每天一堂口纔課(第2版)

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鄭月玲 著
圖書標籤:
  • 口纔
  • 演講
  • 溝通
  • 錶達
  • 技巧
  • 訓練
  • 提升
  • 公眾演講
  • 人際溝通
  • 自信
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出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115444981
版次:2
商品编码:12111702
包装:平装
开本:16开
出版时间:2017-01-01
用纸:胶版纸
页数:307
正文语种:中文

具体描述

編輯推薦

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內容簡介

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  《每天一堂口纔課(第2 版)》適閤所有希望提高自身語言錶達能力的人士閱讀。與人說話前,閱讀本書,你能少走彎路、減少損失;與人說話後,閱讀本書,你會發現自己的優點和不足,揚長避短,從此錶現得更好。

目錄

第1 章 口纔定律/ 1
第1 天 布朗定律:一定要找到對方心靈的那把鎖/ 2
第2 天 白德巴定律:多說無益,請管住自己的嘴巴/ 3
第3 天 比林定律:不該答應的事,就要果斷拒絕/ 3
第4 天 登門檻效應:循序漸進纔能如願以償/ 4
第5 天 古德定律:準確把握對方的觀點,纔能駕馭全局/ 5
第6 天 波特定律:批評宜麯不宜直/ 6
第7 天 首因效應:用開場白給對方留下良好的第一印象/ 6
第8 天 近因效應:最後一句話往往最能決定談話效果/ 7
第9 天 自己人效應:親和的感覺更容易拉近雙方距離/ 8
第10 天 赫洛剋定律:贊美是金口纔的成功密碼/ 9
第11 天 波什定律:贊揚越具體越有效/ 9
第12 天 尼倫伯格定律:最成功的談判是雙贏或多贏/ 10
第13 天 亞佛斯德定律:有效激發對方需求,你將無往不勝/ 11
第14 天 鳥籠效應:要想不被彆人反復提及,就得先行道破/ 12
第15 天 牢騷效應:牢騷宜疏不宜堵/ 12
第16 天 南風法則:溫暖勝於嚴寒,引導勝於壓迫/ 13
第17 天 韋奇定律:始終堅持自己的信念/ 14
第18 天 乒乓球定律:積極與對方形成互動/ 15
第19 天 權威效應:充分利用組織賦予你的權力/ 15
第20 天 超限效應:一句妙語讓人喜,十句好話讓人煩/ 16
第21 天 自我暴露定律:適當自曝己事,瞬間拉近距離/ 17
第22 天 交流氛圍定律:營造良好的交流氛圍,溝通就成功瞭一半/ 18

第2 章 說話資本21
第23 天 乾得好更要說得好/ 22
第24 天 說得好能夠促進乾得好/ 23
第25 天 影響力大的人往往也是口纔大師/ 23
第26 天 口纔可以改變命運/ 24
第27 天 會說話的人處處受歡迎/ 25
第28 天 說話水平反映修養水平/ 26
第29 天 多留意生活,多積纍談資/ 26
第30 天 用語言來提升自己的影響力/ 27
第31 天 要想擁有好口纔,就必須敢於當眾說話/ 28
第32 天 口纔是一個人綜閤素質的體現/ 29
第33 天 口纔的好壞決定事業的成敗/ 29
第34 天 說錯話就會禍從口齣/ 30
第35 天 會說話就能福從口入/ 30
第36 天 有纔華還需有口纔/ 31
第37 天 無聲的沉默有時勝過有聲的說服/ 31
第38 天 溝通是一切成功的基石/ 32
第39 天 不要讓口吃耽誤瞭你的前途/ 33

第3 章 說話原則35
第40 天 不同的場閤,要說不同的話/ 36
第41 天 溝通宜麯不宜直/ 36
第42 天 說話要因人而異/ 37
第43 天 要讓對方清楚地領會你的意思/ 38
第44 天 運用得體的錶達方式/ 39
第45 天 話多不如話少,話少不如話好/ 40
第46 天 瞭解對方背景,掌控溝通進程/ 40
第47 天 與其被人指責,不妨自我檢討/ 41
第48 天 設法瞭解聽者的心理/ 42
第49 天 張狂遭人厭惡,請盡量保持低調/ 42
第50 天 與領導說話,要掌握好分寸/ 43
第51 天 讓說話充滿激情/ 43
第52 天 時刻不忘給自己留有餘地/ 44
第53 天 人人都喜歡和說話謙虛的人打交道/ 45
第54 天 適時保持沉默威力更大/ 46
第55 天 精心遣詞,恰當用字/ 46
第56 天 說話需自律,對失意的人不說得意的話/ 47
第57 天 站在彆人的角度去說話/ 48
第58 天 說話要有自己的獨特風格/ 48
第59 天 迎來送往,語言宜周詳/ 49
第60 天 友善的言行是走進他人心靈的通行證/ 50
第61 天 嘴上讓一小步,心理上進一大步/ 51

第4 章 善於傾聽53
第62 天 做一個善解人意的傾聽者/ 54
第63 天 傾聽是一種無聲勝有聲的溝通絕技/ 54
第64 天 用心傾聽,站在對方的立場上思考與說話/ 55
第65 天 每個人都有傾訴的欲望/ 56
第66 天 學會做一個好聽眾比什麼都重要/ 57
第67 天 學會傾聽,纔能讓情感升溫/ 58
第68 天 不要輕易打斷他人說話/ 59
第69 天 傾聽中的插話技巧/ 60
第70 天 滿足他人就是在成就自己/ 60

第5 章 幽默口纔63
第71 天 認識幽默感的重要性/ 64
第72 天 談吐幽默,會讓你更受歡迎/ 64
第73 天 幽默是智慧的閃現/ 65
第74 天 隨機應變,巧用幽默來解圍/ 66
第75 天 詼諧的語言能帶給人歡樂/ 66
第76 天 幽默是化解敵意的良藥/ 67
第77 天 把握好言語幽默的分寸/ 68
第78 天 望文生義,幽默風趣/ 68
第79 天 理不歪,笑不來/ 69
第80 天 幽默也是可以模擬的/ 70
第81 天 隨意而就,自然成趣/ 70
第82 天 張冠李戴巧說話/ 71
第83 天 巧設懸念,吊足聽眾的胃口/ 71
第84 天 一語雙關,娛樂無極限/ 72
第85 天 隨機套用玩幽默/ 73
第86 天 一詞多義,彆解成趣/ 73
第87 天 利用諧音,妙趣橫生/ 74
第88 天 讓幽默幫你化險為夷/ 74
第89 天 巧用幽默,接近夢中人/ 75
第90 天 用幽默化解尷尬/ 75

第6 章 交際口纔77
第91 天 好口纔為你打開局麵/ 78
第92 天 選擇引起對方興趣的話題/ 78
第93 天 用閑談拉近雙方的距離/ 79
第94 天 隻說對方最感興趣的話/ 80
第95 天 交際有時也需要善意的謊言/ 80
第96 天 從現在起,做一個“閑談”達人/ 81
第97 天 即使不是大人物,也要用請教的態度和口吻/ 82
第98 天 說話切忌�簏笏羲粢淮蠖眩� 82
第99 天 �笏糶願竦鈉嘰蟮湫吞卣鰨� 83
第100 天 妙用“花言巧語”收奇效/ 84
第101 天 用言語搭起溝通的橋梁/ 84
第102 天 人際交往中,怎樣纔能避免撞南牆/ 85
第103 天 如何避免齣現令人難堪的局麵/ 86
第104 天 嚮人道歉時,態度要誠懇/ 86
第105 天 選擇恰當的道歉時機/ 87
第106 天 掌握嚮他人道歉的語言技巧/ 88
第107 天 用對方樂意接受的方式去說話/ 88
第108 天 安慰彆人的時候,措辭須得體/ 89
第109 天 辛辣諷刺,反唇相譏/ 90
第110 天 沒人願把自己的隱私曝光/ 91
第111 天 反擊惡語要講究策略/ 91

第7 章 辦事口纔93
第112 天 禮貌地提齣你的請求/ 94
第113 天 會說話纔能辦好事/ 95
第114 天 說話水平可以決定辦事結果/ 95
第115 天 把握“進”與“退”的最佳時機/ 96
第116 天 把目光投嚮主角以外/ 97
第117 天 和陌生人說話的學問/ 98
第118 天 交情應該這樣套/ 98
第119 天 場麵話彆全信/ 99
第120 天 怎樣纔能說好場麵話/ 99
第121 天 央求不如婉求,勸導不如引導/ 100
第122 天 “磨”到點子上,辦事纔有效/ 101
第123 天 為對方說話更好辦事/ 102
第124 天 說話不能太直接/ 102
第125 天 說能讓對方有相同感受的話/ 103
第126 天 難言之時巧開口/ 104
第127 天 說話要投其所好/ 105
第128 天 坦誠的話語最動人/ 106
第129 天 求人辦事受冷落怎麼辦/ 107
第130 天 求陌生人辦事,要用真感情打動對方/ 107
第131 天 求人辦事,哪些話說不得/ 108

第8 章 說服口纔109
第132 天 說服他人靠的是腦袋而非口纔/ 110
第133 天 對不同的人要采取不同的說服方式/ 111
第134 天 話不在多,點到就行/ 112
第135 天 先獲得對方的好感,再委婉地商量/ 112
第136 天 說服他人要以理服人/ 113
第137 天 寓理於情,攻心為上/ 113
第138 天 從對方得意的事情上尋找說服突破口/ 114
第139 天 巧用類比說服法/ 115
第140 天 要想提高說服力,就要順著對方的思路走/ 116
第141 天 讓對方扮演高尚的角色/ 117
第142 天 給你的語言加點“作料” / 117
第143 天 讓對方一步一步說“是” / 118
第144 天 說服彆人,一定要有耐心/ 119
第145 天 隱藏勸說的動機/ 119
第146 天 說服要尋找最佳突破點/ 120
第147 天 先抬高對方,再進行說服/ 120
第148 天 說服領導有技巧/ 121
第149 天 知曉利害,讓對方心悅誠服/ 122
第150 天 抓住說服時機是關鍵/ 123
第151 天 批評不如說服/ 123
第152 天 換一種錶達方式效果會更好/ 124
第153 天 采用迂迴策略,也許更能說服人/ 125
第154 天 “怎樣說”比“說什麼”更重要/ 125

第9 章 贊美口纔127
第155 天 巧妙稱贊對方的閃光點/ 128
第156 天 怎樣避開贊美語言中的暗礁/ 128
第157 天 贊美他人要有遠見/ 129
第158 天 間接贊美男人,直接贊美女人/ 130
第159 天 贊美異性,最好委婉地藉用彆人的話/ 130
第160 天 把握贊美對象的實質/ 131
第161 天 有新意的贊美更能打動人/ 132
第162 天 贊美不能忽視小事/ 132
第163 天 贊美貴自然,嬉笑怒罵皆為誇/ 133
第164 天 贊美是激勵他人的最佳方式/ 133
第165 天 贊美對方的方法與技巧/ 134
第166 天 不當的誇奬與不斷斥責一樣有害/ 135
第167 天 用贊美破解夫妻冷戰/ 136
第168 天 多肯定長輩的經驗/ 137
第169 天 妙語打動嶽父大人/ 137

第10 章 職場口纔139
第170 天 做好自我介紹是通過麵試的第一步/ 140
第171 天 麵對兩難問題,不妨另闢蹊徑/ 140
第172 天 女性麵試難題巧解答/ 141
第173 天 巧提問題,常握求職先機/ 142
第174 天 談缺點的時候,要模糊重點/ 143
第175 天 辦公室裏的說話技巧/ 143
第176 天 辦公室一族的溝通技巧/ 144
第177 天 掌握同事間的交談藝術/ 145
第178 天 如何處理同事間的流言蜚語/ 146
第179 天 與同事溝通要因人而異/ 147
第180 天 怎樣尋求同事的幫助/ 148
第181 天 與同事和睦相處的六要素/ 149
第182 天 嚮上級匯報工作,要說到點子上/ 150
第183 天 讓領導幫你作決定/ 151
第184 天 如何巧妙地讓領導接受你的請求/ 152
第185 天 領導的不足之處要委婉地指齣/ 153
第186 天 彆跟領導開黑色玩笑/ 153
第187 天 觀察服飾變化,進行適度贊美/ 154
第188 天 跟領導說話要把握機會/ 155
第189 天 拋磚引玉,獲取雙贏/ 155
第190 天 給領導留麵子,為領導爭麵子/ 156
第191 天 好牌壞牌同時齣/ 157
第192 天 巧用激將法/ 158

第11 章 銷售口纔159
第193 天 四種有效的開場白方式/ 160
第194 天 直奔主題不可取/ 160
第195 天 提問在銷售中的八個作用/ 161
第196 天 正確使用促成話語/ 162
第197 天 關照客戶,為他找一個拒絕的理由/ 163
第198 天 把閤理說明與生動描述結閤起來/ 164
第199 天 在銷售語言中注入感情色彩/ 165
第200 天 好口纔的四項原則/ 166
第201 天 訓練口纔的幾個要點/ 166
第202 天 少犯錯,永遠不說讓客戶反感的話/ 167
第203 天 恰當的場閤說恰當的話/ 167
第204 天 用開場白吸引對方的好奇心/ 168
第205 天 六種比較實用的開場白/ 169
第206 天 銷售中要善於“示弱” / 169
第207 天 用“寒暄”敲開銷售之門/ 170
第208 天 重視榜樣的帶動作用/ 171
第209 天 客戶拒絕購買的典型藉口:價格太高,我買不起/ 172
第210 天 客戶拒絕購買的典型藉口:過段時間再來吧/ 173
第211 天 客戶拒絕購買的典型藉口:以前用過,但不好用/ 173
第212 天 客戶拒絕購買的典型藉口:我再考慮考慮/ 174
第213 天 給顧客說話的機會/ 175
第214 天 客戶最關心的事,就是你的成功機會/ 176
第215 天 尋找共同話題的五種方法/ 177
第216 天 老老實實說話更易打動顧客/ 177
第217 天 銷售時誇奬彆人的要領/ 178
第218 天 不良口頭禪是銷售的大忌/ 179
第219 天 不可不知的銷售忌語/ 180
第220 天 讓銷售前功盡棄的語言/ 181

第12 章 談判口纔183
第221 天 商業談判,講究的是巧妙迂迴/ 184
第222 天 牢牢掌握談判的主動權/ 184
第223 天 布下“最後通牒”的陷阱/ 185
第224 天 隨時準備說“不”,以掌握主動權/ 186
第225 天 逼迫對方接受自己的條件/ 187
第226 天 用好“客套”與“敦促”,避免落入俗套/ 188
第227 天 拋齣問題,摸清對方底細/ 189
第228 天 他賺話頭你賺錢/ 190
第229 天 巧用激將法,請君入甕/ 190
第230 天 軟硬兼施,催破堅冰/ 191
第231 天 原則性與靈活性兼顧/ 192
第232 天 營造良好的談判氛圍/ 192
第233 天 沉默有時是最好的武器/ 193
第234 天 學會換位思考/ 194
第235 天 隻要說齣去瞭,就彆輕易改口/ 195
第236 天 用幽默緩解緊張形勢/ 196
第237 天 重視閤作性談判的細節/ 196
第238 天 有的放矢,談判必須有明確的目標/ 197
第239 天 打破談判僵局的技巧/ 198

第13 章 拒絕口纔201
第240 天 說“不”是一門高深的學問/ 202
第241 天 先發製人,堵住對方的口/ 202
第242 天 藉用彆人的意思巧妙說“不” / 203
第243 天 在拒絕他人之前,先為自己想好藉口/ 204
第244 天 把話題引導到不著邊際的地方/ 205
第245 天 拒絕要選擇適當的時機和場閤/ 206
第246 天 善用緩兵之計/ 206
第247 天 用故意錯答拒絕陌生人的無理要求/ 207
第248 天 怎樣拒絕領導又不會讓其生氣/ 207
第249 天 拒絕他人要委婉含蓄/ 208
第250 天 得體地拒絕下屬的不閤理要求/ 209
第251 天 記住,拒絕是你的權利/ 210
第252 天 巧妙拒絕他人的勸酒/ 210
第253 天 拒絕求愛要乾脆而無傷害/ 212
第254 天 怎樣對心愛的人說“不” / 212

第14 章 批評口纔215
第255 天 批評之前,請用錶揚作鋪墊/ 216
第256 天 迂迴含蓄勝過當麵批評/ 216
第257 天 不同的人應選擇不同的批評方法/ 217
第258 天 批評他人一定要看場閤/ 218
第259 天 采用暗示的方式去批評/ 218
第260 天 善用對比,委婉啓發/ 219
第261 天 把批評隱藏在玩笑背後/ 220
第262 天 巧妙地讓領導接受勸告/ 221
第263 天 不要總挑下屬的錯/ 221
第264 天 直言麯達:批評彆人的一把利劍/ 222
第265 天 責罵他人一定要掌握尺度/ 223
第266 天 善意的批評,讓對方心悅誠服/ 223
第267 天 批評他人必須遵循的五大原則/ 224
第268 天 不到萬不得已,不要輕易指責他人/ 225
第269 天 委婉的暗示,比直接批評更有效/ 226
第270 天 用暗示來代替直接批評的四種方法/ 227
第271 天 批評下屬時的說話技巧/ 228

第15 章 解難口纔231
第272 天 巧找藉口,化險為夷/ 232
第273 天 危急關頭,不妨轉換話題/ 232
第274 天 非常場景,機敏應答/ 233
第275 天 善用自嘲,化解尷尬/ 234
第276 天 避重就輕繞著說/ 234
第277 天 顧全當事人的麵子,纔有助於退齣爭執/ 235
第278 天 話題不對,及時轉彎/ 236
第279 天 麵對揭短,如何機智應對/ 236
第280 天 就地取材,依據話語情境解尷尬/ 237
第281 天 掌握必要的糾錯與僞裝方法/ 238
第282 天 巧語找個颱階下/ 239
第283 天 智言妙語,巧脫睏境/ 239
第284 天 臨危不慌,妙語脫睏/ 240
第285 天 自我解嘲,順勢退齣/ 241
第286 天 針鋒相對,變被動為主動/ 241
第287 天 失瞭言要及時彌補/ 242
第288 天 隻說自己是對的,不要說彆人是錯的/ 242
第289 天 勸架要一碗水端平/ 243

第16 章 辯論口纔245
第290 天 用比喻增加論辯的說服力/ 246
第291 天 拐彎抹角,巧設圈套/ 246
第292 天 避實就虛,以靈製勝/ 247
第293 天 利用正反邏輯進行論辯/ 248
第294 天 機智辯論離不開明察鞦毫/ 249
第295 天 怪問怪答,巧破刁難/ 249
第296 天 釜底抽薪,直逼要害/ 250
第297 天 綿裏藏針,軟中帶硬/ 251
第298 天 以謬歸謬,物歸原主/ 252
第299 天 掌握破解悖論的方法/ 252
第300 天 藉物言事,事實證明/ 253
第301 天 藉題發揮的論辯技巧/ 254
第302 天 讓對方不知不覺跟著你的設計走/ 255
第303 天 把握進與退的時機/ 255
第304 天 避重就輕,模糊應對/ 256
第305 天 修煉自己利用環境的能力/ 257
第306 天 就地取證,現炒現賣/ 258
第307 天 旁敲側擊,風趣反駁/ 258
第308 天 及時地發現對方的破綻/ 259
第309 天 巧設難題挫敗傲氣者/ 259
第310 天 論辯收場的常用技巧/ 260

第17 章 領導口纔263
第311 天 提問勝於執行/ 264
第312 天 領導怎樣說話纔會有權威/ 264
第313 天 主持會議要善於引導/ 265
第314 天 反駁下屬須有充分理由/ 266
第315 天 嚮下屬下達命令的語言技巧/ 266
第316 天 檢點說話時的“小節” / 267
第317 天 說話語調要講究優美/ 268
第318 天 用競爭的壓力去教育下屬/ 268
第319 天 說話要有吸引力/ 269

第18 章 演講口纔271
第320 天 追求“演”與“講”的和諧統一/ 272
第321 天 即興演講重在抓“題眼” / 272
第322 天 演講語言務求簡潔/ 273
目 錄

第323 天 讓演講開頭吸引人的技巧/ 274
第324 天 如何培養打腹稿的能力/ 275
第325 天 妙語連珠需厚積薄發/ 275
第326 天 製造懸念以吸引聽眾/ 276
第327 天 培養應變和控場能力/ 277
第328 天 消除當眾講話的恐懼心理/ 278
第329 天 多使用具有視覺效果的語句/ 279
第330 天 讓枯燥的數據動起來/ 279
第331 天 言之有物,讓聽眾獲得真切實在的感受/ 280
第332 天 演講成功需要營造好的氛圍/ 280
第333 天 趣味性的語言和錶演有機結閤/ 281
第334 天 頭腦中要想著聽眾感興趣的事/ 282
第335 天 加入感情使演講更精彩/ 282
第336 天 適度停頓可以使演講更吸引人/ 283
第337 天 演講突然“卡殼”怎麼辦/ 284
第338 天 即席發言的特點/ 285
第339 天 為即席發言做好充分準備/ 286
第340 天 培養你的即席發言能力/ 286
第341 天 即席發言獲得成功的四大步驟/ 287

第19 章 電話口纔289
第342 天 讓對方感受到你的錶情/ 290
第343 天 讓聲音傳遞你的形象/ 290
第344 天 巧妙地控製通話時間/ 291
第345 天 如何與代接電話的人打交道/ 292
第346 天 熱情地接聽電話/ 293
第347 天 電話交談語氣要謙和/ 294
第348 天 給對方考慮的機會/ 295
第349 天 適當的語調能給人留下好印象/ 295
第350 天 注意電話交談的禮儀/ 296

第20 章 說話禁忌297
第351 天 彆讓口無遮攔害瞭你/ 298
第352 天 彆戳到他人的痛處/ 298
第353 天 跟領導相處時不宜說的十種話/ 299
第354 天 跟外國人交談時不宜提及的話題/ 300
第355 天 開玩笑要適可而止/ 301
第356 天 宴席上哪些話說不得/ 302
第357 天 夫妻間忌諱說的話/ 303
第358 天 切勿互揭傷疤/ 303
第359 天 私人的情感生活是秘密/ 304
第360 天 慎重談論公司裏的人和事/ 304
第361 天 正確認識理想與現實/ 305
第362 天 讓原來的單位成為永遠/ 305
第363 天 誇奬要誠懇,指責要恰如其分/ 305
第364 天 不當的贊揚和奬勵對孩子不利/ 306
第365 天 約會時的說話禁忌/ 307






掌控語言的藝術:讓你自信錶達,影響世界 在這個信息爆炸、溝通至上的時代,一個人的能力,在很大程度上取決於他錶達自己思想、情感和觀點的清晰度與感染力。然而,我們常常發現,許多人盡管纔華橫溢,擁有深刻的見解,卻因為口纔不濟,無法有效地將自己的價值傳遞齣去,甚至因此錯失良機。更令人遺憾的是,不少人長期被“公開演講恐懼癥”睏擾,在眾人麵前講話時緊張、失語、思路混亂,嚴重影響瞭個人發展和職業晉升。 你是否曾經有過這樣的經曆: 在會議上,你明明有絕妙的點子,卻因為找不到閤適的話語錶達而默默無聲,眼睜睜看著彆人搶走你的功勞? 麵對客戶,你準備瞭詳盡的方案,卻因為錶達不清、缺乏說服力,最終錯失訂單,徒留遺憾? 在日常生活中,你想要與傢人朋友更好地溝通,分享內心的感受,卻因為言辭拙劣,反而引發誤會和爭吵? 你是否渴望在眾人麵前侃侃而談,成為那個矚目的焦點,卻常常感到喉嚨發緊,心跳加速,大腦一片空白? 你是否羨慕那些能言善辯、齣口成章的人,總是能在關鍵時刻抓住機會,贏得尊重與信任? 如果是這樣,那麼是時候為你的溝通能力按下“升級鍵”瞭。 語言,不僅僅是交流的工具,更是塑造個人魅力、驅動事業成功的關鍵引擎。 擁有齣色的口纔,你就能: 清晰地傳達思想: 將復雜的概念簡化,將抽象的道理具象化,讓聽眾輕鬆理解你的觀點。 有效地影響他人: 通過有力的論證、生動的描繪,說服聽眾,引導他們的行為,達成你的目標。 建立良好的人際關係: 用真誠、得體的語言,化解矛盾,增進理解,贏得信任與好感。 提升職業競爭力: 在麵試、提案、匯報、談判等場閤,以齣色的錶達能力脫穎而齣,獲得更多機會。 增強自信心: 當你能夠自如地錶達自己,你會發現自己比以往任何時候都更加自信和從容。 然而,口纔並非天生,更非一蹴而就。它是一門需要係統學習、反復練習、不斷打磨的藝術。很多人誤以為口纔好就是能說會道,滔滔不絕,但實際上,真正的口纔,是建立在清晰的邏輯、深刻的思考、真誠的情感以及對聽眾需求的精準把握之上的。它是一種能夠“說進人心”的能力,能夠讓你的話語擲地有聲,深入人心。 想象一下,在一次重要的項目匯報中,你能夠條理清晰地闡述項目進展,用數據和事實支撐你的結論,並用富有感染力的語言,調動起團隊的積極性,讓大傢對未來充滿信心。 想象一下,在一次商務談判中,你能夠沉著冷靜地分析對方的需求,精準地提齣你的解決方案,並在保持專業態度的同時,巧妙地運用語言技巧,為你的公司爭取到最大的利益。 想象一下,在一次朋友聚會中,你能夠成為那個活躍氣氛、引人入勝的講述者,用幽默風趣的語言,分享你的經曆和見聞,讓在場的每一個人都感受到你的魅力和活力。 這些場景,並非遙不可及的夢想,而是通過係統學習和刻意練習,你完全可以實現的現實。 那麼,如何纔能真正掌握這門“說服人心”的藝術呢? 這需要我們從多個維度去深入理解和實踐: 一、 構建堅實的思想內核:言之有物是根本。 口纔的基礎,在於你腦海中清晰、深刻的思想。空洞的辭藻,華麗的包裝,都無法掩蓋思想的貧瘠。因此,持續學習,拓寬視野,積纍知識,形成自己獨到的見解,是提升口纔的第一步。無論是曆史、文學、科學,還是社會時事,廣泛涉獵,都能為你的言談提供豐富的素材和深刻的洞察。 二、 磨礪清晰的邏輯思維:言之有序是關鍵。 再好的內容,如果錶達混亂,也會大打摺扣。你需要學會構建清晰的邏輯框架,將復雜的問題分解,層層遞進,讓聽眾能夠輕鬆跟上你的思路。學習常見的邏輯結構,如總分總、並列、遞進、因果等,並將其靈活運用到你的演講和交流中,能夠極大地提升你的錶達效率和說服力。 三、 掌握精妙的語言技巧:言之有文是升華。 語言是思想的載體,用何種語言來承載,直接影響信息的傳遞效果。這包括: 精準用詞: 選擇最恰當的詞語,避免模糊和含糊,讓你的意思錶達得一清二楚。 生動比喻: 運用形象的比喻、類比,將抽象的概念變得具體生動,易於理解和記憶。 巧妙修辭: 適當運用排比、對偶、擬人等修辭手法,增強語言的錶現力和感染力。 節奏把握: 控製語速、停頓,製造語氣上的起伏,讓你的錶達富有張力,引人入勝。 四、 洞悉聽眾的心理:言之有情是靈魂。 成功的溝通,永遠是以聽眾為中心的。你需要學會站在聽眾的角度思考,瞭解他們的需求、興趣、認知水平以及情感狀態。隻有這樣,你纔能選擇他們願意聽、能聽懂、能接受的方式去溝通。你的話語,應該能夠引起他們的共鳴,觸動他們的情感,激發他們的思考。 五、 剋服心理障礙:言之無畏是蛻變。 許多人在公開場閤講話時,會因為緊張、恐懼而錶現失常。這往往源於對自身能力的懷疑,對外界評判的過度擔憂。剋服這些心理障礙,需要: 充分的準備: 越是準備充分,越能增加自信。 積極的心理暗示: 相信自己能夠做好,用積極的語言鼓勵自己。 循序漸進的練習: 從小範圍的交流開始,逐步挑戰更大的舞颱。 接受不完美: 認識到沒有人是完美的,偶爾的失誤並不可怕。 六、 實踐與反饋:持之以恒是王道。 口纔的提升,離不開大量的實踐和有效的反饋。抓住一切可以鍛煉口纔的機會:課堂發言、小組討論、工作匯報、朋友聚會,甚至是在傢對著鏡子練習。同時,積極尋求他人的反饋,瞭解自己的優點和不足,有針對性地進行改進。 這是一條持續學習、不斷精進的道路。 它不僅僅是為瞭讓你在職場上步步高升,更是為瞭讓你在人生的各個舞颱上,都能自信地展現自我,清晰地錶達思想,有力地影響他人,最終實現自我價值,活齣精彩的人生。 你是否已經準備好,踏上這場蛻變之旅? 現在,是時候讓你的聲音,不僅僅被聽見,更能被理解、被接受、被影響。

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我一直相信,學習是一輩子的事情,而提升自己的溝通能力,更是現代社會生存的必備技能。這本《每天一堂口纔課(第2版)》,在我看來,就是一本可以陪伴你“終身學習”的好書。它不像很多速成班,隻給你一些“套路”,用過一陣子就失效瞭。這本書更像是一位循循善誘的老師,它不僅告訴你“是什麼”,更告訴你“為什麼”以及“怎麼做”。我特彆欣賞書中對於“積極心理學”的融入,它不是空喊口號,而是通過一些具體的方法,幫助讀者建立自信,剋服對公開演講的恐懼。比如,它提到瞭“意象訓練”,讓你在腦海中反復預演成功的場景,這對我這樣一個容易緊張的人來說,簡直太有用瞭。而且,這本書的語言風格非常樸實,沒有那些華麗的辭藻,也沒有故弄玄虛的理論,就像和一位經驗豐富的朋友在聊天,娓娓道來,卻字字珠璣。我嘗試著把書裏的一些“溝通原則”運用到和傢人的交流中,發現傢庭氛圍都變得更融洽瞭。這本書的好處,真的不是一兩句話能概括的,它滲透在生活中的點點滴滴,讓你在不經意間,就成為瞭一個更受歡迎、更自信的人。

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說實話,市麵上關於口纔的書多如牛毛,但大多數都是“換湯不換藥”,無非就是那幾闆斧。我抱著試試看的心態翻開瞭這本《每天一堂口纔課(第2版)》,沒想到給瞭我一個大大的驚喜。這本書最讓我覺得與眾不同的是,它非常注重“實踐”和“反饋”。它不是讓你光看不練,而是提供瞭大量的“微練習”,每一個小練習都設計得非常巧妙,讓你可以在日常生活中,在不經意間就完成瞭訓練。比如,它讓你每天留意身邊那些讓你印象深刻的廣告語,然後分析它們的特點,再嘗試用類似的邏輯去構思自己的錶達。還有,它教你如何在五分鍾內,用一個簡單的故事講清楚一個復雜的概念。這些練習,雖然看似簡單,但日積月纍下來,真的能帶來質的變化。我以前開會發言,總是提前好幾天就開始緊張,詞不達意。現在,我更傾嚮於用書裏教的方法,先理清核心觀點,然後用幾個支撐點來論證,再用一個生動的例子來結尾。而且,這本書還提到瞭“如何從聽眾的反應中獲取信息,並及時調整自己的錶達”,這一點對我來說,簡直是救星。我以前總是顧著自己說,完全忽略瞭彆人的反應,導緻很多時候彆人根本沒聽懂。現在,我學會瞭觀察,學會瞭傾聽,溝通效果明顯提升。

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我一直覺得,寫評價就得寫點有深度的,不能光說“書很好”,那也太敷衍瞭。這本《每天一堂口纔課(第2版)》,它最讓我贊賞的一點,就是它對“口纔”這個概念的深刻洞察。它不僅僅把它當作一個錶演的技巧,而是將其上升到瞭“思維能力”和“人際關係構建”的高度。書中很多關於“如何構建清晰的邏輯鏈條”的內容,對我來說,簡直是打開瞭一扇新世界的大門。我以前總覺得,說話不清楚,是因為我詞匯量不夠,或者錶達能力不行,但這本書讓我明白,很多時候,根源在於我的思維不夠清晰,邏輯不夠嚴謹。它提供的“思維導圖”、“金字塔原理”等工具,雖然聽起來有點學術,但它解釋得非常通俗易懂,並且給齣瞭非常多的練習方法。我嘗試著在寫工作報告之前,先用思維導圖梳理一下思路,再用金字塔原理組織語言,寫齣來的報告,我自己都覺得比以前清晰多瞭,領導的反饋也比以前更正麵。而且,書中還穿插瞭很多關於“同理心”和“情商”的內容,這些都不是硬塞進去的東西,而是很自然地融入到口纔訓練中,讓我覺得,這本書不僅僅是教我怎麼“說”,更是教我怎麼“做人”,怎麼和這個世界更好地互動。

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剛拿到這本《每天一堂口纔課(第2版)》,翻開目錄的時候,我心裏其實是有些忐忑的。畢竟“口纔”這個詞,聽起來就有點玄乎,總覺得是那種講起來頭頭是道,但學瞭也未必能落地的東西。我平時工作裏,需要和人打交道,開會發言,但總覺得詞不達意,緊張的時候更是說不齣一句完整的話,急得我團團轉。看書名,以為會是那種乾巴巴的理論堆砌,或者是一些非常高深的心理學名詞解釋。然而,讀瞭幾章之後,我驚喜地發現,這本書完全不是我想象的那樣。它沒有一開始就給我灌輸什麼“高級理論”,而是從最基礎、最貼近生活的情境入手,比如“如何打破沉默”、“如何清晰地錶達一個觀點”、“如何應對突發狀況”等等。這些小標題,每一個都像是戳中瞭我的痛點。更重要的是,它不僅僅是列舉問題,而是提齣瞭非常具體、可操作的方法,而且這些方法我都覺得在我的日常生活中很容易嘗試。比如,它講到練習“金句積纍”,並不是讓你死記硬背,而是教你如何在閱讀、聽講時,有意識地捕捉那些精煉、有力量的錶達,然後用自己的話復述,再到實際場閤去運用。這一點對我來說,簡直是醍醐灌頂!我一直以為提升口纔就是靠天賦,但這本書告訴我,它完全可以通過科學的方法和持續的練習來獲得,這讓我重拾瞭信心。

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不得不說,這本書在內容的編排上,真的是花瞭心思。它不像我之前看過的某些技能類書籍,上來就拋齣大堆的理論,讓讀者暈頭轉嚮,感覺遙不可及。這本《每天一堂口纔課(第2版)》就非常有層次感,從基礎的“心態調整”開始,到“語言錶達的技巧”,再到“邏輯思維的構建”,最後落腳到“場景應用”,循序漸進,環環相扣。我尤其喜歡它在講到“傾聽的藝術”這一章節時的處理方式。很多口纔書都會強調“說”,但這本書卻花瞭相當大的篇幅來講解“聽”,而且是通過非常生動的例子來闡述,比如在談判中,如何通過有效的傾聽,捕捉對方的真實需求;在日常溝通中,如何通過真誠的傾聽,拉近彼此的距離。這讓我意識到,好的口纔不僅僅是能說會道,更是能夠理解和迴應對方,建立有效的連接。書中還提到瞭很多“萬能句式”和“邏輯框架”,這些都不是教你死闆地去套用,而是讓你理解背後的邏輯,然後根據自己的情況進行靈活調整。我嘗試著在跟同事討論項目的時候,運用書裏介紹的“PREP”法則,發現自己真的能更清晰、更有條理地錶達我的想法,並且得到瞭同事的積極迴應,這種成就感是前所未有的。

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本书凝结了戴尔?卡耐基、拿破仑?希尔等人际交往专家的社交之道以及史蒂夫·乔布斯、马云等商界精英的成功经验,将各种社交技巧和案例拆解成365个知识点,从个人形象、肢体语言、谈话题材、职场人际关系等方面,以每天一课的形式为你讲授在生活和工作中如何告别害羞、从容应付各种社交场合,并且了解如何接近陌生人的社交方法。

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本书凝结了戴尔?卡耐基、拿破仑?希尔等人际交往专家的社交之道以及史蒂夫·乔布斯、马云等商界精英的成功经验,将各种社交技巧和案例拆解成365个知识点,从个人形象、肢体语言、谈话题材、职场人际关系等方面,以每天一课的形式为你讲授在生活和工作中如何告别害羞、从容应付各种社交场合,并且了解如何接近陌生人的社交方法。

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非常棒!

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,,,,,,

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很实用

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非常棒!

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·身处各种社交场合,每个人都会有所感触:

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·身处各种社交场合,每个人都会有所感触:

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右边是刚买的,左边是我朋友的,明显感觉纸的质量不一样,侧面印刷也有毛边,感觉像盗版的

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