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內容簡介

　　TRIZ是前蘇聯學者發明的一種應用於工程技術領域技術發明的方法，經過幾十年的實踐檢驗，已經被證明是一種有效的方法。本書將TRIZ應用於管理創新領域，結閤管理係統特徵給齣瞭應用TRIZ解決管理創新問題的思路、過程，篩選齣瞭管理衝突矩陣和部分化解管理衝突的解，揭示瞭管理進步的一般規律和部分管理領域進步的一般路徑，為企業實現管理創新提供瞭思路、方法和部分知識庫。本書可供高等院校經濟管理類專業學生和企業管理人員使用，也可以作為對管理創新領域感興趣的學者的參考書。

目錄

前言
第1章緒論
1.1為什麼要研究管理創新方法
1.2有關概念與研究對象
1.2.1創新
1.2.2技術創新
1.2.3技術發明
1.2.4本書的研究對象
1.3研究思路和研究進展
1.3.1研究思路
1.3.2所取得的主要進展
1.4本書的內容結構
第2章衝突管理理論
2.1衝突
2.1.1衝突的概念
2.1.2不同領域對衝突的描述
2.1.3衝突理論的變遷
2.1.4衝突的動態過程
2.1.5衝突産生的原因及係統模式
2.1.6一般衝突的解決方法
2.2衝突管理理論
2.2.1衝突管理理論中衝突的概念
2.2.2衝突管理研究的進展
2.2.3管理衝突分類研究
2.2.4管理衝突化解方法
2.3和諧管理理論
2.3.1從不和諧視角研究和諧問題
2.3.2係統演化過程優化
2.3.3管理研究的演進路徑
2.3.4和則與諧則及和諧主題
2.3.5和諧管理的係統分析框架
2.3.6對和諧理論的總體評論
基於TRIZ的管理創新方法
目錄
第3章TRIZ理論與管理創新方法研究
3.1發明問題解決理論（TRIZ）
3.1.1TRIZ的基本含義
3.1.2TRIZ的主要研究內容
3.1.3技術創新問題的解決過程
3.1.4TRIZ的一些新發展
3.2TRIZ在管理領域的應用
3.2.1TRIZ在管理中應用的起步
3.2.2TRIZ在管理中應用的成果
3.2.3TRIZ在管理中的創新理論研究
3.3管理創新方法的研究現狀
3.3.1管理創新的含義
3.3.2國外學者的研究
3.3.3國內學者的研究
第4章管理衝突與管理創新過程辨析
4.1管理對象係統與管理衝突
4.1.1管理
4.1.2管理對象係統
4.1.3管理衝突
4.2基於衝突化解的管理創新原理
4.2.1管理對象係統的特徵
4.2.2管理進步的動力
4.2.3從局部到係統
4.3基於衝突化解的管理創新過程
4.3.1企業環境變量的引入
4.3.2解集之間的關係描述
4.3.3管理創新過程
第5章管理衝突矩陣及其構造
5.1問題驅動式解決方法和基於能力的思維方法
5.1.1問題驅動式解決方法
5.1.2基於能力的思維方法
5.2管理衝突的層次結構
5.2.1管理衝突分類
5.2.2管理衝突樹
5.2.3各類衝突的含義
5.3一般管理衝突矩陣的構造
5.3.1一般管理參數的初選
5.3.2一般管理參數的篩選
5.3.3管理衝突矩陣的構建和應用
5.4領域管理參數和領域衝突矩陣
5.4.1領域管理參數
5.4.2領域衝突矩陣
第6章衝突化解原理及解集研究
6.1原理解集及其篩選
6.1.1一般衝突化解原理
6.1.2一般衝突化解矩陣
6.1.3領域衝突化解原理
6.1.4領域衝突化解矩陣
6.1.5具體衝突的引入
6.1.6企業環境變量的引入
6.2一般管理衝突解決矩陣的構建
6.2.1基礎研究思路
6.2.2研究設計
6.2.3研究過程
6.2.4研究結果和討論
6.2.5一般管理衝突解決矩陣的應用
6.3理想解及其模糊判定
6.3.1設定理想水平值
6.3.2理想化水平值的確定
6.3.3關於競爭力的層次劃分問題
6.3.4關於對照企業的選擇問題
6.3.5進一步的研究
第7章管理進步的規律探索
7.1管理進步的一般規律
7.2市場營銷管理
7.2.1從單一要素到多要素的綜閤
7.2.2從企業內部到企業外部
7.2.3從單一部門到全員營銷
7.2.4從注重物到注重人
7.2.5從粗略到精細
7.2.6從手工到應用信息技術
7.3生産運營管理
7.3.1生産運營管理對象的演變
7.3.2生産運營管理方法的演變
7.3.3管理手段的演變
7.3.4管理視角的演變
7.4財務管理
7.4.1財務管理對象的變化
7.4.2財務管理方法的演變
7.4.3財務管理手段的演變
7.5管理信息係統進步的一般規律
7.5.1管理對象從少到多
7.5.2管理對象從企業內部到外部
7.5.3管理對象從簡單到復雜
7.5.4從“信息孤島”到網絡集成
7.5.5從提高效率的工具到提高競爭力的手段
第8章總結與展望
8.1主要結論和成果
8.1.1主要結論
8.1.2本書所取得的成果
8.2研究展望
8.2.1關於管理參數的篩選
8.2.2關於管理解的篩選
8.2.3關於引入環境變量篩選解的問題
8.2.4解的理想化水平判定問題
8.2.5關於管理創新方法的軟件實現問題
8.2.6關於與學習型組織建立相融閤的問題
附錄
附錄A管理學科經典理論及國內外卓越企業案例
附錄B管理案例分析錶
參考文獻

前言/序言

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把技術創新的方法應用到管理創新。

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