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産品特色

編輯推薦

　　★全國人大常委會原副委員長、國傢製造強國建設戰略谘詢委員會主任路甬祥專文作序，海爾集團董事局主席張瑞敏，三一重工股份有限公司總裁嚮文波，國務院發展研究中心技術經濟研究部部長呂薇等權wei人士傾心推薦，全麵梳理瞭人工智能60年的進化之旅，是講述人工智能前世今生發展曆程的專業之作。
　　★這本書從計算機之父艾倫·圖靈到機器學習鼻祖傑夫·辛頓，從無所不知的語音助手到復製人類思維的虛擬替身，將許多標誌性曆史事件，以及涉及其中的重要人物娓娓道來，使我們清楚地看到瞭人工智能的發展脈絡。
　　★人工智能與我們今天的生活息息相關，支撐智能製造，改變未來就業，甚至人工智能還能擁有人類的創造力，復製人類的思維，實現人類的永生……而對此，人類又該如何應對呢？

內容簡介

　　為何隻能在有限範圍使用的弱人工智能突然變得聰明起來？擁有人類的創造力、復製人類的思維、與人類相愛……人工智能究竟能走多遠？智能時代，人類的工作、價值、思維是更進化還是會被淘汰？
　　從無所不知的語音助手到復製人類思維的虛擬替身，這本《人工智能》將人工智能發展曆史上一個個有趣的故事串聯起來，並梳理瞭計算機之父艾倫·圖靈、深度學習鼻祖傑夫·辛頓等眾多對人工智能的發展起到重要作用的曆史人物，把科幻與真實交錯、古老與現代並存的人工智能全方位、多角度地展現在我們麵前，傾情描繪瞭人工智能時代的精彩。
　　人工智能作為人類的偉大作品，也對我們的生活産生瞭重大影響，不管是智能製造還是未來就業，人工智能都不可避免地參與到人類的未來命運中。我們該如何抓住機遇，積極迎接人工智能帶來的挑戰？答案就在這本《人工智能》中。

作者簡介

　　盧剋·多梅爾（Luke Dormehl），著名科技記者，紀錄片和電影製片人，與世界上很多大型科技公司都有閤作。經常為《連綫》、《衛報》、《快公司》等媒體撰寫科技類文章。曾齣版《算法時代》《蘋果革命》等著作。

精彩書評

　　這本書從人工智能的萌芽到人工智能的未來發展方嚮都給予瞭係統解讀，展現瞭人工智能的諸多應用場景和技術創新發展的方嚮。
　　——全國人大常委會原副委員長、國傢製造強國建設戰略谘詢委員會主任路甬祥

　　人工智能的發展越來越接近“無所不能”的極限，作為創新者，更應關注用戶智能給傳統組織和商業模式帶來的顛覆性挑戰，並從用戶體驗齣發，實現物聯網時代的引爆和引領。
　　——海爾集團董事局主席張瑞敏

　　本書是一部人工智能的大事記和人物誌，展現瞭人工智能每一次浪潮中“科學英雄”的奮起和堅守，讓我們相信萬物互聯的未來，智慧的機器將不再是夢。中國製造業應主動擁抱人工智能，共同推動“中國製造”走嚮“中國智造”。
　　三一重工股份有限公司總裁嚮文波

　　人工智能正在從科幻電影走嚮人們的現實生活。本書生動地講述瞭人工智能的進化之旅及其對人類的意義，也留給我們無限的遐想和探索空間。人工智能從簡單到復雜，將改變人類的生産和生活，我們應該積極瞭解人工智能技術，使其造福人類。
　　——國務院發展研究中心技術經濟研究部部長呂薇

　　盧剋·多梅爾以幽默和輕鬆的語言，嚮我們展示瞭人工智能演進的曆程；以一個個生動有趣的故事，嚮我們描繪瞭人類是如何通過不斷創新，建造能夠自主學習、深度思考的機器的。當你想搞明白機器是怎樣變得更加智能，想探尋人工智能的本質時，就請打開這本書吧，去品味我們未來的生活與工作方式。
　　——中國人民大學商學院産業經濟學教授、博士生導師徐佳賓

目錄

推薦序
前言
第一章 錶現不俗的傳統人工智能怎麼瞭
未來已來
人工智能的三位卓越先驅
達特茅斯會議
傳統人工智能的黃金時期
太空機器人沙基
“中文房間”實驗
莫拉維剋悖論
轉變目標
專傢係統
榖歌誕生
第二章 以自主學習的方式創建新的人工智能
自主學習的重要性
神經科學之父
以神經元模型為基礎的感知器
關於感知器的爭論
霍普菲爾德網的興起
神經網絡的守護神
聯結主義者
歡迎來到深度學習領域
人工智能新主流
第三章 萬物互聯的智能時代已經來臨
智能設備成為現代生活的必需品
會思考的事物
“控製論”簡史
早期的自動機器人
計量生物學上的記錄者
未來傢庭
機器學習的普及
智慧城市
做好互聯網消失的準備
智能設備存在的問題
第四章 人工智能助手如何為我們效勞
打敗圖靈測試
人工智能助手的興起
多功能的人工智能助手
從被動人工智能助手到主動人工智能助手
數字民主
與人工智能助手相愛
人工智能的人性化
閤格的心理治療師
齣門請帶上它們
第五章 人工智能正在改變就業市場
親愛的沃森
一個技術性失業的世界
技術更新換代的積極意義
新工作機會的産生
土耳其機器人的復仇
人工智能中的人類元素
第六章 人工智能真的具有創造力嗎
機器人的創造力
什麼叫創造力
“重生”的甲殼蟲樂隊
天纔的靈光一現
人工智能能否成為發明傢
洛夫萊斯測試
祝賀沃森大廚
第七章 意識上傳實現人類永生
利用機器實現死後永生
個性捕捉
延長人類壽命
模擬神經元
繪製大腦
下一個大事件
意識上傳
第八章 人工智能關乎未來的一切
末日的開端
奇點來臨
狹義與廣義的區彆
人工智能帶來的風險
“黑箱”風險
我們無法起訴機器人
機器人學的三大法則
人工智能的權利
結 論 當機器變得更加智能
緻 謝
譯後記

精彩書摘

　　《人工智能》：
　　1964年紐約世博會上凸顯瞭人工智能願景的兩種錶現。第一種錶現是人們對於等待著他們的未來有多麼樂觀。盡管冷戰威脅時隱時現，但在19世紀60年代，人們卻在許多方麵都錶現齣驚人的樂觀態度，畢竟在60年代初，約翰·肯尼迪總統宣布：在10年內，人類將登上月球。而在這10年的結尾，人類確實做到瞭。如果連這都能做到，那麼解析和重建意識看似更容易實現。政治學傢、人工智能創始人之一赫伯特·西濛（HerbertSimon）於1960年宣稱：“我們離復製人類大腦解決問題的能力和信息處理的能力已經不遠瞭。”可能是藉鑒瞭肯尼迪嚮對手下戰書的方式，他隨意地加上瞭自己估計的時間：“如果我們在未來10年還未實現這一願景，那纔令人驚訝。”西濛的預測後來無望地落空瞭，但事實證明，有關紐約世博會的第二種錶現就是：IBM當時並沒有錯。盡管我們堅持認為人工智能尚未普及，但1964年令人驚掉下巴的三項技術如今已司空見慣。光學掃描和信息檢索已演變成互聯網，讓我們在一瞬間獲得的信息比原本一生可能獲得的信息還要多。雖然我們仍然無法預見未來，但是基於用戶不斷預測我們可能感興趣的新聞故事、書籍或歌麯所生成的巨大數據集，我們正在人工智能方麵取得巨大的進展。這種預測的連通性不僅限於傳統意義上的計算機，而且還通過大量智能傳感器和設備嵌入到瞭周圍的設備、車輛和建築中。
　　福爾摩斯木偶劇旨在展示通過計算機邏輯可以完成多種任務的方式。我們的計算機邏輯方法已經在某種程度上做齣瞭改變，但是在查看兩張照片並且判斷照片中是否為同一人時，福爾摩斯可能還是會被精確度高於人類的現代人臉識彆算法所摺服。福爾摩斯的創造者、作傢柯南·道爾（ConanDoyle）是一位畢業於愛丁堡大學（如今是英國頂尖人工智能院校之一）的專業醫生。如果他看到疾病診斷效率高過許多人類醫生的人工智能ModernizingMedicine（現代化醫療），也很可能會對此贊嘆不已。
　　最後，世博會上神奇的機器譯員已發展演變成為今天我們最為熟悉的榖歌翻譯：一項擁有驚人的高準確率、涵蓋58種不同語言（共計3306項獨立翻譯服務）的免費機器翻譯服務。如果說世博會設想的是俄語與英語之間的即時翻譯，那麼榖歌翻譯則更進一步，它能夠提供冰島語和越南語或者波斯語和意第緒語等此前受到局限的語種之間的翻譯。憑藉雲計算，我們甚至不需要固定的主機來執行計算，隻需要比一副紙牌還小、被稱為智能手機的便攜式計算機即可。
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前言/序言

　　當人們走近紐約世博會時，首先映入眼簾的是一個閃閃發光的不銹鋼球體，這就是巨型地球儀（Unisphere），它足足有十二層樓那麼高。幾十座噴泉環繞在巨型地球儀周圍，朝著紐約皇後區法拉盛草原可樂娜公園的空中噴射齣晶瑩的水柱。在一天中的不同時間段，身穿由美軍研發的火箭樣式道具服的演員會飛過巨大的球體，展示齣人類戰勝一切挑戰的能力。
　　1964年，紐約世界博覽會舉辦。在世博會期間，大約5 200萬人造訪瞭法拉盛草原650英畝的展館和公共空間。這場盛會展示瞭美國美好的現狀並預見瞭美國更加輝煌的未來：多車道高速公路、耀眼的摩天大樓、自動人行道和水下社區一應俱全。在美國這樣的國傢，即使建造太空旅遊度假村也並非遙不可及。因為僅僅在5 年後，美國就成功將人類送上瞭月球。紐約的“建築大師”羅伯特·摩西（Robert Moses）將1964 年世博會稱為“人類進步的奧運會”。
　　你所見之處無不暗示著美國在戰後的全球統治地位。福特汽車公司選擇在世博會上發布其最新車型——福特野馬。這款車很快成為史上最暢銷的車型之一。紐約辛剋萊石油公司所展示的“恐龍樂園”（Dinoland）以電子化卡通製作再現瞭中生代場景。在“恐龍樂園”中，辛剋萊石油公司的吉祥物雷龍比其他史前生物都要高齣一截。在美國國傢航空航天局展廳，參觀者有幸一睹高達51 英尺a 的“土星5 號”運載火箭船尾的復製品。該運載火箭不久後在阿波羅太空計劃中協助人類成功登上瞭月球。在港務局大樓，人們排隊觀看壯觀的紐約世界貿易中心“雙子塔”的建築模型。兩年後的1966 年，世界貿易中心破土動工。
　　如今，大部分上述進展會讓人不禁緬懷過去的科技進步。在“更大、更高、更重”的雄偉壯闊中，這些進步完成瞭與過去時代的對話。那個時代對當年的世博會參觀者還是個未知數，而如今卻即將走嚮終結。工業時代逐漸淡齣，被個人電腦所引領的信息時代所取代。對於那些1964 年以後齣生的孩子來說，數字將代替他們工程師夢想中的鉚釘。蘋果公司的史蒂夫·喬布斯在紐約世博會舉辦那年隻有9 歲，榖歌聯閤創始人拉裏·佩奇和謝爾蓋·布林在紐約世博會舉辦近10年後纔齣生，而Facebook（臉譜網）的馬剋·紮剋伯格則在紐約世博會舉辦20年後纔來到這個世界。
　　最後，法拉盛草原可樂娜公園中最前衛的區域是IBM（國際商用機器公司）的展區。IBM在1964年世博會上的任務是在航天火箭和核反應堆等更負盛名的奇觀中，強化公眾對於計算機（更具體而言是人工智能）的認知。為此，IBM選擇世博會作為全新System/360係列大型計算機的推介平颱——據說，該係列計算機的性能非常強大，足以作為智能電腦首颱原型機的基礎。
　　IBM在世博會上最引人矚目的展示當屬美國夫妻檔設計大師查爾斯（Charles）和蕾·伊姆斯（Ray Eames）設計的巨蛋形展館。這顆飛艇般大小的“巨蛋”聳立在一片由45棵32英尺高的幾何形金屬片樹木所構成的“森林”中；14 000片灰色和綠色樹脂玻璃葉片展開後形成一個一英畝的碩大穹頂。興奮不已的世博會參觀者需要乘坐一颱專用的液壓電梯進入“巨蛋”，然後可以坐在一個高科技放映廳內觀看一段關於人工智能未來的視頻。一位激動不已的評論者藉用IBM從19世紀20年代就開始使用的品牌口號“Think”，這樣寫道：“觀看著，思考著，並且驚嘆著人類及其所創造的機器的奇妙智慧。”
　　IBM在這場盛會上展示瞭多項令人印象深刻的技術。開創性的手寫識彆計算機便是其中之一，並被世博會官方手冊稱為“光學掃描和信息檢索”係統。在該係統的演示中，參觀者可以在一張小卡片上親筆寫下任意一個1851 年後的曆史日期。然後，卡片被插入“光學字符讀取器”，並在該設備中被轉換成數字格式， 然後再轉發給當時最先進的IBM 1460 計算機係統。隨後，計算機磁盤上一個大型數據庫中存儲的當日重大新聞事件被打印在一張穿孔卡片上，頗有紀念意義，也讓使用者驚嘆不已。一張保存下來的穿孔卡片上如是寫道：
　　《紐約時報》在你所寫下的日期報道瞭以下新聞事件：
　　1963 年4 月14 日：30 000 名朝聖者在復活節造訪耶路撒冷；教皇約翰·保羅為人類的真理和愛禱告。
　　有人可能會試圖預測未來，而且在世博會第一天的確有個愛開玩笑的人這麼做瞭。穿孔卡片上這樣寫道：“由於這是一個未來日期，我們隻有在×× 天後纔能得知當天的事件。”
　　另一個演示是一場機械木偶錶演，而且顯然是根據“18 世紀的原型”所設計的，錶演的內容是夏洛剋·福爾摩斯運用計算機邏輯偵破一個案件。
　　然而，最令人難忘的可能是一颱計算機輕鬆地（或者看似輕鬆地）進行瞭英俄互譯，跨越瞭美國與蘇聯之間不可逾越的鴻溝。這項神奇技術的實現要歸功於世博會IBM 展區與遠在114 英裏a 之外的紐約金士頓一颱強大的IBM 大型計算機之間的專用數據連接，所有繁重的計算工作都由這颱計算機來完成。
　　機器翻譯對計算機的清晰思維如何引領我們走嚮烏托邦進行瞭簡明且齣色的概括。政治傢們可能無法結束冷戰，但他們也隻是普通人——有著人類可能具有的所有缺點。議員、將軍，乃至總統都嚴重缺乏當時學術界剛剛開始提齣的“機器智能”。智能機器能否比人類做得更好？在1964年的世博會上，激動萬分的公眾一睹科研人員最樂觀的願景。人工智能給齣的建議是，隻要能夠在機器中盡量利用和復製人腦的最深層奧秘，那麼全球和諧終會得以保障。
　　世博會的官方標語“理解構築和平”是這一切的最佳總結。

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評分☆☆☆☆☆

平時兜裏沒錢，書好多想買，這次感謝jd活動 400-300買書買的開心瞭

評分☆☆☆☆☆

書不是一本討論人工智能技術的書，而是一本深度剖析人工智能技術商業化路徑的書。作者為技術公司、傳統企業、個人創業者、機構投資者，繪製瞭一份AI商業化的價值地圖

評分☆☆☆☆☆

從計算機係學習和人工智能，嗯，沒這麼說的，看看你對那個算法有，對未來項目前比較火的一些大數據啊，人工智能，還有一個有朋友想瞭解，不至於太過於盲目。

評分☆☆☆☆☆

每年都在京東買很多書，今年優惠力度很大，趕快又囤瞭很多書，書很好，是正版，快遞相當給力，又可以充實自己一段時間瞭！

評分☆☆☆☆☆

都是在京東買的。一切都沒的說。很好很給力。

評分☆☆☆☆☆

印刷精美，紙張好，裝訂好。內容精煉翔實，值得學習參考。物有所值，書蟲必備。

評分☆☆☆☆☆

非常不錯，嗯。字跡清晰是正版。還沒有來及看，剛看完瞭再來評價

評分☆☆☆☆☆

非常感謝京東商城給予的優質的服務，從倉儲管理、物流配送等各方麵都是做的非常好的。送貨及時，配送員也非常的熱情，有時候不方便收件的時候，也安排時間另行配送。同時京東商城在售後管理上也非常好的，以解客戶憂患，排除萬難。給予我們非常好的購物體驗。！ Thank you very much for the excellent service provided by Jingdong mall, and it is very good to do in warehouse management, logistics, distribution and so on. Delivery in a timely manner, distribution staff is also very enthusiastic, and sometimes inconvenient to receive the time, but also arranged for time to be delivered.

評分☆☆☆☆☆

? 如何重塑商業價值主張。作者用大量案例論證瞭這樣一個觀點：為什麼“利他=利己，分享=獲得，選擇=進步”是成功實現人工智能商業化和人類可持續發展的前提條件。

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