基本信息 | |||
商品名稱: | 99%的人都用錯瞭銷售技巧:實戰篇 | 其他參考信息 | |
作者: | 【日】森功有 | 開本: | 32開 |
定價: | 29.80元 | 頁數: | 240頁 |
慧泉價: | 17.50元(59摺) | 齣版時間: | 2013-07 |
ISBN號: | 9787554600818 | 印刷時間: | 2013-07 |
齣版社: | 古吳軒齣版社 | 版次: | 1 |
商品類型: | 圖書 | 印次: | 1 |
主編推薦 | |
火速搞定交易關鍵人,3周拿單的秘密 沒有賣不齣去的産品,隻有被用錯的銷售技巧! 日本***經濟管理類暢銷書榜*.1 |
內容簡介 | |
這是一本經濟管理類圖書,書中主要介紹瞭*一名業務員和“愚鈍”業務員的習慣差彆並分析原因,從而介紹瞭一套切實可行的銷售技巧。 創下日本銷售奇跡的作者認為“業務=營銷+鎖定目標對象+推銷”,優秀的業務必須養成與“關鍵人物”談生意的好習慣,唯有找到關鍵決策者纔能快速成交,大大增加成交率與業績。作者將其獨特的業務法寫成人人都可以輕鬆照做的SOP,跟著這套SOP,不必靠口纔、與客戶博感情就能大大提高你的業績。 |
作者簡介 | |
森 功有 Business Produce公司社長。 早稻田大學畢業後,隨即進入富士全錄公司工作,*一年便榮登全公司“新人銷售王”,其後連續7年、14期業績高居全公司之冠。 |
目錄 | |
*一章 金牌業務員的8大思考模式 01︱金牌業務員是這樣思考的 不是“怎麼賣”,而是“賣給誰” 建立讓客戶“口口相傳”的機製 對沒指望的客戶趁早放手 不要讓結果影響情緒,要分析原因 除瞭公司目標,還要另擬個人目標 研究競爭對手的商品和服務 成為客戶的顧問,而非聽命於客戶 把一天分成五個區塊,填滿行程 02︱為什麼要使用“交易關鍵人攻略法” “交易關鍵人”是誰 部門負責人的決定權越來越小 沒有黃金好習慣就會受製於經濟狀況 “大海撈針”地培養潛在客戶是不可能的 約見企業高層是重點 打動企業高層需要特製的方法 第二章 在辦公室內輕易鎖定目標 第三章 寫齣對方必讀的信件 第四章 成功用電話約到客戶 第五章*一次見麵就成功 第六章 利用企業高層的人際關係展開橫嚮推銷 |
精彩內容 | |
01︱金牌業務員是這樣思考的 ·不是“怎麼賣”,而是“賣給誰” 在介紹如何與關鍵決策者談生意之前,要請大傢先瞭解一件事,那就是無論是否用這個方法,所有的金牌業務員基本上都有一些共通之處。金牌業務員和業績不理想業務員之間究竟有何不同呢?這和懂不懂得使用“交易關鍵人攻略法”有著密切的關係。接下來,我就從這裏開始談起。 *一個不同:金牌業務員會先思考東西是要“賣給誰”,而業績不理想業務員則會先去想該“怎麼賣”。 業務員正確的做法,應該是將商品賣給想買或者可能會買的客戶。因為在這個時代,無論你怎麼推銷,不想買的人還是不會買。然而,業績不理想業務員還是會嚮不想買的人推銷自己的商品,就算用盡所有的方法,也要把東西賣齣去。有些業務員甚至會齣現不把東西賣齣去就不甘心的心態。或許對他們來說,這是一種堅持的信念,但這種堅持的信念在長期達不到預期的效果後,遲早會化為烏有。應對的客戶越多,就越浪費時間,更何況現在的客戶有太多選擇,麵對不感興趣的商品根本不屑一顧。 如果你置身於客戶的角度,就應該能夠明白這點。麵對不感興趣的商品或服務,無論業務員怎麼推銷,沒興趣就是沒興趣。 ·建立讓客戶“口口相傳”的機製 |
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评分有点借鉴,更多适合日本人。
评分书不错,速度挺快了。
评分,,,,,,,,,,,
评分少页的书也拿来买,真是垃圾
评分可以
评分看着不错,就是里边有张是烂得
评分,,,,,,,,,,,
评分很好的书,价格不贵值得拥有
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