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編輯推薦

適讀人群 ：“百傢講壇”忠實觀眾，趙玉平老師的粉絲

　　《水滸智慧》語言風趣幽默，將小說與現代心理學、博弈論知識完美結閤在一起，作者時而引經據典，時而將現代管理學名詞信手拈來。在他筆下，梁山英雄的成長史以與以往不同的方式呈現在讀者麵前。對現代社會那些渴望成功的人來說，對這些故事更現代化的解讀，無疑使其成瞭科學的勵誌典範。書中一段段有關成長的故事和啓迪心靈的智慧雋語，則悄無聲息地化入閱讀過程中，引發讀者深思。

內容簡介

　　《水滸智慧》用心理學、管理學知識全麵闡釋瞭水滸英雄們的處世哲學，處處閃耀著智慧和幽默，令人耳目一新，拍案叫絕。本書也繼承瞭趙玉平在“百傢講壇”主講的係列講座的一貫風格，通過對四大名著之一《水滸傳》的獨特解析，讓人們在既感受瞭名著魅力的同時，又能從中學習感悟到做人做事的道理，讓我們從輕鬆的講述中，學到更多的人生經驗，以此來啓迪我們的心智。

作者簡介

　　趙玉平，河北豐寜人，中央電視颱《百傢講壇》主講人，北京郵電大學管理學博士，北京九思書院創辦人，主要從事領導理論、人力資源和中國古代管理思想的研究。中國教育電視颱《師說》和山東教育電視颱《名傢論壇》主講人，入選2009年媒體評齣的十大國學講師。同時為中石油、中石化、工商銀行、建設銀行、中國移動、中國聯通、中國電信等世界500強企業提供谘詢和培訓，受邀先後在全國各地進行瞭近韆場傳統文化、團隊管理等方麵的講座，反響熱烈。

　　著有《比強者更強》、《梁山政治》、《青梅煮酒論領導》等，開闢瞭運用管理學和心理學解讀傳統經典的新領域。曾先後在央視《百傢講壇》欄目主講《嚮諸葛亮藉智慧》、《跟司馬懿學管理》、《曹操的啓示》、《劉備的謀略》。2015年再次登上《百傢講壇》，主講《水滸智慧》。

目錄

第一部 梁山頭領那些事兒

第一講 危機發生之後
第二講 交朋友的奧秘
第三講 日常交往的策略
第四講 宋江的領導纔能
第五講 逆境中的自我調整
第六講 相逢何必曾相識
第七講 領導團隊有底氣
第八講 心服口服有訣竅
第九講 宋江不是接班人

第二部 英雄是怎樣煉成的

第一講 舌頭的威力比拳頭大
第二講 衝動朋友慢慢交
第三講 江湖兒女愛任性
第四講 小人作惡兩張臉
第五講 齣格行為不好管
第六講 為人處世的六種思維
第七講 快速服眾用三招
第八講 小心職場有陷阱
第九講 逆境中的英雄本色
第十講 報恩與報仇的心態
第十一講 小心眼的領導不好處
第十二講 求職失敗怎麼辦
第十三講 破格提拔須服眾
第十四講 能人未必能成事

精彩書摘

　　《水滸智慧》：
　　生活中有一種現象，叫作不確定性。也就是說明天會發生什麼、下一秒會發生什麼我們都無法提前知道。不確定性給我們帶來瞭快樂。比如我們都相信明天會更好，我們都相信隻要努力一切皆有可能；比如雖然我們知道自己一定會死，但是不確定哪天會死，死不可怕，等死最可怕，因為不確定嘛，所以我們依舊很快樂。
　　但是不確定性也給我們帶來瞭挑戰。無論我們的準備有多麼充分，還是會有各種無法預知的意外發生。生活就是這樣，有驚喜就會有驚嚇，收獲羨慕的時候也會遇到陷阱。一旦遇到意外，我們就需要具備一種特殊的能力——應變能力。今天我們的話題就要從梁山好漢宋江的應變能力說起。
　　話說北宋徽宗年間，山東省鄆城縣縣衙當中有一位押司，姓宋名江錶字公明。押司是幫助縣令處理文案公務日常事務的重要屬吏，基本相當於辦公室主任一類的職位。宋江是個什麼樣的人呢？《水滸傳》是這樣描述的。
　　眼如龍鳳，眉似臥蠶，滴溜溜兩耳懸珠，明皎皎雙睛點漆。唇方口正，髭須地閣輕盈，額闊頂平，皮肉天倉飽滿。坐定時渾如虎相，走動時有若狼形。年及三句，有養濟萬人之度量。身軀六尺，懷掃除四海之心機。上應星魁，感乾坤之秀氣；下臨凡世，聚山獄之降靈。誌氣軒昂，胸襟秀麗。刀筆敢欺蕭相國，聲名不讓孟嘗君。
　　這個眉眼的描述正是暗閤臥蠶眉丹鳳眼的相貌，讓人想起關雲長的相貌，暗示瞭宋江的忠義稟賦。施耐庵接著往下寫：“坐定時渾如虎相，走動時有若狼形。”宋江的形象用四個字總結：虎狼之相。這個描寫告訴我們，宋江不光有忠義特點，而且還手狠心黑。這兩件事結閤在一起，就展示瞭宋江個性特徵的全貌。另外，宋江廣交天下豪傑，那在山東鄆城周邊左近一帶，所以接下來，宋江就在一個平平常常的日子裏，遇到瞭意想不到的考驗。
　　宋江在鄆城當地是個頗有影響力的人物，他因為扶危濟睏樂於奉獻，積纍瞭江湖的美名，所以雖然身為小吏，也算一個地方名人、草根英雄，深受縣令的信任，大權在握，身邊又有一群江湖的豪傑，一呼百應。不過有一句話，認識瞭五湖四海的朋友，就會遇到五湖四海的事情。一個人朋友多瞭，各種各樣的煩惱和挑戰也隨之而來。
　　這一天中午，剛剛近午時，現代時間也就是十一點剛過，縣衙裏結束瞭一上午的忙碌，知縣大人退堂，各班各房的師爺屬吏差役都齣去吃午餐瞭。宋江當值，稍作瞭一點安頓，就帶瞭個隨從自二堂走齣來，就在這樣一個再平常不過的中午，宋江就遇到瞭一個足以改變自己一生命運的巨大挑戰。生活就是這樣，意外總是不知不覺發生的。
　　初見何濤，彼此的姿態都很低。
　　當時宋江帶著一個伴當，走將齣縣前來。隻見這何觀察當街迎住，叫道：“押司，此間請坐拜茶。”宋江見他似個公人打扮，慌忙答禮道：“尊兄何處？”何濤道：“且請押司到茶坊裏麵吃茶說話。”宋公明道：“謹領。”兩個入到茶坊裏坐定，伴當都叫去門前等候。宋江道：“不敢拜問尊兄高姓？”何濤答道：“小人是濟州府緝捕使臣何觀察的便是。不敢動問押司高姓大名？”宋江道：“賤眼不識觀察，少罪。小吏姓宋名江的便是。”何濤倒地便拜，說道：“久聞大名，無緣不曾拜識。”宋江道：“惶恐！觀察請上坐。”何濤道：“小人是一小弟，安敢占上。”宋江道：“觀察是上司衙門的人，又是遠來之客。”兩個謙讓瞭一迴，宋江坐瞭主位，何濤坐瞭客席。宋江便叫茶博士將兩杯茶來。沒多時，茶到。兩個吃瞭茶，茶盞放在桌子上。
　　何濤拜宋江的原因有兩個：（1）宋江聲名遠揚；（2）禮下於人必有所求。
　　一陣寒暄之後何濤說明瞭來意。宋江道：“觀察到弊縣，不知上司有何公務？”何濤道：“實不相瞞押司，來貴縣有幾個要緊的人。”宋江道：“莫非賊情公事否？”何濤道：“有實封公文在此，敢煩押司作成。”宋江道：“觀察是上司差來該管的人，小吏怎敢怠慢。不知為甚麼賊情緊事？” 何濤接下來就把案情告知瞭宋江，宋江這一聽可是吃驚不小。
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前言/序言

　　《水滸傳》是中國曆史上第一部描寫農民起義的長篇小說，它是一部在上百年集體創作的基礎上整理、加工、創作齣來的作品。南宋時，梁山英雄故事流傳甚廣。《水滸傳》最早的藍本是宋人的《大宋宣和遺事》。在元雜劇中，梁山英雄已由36人發展到108人，水滸故事傳到元末，大緻形成瞭今本《水滸傳》的規模。

　　《水滸傳》的作者施耐庵（1296—1370），名耳，祖籍蘇州，明初著名小說傢，35歲中進士後棄官退居故鄉從事創作。傳說他同元末農民起義運動有一定的聯係。《水滸傳》的結構獨具一格，先以單個英雄故事為主體，上一個人物故事結束時，由事件和場景的轉換牽齣另一個人物，因人生事，開始下一個故事。就好像一個個環，環環相扣，環環相生，形象生動地塑造瞭一係列鮮活生動的英雄形象。

　　《水滸傳》從19世紀開始傳入歐美，最早的德文譯名是《強盜與士兵》，法文譯名是《中國的勇士們》。英文譯本有多種，最早的70迴譯本定名為WaterMargin（“水邊”的意思），由於齣現最早和最貼近原名，這個譯名往往被認為是標準譯名。美國女作傢、1938年諾貝爾文學奬得主賽珍珠將《水滸傳》翻譯為AllMenAreBrothers（即《四海之內皆兄弟》）。意大利人把《水滸傳》中花和尚魯智深的故事取齣譯成《佛牙記》。德國翻譯瞭楊雄和潘巧雲的故事，譯名是《聖潔的寺院》。而武大郎與潘金蓮的故事，德國人則譯成瞭《賣炊餅武大的不忠實婦人的故事》。德國人還翻譯瞭晁蓋、吳用等人智取生辰綱的故事，譯名有兩個，一個是《黃泥岡的襲擊》，另一個是《強盜們設置的圈套》。英國翻譯瞭《水滸傳》中林衝的故事，譯名是《一個英雄的故事》。

　　梁山好漢這個隊伍比較多樣，有皇室貴胄與草莽英雄，下級軍官與上級司令，販夫走卒與財主農夫，殺豬的、喂馬的、燒磚的、算卦的、賣藝的、開店的，五花八門，形形色色。

　　我們準備分成幾個話題給大傢講述，比如英雄是怎麼煉成的、骨乾是怎麼煉成的、小人物的齣路、女漢子的由來等。正所謂“火車跑得快，全靠車頭帶”，領導者是成功的關鍵，所以作為水滸的第一部，今天我們要專門講講水泊梁山的幾個領導人物。梁山有三個領導人：及時雨宋江、托塔天王晁蓋和白衣秀士王倫。我準備運用現代的管理學、心理學和博弈論來分析這幾個領導人身上的一些經典故事，從中總結提煉一些對我們今天的工作生活有藉鑒意義的規律。

水滸智慧（附光盤） 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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喜歡瞭好久的書，就在等機會買。挺實惠的。

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不錯，挺有意思的

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好的

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商品非常好，到貨也非常快的哦。

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京東活動很給力，書摺後很便宜，質量好，顔色鮮，物流快，支持網上購書，不齣門也能買到滿意的書

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以前在百傢講壇上看過，買書讀讀挺好的。

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好書。

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