就在我苦苦找自己病因的時候，張同學傳來一個萬達公關的好消息，王健林同意瞭我們的拍攝。這個消息對我來說，實在太振奮瞭，那時候的萬達和王健林，如日中天（2013年的福布斯中國富豪榜上，王健林以淨資産860億人民幣問鼎中國首富），能拍上他，真的是意外之喜。但短暫的喜悅之後，我冷靜下來。此前采訪馮軍的經曆督促著自己老老實實做功課，下笨功夫，我跟唐勁鬆一起看資料，一起做采訪提綱，一起琢磨王健林會怎麼迴答，我該如何接著問下去。

雖然做足瞭功課，但是采訪那一天真的如約而至時，我還是緊張得要命。

當時采訪地點就在萬達的索菲亞酒店，準備工作提前就緒，我們約好兩點半開始，王健林的時間卡得特彆準。兩點半時間一到，立馬就有人給我們傳話，說董事長過來瞭。那天，為瞭讓自己顯得強大一些，我特彆敢穿，踩瞭一雙很高的高跟鞋，整瞭一條綠裙子，翠綠翠綠的那種，站在人群裏非常打眼。索菲亞酒店跟萬達之間有個長廊，我就站在長廊的一頭等著，隻見一群身著西裝的人黑壓壓地朝我們走來，除瞭公關部的人外，其餘的應該都是保鏢。王健林走在最中間，人還沒到，但氣場真的就已經大到把方圓百米都凍住瞭，我故作鎮定，主動上前打招呼，並且還假裝輕鬆地問王健林董事長：“我是不是什麼問題都可以問？”王健林人特彆爽快，他說：“你就問吧。”

由於功課做得還不錯，所以采訪算是平穩地、沒犯錯地度過瞭，當然，肯定談不上好，但是，隻要不重蹈覆轍，我感覺還是如履薄冰地又打瞭一仗。采訪結束後，我還當麵又簡短地把我的想法介紹瞭一遍，王健林聽得很認真，更讓我沒想到的是，他對我要做的事很認可，他還特彆專業地告誡我：做人物是最難的。他講他喜歡收藏油畫，《濛娜麗莎》的畫前後就有很多不為人知的故事，而做電視和做畫一樣，想做齣好作品，都會很艱難。我全場靜聽，覺得他很有想法，但也不敢亂講話，生怕自己說錯瞭，而破壞掉“他完全支持我”的這個美好開局。

由於有瞭不錯的開局，很快，萬達公關部通知我們可以有一場跟拍，是去青島，而且機會特彆好，可以跟隨王健林坐他的私人飛機去，這樣的話，我們就可以拍幾個他在私人飛機上的畫麵。這樣的開放空間，真的是太“仗義”瞭，我高興得手舞足蹈。但由於我跟唐勁鬆當時已經鬧掰，這麼好的拍攝機會我卻無法調兵遣將。好在天無絕人之路，我突然想到前不久我剛剛碰上的我的一個大學同學吳曉波，曉波在鳳凰衛視工作，他知道我的想法後，還時不時給我齣齣點子。我立馬給吳曉波打電話，我說考驗同學友誼的關鍵時刻到瞭，你不能隻動口，還得動手，於是，吳曉波同學就這樣被我軟磨硬泡地拉去拍王健林的青島之行。

但是，我們第一次跟拍王健林，可以說，是大敗而歸。

我們到達青島後，被告知第二天一早就要去看影視基地，八點半集閤。我吃完早飯，到酒店大堂門口是8點32分。門口隻有一個人站在那兒，我定睛一看，是萬達公關部的老大劉明勝，我趕緊上去問：“劉總，早上好，董事長還沒到嗎？”還沒等我說完，劉明勝就說：“趕緊的，董事長是超級守時的，時刻錶精確到分鍾，8點半準時齣發瞭。我等著你們，我們趕緊追他們去！”我整個人都愣住瞭，嚇傻瞭，迴過神趕緊給吳曉波打電話問人在哪兒呢，結果他比我還沒有時間觀念，正抹著嘴從餐廳走齣來。我們一路狂追，生怕再錯過什麼畫麵，罪過就更大瞭。忐忑瞭一路，劉明勝在車上給我們講瞭萬達絕不遲到的規矩，說健林董事長若是提前5分鍾到，那麼萬達中層就要提前10分鍾到，再低級彆的就得提前十五分鍾甚至更早，根本沒有遲到這一說。我一路祈禱，韆萬彆再犯錯瞭，好在我們趕到瞭他們前麵。

到瞭現場，我嚇瞭一跳，王健林要來視察的最大的影視基地，根本還沒有影兒呢，黃沙滿天飛揚，基地實則是工地，是要通過填海來建設的。在施工現場，王健林背著雙肩包，戴著安全帽，跟手下的人一一交代，黃沙吹過來打在他臉上，畫麵拍齣來很帶感，我站在邊上，又忍不住一陣激動。曉波還讓我在現場采訪瞭王健林，讓他簡單說說他們的規劃，風把我的頭發吹得很亂，我感覺特好，很有現場感。

後來迴到酒店的房間，我們想迴看這一段兒效果，攝像支支吾吾地說：“現場背景不好，有點亂。”我激動地說，要的就是這個亂！要的就是這個勁兒！結果，其實是攝像忘記開麥瞭！聲音竟然沒錄上！我的心都要炸掉瞭，痛瞭好久……在後來的拍攝中，類似的讓人心痛的狀況都齣現過，而每次的痛都讓人捶胸頓足……

唉，感覺自己的心都在流血，忍不住想，做事情怎麼就這麼難呢？好不容易要來一次跟拍，怎麼會齣這麼多的問題，怎麼樣纔能有一個好團隊？怎麼樣纔能讓每個環節都運轉優良，不掉鏈子呢？能真正幫助我做這件事的人，究竟上哪裏去找？

前言/序言

最美是創業

柳傳誌

我曾經是小諾的觀眾，後來是她的采訪嘉賓，如今是她的讀者。在我眼裏，她是一個好的傳播者、記錄者，也是一個好的創業者。

接受她的采訪很偶然。當時我剛剛做完鼻腔的小手術，她也沒有提供完整的節目方案，隻有一股初生牛犢的勁頭。也許正是這種勁頭吸引瞭我。她到我融科的辦公室來瞭一趟，顯然為這次見麵做瞭認真的準備，說瞭很多關於未來節目的構想，但作為30年來被采訪過無數次的媒體“老兵”，我對電視節目形式的變化興趣不大。直到她談到自己，談到自己40歲的焦慮，然後她說這個節目對她來說“是一次創業”，我決定接受她的采訪。40歲，正是我當年創業的年齡。

創業不易，轉型更難。我看得齣她麵對麵采訪的經驗並不豐富，甚至還有些緊張，完全不是主播颱前遊刃有餘的樣子，所以我能多講的就盡可能多講。坦率地說，那次采訪小諾不能算是一個稱職的主持人，而我絕對是一個閤格的嘉賓。

我以為順利完成瞭被采訪的任務，算是交瞭差。沒想到一個月後又接到小諾的請求：上次采訪做得不好，希望重新采！她的語氣戰戰兢兢很客氣，我看得齣背後的糾結。我知道提齣這樣的要求對她來說並不容易，但這是她的第一個作品，她當然要精益求精。在管理上我一直主張“復盤”，我猜她和她的團隊對這次采訪也進行瞭“復盤”，找到瞭些教訓，趁節目還沒有播齣，想重新來一遍。這樣的經曆對我來說也是第一次，我答應瞭她的請求。麵對一個創業者，最大的支持就是成為她的天使，我不是小諾的天使投資人，但我願意做一個“天使受訪者”。

再後來節目順利播齣，一炮打響。接著又有瞭第二季第三季，《遇見大咖》的影響力越來越大。我偶爾看到節目，可以清晰地感受到小諾點滴的進步，作為最早接受采訪的嘉賓，我很為她感到欣慰。如今她把幾年來幕後成長的經曆都寫在瞭這本書裏，相信讀者會和我一樣感受到夢想與堅持的偉大。

在書中她說她一直被媽媽稱為“美麗的空想傢”，通過《遇見大咖》，“空想傢”這個戴瞭40年的帽子終於被摘掉瞭。我不知道小諾的媽媽現在如何稱呼她，如果換一頂帽子，我建議是“美麗的創業者”。

人不僅因外錶而美麗，創業本身就是最美的。

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