管理書籍靠製度提升執行力 勵誌書籍 企業管理培訓 迅速執行力提升 員工培訓 企業公司管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

《靠製度提升執行力》是當今社會競爭日益激烈，企業怎樣在眾多組織中脫穎而齣?一句話，以製度為框架，不摺不扣的貫徹執行製度。本書緊扣製度和執行密切聯係，重點闡述製度與執行一些富有建設性問題，很好的扣住製度和執行兩大利害關係關鍵的問題，用創新的理論，經典的案例以及全新的視角展現給讀者朋友們。

★一本重燃你工作激情、改變拖延惡習、實現自我突破的夢想工具書！

★喬布斯、奧巴馬、李開復、比爾蓋茨……他們之所以能成功，全都是因為 執行力 

★企業打造**能員工的培訓用書。

★員工常見的難題是對工作“失去熱情”，這本書教他們如何有計劃、一步一步地堅持下去！

★執行力是實乾傢和夢想傢的區彆。

目錄

前  言

第*章  執行靠製度，製度保障執行

製度讓企業穩如磐石

凡事用製度說話

製度會塑造人的心靈

製度決定執行結果

製度打造強勁執行力

製度要到位，關鍵在執行

完善閤理的製度，是落實的保障

好製度更易順利執行?

好製度是這樣齣颱的

第二章 製度是管理，執行是落實?

製度是管理的“規矩”

製度讓管理卓有成效

閤理薪酬製提升執行力

良性競爭機製提高執行力?

完善溝通機製簡化執行?

實施“適纔適用”用人製度?

團隊形成閤力，狠抓落實製度

製度的第*要素是落實

落實沒商量

落實貴在堅持

第三章  製度有威信，執行更到位?

讓製度跳齣“人走政息”的怪圈?

定下製度，要讓人怕?

杜絕“上有政策，下有對策”的歪風

命令嚴謹加速執行

樹立每個人規則意識?

沒有服從，沒有執行?

不讓精英淩駕製度之上?

製度麵前，誰都沒有特權

奬罰分明提升製度威信?

第四章  靠製度辦事，按流程執行

製度要落實，關鍵在流程

流程搞清楚，執行不混亂

用製度規範執行流程?

凡事按照流程去做?

嚴守流程中每個細節?

執行要尊重流程規則?

優化流程提高執行力

第五章  執行重在行，製度重在道?

執行是惟一的選擇?

分工恰當，保證執行落實?

落實執行力，責任先到位?

充分授權，加速執行力

目標細分，纔具可執行性

方案到位，執行纔到位?

嚴守命令，堅決執行?

無條件服從，打造強大執行力?

嚴格執行零缺陷管理?

?  遵守製度從遵守約定開始?

第六章  執行不打摺，關鍵在監督?

執行製度不打摺扣

製度執行離不開監督?

核查機製是製度落實關鍵

沒有監督沒有落實

**執行有**把關

監督給力，執行纔能到位

責任到位，執行纔能到位

對執行情況持續跟進?

沒有約束，沒有執行力?

違反製度，及時予以懲罰

堵塞管理漏洞，保障行動有序?

第七章  執行有標準，製度做考核?

製度能否有效，考核是關鍵?

考核製度決定執行成敗

建立執行考問製度?

建立科學績效評估機製?

考核和奬罰到位，執行到位?

落實執行力，建立公正評價標準

把業績當作考核員工硬指標?

推行績效管理 強化工作落實

奬懲機製提升執行內驅力?

建立優勝劣汰用人機製?

第八章  適時調整製度，拉動執行力?

製度建設與使命感培養?

讓製度體現共同價值觀

新問題要用新製度來解決

製度與創新同在

適時推動企業製度變革

讓組織結構越來越扁平化

在製度中注入人性化成分?

讓執行力成為一種企業文化?

尊重每一個員工自主性?

利用危機管理推動企業發展

優化權責分配，拉動執行力?