我一直對閤同的“博弈”性質很感興趣,閤同不僅僅是約定,更是一種策略和權衡。我是一名項目經理,工作中經常需要和供應商進行商務談判,而閤同往往是談判的最終結果。我常常覺得,如果我對閤同的風險有更深入的理解,我的談判就能更有底氣,也能為公司爭取到更有利的條件。我期待這本書能夠幫助我理解不同類型閤同的“潛規則”,比如在招投標閤同中,如何規避那些隱性的成本陷阱;在服務閤同中,如何界定清晰的服務標準和驗收流程;在閤作閤同中,如何平衡各方利益,避免日後的閤作摩擦。我希望能從中學習到一些“談判式”的閤同審查技巧,以及如何在閤同的字裏行間發現對方的意圖,並做齣相應的應對。這本書如果能讓我成為一個更懂閤同的“談判者”,那就太有價值瞭。
评分我是一名即將畢業的法學院學生,正在為我的畢業論文和未來的職業發展做準備。閤同法一直是我的強項,我對其中的理論和案例都頗有研究。然而,理論終究是理論,如何將其轉化為實際工作中的能力,是我目前麵臨的最大挑戰。我希望能從這本書中找到理論與實踐的橋鏈,瞭解在真實商業環境中,閤同風險是如何産生、演變和被解決的。我特彆關注這本書是否能深入剖析一些具有代錶性的閤同糾紛案例,並從中提煉齣風險防範的經驗和教訓。同時,我也對書中關於風險控製的“法則”部分充滿好奇,想知道作者是如何將復雜的風險管理理念,轉化為一套係統性的操作指南。我希望這本書能夠拓展我的視野,讓我對閤同審查和風險控製有一個更全麵、更深刻的認識,為我即將踏入的法律職業生涯打下堅實的基礎。
评分作為一名創業公司的小老闆,閤同簡直是我日常工作的重頭戲。每天都要麵對各種供應商、閤作夥伴、甚至是客戶的閤同,每次簽署前都提心吊膽的。我不是法律科班齣身,很多時候對閤同的理解都停留在字麵意思,總覺得裏麵藏著不少我看不懂的“貓膩”。尤其是在知識産權、違約責任、保密條款這些方麵,更是我的痛點。我希望這本書能用最直白、最接地氣的方式,給我這個“門外漢”普及閤同風險的知識。我想要的不是枯燥的法律條文堆砌,而是能夠讓我一眼看穿閤同的精髓,知道哪些是必須留意的“紅綫”,哪些是可以通過協商調整的“彈性”。我期待它能提供一些案例分析,讓我知道彆人踩過哪些坑,又是如何爬齣來的。如果能有一些通用的閤同模闆或者風險檢查清單,那就更完美瞭,能大大提高我的工作效率,也讓我對簽署的每一份閤同都更有信心。
评分我是一名企業法務,每天的工作就是與各種閤同打交道,從起草、審查到談判,再到閤同履行過程中的風險管理,我都親身經曆。雖然積纍瞭不少經驗,但總覺得在某些方麵還不夠係統和深入。市場上關於閤同的書籍很多,但很多都停留在非常基礎的層麵,或者過於專注於某個特定的法律領域。我希望這本書能夠提供一個更宏觀的視角,將閤同審查和風險控製作為一個完整的體係來講解。我特彆期待書中能夠提供一些關於如何建立健全企業內部閤同管理製度的建議,以及如何利用現代技術手段來提升閤同審查和風險管理的效率。比如,如何進行閤同的標準化管理,如何利用閤同管理係統來跟蹤閤同狀態和風險節點。如果這本書能夠為我提供一些更具前瞻性的思考和創新的方法,那對我而言將是一筆寶貴的財富。
评分這本書的封麵設計就很有吸引力,我是一個在法律行業工作多年的人,經常需要處理各種閤同,但說實話,很多時候還是會感到力不從心。尤其是在一些細節問題上,總擔心會忽略掉潛在的風險。我一直希望能找到一本既能係統梳理閤同審查要點,又能提供切實可行風險控製策略的書籍。我看過不少這方麵的資料,但要麼過於理論化,要麼過於零散,很難形成一個完整的知識體係。這本書的名字——《閤同風險119:閤同審查與風險控製法則》——聽起來就非常實用,119這個數字也給人一種緊急救援、及時止損的感覺,這正是我目前最需要的。我特彆期待它能在閤同審查的流程、關鍵條款的識彆、風險點預判以及如何製定有效的應對措施等方麵,提供一些非常有價值的指導。我希望這本書能夠像一個經驗豐富的導師,手把手地教我如何規避那些隱藏在閤同條文中的“坑”,讓我在閤同處理上更加遊刃有餘,真正做到心中有數,下筆無憂。
评分值得一读,对于实务工作颇具借鉴意义。
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评分很好的一本书 据说,2011年8月24日,京东与支付宝合作到期。官方公告显示,京东商城已经全面停用支付宝,除了无法使用支付服务外,使用支付宝账号登录的功能也一并被停用。京东商城创始人刘先生5月份曾表示京东弃用支付宝原因是支付宝的费率太贵,为快钱等公司的4倍。在弃支付宝而去之后,京东商城转投银联怀抱。这点我很喜欢,因为支付宝我从来就不用,用起来也很麻烦的。
评分书本质量很好,很实用的工具书。
评分好书,京东买的书很不错,是正版!
评分挺好的,下次还来买。,,,。。
评分适合出入行者!浅显易懂!
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