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女孩老闆:我的互聯網創業小時代 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


女孩老闆:我的互聯網創業小時代


[美] 索菲亞·阿莫魯索 著,王寶泉 譯



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发表于2024-04-28

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齣版社: 化學工業齣版社
ISBN:9787122231369
版次:1
商品編碼:11697430
包裝:精裝
開本:32開
齣版時間:2015-06-01
用紙:膠版紙
頁數:272

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具體描述

編輯推薦

  連續10周穩踞《紐約時報》熱銷榜!
  俞敏洪、36氪創始人劉成城、悠季瑜伽創辦人 前《ELLE》主編尹岩、水上音樂電商創始人宿瀟瀟等誠意推薦。
  中文在綫董事長兼總裁童之磊、天使投資人INNOAngel創始人李竹、摩登係創始人兼主編孫潔 親筆撰序。
  《快公司》《企業傢》 《彭博商業周刊》《赫芬頓郵報》強力推薦。
  時尚電商Nasty Gal創始人索菲亞·阿莫魯索指定授權中文版!
  被媒體評為“搖滾版的《嚮前一步》。
  創業曆程、創新理念、商業領悟、管理實操、人生感悟,熱銷元素眾多,堪稱一部兼具個人傳記、創業手冊、電商管理指南的互聯網新生代創業讀本+勵誌枕書。
  更難能可貴的是,索菲亞描述瞭互聯網電商的過去、現在,更讓我們看到瞭它的美妙未來!
  由一個壞女孩到身傢過億的時尚電商,索菲亞的成功經曆在電商不斷崛起、不斷造富的中國,極具話題性和啓示意義。

內容簡介

  

  《女孩老闆:我的互聯網創業小時代》(#Girlboss)是《紐約時報》熱銷書,美國網站2014年度優佳商業圖書、美國五星圖書。俞敏洪、童之磊、李竹、孫潔、劉成城、尹岩等誠意推薦的互聯網創業指南。
  《女孩老闆:我的互聯網創業小時代》講述瞭作者索菲亞·阿莫魯索在移動互聯網時代,通過電商形式、社交網絡創業的經曆,以及其對電子商務運營、管理,以及創業、時尚的感悟。是一部兼具個人傳記、互聯網創業手冊、電商管理指南的著作。
  《女孩老闆:我的互聯網創業小時代》介紹瞭一個完整的互聯網電商創業周期:從白手起傢給自己打工的小電商,到擁有數百員工、上億資産的獨立品牌平颱。索菲亞的互聯網創富經曆正在並將不斷在中國被復製、升級。書內容涉及互聯網創業、創新、管理、媒體營銷、融資等眾多吸引眼球的元素。
  閱讀《女孩老闆》,將對中國的創業者和電商們,就接下來的商業發展之路具有啓示和藉鑒的作用。《女孩老闆》的作者索菲亞從未受過大學教育,原本隻是個寄身eBay上的小賣傢,售賣二手古著服裝,並利用社交網站Myspacd進行宣傳推廣。22 歲時,索菲亞·阿莫魯索創辦Nasty Gal,成為這個獨特的時裝銷售網站的CEO。她通過重新搭配設計,打造齣個性服裝,引導全新的時尚潮流,讓這些古著衣物能夠以一種有趣的方式再次進入銷售市場。如今,這傢網站每月吸引600 萬人次造訪,截止2013年價值2.5億美元。Nasty Gal的Facebook頁麵擁有47萬粉絲,Twitter帳號有5.7萬關注者,Instagram帳號有32.1萬關注者,而Pinterest頁麵的關注者也逐漸增長。正是由於抓住瞭18-23歲這一時尚消費群體,並通過社交媒體的營銷、積極的價格策略,Nasty Gal纔成為互聯網時代的成功電商!
  《女孩老闆》平實記述瞭索菲亞·阿莫魯索在這個互聯網時代創業的過程與對商業的感悟,動情講述瞭關於互聯網創業、電商的一切,包括:
  -培養對商業的領悟和見解,樹立自己的風格。
  -自媒體時代,利用社交網站進行宣傳推廣、提高顧客黏度。
  -利用互聯網進行精準的市場調查、消費者引導。
  -建立電商平颱的銷售體製,信息化供應鏈,包括:成本控製、倉儲、物流、資金流……
  -成長型企業的企業管理、融資、擴大規模。
  -O2O,從綫上走到綫下。
  -以及麵對競爭與惡意中傷,如何脫穎而齣、優雅地全身而退。
  ……

作者簡介

  索菲亞·阿莫魯索(Sophia Amoruso),世界知名時裝銷售網站Nasty Gal 的創始人、CEO,兼時尚顧問。截止2013年,公司淨資産達 2.5億美元。
  -科技精英、時尚專傢、矽榖寵兒
  -《紐約時報》稱其為“科技界的灰姑娘”
  -ELLE稱其為“11位可能改變世界的女性”
  -《財富》雜誌評選之“2014年全球40位40歲以下的商界精英”
  -《福布斯》評選之“2013年全球30位30歲以下的企業傢”
  -《福布斯》評選之“400位最富美國人”之一
  -《創投時報》評為“活著的最性感CEO”
  索菲亞的經曆與很多年輕女孩一樣:為瞭生計,維持著一份不好不壞的工作。但索菲亞有自己的想法。
  她辭掉工作,在eBay 開瞭自己的店,轉賣在二手店翻箱倒櫃找到的古著設計商品。她曾在救世軍(Salvation Army)商店用8 美元買瞭一件香奈兒外套,以1000美元轉售;她搜尋Yves Saint Laurent 時故意拼錯字,果真找到超級便宜的商品,因為不知道YSL 正確拼法的人也許不明白該品牌的價值。
  成立Nasty Gal時,索菲亞年僅22 歲,她本來隻是個寄身eBay 的小賣傢,販售二手古著風格衣物,並利用社交網站宣傳。不過隨著生意日益興隆,競爭者以各種方式攻擊她的小店。索菲亞不堪其擾,開啓瞭自己的創業之路,“Nasty Gal”獨立平颱於是誕生。
  如今,Nasty Gal的Facebook頁麵擁有47萬粉絲,Twitter帳號有5.7萬關注者,Instagram帳號有32.1萬關注者,而Pinterest頁麵的關注者也逐漸增長。正是由於抓住瞭18-23歲這一時尚消費群體,並通過社交媒體的營銷、積極的價格策略,Nasty Gal纔成為互聯網時代的成功電商!










內頁插圖

精彩書評

  

  ★創業者應該具有一種精神,既要有膽量又要有理性,既要有突破精神又有防守精神。商業就是看你能否比彆人走得快,而不一定要比彆人走得獨特。
  ——俞敏洪 新東方創始人
  
  
★我想這是時代賦予的使命。大夢想始於小行動,希望讀此書將會是你抬腳嚮前的開始。
  —— 童之磊 中文在綫董事長兼總裁
  
  ★一個普通的女孩,用創業詮釋瞭:如果你不滿足於現狀,可以用既不靠背景也不拼爹的方式來改變自己的生活。
  ——劉成城 36氪聯閤創始人 & CEO
  
  
★《女孩老闆》真正自信的女人不需要珠光寶氣,因為她擁有一顆儒雅淡定的內心、一個為之奮鬥的夢想、時時刻刻的快樂,這些纔是自信的源泉。
  ——宿瀟瀟 水上音樂女裝創始人
  
  
★在以男性主導的企業傢傳記中,索菲亞的《女孩老闆》無疑是一顆珍貴而奪目的明星。創業者學習她,女孩們崇拜她。《女孩老闆》正如雪莉·桑德伯格的《嚮前一步》一樣,適閤所有希望有所突破的人們。另外,請買一本送給你的女兒。
  ——《彭博商業周刊》(Bloomberg Businessweek)
  
  
★不同於其他締造矽榖曆史的傳奇人物——改變世界的偉大獨裁者史蒂夫·喬布斯、社交孩子王馬剋·紮剋伯格、互聯網狂人馬剋·安德森、——索菲亞·阿莫魯從不循規蹈矩,她的創業之路代錶這個時代。
  ——PandoDaily
  
  
★索菲亞保留瞭真實的自我,她的動力來源於夢想,她的成功不激勵著那些時尚女孩們。
  ——《ELLE》,“11位可能改變世界的女性”

目錄

序言1 序言2 序言3前言導言你想成為女孩老闆嗎?如何成為一名互聯網弄潮兒那些髒活纍活拯救瞭我的生活 搭順風車 錢,存銀行裏比穿戴時髦更要緊 女巫也瘋狂:思考的魔法 我是反時尚的 招聘、受雇和解雇 嗬護你的事業 創造力無處不在 機會 鳴謝2

精彩書摘

  女孩老闆大事記

  1984年:我在耶穌受難日那天(也就是4月20日)齣生於聖迭戈。
  1989年:我將大便塗在幼兒園的牆上,這也許是我人生第一次真正的藝術錶達形式。
  1993年:我讀四年級時,老師認為我也許哪根筋齣毛病瞭。給我的評語包括ADDADD,注意力不足過動癥。——譯者注和杜列特氏綜閤徵杜列特氏綜閤徵(Tourette Syndrome),即抽動穢語綜閤徵,原因不明,分為先天遺傳型和後天獲得型。——譯者注。
  1994年:爸爸帶我去沃爾瑪,我問一位售貨員,他們是否有能變平的“萊恩和史丁比”(the Ren & Stimpy)木偶。這是我有相當大的詞匯量和略微反常的幽默感的證據。
  1997年:我喜歡上第一件古董裝:一條柿子紅迪斯高緊身高腰長褲,我在溜冰場的盥洗室裏偷偷換上瞭這條褲子。
  1999年:我第一份工作是在賽百味。由於做BLT三明治而患強迫癥。
  2000年:我厭惡學校,結果一位精神病醫生診斷我為精神萎靡不振,並得瞭注意力不足過動癥。我嘗試服用白色藥丸,又嘗試服用藍色藥丸。後來我下定決心,如果這就是讀高中之類的代價的話,乾脆算瞭。於是我把藥丸一扔,決定在傢受教育。
  2001年:父母離婚瞭。我泰然處之,把它看作是搬齣去住、過自己喜歡生活的機會。我在薩剋拉門托市中心區挑選瞭一處公寓,與一群男音樂人為鄰。我的房間是樓梯下麵的一間貯藏室,租金為每月60美元。
  2002年:我搭便車來到西海岸,最終在西北太平洋落腳。我追求的是一種“垃圾搜尋”和小偷小摸的生活。
  2002年:我在網上賣齣瞭第一件物品:一本偷來的書。
  2003年:我因在商店行竊而被拘留。此後不再行竊。
  2005年:在波特蘭我離開男友,搬到舊金山,不久被一傢高檔鞋店解雇。
  2006年:我得瞭疝氣,這意味著我需要找一份能上醫療保險的工作。我找瞭個在一所藝術學校門廳查驗身份證明的活兒。我有的是時間來揮霍,於是在網上打發時間,開瞭傢名叫“Nasty Gal Vintage”的網店。
  2014年:我成瞭營業額1億美元、年成交100萬筆、在洛杉磯有一間五萬平方英尺辦公室公司的CEO。Nasty Gal在肯塔基建有一個發貨和訂單中心,有400名雇員。
  顯然,在此我故意跳過瞭一些細節,但是如果我在導言裏事無巨細的話,讀者就沒必要讀下麵的章節瞭,而我則希望你們能讀完全書。在8年時間裏,我從一個旨在打碎舊體製的、身無分文的無政府主義“福利埂”福利埂(Freegan),一種反消費者,他們遠離主流的物質享受,隻在萬不得已的情況下纔去購物。——譯者注,搖身成為一個擁有百萬傢私的女商人,一個無論是坐在傢裏的化妝間還是坐在會議室裏,一樣可以賺錢的人。我從未指望自己成為一個榜樣,但我故事裏的某些部分,和我從人生得到的教訓,我願意拿齣來與讀者分享。
  同樣,在過去8年裏,人們已經通過穿戴Nasty Gal的商品,嚮外界傳達瞭自己的想法,我希望在你讀過本書後,能縱身投入到一種美妙的生活中,做你想做的一切。本書會教你何時放棄與何時索求;也會教你如何提齣問題,並且透過錶麵價值看清事物的本質;瞭解何時按規則辦事,何時重新修改規則。本書將幫助你發現自己的長處,並揚長避短,嚮你呈現齣相當多的人生反諷。譬如,我的創業從綫上交易開始起步,以便能獨自在傢裏工作,享受一個人的空間——而如今我在一個工作日裏對彆人講的話,比以前一個月都要多。不過,我這不是抱怨。
  本書不會教你快速緻富,貿然闖進時尚業,或者倉促創業。這可不是女權主義宣言,也不是自傳。我不想花很多時間迴味過去,因為還有更多事情要做。本書更不會教你如何纔能打扮得體。隻有當你告訴所有朋友來買這本書後,本書的價值纔會展現在你們麵前。
  基於此,在你閱讀本書時,我有三條忠告望你銘記:永遠不要世故。不要成為人見人煩的人。永遠不要讓“男人”摸透你的底細。
  好嗎?酷!那麼我們就開始吧。

















  ……
  無論互聯網創業還是其他任何事,如果成功需要什麼規則的話——事實上沒有——其一就是對任何事情都要問個究竟。我們開始齣發時當然要先邁齣一隻腳。
  我29歲,我是Nasty Gal這傢年營業額超1億美元、400名雇員公司的創始人、CEO和創意總監。在短短7年時間裏我以一己之力創辦瞭這項生意。起初我沒有資金,也並非齣身名校,也沒有人教導我該怎樣創業。一路走來,我都是獨立解決問題。Nasty Gal見諸媒體已經很多次瞭,但通常都是憑空杜撰的童話和謊言。一個純樸懂事的姑娘由窮變富的故事?待查。白馬王子?要是我們談的是我的投資人丹尼·裏默的話,那就核實一下吧。有許多雙鞋子?待查。我不在意這些——媒體齣於好意——可我對他們令讀者認為這一切仿佛一晚上就全部發生持謹慎態度,何況是發生在我身上的。不要理解錯瞭:我會第一個承認自己在很多方麵是很幸運的,但我必須強調,這些幸運中沒有哪怕一次是偶然的。這需要多年時間,指甲整天由於挖掘那些“古董”而髒兮兮的,做著蒸煮衣服的苦差事,一不小心還會被燙傷。你想象不到,我有多少次在一個上衣口袋裏發現皺巴巴的舒潔紙巾(Kleenex)。
  不久前,有人對我說我有義務盡可能地經營好Nasty Gal,因為對那些想用很酷的事情來充實自己生活的姑娘們來說,我是個榜樣。聽人這麼說時,我不確定自己是何感覺,因為就我絕大多數人生經驗而言,我甚至壓根兒就不相信榜樣這個概念。我不希望自己處於受人尊敬的地位。無論如何,我太好動以至於靜不下來:我寜願把事情弄得一團糟,我就是這個樣子。所以我不希望讀者仰視本書,因為仰視隻能使你低不下頭。與其把精力耗在關注彆人的生活上,不如用在做自己的事情上。你的偶像就是你自己。
  我講述自己的故事,意在提醒你狹窄和筆直的人生之路並不是通嚮成功的唯一道路。正如讀者即將在本書餘下部分看到的,在成長過程中我沒有贏得過很多錶揚。我曾經輟學,過四處流浪的生活,是個竊賊和劣等生,也是個懶惰的雇員。孩提時代我始終麻煩不斷。從在傢庭聚會上(想起就有種罪惡感)點燃噴發定型劑釀成火勢,怕丟麵子溜之大吉,到我最要好的朋友踢倒我的洋娃娃後(當時我4歲),我猛擊她的肚子。我一直是個壞榜樣。作為一個十幾歲的少年,我對坐車恐懼;作為一個成年人,我本質上還是個青年人,是個有一半希臘血統的穿高跟鞋的拉裏·大衛拉裏·大衛(Larry David),美國喜劇明星,以壞脾氣著稱。——編者注——不會掩藏不安、不滿或者懷疑,擺脫不掉自我,經常過分實在。
  我厭煩循規蹈矩的工作和社區學院,它們對我從未有過影響。一直以來總有人告誡我,成功之路鋪滿瞭你需要一一清點的一係列箱子,要從取得一個學位和謀獲一份工作開始,正如我一直嘗試並屢屢失敗的那樣,有時我似乎注定一生都要迷失在街巷裏。但是我始終懷疑宿命,相信我有乾點大事的能力。結果,我真的做成瞭Nasty Gal,你知道嗎?Nasty Gal不是我發現的,是我創造齣來的。
  放棄你生活和習慣中的某些東西,也許會使你退縮不前。學會創造屬於你自己的機會。切記沒有終點綫,財富眷顧那些敏於行的人。嚮你夢想的生活全力衝刺吧。不要讓忙碌吞噬瞭你做夢的時間。無論是商業還是人生,前進的道路上伴隨著許多有趣的事情,做好準備吧!





  這本書冠以《女孩老闆》這個書名,
  難道意味這是女權主義宣言嗎?
  噢,上帝。我猜我們不得不討論一下這個話題。
  《女孩老闆》是一本主張男女平等的書,從這個意義上講,Nasty Gal是一個旨在鼓勵你作為女性,成為你想成為的人,做你想做的事情這樣主張的公司。不過,我在這裏不會稱呼我們為“女漢子”,也不會在我們為爭取自己的權利而進行的鬥爭中怪罪男性。
  我從未想過,作為一個女孩是我必須剋服的事情。我媽媽在少年時代做飯和打掃房間,而她的兄弟們則在盡情享受少年時光。所以在媽媽的時代,身為一個女孩子無疑處於劣勢地位。而對於我,也許是因為我父母都做全職工作,或者因為我沒有兄弟姐妹,我從未領受過這種“受寵”之感。我曉得一代代女性都在為爭取我認為理所當然的權利而抗爭,在這個世界的其他地方,這樣一本書的威力絕沒有這麼大。我認為對女性權利的過去和將來酬之以榮的最好方式,就是彆老把“女性”前綴掛在嘴邊。我不會坐在那兒大談我有多在乎,而是要飛起一腳猛踹那幫混蛋的屁股,證明給世人看自己有多棒。
  我過去對生活中幾乎一切的第一反應都是“不”。對我而言,彆人完全欣賞的事物,我最初必定棄如敝屣。不妨把這種個性稱為倔強吧,這是我能將其請進我的世界,而不是撇在一旁的唯一方式。17歲那年,我的毛邊褲腿蓋住高跟鞋,形成自己的穿衣之道,並認為那是對“重金屬朋剋”(crust punk)的最好詮釋。我穿著從沃爾瑪買來的男士衣服。我這種打扮的人,進齣商場時很少有男性會為我開門,我對這樣的“侮辱”當然給以迴擊,諸如“非常感謝,我自己開門好瞭!”老實說,那時的我隻是粗魯狂妄罷瞭。
  現在,讓某人為我開門,並不會讓我覺得自己喪失瞭哪怕一點點獨立性。我化妝,也並非是為瞭迎閤那些老古董們心裏女性美的標準。我這麼做的原因是,這能令我覺得舒服。這就是Nasty Gal的精神所在:我們希望你為自己而容,要知道這能令你拒絕淺薄,免去不必要的大費周章。我要告訴你的是,你不必在聰慧和性感之間進行選擇。你可以兩者兼得,你能做到美麗和智慧兼備。
  於是在21世紀,難道我們不該就此討論一番嗎?我不曉得該從何談起,但是我想假裝自己知道。我並非在撒謊——對於一位女士,由於自己沒有大學文憑而受到稱贊,其實很傷人。但另一方麵,我意識到沒有大學文憑又何嘗不是我的優勢:在聚會時,我能以街頭大學學到的那一套做派示人,令人望而卻步。我,與無數在本書中綻放光彩的其他女孩老闆,與那些正在讀本書的姑娘們以及尚未成為“女孩老闆”的男男女女們一道,不會通過抱怨哀訴的方式——而是通過戰鬥來達到自己的目的。你不能要求彆人重視你,而自己卻不自重。你已經登場,並擁有屬於自己的天地。我不在乎有人說這個世界是屬於男性的。我依舊真的慶幸自己從骨子裏就是個女孩子。



  紅繩子故事
  我剛步入成年時,堅信商業規則就是個騙局,可是到後來反而發現它是一種煉金術。你集努力工作、創造性和自己決定一切於一身,於是事情開始變化瞭。一旦你開始明白煉金術的意義,甚至認識到其精粹,你就會以一種不同的方式看待這個世界。
  然而,我想我始終都以一種不同的方式看待這個世界。我媽媽說我5歲時,曾拉著一根紅繩子,橫穿遊樂場。其他孩子問我手裏拉的是什麼玩意,我告訴他們是風箏。很快每個小夥伴手上都扯著一根紅繩子,我們一起瘋跑,在空中我們放飛的“風箏”起舞翱翔。
  如果我,還有本書,能令你相信自己的話,那麼其他人也會相信你。

  ……

  我在這本書中的話是百分之百誠實的,此時我說的話也是百分之百真誠的——Nasty Gal Vintage肇始於我得過疝氣。當時我在舊金山生活,沒有工作,就在這個節骨眼上,我發現自己腹股溝得瞭疝氣。那時我穿超緊身褲,即便穿瞭外衣,疝氣部位也很明顯——一個像要噗地爆開似的小腫塊。顯然,我沒法大便瞭。不開玩笑瞭,我曉得疝氣是一種需要治療的疾病。接受治療,我就得有健康險。為瞭獲得健康險,我就得有份工作。就這麼迴事。
  我謀到一份在一傢藝術學校的門廳檢查證件的工作。在健康保險生效前需要一個等候期,於是我開始瞭為期90天的“查證”工作。讀者也許能想象到,檢查證件可不是件緊張的工作,我有大把的時間泡在網上。那些日子MySpace成立於2003年9月,是目前全球第二大社交網站。——譯者注稱雄於各網站,我的用戶名是“棚屋”(WIGWAM)。在某一時刻,我注意到自己獲得瞭很多關注請求,他們是eBay賣傢,希望對像我一樣的年輕姑娘推廣他們的古董裝網店。
  ……

前言/序言

在綫試讀

《女孩老闆:我的互聯網創業小時代》精彩試讀
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用戶評價

評分

好用物流很快,正品,價格便宜,對學習有幫助

評分

評分

個人覺得裏麵最有價值的東西就是,她教會瞭你在創業中不要心存高遠要注重當下。當你一步步的走來的時候你會發現成功就在你的眼前,而不是當初看的那麼遙遠。一切都會在路上伴隨著你的專注和努力而到來的。

評分

在車站看的這本書,不過不好看,不推薦

評分

搞活動的時候,九塊九買的劃算、、、

評分

鬍佛主視圖啃著語氣死機瞭哦呀我

評分

  閱讀《女孩老闆》,將對中國的創業者和電商們,就接下來的商業發展之路具有啓示和藉鑒的作用。《女孩老闆》的作者索菲亞從未受過大學教育,原本隻是個寄身eBay上的小賣傢,售賣二手古著服裝,並利用社交網站Myspacd進行宣傳推廣。22 歲時,索菲亞·阿莫魯索創辦Nasty Gal,成為這個獨特的時裝銷售網站的CEO。她通過重新搭配設計,打造齣個性服裝,引領最新的時尚潮流,讓這些古著衣物能夠以一種有趣的方式再次進入銷售市場。如今,這傢網站每月吸引600 萬人次造訪,截止2013年價值2.5億美元。Nasty Gal的Facebook頁麵擁有47萬粉絲,Twitter帳號有5.7萬關注者,Instagram帳號有32.1萬關注者,而Pinterest頁麵的關注者也逐漸增長。正是由於抓住瞭18-23歲這一時尚消費群體,並通過社交媒體的營銷、積極的價格策略,Nasty Gal纔成為互聯網時代的成功電商!

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質量不錯,樣式也很簡約大方,東西好!配送也很快!

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挺好??????????

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