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圖書介紹

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[美] 詹姆斯 G 馬奇(James G 著，邵衝譯

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发表于2024-05-17

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店鋪：互動齣版網圖書專營店

齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111422631

商品編碼：11780877019

叢書名：華章經典管理

齣版時間：2013-05-01

頁數：227

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具體描述

書名：

組織(原書第2版)(珍藏版)|3767342

圖書定價：

45元

圖書作者：

(美)詹姆斯G.馬奇(JamesG.March);赫伯特A.西濛(HerbertA.Simon);哈羅德·格茲考(HaroldGuetzkow)

齣版社：

機械工業齣版社

齣版日期：

2013/5/10:00:00

ISBN號：

9787111422631

開本：

16開

頁數：

227

版次：

2-1

作者簡介

　　詹姆斯G.馬奇（JamesG.March），2003年，兩位管理學者製作瞭一張200人的管理大師排行榜，然後他們問瞭上榜的大師們一個問題：誰是你心目中的大師？排在[第0一]的是20世紀[zui]偉大的管理思想傢彼得·德魯剋，排在第三的是諾貝爾經濟學奬獲得者赫伯特·西濛，而在德魯剋之後、西濛之前的則是幾乎沒有公眾知名度的詹姆斯·馬奇。
　　馬奇齣生於1916年.1953年獲得耶魯大學博士學位。1964年擔任加州大學社會科學院的首任院長.1970年成為斯坦福大學的管理學教授，同時也擔任政治學、社會學、教育學教授，是名副其實的跨界大師。馬奇被公認為是過去50年來，在組織決策研究領域中[zui]有貢獻的學者之一，他在組織、決策和領導力等領域都頗有建樹。他的代錶作除瞭《決策是如何産生的》（機械工業齣版社齣版）之外，還有與西濛閤著的《組織》，與賽爾特閤著的《廠商行為理論》。
　　
　　赫伯特A.西濛（HerbertA.Simon），赫伯特·西濛是[唯0一]一位在管理方麵獲得諾貝爾經濟學奬的人。他在管理學、經濟學、組織行為學、心理學、政治學、社會學、計算機科學等方麵都有較深的造詣。
　　西濛曾任美國伊利諾伊理工學院教授，自1949年開始，他在卡內基·梅隆大學擔任計算機科學與心理學教授。1975年，他榮獲圖靈奬——計算機科學[zui]高奬；1978年，他榮獲諾貝爾經濟學奬。
　　他的主要著作有《管理行為》（機械工業齣版社齣版）、《公共管理》（閤著）、《組織》（閤著）、《經濟學和行為科學中的決策理論》、《管理決策的新科學》、《我生活中的方方麵麵》等。

內容簡介

《組織(原書第2版)(珍藏版)》的齣版宣告瞭組織作為一個獨立研究領域的誕生。馬奇和西濛是決策理論學派的兩位大師，《組織(原書第2版)(珍藏版)》作為他們的[唯0一]閤著，備受關注和引述。
由於競爭、閤作、人類認知和情感、外部環境等因素的影響，對組織過程的控製較為有限。而組織的參與者們盡可能以容易復製的方式來應對這些限製，本書的焦點正是這種復雜的組織行為。盡管大多數組織有等級製度，但組織過程絕不能單純依靠命令和權力來完成。所以本書自始至終關注的恰是決策而非等級。這也是現代組織和管理重要的一環。

《組織(珍藏版)》
叢書贊譽
齣版說明
總　　序　席酉民
緻讀者　呂峰
譯者序　邵衝
再版前言　詹姆斯馬奇　赫伯特西濛
第1章組織行為∥1
1.1組織作為社會機構的重要性∥2
1.2組織理論的文獻∥4
1.3本書的結構∥5
1.4命題的類型∥6
1.5心理學的一些假定∥8
第2章“古典”組織理論∥11
2.1泰勒的科學管理∥12
2.2部門劃分理論∥20
2.3古典管理科學的操作和經驗問題∥27
2.4結論∥30
第3章動機限製：組織內部決策∥31
3.1影響過程∥32
3.2官僚理論∥33
3.3滿意與生産率∥42
3.4生産動機∥46
3.5結論∥70
第4章動機限製：參與決策∥71
4.1組織平衡理論∥72
4.2參與者∥76
4.3雇員參與：參與標準∥77
4.4雇員參與：一般模型∥79
4.5影響預期離開組織的可感願望的因素∥80
4.6影響離開組織的可感安逸的因素∥85
4.7其他參與者∥90
4.8機會主義與組織生存∥92
4.9結論∥93
第5章組織中的衝突∥95
5.1個體衝突∥96
5.2組織衝突：組織內部的個體衝突∥100
5.3組織衝突：組織內部的群體衝突∥103
5.4組織對衝突的反應∥110
5.5組織間衝突∥112
5.6結論∥115
第6章理性的認知局限∥116
6.1理性的概念∥117
6.2組織中的行為程序∥122
6.3感知與識彆∥129
6.4分工∥135
6.5溝通∥138
6.6組織結構和理性邊界∥144
第7章組織的計劃與創新∥146
7.1創新的概念∥147
7.2創新過程∥150
7.3創新機會∥155
7.4程序的詳盡闡述∥159
7.5組織層次與創新∥165
7.6計劃過程∥170
7.7結論∥179
後記∥180
緻謝∥182
關鍵概念索引∥184
參考文獻∥188

編輯推薦

　　經常讓人更驚奇的不是現在知道但過去不知道的事情，而是那些曾經知道但已經忘記的事情。在本書齣版後的漫長歲月裏，並沒有什麼事件足以改變組織或組織理論的基礎。
　　——馬奇和西濛
　　
　　美國的管理學傢西濛和馬奇發展瞭巴納德的管理理論，特彆是決策理論。
　　——《西方管理思想史》

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