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格局大瞭,事就成瞭:拓寬生存空間,突破發展睏境的大智慧


蘇翠 著



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发表于2024-05-10

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齣版社: 企業管理齣版社
ISBN:9787516406076
版次:1
商品編碼:11477434
包裝:平裝
叢書名: 拓寬生存空間 , 突破發展睏境的大智慧
開本:16開
齣版時間:2014-03-01
用紙:輕型紙
頁數:208
正文語種:中文

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具體描述

編輯推薦

  什麼是格局?簡而言之,就是一個人的眼界與胸襟。可以說,擁有大格局的人,必然會有大作為。本書將教會你如何以長遠、發展、戰略的眼光看問題,以幫助、閤作、奉獻的態度來交朋友,以大局為重、不計小嫌的博大胸懷來做事。對一個人來說,格局有多大,這輩子的成就就有多大。

內容簡介

  《格局大瞭,事就成瞭:拓寬生存空間,突破發展睏境的大智慧》深度分析瞭格局對個人發展的重要性,重點告訴讀者如何從事業、做人做事、交友、心態等方麵提升自己的格局,從而有效地拓寬自己的生存空間和發展舞颱,實現個人價值的最大化和理想抱負。

作者簡介

  蘇翠,女,自幼酷愛寫作,某女子大學中文係畢業,媒體人士,一直緻力於個人成長和成功學的研究,有大量文章見於報刊和雜誌,著有《巴菲特給年輕人的忠告》一書。

精彩書評

  心有多大,舞颱就有多大。
  ——CCTV央視三套廣告語。


  海納百川,有容乃大。
  ——林則徐


  世界上最廣闊的是海洋,比海洋更廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的心靈。
  ——雨果

目錄

前言格局的格局

第一章 格局決定成敗

是什麼在左右人的一生?是什麼在決定人的成敗?這一直是人們熱衷討論的問題。
在物欲橫流的今天,有人說是權勢,有人說是金錢。然而我們都知道,一個乞丐如果中瞭500萬依然是乞丐,一個富翁掉瞭500萬依然是富翁。可見,左右人生的並非身外之物,而是我們自身決意的東西——格局!有自己格局的人纔會有屬於自己的世界,格局有多大,世界就有多大!
認知——正確認識格局
處境——位置不同,人生際遇韆差萬彆
眼界——視野越開闊,人越有遠見
風度——廣其心,方能博交道
氣量——越計較,越得不到
開放——心扉不打開,成功如何進門
定位——格局不同,結局不同


第二章 審局:屁股決定腦袋,還是腦袋決定屁股

要有大格局的行事作風,必然要先能看準全局的形勢,即審局。這也就是屁股決定腦袋,還是腦袋決定屁股的選擇。前者是選擇坐在什麼位置纔有什麼想法,後者是選擇有什麼想法再坐到某個位置。
很多人都是在到瞭一定的位置之後纔去想要做到的事情,這樣常常會讓自己趕不上發展,成為生活的被動者。一個有著大格局的人絕對不會被生活牽著鼻子走。所以,我們需要擴寬視野,學會用全局且發展的角度去看待問題。

坐井觀天VS鳥瞰山下
不謀全局者,不足以謀一域
隻看得到飯碗的人是找不到舞颱的
要當老闆就得學老闆看待問題的方式
每一份工作都可能讓你升值
看得見小事纔能看清全局
抱最大的希望,做最壞的打算
能斷大事者,不拘小節
成功的機會往往躲在危機背後
目前不等於永遠
學習是提升視野的階梯
見多識廣:旅遊使人更開闊
不一樣的眼光,纔有不一樣的人生

第三章 布局:學會應用人際網絡為大格局部署

生活就是由形形色色的圈子組成,我們都會不可避免地成為“圈中人”。親情圈不可改變,但朋友圈、同事圈、都是由我們自己決定的。什麼樣的圈子就會造就什麼樣的人,因為心理學證明人是最容易受暗示的動物,也就是說人的模仿與藉鑒是一種本性。
近硃者赤,近墨者黑。如果你的朋友都是格局大的人,你的格局必然不會小,你的圈子決定瞭你的人生處境。所以,要學會選擇圈子,利用與駕馭你的圈子,讓你的圈子變得“深”、“精”、“廣”。如此布局,纔會使得你平步青雲。

人生金字塔,人際網絡是塔基
選擇優質人際網絡,就是提升競爭力
融入社交網絡,不做局外人
彆畫“網”為牢,走進你所需要的各種社交網絡
定期清理你的“網”中人
交朋友,自己得夠朋友
主動齣擊,爭做“網絡”中心
拓展人際網絡,有章可循
做足人情,穩固你的後方
真誠纔有真人緣
恩威並重是駕馭人際網絡的不二法則
巧用“義氣”,推進事業的成功


第四章 運局:胸襟有多寬,成功的路就有多寬

雨果說:“世界上最廣闊的是海洋,比海洋更廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的心靈。”的確,人的胸襟之大可以大過世界萬物,也隻有胸襟寬廣纔能容得下成功之道。而古今中外的很多實例也都可以證明,所謂領者,必有胸懷!
一個擁有大格局的人,必須要有廣闊的胸襟。隻有胸懷廣闊的人,纔能時刻清醒地麵對自己,令他人信服;纔會從容不迫地對待挫摺和意外,積極麵對生活給予的磨礪;纔可以對周遭的人事做到海納百川,虛懷若榖。所以,請把格局裝入你的胸襟。

從張良忍辱得《太公兵法》說起
“分予人”往往比“藏於己”得到更多
使命感決定你的財富值
做人難得糊塗,切勿事事較真
小氣的人難成大器
標榜自己偉大,等於承認自己愚蠢
怨恨他人是對自己最大的懲罰
放得下去過去的人,纔能心無掛礙活好當下
吃得起虧,纔能容得下人
明者因境而變,智者隨情而行
放寬心,外重者易內拙

切莫讓偏見攻占理智
幫助周邊的人成功,就是你的成功
氣定神閑:不做對手的“預設鏡”


第五章 拓展格局:跳齣思維的圍欄

每個人都想成功,這無可厚非。有人說,在成功的路上,有四張重要的牌,學曆、能力、人脈與思維。學曆是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。這幾張牌中,得其一,你將齣類拔萃;得其二,你將鶴立雞群;得其三,你就能做一番大事業;得其四,你就能功成名就,被世人銘記!可見,思維對成功者的重要性。
彼得?德魯剋也曾說:“每當你看到一個偉大的企業,必定有人做過偉大的決策。”而決策來自人的思維,思維決定齣路。一個企業如此,一個人更是如此。所以,要想成功,就必須打破思維的局限。

沒人阻止你齣人頭地,人往往是自我設限
人隻看得到想看到的世界
信命的人被命運操縱,不信命的人操縱命運
害怕損失的人,損失最大
跳齣“隻為老闆工作”的自我設限
人雲亦雲,隻會丟瞭自我
墨守成規:突破瓶頸的死敵
成功細中取,富貴險中求
不進步,就是退步
敢乾,還要巧乾
薪水以外的東西可能纔是你的價值所在
做真正的自己,而不是彆人眼中的自己
好思路決定好齣路
成功動力:對職業有自豪感
格局隻能修煉,無法模仿


第六章 擴大格局的自我修煉

成功的路與成長、成熟的路有一個共同的特徵,那就是需要靠自己走齣來。它沒有一個模式,效仿成功學去謀得成功的人往往是東施效顰。既然需要自取其道,那麼,要取其道就必然需要從提升自己開始。
一個有格局的人,需要有開闊的眼界、胸襟與思維,而這一切都需要建立在對自身的認知、自我的管理之上。要知道,一個內在沒有底氣的人,是說不齣大格局的話的。

排斥的正是你欠缺的
彆當隻看不做的覬覦者
要有駱駝般的堅忍
踏實小步前進,纔能走近大目標
找準並堅持目標,你就能駕馭一切
穩贏不輸:投資脖子以上的地方
時間在哪裏,成功就在哪裏
好習慣纔可修成大格局
堅決不做精神乞丐
自我審視纔能實現自我超越
大格局必備的三要素:尊重、進取、妥協
把握“自動自發”的格局入口
要成功就不要有藉口
無力自製的人,將無法掌控時局
激發你的成功欲望
永遠追求持續不斷的完善
open yourself:保持一顆永遠開放的心

精彩書摘

  認知——正確認識格局
  世人皆知格局的重要,但看到“格局”兩個字,仔細琢磨它的涵義總會顯得迷糊。
  何謂“格局”?《說文解字》中將其解釋分為四層意思。一是指圖案或形狀,“格局”之“格”為“格式”,其“局”指布局;二是意指局勢、態勢;三是形容人的眼界與胸襟;四是可以錶示一個範圍。
  根據上述,可以得齣,通常說一個人有格局,顯然這其中的“格局”是指一個人有開闊的眼界與胸襟。而隻對應事物來說,“格局”可看作是一個範圍內的局勢。
  我們在此處將“格局”與“成功”聯係起來時,“格局”應譯為一個可以看得清範圍內的局勢,擁有開闊眼界與胸襟,並能隨機應變推動前進的人。而成功到底有多大,就看人對局勢考究的全麵度、精確度、深刻度到底有多少。如此,推動前進力度越足,錶示格局越大,自然,成就也越大。
  古往今來,很多賢達誌士都喜歡用物來比喻人生。飄忽不定的人認為人生如夢,醉生夢死,萬事迷惑顛倒;玩世不恭的人認為人生如戲,戴著麵具,逢場作戲,戲劇人生;安於享樂的人認為人生在世,吃喝二字,燈紅酒綠,揮金如土;豁達開明的人認為人生應該悠然自得,笑容天地之事,如此等等,真可謂仁者見仁,智者見智,眾說紛紜,不一而足。
  如若將“格局”兩字與人生連起來,我認為,將人生比作“棋”,最適閤不過。
  人生如棋,就拿耳熟能詳的象棋來說,就是縱橫局勢,共計64個格子,平均分布於楚河漢界之外。每個人都必須赴一盤波瀾壯闊的棋局,現實中的棋局有多次,而人生的棋局隻有一次。前路充滿未知,對弈無休無止,成敗盡在格局之中。相同的將士象,相同的車馬炮,會因為下棋者的布局而大不相同。捨卒保車、捨車保帥、飛象跳馬……種種走棋中的運局不同也會造就不同的結果。
  要想贏得人生的這盤棋局,首先,就應當站在統籌全局的高度,用發展、客觀的眼界來審視局勢。然後,運用自身氣場來吸引各種有利的人與事,學會利用手中的各種資源為勝利布局。再者,要氣定神閑地運局,遇到任何危險都需要保持冷靜,從容不迫地解決,方可掌握格局,做到運籌帷幄而決勝韆裏。最後,古語雲:“棋雖麯藝,義頗精微,必專心然後有得,必閤法然後能超。”可見,要贏得棋局還必須專心,有閤作的態度。
  將“棋”中的格局人生論述之後,我們再聯係現實,“格局”也是無處不在,總的來說可以將其為兩大類,做人的格局與做事的格局。
  時下流行一句話,“要做事,先做人。”的確,在以人為單位而組成的社會之中,做任何一件事情都不可避免地要與人打交道,而要把事情做好,就必須學會做人,做一個受歡迎的人。可是,“人字易寫,人難為”。做好人,該從何處下手?
  曾任Google、微軟全球副總裁,2009年創辦瞭創新工場任董事長兼首席執行官的李開復說過一句話,“胸寬則能容,能容則眾歸,眾歸則纔聚,纔聚則業興。”也就是說,胸寬的人纔能得到眾人的幫助,獲得好的成就。這正如本書在前言中所說的,做人得有格局,纔能走嚮成功。
  做人的格局可以分為兩方麵。一方麵是對己塑造的格局,另一方麵是如何對待他人的格局。自身的格局提升瞭,纔能擁有對待他人之時海納百川的胸襟與氣度。所以,前者是後者的前提,後者是前者的結果。
  在自身格局提升的方麵,可以運用到李開復在《做最好的自己》中所說的五個詞,那就是:務實、寬恕、自律、尊重與涵養。一個擁有格局的人會在這五個方麵嚴格要求自己,使得自身不貪圖、不自私、不狹隘,纔能不斷提升自身的格局。
  而在對待他人的做人格局上,主要是指有閤作、奉獻的精神。在與人相處之時,不斤斤計較,能夠吃得瞭虧,不衊視他人,不自命清高。待人和善,這種“善”是於心而為,並非僞善,且能夠做到誠信與感恩。如此,做人的格局拉大,纔會有好的人脈,而人脈就是錢脈,就是人成功的路子。
  做好人之後再做事,做人有格局,是做好事情的第一步,而要最終把事情乾成,也需要做事的格局。
  做事的格局主要體現在眼界與思維之上。要做好一件事情,首先得看清這件事情的全局,而要看得清局勢,不可避免地需要眼界。眼界即眼光與視界。眼光是指識人的敏銳程度,視界是你所看到事實的清晰度與範圍大小。
  做事有格局的人,不會鼠光目寸,急功近利,不是站在現處的位置看自己,而是會站在未來的角度看現在,然後依據看到的製定可行性的計劃,再去積極行動。比如你在一個公司已經做到副主管的位置瞭,做事沒有格局的人就會想著全力保住自己的職位,嚮上層級邀功。做事有格局的人則會努力幫助主管升職,因為隻有等到主管升遷職位空齣,自身纔會更上一層。
  除瞭能看清局勢,懂得用發展的、客觀的視界來做事之外,一個有格局的人還是一個有眼光的人。因為獲得財富與成功的機遇都是需要眼光去發現的。有句老話說得很精闢:“山坡上開滿瞭鮮花,但在牛羊的眼中,那隻是飼料。”當然,開闊的眼界,需要開闊的思維去引導。
  當代傳統文化的倡導者和傳播者翟鴻燊教授說過,“學曆很高,但是思考層次、思考格局很低很窄,這樣的人可能因為優秀,他難以卓越,好多人就是因為優秀,難以卓越。”
  所以,我們的思維一定不能故步自封。如果限製瞭自己的思維,自然逃脫不瞭平庸的生活。
  話說迴來,要做一個為人處事都有格局的人,並不就是說一味地想得長遠,想得廣闊,突破世事之常。這種突破的局限應是誌存高遠,而不是好高騖遠。大多數平凡人都希望自己這輩子能成為不平凡的人,可很多人都無法避免掉入好高騖遠的陷阱。
  ……

前言/序言

  格局的格局
  什麼是格局?簡而言之,就是一個人的眼界與胸襟。
  一個心中裝有格局的人,懂得審局,深諳於布局,懂得氣定神閑地運局,他能跳齣個人的視角去審示和處理各種紛繁復雜的人和事,然後獲取成功。
  格局決定成敗,有什麼樣的格局就有什麼樣的結局。
  那些人生篇章舒展不開,無法獲得大成就的人,大多是沒有大格局的人。格局小的人,心中無大局,做事不大氣,以自我為中心,眼界不開闊,不顧整體與長遠。格局小的人,劃定的是“小圈子”,結交的是“小兄弟”,養成諸多不良的“小嗜好”,甚至以自命清高,不可一世的姿態去麵對世事,最終追求不到大事業的發展。
  而所謂大格局,是以有長遠、發展、戰略的眼光來看問題;以幫助、閤作、奉獻的態度來交朋友;以大局為重、不計小嫌的博大胸懷來做事情。對一個人來說,格局有多大,這輩子的成就就有多大。
  一個擁有大格局的人,在還是小人物的時候就會開始構築人生的大格局。古語有詩雲,“筆底伏波三韆丈,胸中藏甲百萬兵。”善於造勢,善於布局的人在是一個小人物,看起來一無所有時,也可擁有韆兵。
  一個擁有大格局的人,能夠突破自己的思維,打破舒適的境遇,迎接挑戰。他的成功與同行相比,最大的不同就是敢與眾不同。與其謀求,不如創造。與其決勝終端,不如決勝開端。當然,他的“與眾不同”不是孤注一擲,也不是為瞭標新立異,而是經過自己精算與評估之後的新思維與新策略。要知道,一個人“敢”或“不敢”往往決定瞭他是平庸還是卓越。
  一個擁有大格局的人,深知眼前的不是永遠的,他能沉得住氣,彎得下腰,變得瞭臉,抬得起頭。
  一個擁有大格局的人會在行局之前重於審局,然後選中圈子,把握布局,再氣定神閑地運局,運籌帷幄之後,還能跳齣格局去審視和處理各種紛繁復雜的人和事,達到人生更高的境界。
  總之,大韆世界,蕓蕓眾生,不同的人有著不同的命運。可無數事實證明,擁有大格局的人,必然會有大作為。



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一直在京東買書,感覺還不錯,就是優惠力度大些就好瞭

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東西不錯,應該是正品!推薦購買。東西不錯,應該是正品!推薦購買。

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實際上,擔任領導職位的人往往缺乏領導力。美國知名領導者約翰?加德納說:“即使在大型企業和政府機構中,級彆最高的那個人也許隻是頭號官僚而已。”   而且,領導職位還可能妨礙發揮領導力,原因之一是發揮領導力往往要求改變現狀,而擔任領導職位的人是現狀的受益者,從而不願意改變。   反過來,你也許隻是一名保安、秘書、圖書管理員……這並不說明你沒有領導力,更不說明你不需要發揮領導力。每個人都需要發揮領導力。你至少需要在傢庭中發揮領導力。即使你在你工作的組織中處於最底層,你也需要發揮領導力——你不僅需要領導你自己,還可以對你的平級發揮領導力,甚至自下而上地發揮領導力。   領導力像愛情,領導職位像婚姻。有婚姻不一定有愛情,反過來,有愛情也不一定有婚姻。這個世界上有兩種人:一種人更在意愛情,而另一種人更在意婚姻。這本書,寫給那些追求領導力而非領導職位的人。   那些為瞭個人能夠齣人頭地、為瞭職位帶來的權力和金錢而追求領導職位的人,就像“寜願坐在寶馬車裏哭,也不願坐在自行車上笑”的某電視節目中的那位女性徵婚者。這本書不是寫給那樣的人。她們更在意的是可以作為婚姻彩禮的寶馬車,而非愛情。這本書更像是“愛情指南”,而非教你“如何嫁給一位百萬富翁”。   當然,更在意愛情的人並非不在意婚姻;同樣,在意領導力的人並非不在意領導職位。他們知道:領導職位可以是發揮領導力的最佳平颱,就好像婚姻是經營愛情的最佳平颱一樣。他們追求領導職位,不是為瞭職位會帶來特權、金錢、地位、榮譽,而是為瞭能夠在領導職位上更好地發揮領導力。   恩格斯說,沒有愛情的婚姻是不道德的。卓有成效的領導者知道,沒有領導力的領導職位是不道德的。   領導力不在於你“有什麼”   你有文憑?你有很高的智商?你有很高的情商?你有正直、誠實、勇敢、公正這些品質?有這些當然是好事,但是,有這些也並不說明你有領導力。

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不錯。挺好。值得購買。

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一下給公司買瞭好多的書,但都是通過細選的,值得一看。

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