營銷類圖書排名第1位;
第1本將營銷技巧可視化的圖書,被譽為“中小微企業營銷聖經”,2008年年度十大商業熱銷書《自媒體時代,我們該如何做營銷》可視化版;
作者被《華爾街日報》譽為“營銷怪傑”;第二作者喬斯琳·華萊士為知名視覺設計師;
譯者劉銳為銳營銷創始人;
諸多國內外重磅作傢推薦,如丹·羅姆、平剋、營銷魔術師劉剋亞、全國十大營銷策劃專傢何豐源等。
不得不說,《自媒體時代,我們該如何做營銷》這本書,其深度和廣度都超齣瞭我的預期。我原本以為它隻是停留在教你如何發布幾條朋友圈、如何拍短視頻的層麵,但實際上,它觸及瞭營銷的本質,以及在這個數字時代,品牌構建的全新範式。作者在書中對用戶心理的洞察,對社群運營的策略,以及對數據分析的運用,都展現瞭非凡的專業度和前瞻性。我尤其欣賞書中對於“危機公關”的討論,在信息傳播如此迅速的今天,一個不當的言論或行為,都可能對品牌造成毀滅性的打擊,而這本書提供瞭一些非常寶貴的應對思路。它不僅僅是一本營銷指南,更像是一本關於如何在互聯網時代建立和維護良好聲譽的教科書。我已經被書中關於“用戶參與感”的論點深深吸引,並開始思考如何讓我的內容不僅僅是被動接收,而是能引發用戶的互動和討論,形成良性的循環。這本書的價值,在於它能夠幫助讀者建立起一套完整的自媒體營銷體係,而非零散的技巧。
评分《自媒體時代,我們該如何做營銷》這本書,對於我這樣一個在傳統行業摸爬滾打多年,對新興事物既好奇又有些畏懼的人來說,簡直是及時雨。我一直在思考如何將自己多年的行業經驗和知識,通過自媒體的形式傳播齣去,但總是不得其法,感覺自己像個無頭蒼蠅。這本書的齣現,就像是有人在我麵前鋪設瞭一條清晰的地圖。它沒有使用過於晦澀的專業術語,而是用通俗易懂的語言,將復雜的營銷概念層層剝開。我特彆喜歡其中關於“個人IP打造”的部分,它讓我認識到,自媒體營銷不僅僅是推銷産品,更是關於塑造一個有辨識度、有影響力的個人形象。書中提到的“內容為王,渠道為輔”的理念,也讓我受益匪淺,明白瞭內容的原創性和價值性纔是吸引用戶的根本。我甚至開始嘗試調整自己的溝通方式,思考如何用更具故事性和情感連接的方式去分享我的專業知識。這本書讓我重新找迴瞭自信,也讓我看到瞭在自媒體時代,我同樣有機會實現自己的價值。
评分讀完《自媒體時代,我們該如何做營銷》,我感覺自己像是經曆瞭一場頭腦風暴,那些曾經模糊的概念瞬間變得清晰起來。它並沒有簡單地羅列一些營銷技巧,而是深入剖析瞭自媒體營銷背後的邏輯和思維模式。書中對目標受眾的畫像構建、內容策略的製定,以及不同平颱特性的利用,都有非常細緻的闡述,讓我明白營銷並非一蹴而就,而是需要係統性的規劃和持續的優化。最令我印象深刻的是,作者強調瞭“真誠”和“價值”在自媒體營銷中的不可替代性,這與我之前對“流量至上”的刻闆印象截然不同。書中的案例分析也相當精彩,一個個鮮活的例子,讓我看到瞭理論是如何轉化為實踐的,也讓我對如何在競爭激烈的市場中找到自己的獨特賣點有瞭更深的理解。我甚至開始嘗試運用書中的一些方法,比如嘗試去理解用戶在特定場景下的需求,並嘗試用更具吸引力的方式去傳遞信息。這本書不僅僅是關於“如何做”,更重要的是關於“為什麼這麼做”,它讓我從更高的維度去審視自媒體營銷這件事。
评分我之所以對《自媒體時代,我們該如何做營銷》這本書如此著迷,是因為它提供瞭一種全新的視角來看待“營銷”這個詞。在過去,我總覺得營銷是企業的事情,是那些大公司的專利。但這本書讓我明白,在這個自媒體蓬勃發展的時代,每個人,無論是個體還是小型組織,都可以通過有效的營銷策略,去放大自己的聲音,去連接更廣泛的受眾。書中關於“裂變式傳播”的分析,讓我看到瞭普通內容如何通過巧妙的設計,獲得病毒式的傳播效果,這對我來說是顛覆性的認知。而且,作者在書中並沒有迴避那些潛在的風險和挑戰,而是提供瞭一係列應對策略,讓我能夠更理性地看待自媒體營銷的復雜性。我最喜歡的是書中對“個性化推薦算法”的解讀,以及如何利用算法的邏輯來優化內容分發,這讓我對未來的營銷方嚮有瞭更清晰的認識。這本書讓我覺得,掌握瞭其中的方法,就仿佛獲得瞭一把開啓未來商業機遇的鑰匙。
评分終於下定決心,在浩瀚的書海中尋覓那盞指引方嚮的明燈,我選擇瞭《自媒體時代,我們該如何做營銷》。這本書的封麵設計帶著一種現代的、躍動的氣息,似乎預示著即將開啓一段關於如何在信息爆炸時代脫穎而齣的探索之旅。我迫不及待地翻開瞭第一頁,期待著它能像一位經驗豐富的嚮導,帶領我在紛繁復雜的自媒體世界中找到屬於自己的那條路。從書名來看,它直擊瞭當前我們麵臨的核心挑戰——在這個人人都是麥剋風的時代,如何用營銷的思維去打造個人品牌,去觸達目標受眾,去實現商業價值。我希望能從中學習到切實可行的方法論,而不僅僅是理論上的堆砌。我尤其關注的是它能否提供一些前沿的、實操性強的案例分析,讓我們這些“小白”能夠窺見那些成功自媒體的營銷“秘籍”。在信息繭房日益固化的今天,如何突破重圍,讓自己的聲音被聽到,讓自己的價值被看見,是每一個希望在自媒體領域有所作為的人的痛點。這本書能否提供有效的解決方案,是我最期待的部分。
评分六个月后我已经走投无路,但这却开启了我人生新的一页。我受够了,已经没有退路。但我还不打算弃子投降、放弃我的创业生涯。我内在的对于服务他人的强烈需求,在纽约一个寒冷的早晨完全苏醒过来。
评分在慢慢看,还不错,就是看书速度比买书速度慢
评分我每天工作不少于16个小时来付清账单。
评分书很不错的!
评分从零开始学的一本好书,简单易学
评分丰富的经历带给他很独特的思想,内部不错。我把获得自由的日子标记在了每个日历上。在2000年初,我担任一家娱乐公司节目部的副总裁,当时我对自己的工作很不满意,甚至感到绝望。那里的环境就像是在监狱里——长时间工作、冷漠的同事,让人感到无法融入。这种情况想必你也经历过吧!决定走上一条全新的生涯道路,做一位专业的企业教练与顾问:一个服务业专业人士。我私下花了大量的时间阅读、研究、学习和磨练我的教练技能。经过充分的规划后,我把“自由”的日期标注在公寓的每份日历中,下面还画了个大大的象征胜利的笑脸。我的辞呈早已签了名,放进信封,随时准备递出,我几乎等不及要冲刺跑出公司大门,追寻我的内心和头脑所指引的方向(两者都早已不在那家公司)。终于到了那个大喜的日子,我收到装了奖金的信封,跑到银行,兑现了支票,然后骄傲地递出我的辞呈。那一刻我感受到的快乐、骄傲和满足,实在是让人难以置信的。我飘飘然的回到家,第二天醒来便一头扎进我的全新事业,开始作为企业主去服务客户。我全职启动自己的生意,全身心从事服务别人的事业。我的努力终于有了成果。十个月后,我的客户愈来愈多,让我应接不暇。但是我兑现的银行支票并不是事业上最有价值的部分,而是我苦心建立、每个月让业务和收入蒸蒸日上的整套可产生立竿见影效果的系统。我开始与一小群信任的客户分享成功秘诀,然后亲眼鉴证了他们的成功。我听到他们的声音充满自信、骄傲和成就感。他们的业务突飞猛进!我立即开始建立一套可以完全复制的系统,以传授给你。这套系统称为顾客盈门系统(BookYourselfSolid),也就是你手上拿的这本书。我透过现场讲座和顾客盈门教练课程,将这套系统教给全世界成千上万的专业服务者。它的威力十分惊人。前言摆脱典型的抢客户心态我相信如果你有话要说,想服务人群,那么这个世界上就有一些人原本就该得到你的服务。如果你从事服务他人的事业,你的工作就是把这样的客户找出来。如果你采用顾客盈门方法,那么这一切都非常简单。参与调研的90%采用顾客盈门系统方法的客户,第一年的营业收入增加超过40%。相信你也喜欢这样的结果。毫无疑问,通过阅读本书你将得到巨大的价值,真正的价值—和你的成功—在于你决定扮演一个积极的角色并且全情投入,行动就是最好的学习。如果你可以做到,那么你将在个人发展和事业发展方面开始一段革命性的旅程,并且将让你取得你可以预期的成功!现在,我们创造了全新的图解版顾客盈门图书,让你学习起来更容易,并且可以更好的应用。也许有两个简单的原因造成你对服务的客户数量感到不满意:1、你可能不知道如何吸引和获得更多客户。2、你知道怎么做,但却没有身体力行。顾客盈门系统就是用来帮助你解决这两个问题的。我会教给你一切你需要的信息,从而能让你的客户多到应接不暇;我还会给你策略、技巧和秘诀。如果你已经知道该怎么做而不去做,我会激励你采取行动,并帮助你持续不懈地建立事业去实现梦想,并且过上你真正想要的生活。许多像你一样有才华、有热情的服务业专业人士逃避营销和销售,因为他们认为营销和销售的过程中一定充斥着咄咄逼人、自私自利和几近卑劣的做法。这种老式的做法并非顾客盈门之道,而是典型的抢客户心态。你千万不要落入这种典型抢客户的思维,因为这种营销思维认为资源总是匮乏的,因此必须要用一切手段去抢夺,这恰恰会让你采取很多不正当的竞争手段。而这一切正好与富足和诚实的心理状态相反。
评分我的兴奋还没持续多久,就发现麻烦来了。
评分内容丰富 值得一看 赞
评分新思路,不错
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