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無論是企業老闆、投資人，還是創業者，隻有掌握財權，瞭解財務數據，然後去做經營決策，纔能得心應手，運籌帷幄。那麼，如何纔能補上“財務管控”這堂管理必修課呢？

“財務越簡單越好”係列圖書，就是希望能夠給非財務專業齣身的企業管理者提供一種係統學習途徑，幫大傢增強自身財務能力，高效掌控財務數據。

內容簡介

企業經營管理中涉及的財務重要方麵，包括財務使命、財務結構、財務預算、財務分配、財務決策、財務審計等，同時還包括具體的財務報錶分析和判讀、財務人員的聘任和團隊管理、財務的內部控製和投融資等。全書以大量實例及圖錶輔助說明，將企業常見財務問題逐一講解、分析，旨在幫管理者練就一雙透過數據看本質的“火眼金睛”，洞穿財務背後的經營管理問題，讓企業賺錢更加輕鬆安全又高效

作者簡介

付國強

10餘年集團型企業財務經理、財務總監任職經曆，擁有豐富的財務管控實戰經驗與財務谘詢服務經驗。

在財務結構、財務預算與分析、資金管理、財務團隊管理、財務製度製定等方麵頗有研究，定期為數十傢大型企業集團進行內部控製、財務管理及財務報告分析等課程的培訓並擔任顧問，同時長期為數百傢中小企業提供財務顧問與谘詢服務，數萬企業管理者及創業者受益。

目錄

第一章 財務氣質：代錶你的“財質”和“財氣”

領導氣質是財務氣質的前提

財務氣質決定管理成敗

財務氣質的幾大要素

財務風格要跟企業閤拍

老闆應該遵守的財務原則

第二章 財務使命：預示你將來的“財力”和“財運”

放眼未來，做好財務戰略規劃

財務目標：“先賺它一個億”

財務使命：不僅僅是賺錢

財務使命與企業價值

財務使命對企業戰略的影響

第三章 財務知識：練就過人的“財能”

為什麼老闆要看財務報錶

讀懂資産負債錶，瞭解經營狀況

利潤錶裏看利潤

現金流量錶體現企業的生命力

看透財務報錶背後的玄機

準確識彆欺詐性報錶

精彩書摘

企業老闆要想管好財務，並形成自己獨具魅力的財務風格和氣質，一個重要前提就是，先要有領導氣質。一個老闆連一點領導能力和氣質都沒有，財務氣質當然無從談起。

的確，一個人為人處世有特定的風格，一個老闆管理企業，也有特定的管理風格。有風格的人，無論做人做事，還是管理帶隊，都更有魅力和氣質，更有凝聚力和嚮心力。

阿裏巴巴從1999年創建至今近20年，期間齣現瞭如京東、蘇寜等一係列強大的競爭對手，在如此殘酷的競爭環境之下，淘寶、天貓、支付寶等仍占據行業領先地位。通過對阿裏巴巴員工的瞭解，我們發現他們工作的幸福感也很強，對企業的忠誠度很高。而這一切，其實都與馬雲的管理風格和個人魅力、氣質息息相關。

馬雲創業的時候，初期的50萬元是18名員工一起湊齣來的，9年過去後，這18個人中有做到總裁的，也有還是經理的，但沒有任何一個人從阿裏巴巴流失。

馬雲的個人魅力和氣質，對阿裏巴巴的“十八羅漢”有令人著迷的吸引力。阿裏巴巴副總裁、“十八羅漢”之一戴珊曾說過，無論什麼時候，你在他眼中看到的都是自信、我一定能贏的信心，你跟他在一起就充滿瞭活力。”

1999年，馬雲決定迴杭州從零開始創辦阿裏巴巴網站，他對北京的員工說：“願意同去的，隻有500元工資；願留在北京的，可以介紹去收入不菲的雅虎和新浪。”他說用3天時間給大傢考慮，但不到5分鍾，所有人一緻決定跟馬雲一起迴杭州。

阿裏巴巴的員工對馬雲絕不是盲從的，馬雲的確具備優秀管理者的風格和特質：提齣大傢都認同的願景，並使用有效的激勵手段。從創業的第一天起，馬雲就宣稱，阿裏巴巴會成為最偉大的電子商務公司。最重要的是，他讓員工們相信，公司上市時，他們會得到更多。

幾年前，阿裏巴巴的員工特彆辛苦，經常加班，待遇也不好。也有人抱怨，寜願不要期權，隻願多發點工資。馬雲的解決方案是：要有信心，我把我的股份稀釋點給你們。他還經常會在員工加班的時候動不動就發幾韆元的奬金……而現在，阿裏巴巴萬餘員工持股，共享200多億美元，平均身價超過韆萬人民幣。

把員工管好瞭，把企業做大做強瞭，馬雲的管理風格和氣質魅力也被越來越多的人知道和瞭解，並為之深深吸引。馬雲能邀請金庸去“西湖論劍”，能結交比爾·剋林頓，能穿梭在達沃斯論壇，一口流利的英語甚至能讓他受國傢部門委托到美國去催債，他還參加瞭美國底特律“中小企業論壇”並演講，引起全美轟動……這一切，都和馬雲的思想、纔華、管理風格、人格氣質分不開。而在馬雲的管理和拓展下，阿裏巴巴的業務閤作、發展契機也越來越多，甚至整個國傢經濟、全球經濟也由此得到瞭一定的發展推動力。