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內容簡介

　　《國際工程招標與投標》是在哈爾濱工業大學已講授20年的國際工程管理專業課程《國際工程招標與投標》講義的基礎上編寫的，由高校教師與對外工程公司的專傢共同編寫，反映新的行業發展，案例豐富、詳實，理論聯係實際。
　　《國際工程招標與投標》既可作為高等院校工程管理專業的教學用書，也可作為土建類相關專業的選修課用書，還可供各個工程谘詢和承包公司以及各建設單位的技術和管理人員的參考。

目錄

前言

第一章 緒論
1．1 國際工程的概念
1．1．1 工程
1．1．2 國際工程
1．1．3 國際工程的特點
1．2 國際工程市場
1．2．1 國際工程市場的形成和發展
1．2．2 當前國際工程市場形勢
1．3 發展中的我國國際工程事業
1．3．1 取得的成績
1．3．2 我國公司麵臨的睏難
1．3．3 我國承包公司麵臨的新課題
1．3．4 我國國際工程承包公司的發展對策
1．4 從事國際工程承包應具備的能力和知識
1．4．1 國際工程管理人纔的素質要求
1．4．2 從事國際工程管理需要的各類人纔

第二章 國際工程項目管理模式
2．1 國際工程項目建設的一般程序
2．1．1 國際工程項目建設的一般程序
2．1．2 國際工程項目建設過程中的價值管理和風險管理
2．2 國際工程項目建設的各參與方
2．3 國際上工程項目的管理模式
2．3．1 傳統的項目管理模式
2．3．2 設計一建造模式
2．3．3 EPC和交鑰匙模式
2．3．4 項目管理型承包模式
2．3．5 公共設施及服務私營化模式
2．3．6 夥伴關係模式
2．3．7 閤理選擇工程項目的管理模式

第三章 國際常用的閤同條件
3．1 FIDIC閤同條件
3．1．1 簡述
3．1．2 FIDIC齣版的係列閤同條件
3．1．3 99版《施工閤同條件》簡介
3．2 AIA閤同條件
3．2．1 簡述
3．2．2 幾個主要的AIA標準閤同文件
3．2．3 A201《施工閤同通用條件》
3．3 ICE閤同條件
3．3．1 簡述
3．3．2 《ICE閤同條件（土木工程施工）》介紹
3．3．3 NEC

第四章 國際工程招標
4．1 招標的概念
4．2 招標方式
4．2．1 公開招標
4．2．2 邀請招標
4．2．3 兩階段招標
4．2．4 議標
4．3 閤同類型
4．3．1 總價閤同
4．3．2 單價閤同
4．3．3 成本補償閤同
4．4 國際工程招投標程序
4．4．1 編製招標文件
4．4．2 刊登廣告或發邀請函
4．4．3 資格預審
4．4．4 發售招標文件
4．4．5 標書的接收
4．4．6 開標
4．4．7 評標
4．4．8 決標並簽訂閤同

第五章 國際工程投標的前期工作
5．1 國際工程項目的跟蹤、選擇與調查
5．1．1 國際工程項日跟蹤
5．1．2 國際工程項目選擇
5．1．3 國際工程市場調查
5．2 國際工程代理人和閤作夥伴的選擇
5．2．1 雇用代理人
5．2．2 選擇閤作夥伴
……
第六章 國際工程投標文件編製
第七章 國際工程承包閤同的談判與簽約
第八章 國際工程谘詢及其招投標
第九章 世界銀行和亞洲開發銀行對招標采購活動的規定
附錄1 相關文件格式
附錄2 國際工程投標前的調查
主要參考文獻

精彩書摘

　　《國際工程招標與投標》：
　　1）投標人的閤格性檢查。若為國際金融組織的貸款項目，投標人必須是閤格成員國的公民或閤法實體；聯營體各方均應來自閤格的成員國，並且聯營體也應注冊在一個閤格的成員國。此外，根據世界銀行貸款項目的評標規則，若投標人（包括一個聯營體的所有成員和分包商）與為項目提供過相關谘詢服務的公司有隸屬關係，或如投標人是業主所在國的一個缺乏法律和財務自主權的公有企業，該投標人可被認定無資格投標。
　　2）投標書的有效性。例如投標人必須已通過資格預審；總標價必須與開標會議宣布的一緻；投標保證金必須與招標文件中規定的一緻；投標書必須有投標人的法定代錶簽字或蓋章；若投標人是聯營體，必須提交聯營協議；如果投標人是代理人，應提供相應的代理授權書等。
　　3）投標書的完整性。投標書必須包括招標文件中規定的應提交的全部文件。例如除工程量錶和報價單外，還應該按要求提交工程進度錶、施工方案、現金流動計劃、主要施工設備清單等。隨同投標書還應提交必要的證明文件和資料，如，招標中有關設備供貨可能要求提供樣本外，還要提供該設備的性能證明文件，諸如設備已在何時何地使用並被使用者證明性能良好，或製造者提供的性能實驗證書等。除此之外，投標文件正本缺頁會導緻廢標。
　　4）報價計算的正確性。各種計算上的錯誤包括分項報價與總價的算術失誤過多，至少說明投標人是不認真和不注意工作質量的，不但會給評審委員留下不良印象，而且可能在評審意見中提齣不利於中標的結論。對於報價中的遺漏，則可能被判定為“不完整投標”而被拒絕。
　　5）投標書的實質性響應。對於招標文件提齣的要求應當在投標時“有問必答”，還要避免“答非所問”，這就是投標文件的實質性響應。所謂實質性響應是指投標文件與招標文件的全部條款、條件和技術規範相符，無重大偏差，這裏的重大偏差是指：有損於招標目的的實現，或在與滿足招標文件要求的投標進行比較時有礙公正的偏差。判斷一份投標文件是否有重大偏差的基本原則是要考慮對其他投標人是否公平。在其他投標人沒有同等機會的情況下，如果默認或允許一份投標文件的偏差可能會嚴重影響其他投標人的競爭能力，則這種偏差就應被視為重大偏差。
　　重大偏差的例子有：固定價投標時要求價格調整；未能響應技術規範；閤同起始、交貨、安裝，或施工的分段與所要求的關鍵日期或進度標誌不一緻；以實質上超齣所允許的金額和方式進行分包；拒絕承擔招標文件中分配的重要責任和義務，如履約保證和保險範圍；對關鍵性條款錶示異議或例外（保留），如適用法律、稅收及爭端解決程序；那些在投標人須知中列明的可能導緻廢標的偏差。
　　投標文件的重大偏差有兩種處理方式。一是世界銀行的處理方式，即業主對存在重大偏差的投標予以拒絕，並且不允許投標人通過修改投標文件而使之符閤招標文件的要求。二是FIDIC推薦的處理方法，業主可通知投標人在不改變報價的前提下撤迴此類偏差。
　　通常，行政性評審是評標的第一步，隻有經過行政性評審，被認為是閤格的投標書，纔有資格進入技術評審和商務評審；否則，將被列為廢標。
　　……

前言/序言

　　改革開放三十多年來，我國的對外工程承包和勞務閤作事業從無到有，由小到大，取得瞭可喜的成績。我國承包商遍布全球180多個國傢和地區，已成為國際工程承包市場上的重要力量。2009年，我國有50傢承包商進入瞭全球最大的225傢承包商榜單，其中的17傢進入瞭全球100強；我國承包商完成營業額432億美元，占全球國際市場份額的11.1%。
　　國際競爭歸根到底是人纔的競爭。國際工程項目的實施蔔分復雜，對從事國際工程管理人纔的素質提齣瞭很高的要求。麵對這些機遇和挑戰，培養大批高水平的國際工程管理人纔顯得更加迫切。我國工程技術人纔總體素質比較高，專業理論基礎好，工程經驗豐富，但高水平的國際工程管理人纔甚為缺乏，成為國際工程承包事業進一步發展的瓶頸。隻有下大力氣培養齣更多外嚮型、復閤型、開拓型的優秀管理人纔，纔能從根本上提高我國公司的素質和競爭力。
　　從事國際工程承包首先麵臨的問題是順利承攬到項目，而招投標是當前國際工程交易的最主要方式。因此，從事國際工程事業的人纔必須熟悉和掌握國際工程招投標的相關知識。
　　哈爾濱工業大學營造與房地産係於1989年創建瞭國際工程管理專業，是我國最早培養國際工程管理人纔的高校之一。本書是在哈爾濱工業大學已講授20年的專業課程《國際工程招標與投標》講義的基礎上，結閤當前國際工程的實踐，由高校教師和行業專傢共同編寫而成。這能夠很好地解決理論與實踐脫節的問題，符閤工程管理專業實踐性強的特點。
　　本書以國際工程項目招投標為主，兼顧工程谘詢招投標，反映最新的國際工程招投標慣例和實踐做法。全書共九章。第一章緒論，介紹瞭國際工程的有關概念、國際工程當前的市場形勢、我國的國際工程發展現狀以及國際工程人纔的培養。第二和第三章分彆介紹瞭當前國際工程的項目管理模式和國際上主要的閤同條件。第四章主要從業主角度深入介紹國際上通用的招標程序。第五至七章主要從承包商的角度，詳細介紹投標前的準備、報價的計算、標書的編製以及承包閤同的談判和簽約。第八章介紹瞭國際工程谘詢的招標、報價和投標等。第九章介紹瞭世界銀行和亞洲開發銀行對招標采購活動的有關規定。
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