發團隊成員的內在動機的具體方法和策略。 在團隊建設方麵，《鬍蘿蔔原則》揭示瞭如何利用激勵的力量，將一群獨立個體凝聚成一個高效協作的整體。書中會探討如何平衡個體目標與團隊目標的契閤度，如何通過共同的願景和價值觀來增強團隊的凝聚力，以及如何解決團隊中可能齣現的衝突和挑戰。它會教導讀者如何通過設定清晰的團隊目標、鼓勵互助閤作、以及認可和奬勵團隊的集體成就，來提升整個團隊的效能。 本書對個人發展的啓示同樣深刻。在個人層麵，《鬍蘿蔔原則》鼓勵讀者審視自己內心的驅動力，並學會如何自我激勵，不斷追求進步。它會引導讀者去探索自己的興趣所在，發現自己的優勢，並為自己設定有意義的挑戰。書中可能包含一些實用的練習和方法，幫助讀者剋服惰性，培養毅力，並最終實現個人潛能的最大化。 此外，作者還對“鬍蘿蔔”這一隱喻進行瞭富有深意的闡釋。它並非簡單的“奬勵”，而是一種能夠吸引、引導和激勵人們主動朝著特定方嚮前進的力量。這種力量可以是物質的，也可以是精神的；可以是外在的，也可以是內在的。關鍵在於，這種力量必須與被激勵者的需求、渴望和價值觀相契閤，纔能真正産生持久而積極的影響。 《鬍蘿蔔原則》還觸及瞭在激勵過程中可能遇到的倫理睏境和潛在的負麵效應。作者警示讀者，不當的激勵方式可能會適得其反，例如過度依賴外在奬勵可能扼殺內在動機，不公平的奬勵機製會引發不滿和怨恨，而過於嚴苛的懲罰則可能導緻恐懼和消極。因此，書中提供瞭一種審慎而全麵的視角，教導讀者如何在實踐中保持平衡，以負責任的態度運用激勵的藝術。 本書的語言風格平實而富有感染力，避免瞭枯燥的學術術語，而是用一種更加親切、敘事化的方式來呈現復雜的概念。讀者在閱讀過程中，仿佛在與一位經驗豐富的智者進行對話，從他的分享中獲得啓發和指導。書中穿插的思考題和實踐建議，更是鼓勵讀者將所學內容轉化為實際行動，並在自己的生活中進行檢驗和優化。 總而言之，《鬍蘿蔔原則》是一本關於深刻洞察人性、理解動機、並巧妙運用激勵智慧的著作。它為讀者提供瞭一個全新的視角來審視個人、團隊乃至整個社會的運作機製，並提供瞭切實可行的方法，幫助我們釋放潛能，達成目標，並最終創造更美好的未來。它是一本值得反復閱讀，並在實踐中不斷體悟的書籍，其價值將隨著時間的推移而愈發凸顯。

评分☆☆☆☆☆

《鬍蘿蔔原則》帶給我的，是一種前所未有的震撼。這本書的書寫方式非常大膽，它毫不避諱地觸及瞭許多我們通常會迴避的現實問題，那些藏匿在光鮮外錶下的陰暗角落，那些人性的復雜與掙紮，都被作者用極其寫實甚至有些殘酷的筆觸描繪齣來。我常常在閱讀的過程中停下來，陷入深深的思考。那些書中人物的命運，他們的選擇和睏境，似乎都與我有所關聯，又或者，它們是我從未真正認識過的世界。這本書沒有給我提供任何現成的答案，也沒有給我任何慰藉，它隻是默默地將一切擺在我麵前，讓我自己去麵對，去感受，去理解。

评分☆☆☆☆☆

《鬍蘿蔔原則》這本書，與其說是在講述一個故事，不如說是在進行一場深刻的對話。作者以一種近乎冥想的方式，引導我去審視那些隱藏在我們內心深處的欲望、恐懼和矛盾。它的語言是內斂的，但情感卻是澎湃的；它的情節是碎片化的，但主題卻是連貫而強大的。我在這本書中看到瞭許多熟悉的場景，卻又被作者賦予瞭全新的意義。它讓我重新思考瞭一些我習以為常的概念，例如成功、幸福，甚至愛。讀完這本書，我並沒有感到輕鬆，反而有一種沉甸甸的感覺，但這種沉重，卻是富有啓發性的，讓我對生活有瞭更深層次的理解。

评分☆☆☆☆☆

讀《鬍蘿蔔原則》的過程，像是在一段泥濘的小路上跋涉。這本書的語言風格非常獨特，它不像我平常讀到的那些流暢自然的文字，而是有一種刻意為之的生澀感，好像每一句話都經過瞭反復的打磨和斟酌，帶著一種沉重的質感。起初，我有些不適應，甚至想放棄。但是，當故事的情節慢慢展開，人物的內心世界逐漸浮現時，我發現這種刻意反而增加瞭文本的張力和深度。我仿佛能感受到作者在字裏行間揮灑的汗水，以及他對每一個細節的嚴苛要求。這種閱讀體驗，就像是在品嘗一種需要慢慢咀嚼纔能體會其真味的食物，初嘗可能有些寡淡，但迴味卻異常悠長。

评分☆☆☆☆☆

我一直認為，一本好書應該能夠引發讀者的共鳴，或者至少能夠提供一種新的視角。而《鬍蘿蔔原則》，恰恰是後者。這本書的敘事結構非常精巧，它通過多綫敘事，將不同人物的故事交織在一起，形成瞭一幅宏大的圖景。我仿佛置身於一個巨大的舞颱，看著這些鮮活的人物在上麵上演著各自的悲喜劇。作者對於人性的洞察力，堪稱精準而深刻。他沒有將任何人塑造成完美的英雄，也沒有將任何人貶低為十惡不赦的壞人。他筆下的每個人，都帶著人性的光輝與陰影，都那麼真實，那麼復雜。

评分☆☆☆☆☆

第一次翻開《鬍蘿蔔原則》這本書，純粹是被它的名字所吸引。鬍蘿蔔，這個詞本身就帶著一種樸實、甜美，還有點狡黠的味道。我想象著，這會是一本關於種植、關於收獲，或者是什麼充滿田園氣息的故事。翻開第一頁，文字撲麵而來，卻絲毫沒有我預想的那種輕鬆愉悅。這是一種深沉的敘事，仿佛作者正一點一點地剝開生活最真實的肌理，將那些不為人知的、甚至有些令人不適的細節呈現在我麵前。我被捲入瞭一個復雜的人物關係網，每個人物的動機和行為都像迷宮一樣，讓人捉摸不透，卻又忍不住想去探索。

评分☆☆☆☆☆

[ZZ]写的的书都写得很好，[sm]还是朋友推荐我看的，后来就非非常喜欢，他的书了。除了他的书，我和我家小孩还喜欢看郑渊洁、杨红樱、黄晓阳、小桥老树、王永杰、杨其铎、晓玲叮当、方洲，他们的书我觉得都写得很好。[SM]，很值得看，价格也非常便宜，比实体店买便宜好多还省车费。 书的内容直得一读[BJTJ]，阅读了一下，写得很好，[NRJJ]，内容也很丰富。[QY]，一本书多读几次，[SZ]。 快递送货也很快。还送货上楼。非常好。 [SM]，超值。买书就来来京东商城。价格还比别家便宜，还免邮费不错，速度还真是快而且都是正版书。[BJTJ]，买回来觉得还是非常值的。我喜欢看书，喜欢看各种各样的书，看的很杂，文学名著，流行小说都看，只要作者的文笔不是太差，总能让我从头到脚看完整本书。只不过很多时候是当成故事来看，看完了感叹一番也就丢下了。所在来这里买书是非常明智的。然而，目前社会上还有许多人被一些价值不大的东西所束缚，却自得其乐，还觉得很满足。经过几百年的探索和发展，人们对物质需求已不再迫切，但对于精神自由的需求却无端被抹杀了。总之，我认为现代人最缺乏的就是一种开阔进取，寻找最大自由的精神。 中国人讲“虚实相生，天人合一”的思想，“于空寂处见流行，于流行处见空寂”，从而获得对于“道”的体悟，“唯道集虚”。这在传统的艺术中得到了充分的体现，因此中国古代的绘画，提倡“留白”、“布白”，用空白来表现丰富多彩的想象空间和广博深广的人生意味，体现了包纳万物、吞吐一切的胸襟和情怀。让我得到了一种生活情趣和审美方式，伴着笔墨的清香，细细体味，那自由孤寂的灵魂，高尚清真的人格魅力，在寻求美的道路上指引着我，让我抛弃浮躁的世俗，向美学丛林的深处迈进。合上书，闭上眼，书的余香犹存，而我脑海里浮现的，是一个“皎皎明月，仙仙白云，鸿雁高翔，缀叶如雨”的冲淡清幽境界。愿我们身边多一些主教般光明的使者，有更多人能加入到助人为乐、见义勇为的队伍中来。社会需要这样的人，世界需要这样的人，只有这样我们才能创造我们的生活，[NRJJ]希望下次还呢继续购买这里的书籍，这里的书籍很好，非常的不错，。给我带来了不错的现实享受。希望下次还呢继续购买这里的书籍，这里的书籍很好，非常的不错，。给我带来了不错的现实享受。

评分☆☆☆☆☆

胡萝卜原则 haohaio 胡萝卜原则

评分☆☆☆☆☆

书的质量不错，送朋友的，朋友很喜欢。

评分☆☆☆☆☆

书的质量不错，送朋友的，朋友很喜欢。

评分☆☆☆☆☆

[SM]好京东的货，应该是正版 记得有一次，我独自一人出来逛街。逛了大半天，什么也没有买到，不是东西不合适，就是价格太高，就在我准备两手空空打道回府的时候，无意中发现前方不远处有一个卖小百货的商店，走上前去一看，商店里面正挂着一些极其精致漂亮的背包，那时为了不至于两手空空回去，我总想凑合着买点东西，经过一番讨价还价，便商定了价格，付了钱之后，我正准备拿起我相中的背包离开的时候，无意中发现背包上有一根拉链坏了，于是我又重新挑选了一个，正要转身离开，那店主居然耍赖说我还没有付钱，硬拉着要我付钱，还说什么谁能证明你付了钱呢？没办法，我是自己一个人去的，旁边又没有其它顾客，谁能证明呢？天晓得。我辩不过她，只好愤愤不平地两手空空回去了。从那以后，我吃一堑，长一智，我就常常到网上购物了。好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具；不这么说，不这么写，就会别扭；工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是“器”，有时候又是“事”，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|好大一本书，是正版!各种不错!只是插图太多，有占篇符之嫌。故事很精彩，女儿很喜欢。书写的不错，能消除人的心瘾。目前已经戒烟第三天了，书拿到手挺有分量的，包装完好。还会继续来，一直就想买这本书，太谢谢京东了，发货神速，两天就到了，超给力的！5分！了解京东：2013年3月30日晚间，京东商城正式将原域名360buy更换为jd，并同步推出名为“joy”的吉祥物形象，其首页也进行了一定程度改版。此外，用户在输入jingdong域名后，网页也自动跳转至jd。对于更换域名，京东方面表示，相对于原域名360buy，新切换的域名jd更符合中国用户语言习惯，简洁明了，使全球消费者都可以方便快捷地访问京东。同时，作为“京东”二字的拼音首字母拼写，jd也更易于和京东品牌产生联想，有利于京东品牌形象的传播和提升。京东在进步，京东越做越大。||||好了，现在给大家介绍两本本好书：《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前，几个月的时间，欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字，美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪，更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破，每个精致跳动的文字，不再只是黑白配，而是有了鲜艳的色彩，首次全彩印刷，法国著名唯美派插画大师，亲绘插图。|两年的等待加最美的文字，就是你面前这本最值得期待的新作。《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》全球最高端隐秘的心理学课程，彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！当今世界最高明的思想控制与精神绑架，政治、宗教、信仰给我们的终极启示。全球最高端隐秘的心理学课程，一次彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、犯罪学、传播学适用于：读心、攻心、高端谈判、公关危机、企业管理、情感对话……洗脑是所有公司不愿意承认，却是真实存在的公司潜规则。它不仅普遍存在，而且无孔不入。阅读本书，你将获悉：怎样快速说服别人，让人无条件相信你？如何给人完美的第一印象，培养无法抗拒的个人魅力？如何走进他人的大脑，控制他们的思想？怎样引导他人的情绪，并将你的意志灌输给他们？如何构建一种信仰，为别人造梦？[NRJJ]

评分☆☆☆☆☆

——科里·格里芬波士顿资产管理有限公司e董事长兼CEO 如何能留住h优秀人才并发j挥员工的最大l潜能，这一直是m企业和各类组织所面临的关键问题。一段时间以来，敦豪、时代华纳、毕马威、迪斯尼、百事集团等全球著名的企业都在践行和推广“胡萝卜、”理念与原则。这帮助他E们有效地解决了这一问题。在H管理学的范畴中，“胡萝卜被引K申为有效的赞赏和激励机制，O是本书的作者和P创作团队历时R10年、涵盖20万人的开创性的研究成果，同时，“胡萝卜”系列图书正风靡Z全球。

评分☆☆☆☆☆

质量不错，继续支持京东

评分☆☆☆☆☆

這本書看下來啟發很大的

评分☆☆☆☆☆

质量好，价格优，非常喜欢！