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圖書介紹

清華管理課
☆☆☆☆☆

蔡少恒 著

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发表于2024-05-17

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齣版社： 河北齣版傳媒集團 ，
ISBN：9787202069325
版次：1
商品編碼：11231016
包裝：平裝
開本：16開
齣版時間：2013-05-01
用紙：膠版紙
頁數：320

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具體描述

內容簡介

　　百年清華，百年管理，清華大學在近百年的曆史長河中，為人類文明發展做齣瞭巨大的貢獻，尤其在商業管理界具有的影響力。
　　筆者結閤清華精英的管理智慧、以及自己在清華學習和實踐管理過程中的領悟，係統地對企業管理進行瞭深度的分析與研究，對企業管理的一些重要問題做瞭有針對性的解讀。
　　《清華管理課》中通過理論與案例相結閤的方式，從古人智慧、經營戰略、營銷策略、選人用人、強勢執行、情緒控製、績效管理、員工激勵、企業文化等多個方麵詮釋瞭管理學中的精要內容。可以說，《清華管理課》是清華大學管理智慧的結晶。相信通過閱讀《清華管理課》，你的管理水平必將提升到一個新的高度。

作者簡介

　　蔡少恒，1964年生，品牌營銷專傢，從事營銷行業10多年，曾做過多傢跨國企業的亞洲區戰略營銷顧問，清華大學工商管理高級總裁研修班畢業，現任某科技型企業執行副總裁。

目錄

第一講 現代企業如何像古人藉智慧——企業管理的哲學觀
第二講 什麼樣的經營戰略纔是有效的——如何進行戰略管理
第三講 營銷如何“營”，如何“銷”——以提高企業效益為目標的營銷策略
第四講 選對人、用好人、管好人——人纔管理與HR管理設計
第五講 知道做什麼，並選擇正確的人去完成——打造強勢執行力
第六講 管理是一種“政治智慧”——打造爆點領導力
第七講 控製人性最大的弱點——情緒控製的營運法則
第八講 績效管理為什麼在中國失效——彆把績效管理當績效考核
第九講 員工激勵無最好，隻有最有效——最有效的激勵藝術
第十講 讓“危機”變成“機會”——企業危機管理方程式
第十一講 彆讓企業文化成為口號——文化品牌智能管理

前言/序言


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用戶評價

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