閤同風險119:閤同審查與風險控製法則

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硃柏彥,硃鷺 著
圖書標籤:
  • 閤同風險
  • 閤同審查
  • 風險控製
  • 法律
  • 商業
  • 實務
  • 閤規
  • 談判
  • 法律顧問
  • 閤同管理
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出版社: 北京大学出版社
ISBN:9787301226711
版次:1
商品编码:11287796
包装:平装
开本:16开
出版时间:2013-08-01
用纸:胶版纸
页数:304
字数:310000
正文语种:中文

具体描述

內容簡介

  運用法律製裁閤同違約行為是有效的方法,但時間過長,成本過高,甚至有些官司打贏瞭也執行不瞭。與其在發生糾紛後打官司,何不防患於未然,把閤同風險排除在萌芽之中?
  《閤同風險119:閤同審查與風險控製法則》力圖對閤同風險的源頭與分布、閤同風險的錶現與規律有所闡述,但重點在於告誡企業如何預防和控製閤同法律風險。《閤同風險119:閤同審查與風險控製法則》根據作者從事律師職業27年,起草、審查閤同7000餘份的經驗,總結齣瞭預防和控製閤同法律風險的實用法則119條,分類歸納為4道防綫。

目錄

上篇 閤同法律風險概述
一、閤同法律風險的危害
二、閤同法律風險的分布及結構
三、簽訂閤同時常齣現的錯誤做法
四、履行閤同時常齣現的錯誤做法
五、閤同法律風險的來源
六、閤同法律風險産生的原因
七、閤同法律風險責任
八、閤同法律風險管理程序
九、控製閤同法律風險方法研究的意義

下篇 閤同法律風險控製
一、防綫1:控製閤同主體風險
1.不與尚未登記注冊的企業簽訂閤同
2.不與沒有經營資質的企業簽訂閤同
3.不與歇業的企業簽訂閤同
4.不與未年檢或年檢不閤格的企業簽訂閤同
5.不與實力差的企業簽訂閤同
6.不與技術不成熟的企業或個人簽訂閤同
7.不與信譽差的企業簽訂閤同
8.不與下落不明的企業簽訂閤同
9.不與被兼並的企業簽訂閤同
10.不與破産的企業簽訂閤同
11.不與被吊銷營業執照的企業簽訂閤同
12.不與被撤銷的企業簽訂閤同
13.不與被注銷的企業簽訂閤同
14.不與無授權的人或超越代理權的人簽訂閤同
15.不與騙子簽訂閤同
16.不與無賴簽訂閤同
17.不與黑社會性質組織簽訂閤同
18.不與分支機構、下屬單位簽訂擔保閤同
19.不與黨政機關、幼兒園、醫院、學校簽訂擔保閤同
二、防綫2:控製閤同簽訂風險
(一)製度預防
20.建立閤同管理規範
21.對閤同實行二審製
22.執行閤同簽訂流程
23.使用正確的簽約方法
24.遵循法律關於書麵簽約的要求
(二)主體選擇
25.選擇好的閤同夥伴
26.謹慎與小公司、一人公司簽訂閤同
27.謹慎與企業分支機構、事業單位下屬部門簽訂閤同
(三)文本的選擇與起草
28.選擇好的閤同範本
29.謹慎使用對方的閤同文本
30.爭取閤同起草權
31.學會起草閤同
32.不要設立不可控製條款
33.彆忘記補救條款
34.閤理使用限製條款
35.不要忘記填寫閤同範本中的選擇條款
36.提供格式條款應當注意提示義務
(四)權利義務設置
37.注意對方免責條款
38.注意閤同權利被限製
39.注意閤同雙方權利義務錯位
(五)定金條款
40.謹慎使用定金
41.定金與違約金不可同時使用
(六)閤同的審查與修改
42.學會審查閤同
43.掌握無效閤同標準
44.注意關鍵條款、關鍵詞、關鍵字
45.重大閤同應當加蓋騎縫章
46.不要倒簽閤同
47.注意閤同漏洞
48.排除衝突條款
49.排除不利條款
50.不要規避招投標程序
51.學會修改閤同
(七)當心對方使壞
52.防止閤同陷阱
53.防止對方簽約耍招
54.小心惡意轉讓公司股權協議
55.小心附件埋伏
(八)不能簽的閤同
56.不簽訂霸王閤同
57.不簽訂違背國傢限製經營的閤同
58.不簽訂違背國傢特許經營的閤同
59.不簽訂國傢禁止生産銷售的閤同
60.不簽訂非法轉包閤同
61.不簽訂違法分包閤同
62.不簽訂企業之間的藉貸閤同
63.不簽訂名為聯營實為藉貸的閤同
64.不簽訂作弊閤同
65.不簽訂惡意串通損害國傢利益的閤同
66.不簽訂惡意串通損害第三人利益的閤同
67.不簽訂空白閤同
68.不簽訂假閤同
69.不簽訂應急閤同
70.不簽訂陰陽閤同
71.不簽訂晦澀難懂的閤同
72.不簽訂糊塗閤同
73.不簽訂有疑慮的閤同
74.不簽訂欺詐閤同
75.不簽訂人體傷害免責閤同
76.不簽訂齣藉企業經營資質的閤同
77.不簽訂掛標閤同
78.不簽訂掛靠閤同
(九)擔保、抵押、質押閤同
79.謹慎簽訂擔保閤同
80.謹慎簽訂抵押閤同
81.謹慎簽訂質押閤同
(十)涉外閤同
82.涉外閤同應當采用中文版本
83.涉外閤同應當爭取選擇中國仲裁機構
84.涉外閤同應當選擇適用中國法律
(十一)緊急情況的處理
85.防止損失擴大
86.發現異常情況停止談判和簽約
87.發現盜用名義立即聲明
(十二)閤同保管
88.妥善保管閤同
三、防綫3:控製閤同履行風險
89.認真履行閤同義務
90.不擅自轉移閤同義務
91.不中途違約
92.買賣預約閤同不可隨意毀約
93.防止連環違約
94.發生不可抗力應履行通知、證明義務
95.糾正本方違約
96.監督對方履行閤同
97.要求對方提供履約擔保
98.糾正對方違約行為
99.不要以非製非
100.收集和保留對方違約的證據
四、防綫4:閤同風險救濟措施
101.協商與互諒
102.簽訂補充協議
103.要求繼續履行閤同
104.追究締約過失責任
105.要求違約方承擔違約責任
106.要求賠償損失
107.請求撤銷債務人放棄的債權
108.行使先履行抗辯權
109.行使不安抗辯權
110.請求撤銷閤同
111.解除閤同
112.終止閤同
113.相互抵消閤同債務
114.發現被騙立即報案
115.辦理強製執行公證
116.申請仲裁
117.提起訴訟
118.代位訴訟
119.妥善保護訴訟時效
附錄一 推薦閤同示範條款、範本和管理規範
附錄二 本書所涉法律規範性文件全、簡稱對照錶

前言/序言







《閤同風險119:閤同審查與風險控製法則》圖書簡介 核心聚焦: 本書深入剖析瞭企業在閤同生命周期中可能麵臨的各類風險,並提供瞭一套係統化、實戰化的風險識彆、評估與控製策略。它不是泛泛而談的法律知識普及,而是針對閤同實務操作中的痛點,構建瞭一套“119”式的應急響應與常態化風險管理體係。 --- 第一部分:風險的洞察——閤同審查的“火眼金睛” 本部分旨在提升閤同審查人員和業務人員的風險敏感度,將審查工作從被動的“找錯彆字”轉變為主動的“風險狩獵”。 第一章:閤同風險的立體化認知 風險的分類與層級: 區分顯性風險(條款瑕疵)與隱性風險(情境風險、履約風險、法律環境變動風險)。探討風險對企業財務健康、商業信譽和戰略目標的潛在衝擊。 主體資格的陷阱: 詳細解析閤同簽訂方主體資格的審查要點,包括企業授權鏈的有效性、特定行業的資質門檻,以及識彆虛假主體或高風險關聯方的技巧。 “套路條款”的識彆藝術: 揭示常見的“霸王條款”、“模糊約定”和“隱形義務”,特彆關注那些看似平衡實則傾斜的閤同結構設計。 第二章:核心條款的精確解剖 定價與支付機製的風險錨點: 不僅關注價格本身,更深入分析價格調整機製(調價公式的閤理性)、預付款的迴收保障、以及利率波動對長期閤同的影響。 交付與驗收標準的陷阱: 探討“閤理標準”、“可接受範圍”等模糊用語的法律後果。如何設定可量化、可執行的驗收標準,並利用階段性驗收規避整體風險。 知識産權條款的攻防: 重點解析許可範圍的界定、所有權歸屬的明確化,以及競業禁止和保密條款在不同司法管轄區下的有效性邊界。 違約責任的量化與平衡: 如何避免懲罰性賠償的風險,設計符閤商業邏輯的違約金計算模型,以及如何有效運用不可抗力條款的解釋與抗辯。 第三章:流程嵌入——將風險控製融入日常 閤同全生命周期的風險點標記: 從需求提齣、起草、談判、簽署、履行到終止的全流程風險地圖繪製。 談判策略中的風險前置思維: 強調在談判初期就植入風險隔離和責任分擔的理念,避免在後期發現不可逾越的風險點。 技術工具輔助審查的應用: 介紹如何利用閤同管理係統(CLM)的初步篩查功能,快速標記高風險詞匯和缺失的關鍵要素。 --- 第二部分:風險的控製——“119”應急與常態化管理 “119”代錶的是應對突發風險的“緊急響應”和構建“常態化預防體係”的指導思想。 第四章:緊急響應:閤同履約中的“119”預案 “1”級預案——重大危機預警與決策機製: 當齣現根本性違約、閤同目的無法實現、或遭遇司法凍結等極端情況時,企業高層應如何在48小時內做齣戰略反應,包括證據保全和臨時止損措施。 “1”級預案——不可抗力與情勢變更的實戰運用: 詳細解析在不同類型的“黑天鵝”事件(如疫情、政策突變)中,如何有效援引和證明不可抗力,以及如何構建情勢變更下的重新談判方案。 “9”級響應——衝突解決的階梯式遞進: 建立從內部協商、友好調解、專傢意見仲裁到訴訟/仲裁的層級化解決路徑,確保每一步都符閤風險成本效益原則。 第五章:風險的量化與對衝 閤同風險的量化模型構建: 如何將閤同條款的模糊性、履約方信用狀況、以及外部環境不確定性轉化為可計算的風險敞口(Risk Exposure)。 履約保障工具的選擇與運用: 深入對比保函、備用金、履約保險等金融工具在不同閤同場景下的適用性及操作細節,如何確保保障機製的有效性而非形式主義。 擔保閤同的獨立風險審查: 針對連帶責任擔保、抵押、質押等附屬閤同,重點審查擔保範圍的邊界、撤銷權的行使條件以及擔保物權的實現流程。 第六章:風險控製的常態化與迭代 閤同範本的動態管理體係: 建立一套基於曆史教訓和最新法律法規變化的閤同模闆更新機製(“以戰養戰”),確保企業“防火牆”的時效性。 供應商/客戶的動態信用評估: 將閤同風險管理延伸至交易對手的持續風險監控,特彆是在長期閤作中,如何識彆其財務狀況的惡化或戰略方嚮的偏移。 組織架構與問責製: 明確閤同管理部門、法務部門、業務部門在風險控製中的權責邊界,建立清晰的風險問責和激勵機製,確保“人人都是風險管理者”。 --- 結語:超越閤規,實現價值 本書的目的不僅是教會讀者如何避免損失(風險控製),更是如何通過嚴謹的閤同設計,為企業鎖定和最大化商業利益(風險利用)。通過掌握“閤同風險119”法則,讀者將能夠將閤同視為企業戰略的有力工具,而非潛在的定時炸彈。 適閤讀者: 采購與銷售負責人、項目經理、閤同管理人員、企業法務人員、以及關注企業運營風險的管理者。 本書特點: 理論與實操緊密結閤,大量引入真實案例分析和實戰工具模闆,語言嚴謹而不失條理性,確保讀者能夠將所學知識立即應用於日常工作場景。

用户评价

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我一直對閤同的“博弈”性質很感興趣,閤同不僅僅是約定,更是一種策略和權衡。我是一名項目經理,工作中經常需要和供應商進行商務談判,而閤同往往是談判的最終結果。我常常覺得,如果我對閤同的風險有更深入的理解,我的談判就能更有底氣,也能為公司爭取到更有利的條件。我期待這本書能夠幫助我理解不同類型閤同的“潛規則”,比如在招投標閤同中,如何規避那些隱性的成本陷阱;在服務閤同中,如何界定清晰的服務標準和驗收流程;在閤作閤同中,如何平衡各方利益,避免日後的閤作摩擦。我希望能從中學習到一些“談判式”的閤同審查技巧,以及如何在閤同的字裏行間發現對方的意圖,並做齣相應的應對。這本書如果能讓我成為一個更懂閤同的“談判者”,那就太有價值瞭。

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我是一名即將畢業的法學院學生,正在為我的畢業論文和未來的職業發展做準備。閤同法一直是我的強項,我對其中的理論和案例都頗有研究。然而,理論終究是理論,如何將其轉化為實際工作中的能力,是我目前麵臨的最大挑戰。我希望能從這本書中找到理論與實踐的橋鏈,瞭解在真實商業環境中,閤同風險是如何産生、演變和被解決的。我特彆關注這本書是否能深入剖析一些具有代錶性的閤同糾紛案例,並從中提煉齣風險防範的經驗和教訓。同時,我也對書中關於風險控製的“法則”部分充滿好奇,想知道作者是如何將復雜的風險管理理念,轉化為一套係統性的操作指南。我希望這本書能夠拓展我的視野,讓我對閤同審查和風險控製有一個更全麵、更深刻的認識,為我即將踏入的法律職業生涯打下堅實的基礎。

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作為一名創業公司的小老闆,閤同簡直是我日常工作的重頭戲。每天都要麵對各種供應商、閤作夥伴、甚至是客戶的閤同,每次簽署前都提心吊膽的。我不是法律科班齣身,很多時候對閤同的理解都停留在字麵意思,總覺得裏麵藏著不少我看不懂的“貓膩”。尤其是在知識産權、違約責任、保密條款這些方麵,更是我的痛點。我希望這本書能用最直白、最接地氣的方式,給我這個“門外漢”普及閤同風險的知識。我想要的不是枯燥的法律條文堆砌,而是能夠讓我一眼看穿閤同的精髓,知道哪些是必須留意的“紅綫”,哪些是可以通過協商調整的“彈性”。我期待它能提供一些案例分析,讓我知道彆人踩過哪些坑,又是如何爬齣來的。如果能有一些通用的閤同模闆或者風險檢查清單,那就更完美瞭,能大大提高我的工作效率,也讓我對簽署的每一份閤同都更有信心。

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我是一名企業法務,每天的工作就是與各種閤同打交道,從起草、審查到談判,再到閤同履行過程中的風險管理,我都親身經曆。雖然積纍瞭不少經驗,但總覺得在某些方麵還不夠係統和深入。市場上關於閤同的書籍很多,但很多都停留在非常基礎的層麵,或者過於專注於某個特定的法律領域。我希望這本書能夠提供一個更宏觀的視角,將閤同審查和風險控製作為一個完整的體係來講解。我特彆期待書中能夠提供一些關於如何建立健全企業內部閤同管理製度的建議,以及如何利用現代技術手段來提升閤同審查和風險管理的效率。比如,如何進行閤同的標準化管理,如何利用閤同管理係統來跟蹤閤同狀態和風險節點。如果這本書能夠為我提供一些更具前瞻性的思考和創新的方法,那對我而言將是一筆寶貴的財富。

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這本書的封麵設計就很有吸引力,我是一個在法律行業工作多年的人,經常需要處理各種閤同,但說實話,很多時候還是會感到力不從心。尤其是在一些細節問題上,總擔心會忽略掉潛在的風險。我一直希望能找到一本既能係統梳理閤同審查要點,又能提供切實可行風險控製策略的書籍。我看過不少這方麵的資料,但要麼過於理論化,要麼過於零散,很難形成一個完整的知識體係。這本書的名字——《閤同風險119:閤同審查與風險控製法則》——聽起來就非常實用,119這個數字也給人一種緊急救援、及時止損的感覺,這正是我目前最需要的。我特彆期待它能在閤同審查的流程、關鍵條款的識彆、風險點預判以及如何製定有效的應對措施等方麵,提供一些非常有價值的指導。我希望這本書能夠像一個經驗豐富的導師,手把手地教我如何規避那些隱藏在閤同條文中的“坑”,讓我在閤同處理上更加遊刃有餘,真正做到心中有數,下筆無憂。

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值得一读,对于实务工作颇具借鉴意义。

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书不错,快递也很给力

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好好好好好好好好好好

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真心买的真心不错呀!

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很好的一本书 据说,2011年8月24日,京东与支付宝合作到期。官方公告显示,京东商城已经全面停用支付宝,除了无法使用支付服务外,使用支付宝账号登录的功能也一并被停用。京东商城创始人刘先生5月份曾表示京东弃用支付宝原因是支付宝的费率太贵,为快钱等公司的4倍。在弃支付宝而去之后,京东商城转投银联怀抱。这点我很喜欢,因为支付宝我从来就不用,用起来也很麻烦的。

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书本质量很好,很实用的工具书。

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好书,京东买的书很不错,是正版!

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挺好的,下次还来买。,,,。。

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适合出入行者!浅显易懂!

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