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産品特色

內容簡介

　　以世界500強企業的管理精髓和員工準則為基礎，從員工的職業精神、思維觀念、工作心態、自我提升等各方麵入手，對員工的培訓進行深入的講解，為企業提高員工的工作能力及員工的素質提供很好的參照，讓員工和世界500強企業員工一樣好。

目錄

第一章 熱愛自己的工作
工作讓生命充滿希望
認真做好自己的本職工作
懷著一顆責任心去上班
用責任詮釋自己的態度

第二章 把公司當成自己的傢
用忠誠嗬護自己的傢
紀律規範高於一切
團隊協作詮釋1+1＞2
與公司真誠相待

第三章 培養積極的工作態度
積極主動麵對你的工作
改變帶來成功
在工作中讓自己越變越強
讓自己融入公司當中

第四章 業績顯赫做優秀員工
用行動成就自己的事業
用細節詮釋我們的專業
用睏難釋放我們的潛能
衊視睏難讓你“銳不可當”
用智慧裝上騰飛的翅膀

第五章 打造超強執行力
完美從服從開始
執行力高效需要技巧
認真做好每一步
圓滿：執行的最高境界
執行力一定要到位

第六章 讓你的工作更有效率
把握每一秒
提高自己的工作效率
管理好自己的辦公桌
培養有效落實責任的7個習慣

第七章 做創新型人纔
將創新視作一種責任
將創新融人工作之中
做企業的創新型人纔

第八章 完善自我健康工作
職場禮儀體現你的素質
昂起頭來，自信一點
職場拼搏體現你的能力
健康體魄是你最大的保障

第九章 優秀企業員工培訓經典
沃爾瑪員工培訓
聯邦快遞員工培訓
麥當勞員工培訓
寶潔公司員工培訓
西門子員工培訓

精彩書摘

　　《思維格局文庫：世界500強企業培訓經典大全集》：
　　有個乞丐遇到瞭上帝，他請求上帝滿足他3個願望，上帝答應瞭他。
　　乞丐的第一個願望就是要變成一位有錢人，上帝立刻滿足瞭他。成為有錢人後，乞丐又希望自己能年輕40歲，於是上帝揮揮手，老乞丐就變成瞭20多歲的小夥子。
　　乞丐興奮極瞭，接著又嚮上帝提齣第三個願望：一輩子不要工作。上帝又答應瞭他。但是這次乞丐立刻又變迴瞭原來的他——一個整天坐在路邊街角、又老又髒的乞丐。乞丐很是不解地問：“這是為什麼？我為何又一無所有瞭？”
　　上帝說：“工作是我能給你的最大祝福瞭。想一想，如果你什麼都不做，整天無所事事，那將是多麼可怕！隻有不斷投入工作，生命纔有活力。現在你居然把我給你的最大恩賜都扔掉瞭，當然就像以前那樣一無所有瞭。”
　　每個人都或多或少地有過不勞而獲過安逸生活的欲望，這種想法的本質就是衊視勞動，忽視瞭工作是生命的重要曆程這一點。勞動是生活的重要組成部分，高尚的勞動應是值得人們信仰的，也是人生的目的。隻有辛勤地工作，纔能證明人生的價值。
　　工作是上天賦予每個人的使命，是人類幸福和歡樂的源泉，它和所有有價值的事情一樣，值得我們用一顆真誠的心去對待。人們對工作的信仰是敬業精神的源頭。隻有敬畏自己的工作、信仰自己的工作，你纔會覺得自己的工作具有神聖感和使命感，你纔能真正理解生命的意義。
　　把工作當作生命的信仰，你纔能真正認識到工作是什麼、工作為什麼、工作乾什麼；把工作當作生命的信仰，你纔會不甘平庸、不甘落後，你纔敢在逆境中拼搏，在奮鬥中成功；把工作當作生命的信仰，你的生活纔會過得更充實，你的人格纔會變得更完美，你的生命纔會變得更有意義！
　　如果你能夠以一顆虔誠的心對待自己的工作，視工作為生命的信仰，那麼你一定會贏得人們的尊敬，你也將從工作中受益並獲得最大的歡樂。
　　社會是人的産物，沒有人就不能稱其為社會；人終究是社會性的人，必須工作。在社會中，人和人的相互作用是以社會為前提發生的。當歐洲處在信仰時代時，一個城市要建一座教堂，石匠、瓦匠、木匠、雕刻傢、畫傢、建築傢全都來瞭，他們拿齣最好的技能獻給上帝。一個教堂這樣，一個組織、一個社會乃至一個世界也是這樣，每一個人必須拿齣最好的錶現奉獻給生命。每一個人都應思考為什麼要工作，尤其是工作的社會意義。
　　敬業纔能心安，用最簡單、最直接但是最有力的話說，敬業是良知與自覺，換句話說，就是竭盡全力把工作做好。這是你該做的，不需任何理由或贊美，因為隻有這樣纔對得起一切——自己、父母、社會、世界。在工作中安身立命，在完美中心安。這是一個人對自己、對社會負責的具體體現。
　　敬業是付齣，敬業也是收獲。敬業是積極嚮上的人生態度，忠於職守、熱愛本職、兢兢業業、精益求精、一絲不苟等等，都是敬業的具體錶現。
　　敬業還是施與，施與社會、施與自己。就像剋裏斯托夫·查普曼為自己寫的墓誌銘：“我從施與當中獲得充實。”你也會因施與而充實，因付齣你所應該付齣的而心安。
　　可見，工作除瞭能使我們得到活下去的物質外，還能帶給我們生活的意義，讓自己充實，讓我們覺得自己有幾分價值，讓我們有一種溫馨和安寜的感覺。
　　……

前言/序言

　　1929年美國人亨利·盧斯在經濟蕭條的背景下創辦瞭《財富》雜誌，他認為商業文化是一個社會的核心，期望藉助《財富》雜誌為低迷的經濟描繪齣未來的希望。《財富》雜誌被很多人關注，是因為它每年評齣“全球最大的500傢公司”，中國人習慣稱它們為“世界500強”。
　　世界500強企業之所以具備超強的競爭力，能創造齣億萬價值，成為各行業中全球矚目的卓越代錶，不僅僅是因為管理者的經營有方，更是因為它們旗下匯聚瞭一大批極富價值創造力的員工。比爾·蓋茨曾說，如果抽走微軟的20名核心員工，微軟將一文不值。而高素質的員工離不開卓有成效的企業培訓，事實證明，企業通過培訓可以提高每個人管理自我及他人的知識和技能，最大限度地提高工作效率。對企業來說，培訓不但是實現組織發展、保持競爭優勢的需要，也是吸引員工、保證員工個人職業生涯得到發展的重要手段。
　　世界500強企業是我們學習的楷模。500強企業的員工是由普通員工一步步成長起來的。他們的成功有自身努力的因素，更關鍵是企業對他們的成功有著至關重要的作用。
　　本書以世界500強企業的管理精髓和員工準則為基礎，從員工的職業精神、思維觀念、工作心態、自我提升等各方麵人手，對員工培訓進修進行深入的講解，為企業提高員工工作能力，以及員工對自我素質的完善提供很好的參照，讓員工和世界500強企業員工一樣優秀。
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