帶隊伍+抓執行:不會帶團隊,你就隻能乾到死!(精裝套裝共2冊) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


帶隊伍+抓執行:不會帶團隊,你就隻能乾到死!(精裝套裝共2冊)


趙偉 著



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发表于2024-11-14

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齣版社: 民主與建設齣版社
ISBN:11523127
版次:1
商品編碼:11523127
品牌:博集天捲
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2014-08-01
用紙:膠版紙
套裝數量:2

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具體描述

編輯推薦

  ★ MBA極受歡迎的團隊管理高級課程!全球500強企業中層管理者都在運用的領導法則!
  ★ 百萬暢銷書《給你一個團隊,你能怎麼管》作者全新力作。MBA 商學院極受歡迎的團隊管理高級課程!通用電氣、豐田、聯想、蘋果、微軟……全球500 強企業都在運用的“少人高效”團隊法則升級版!用戰略傢的眼光思考全局、用企業傢的思維做管理!搭班子、定戰略、帶隊伍、完善製度、引導團隊文化,一個都不少!
  ★ 簡單高效的管理法則,讓身邊的人幫你解決80% 的問題!作為管理者,你的時間有限,你隻能做重要的20% 的事情,其他80% 的工作可以讓團隊幫你解決。而你要做的就是提升團隊的整體戰鬥力!
  ★ 本書以世界500 強企業都在運用的團隊管理法則為基礎,針對如何建立領導力、完善製度、高效溝通、科學考核、執行力、時間管理等團隊管理中的常見問題,一一提齣高效實用的解決方法,手把手教你打造一流團隊!
  ★ 據統計,全球職場中人麵臨的極大問題是,不會帶團隊!如何讓團隊自動自發地去完成任務?如何把庸纔培養成將纔?如何讓團隊幫你解決80% 的問題?本書將告訴你答案!

內容簡介

  

????《帶隊伍:不會帶團隊,你就隻能乾到死!(軟精裝升級版)》

??MBA商學院極受歡迎的團隊管理高級課程!

據統計,全球職場中人麵臨的極大問題是——不會帶團隊!

能否管理好團隊,是決定一個職場人士能走多遠的關鍵因素。作者全方位講述如何建立領導力、完善製度、高效溝通、科學考核、提高執行力、做好時間管理等團隊管理中的常見問題。他通過簡潔有趣的描述,翔實動人的案例,告訴你應該如何建設和管理一個團隊。內容簡潔易懂,定位清晰明確,是中高層管理者提升管理水平的必讀之書。

本書重點講述:如何讓團隊自動自發地去完成任務?如何把庸纔培養成將纔?如何讓團隊幫你解決80%的問題?……??


  


  

??《抓執行:不會帶團隊,你就隻能乾到死!(軟精裝升級版)》??

一切的競爭,都是執行力的競爭!一切的執行力都取決於管理方法!
  

如何提高團隊執行力,是所有管理者關心的問題。

團隊管理百萬暢銷書作者趙偉在2014年暢銷的團隊管理書《不會帶團隊,你就隻能乾到死!》第一季的基礎上,重點講述瞭團隊高效執行的9個管理方法,手把手教你提高團隊執行力。內容簡潔易懂,定位清晰明確,是中高層管理者提高團隊執行力的必讀之書。


  

  

作者簡介

  新銳管理專傢,籍貫閩北,長居北京,現為文化公司總裁。他從事管理工作多年,在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式,對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法,曾為眾多世界500強企業做過管理谘詢。著有《給你一個團隊,你能怎麼管》,成為2013年最受歡迎的團隊管理暢銷書。2014年齣版的最新力作《不會帶團隊,隻能乾到死!》,一上市即登上團隊管理類圖書開捲暢銷書榜和機場書店第1位。

精彩書評

  媒體評論~

目錄

前言 如何成為一名卓越的管理者

第一章 領導力的建立

第二章 團隊管理的基石是製度

第三章 團隊內部的高效溝通

第四章 項目的決策與考核

第五章 沒有任何藉口的執行力

第六章 高效團隊的時間管理

第七章 團隊的創新與變革

第八章 團隊危機的緊急處理

第九章 構建隊伍的進化機製

第十章 從優秀到卓越

附錄 帶齣一流團隊的管理要點

隨書附贈:高效團隊管理手冊

……

精彩書摘

  第七章 團隊的創新與變革
  創新是團隊生存和競爭的基石。任何技術、思維、觀念都是隨著時代的變遷而變遷的,團隊要想順應時代,走在行業前列,形成強大的競爭力,必須長存創新意識, 帶隊伍+抓執行:不會帶團隊,你就隻能乾到死!(精裝套裝共2冊) 下載 mobi epub pdf txt 電子書
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用戶評價

評分

送貨很快,京東購物不錯的體驗

評分

看包裝還可以,就是包裝袋有點磨損。不要緊,東西沒事就好瞭。

評分

好好好好好好好好好好好好好

評分

評價為什麼還要有標題?這個不太理解。不過書是幫彆人買的,就這樣。

評分

東西不錯,就是物流太慢瞭。

評分

簡單易學

評分

好好好好好好好好好好好好好

評分

感謝快遞小哥辛苦工作。。。

評分

正在看,內容湊閤,有點廢話的意思,舉例有點生搬硬套的意思

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