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圖書介紹


策劃在左 文案在右


汪豪 尹雨詩 著



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发表于2024-11-14

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齣版社: 企業管理齣版社
ISBN:9787516416136
版次:1
商品編碼:12271779
包裝:平裝
開本:16
齣版時間:2017-12-01
用紙:輕型紙
頁數:264
字數:230000

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具體描述

編輯推薦

適讀人群 :廣告行業
  

  如果你學瞭四年廣告學專業都不知道學瞭些什麼,那你應該讀一讀這本書瞭。
  ——廣告學講師
  作為一傢廣告公司,在以後招聘新人時,我想我會問問應聘者有沒有讀過這本書。
  ——廣告經營者
  這本書本身就是一個優秀的策劃案,希望我們能通過這本書重新認識策劃和文案。
  ——資深策劃人
  在一堆不知所雲的商業書籍中,希望這本書能帶給你一些實用的策劃方法和文案技巧。
  ——齣版策劃人
  隻有不同凡想,纔能改變世界。希望藉由本書,能讓策劃文案的“菜鳥”開啓非凡的職業之旅。
  ——廣告媒體人
    作為一名廣告文案,本書將我從迷茫和無知的狀態中拽齣,讓我理清瞭當下的工作,也找到瞭未來努力的方嚮。
  ——文案新人
  策劃文案是創意和語言的雙重藝術,作者就是這種“藝術傢”的代錶,希望智力服務行業多一些這樣的“藝術傢”。
  ——企業客戶


  

內容簡介

  

  這是一本寫給策劃文案“新手”的書,文筆輕鬆,簡單易懂,作者把總結瞭近20年的“廣告套路”全盤托齣,也將為你揭開所有不為人知的“行業秘密”。
  本書涵蓋瞭策劃流程、策劃思維、品牌塑造、文案創作、廣告創意、媒體企劃、活動策劃以及全案策劃,全書都是方法和技巧,是“新手”上路必備的實用工具書。


  

作者簡介

  汪豪:著名策劃人,商業作傢,齣版著作有《筆尖:創意文案42式》《你的創意遜斃瞭》《不同凡響:廣告策劃之道》《一瞬:不深刻,不青春》等,微信交流號:Tommy610610。
尹雨詩:高校教師,擅長品牌塑造與管理、視覺設計與公關營銷。


精彩書評

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目錄

第一章 策劃行業
一、策劃人狀態
二、策劃人的角色
三、策劃人的價值觀
四、策劃人的形象傳播
五、新人生存戒條
本章小結
第二章 策劃流程
一、審視客戶
二、篩選信息
三、提齣對策
四、具體轉化
本章小結
第三章 策劃思維
一、換位思考
二、化繁為簡
三、點麵轉換
四、不同凡響
本章小結
第四章 品牌形象
一、品牌形象概述
二、品牌形象塑造
本章小結
第五章 文案創作
一、文案的類型
二、文案創作技巧
三、文案的魔鬼訓練
本章小結
附件1:經典廣告語
附件2:經典文案
第六章 廣告創意(視覺篇)
一、視覺廣告概述
二、視覺廣告創意技巧
本章小結
第七章 廣告創意(視頻篇)
一、視頻廣告概述
二、視頻廣告創意技巧
本章小結
第八章 媒體方案
一、媒體的類型
二、媒體策劃技巧
三、媒體創意應用
本章小結
第九章 活動策劃
一、活動的類型
二、活動方案的撰寫
本章小結
第十章 策劃全案
一、策劃全案的構成
二、策劃全案的撰寫
本章小結
第十一章 客戶提案
一、客戶的類型
二、客戶溝通與提案技巧
三、捍衛你的作品
本章小結
後記:我是一名策劃文案














精彩書摘

  你必須是最智慧的那個人
  “貪得無厭”隻有在形容學習時,纔是真正的褒義詞。如果你是一名真正的策劃人,如果你希望能做齣讓客戶誇贊的廣告,那你必須具有足夠的“智慧”。
  廣告對策實際上是智慧的結晶,或是古人智慧的轉化,或是自然界規律的演繹,或基於人類心理規律的發現,或是嚮身邊擁有智慧的人的“取經”,或是來其他國傢或地區先進經驗的藉鑒,或是得益於市場反饋聲音的指引,或是經由你的上司或廣告前輩的點撥,或是你綜閤各方智慧的個人頓悟……
不管怎樣,如果你想提齣有效的廣告對策,就必須擁有足夠多的“智慧”,或者擁有足夠好的“智慧轉移”能力。這讓我想起金庸小說裏麵的“吸星大法”,哦,這很貼切,這正是我們需要做的。不管是書籍、人、自然現象或其他事物,隻要是我們能接觸的,都要施以“吸星大法”,把其蘊含的知識全部“吸進”我們的大腦。你在擔心你的小腦袋無法承受嗎?不會,知識壓不垮你,“愚笨”纔會讓你崩潰。
噢,金庸小說裏麵還有一種神功,那就是“乾坤大挪移”。上一段提到的所謂“智慧轉移”能力,意指將“智慧”轉化為“對策”的能力。“乾坤大挪移”神功能將一個人的功力“轉移”施以另一個人,而自己毫發未傷。策劃人應該學好“乾坤大挪移”,將來自各方的“智慧”經由我們的思維轉化,變為“強效”的廣告對策。
關於這一點,我們隻能為你“點到為止”,更上層功力的“參悟”和更厲害的“神功”,需要通過你的“慧根”獨立獲得。

好瞭,迴到現實場景,簡結一下策劃人的生命狀態吧。
1.策劃人永遠在路上,除非他離開這一行。
2.策劃人無時不刻不在學習,因為隻有學習纔能保住他的“飯碗”。
3.策劃人心裏隻有客戶,因為客戶要麼太多,要麼“要得太多”。
4.策劃人感受不到痛苦,因為他沒有時間和精力來體會痛苦。
5.策劃人是或者似乎是這個世界上最“智慧”的人,因為客戶要求他“智慧”,他不得不“智慧”。

好吧,這五條就夠瞭。隻要你對其中三條能“樂在其中”,那你也能成為一名優秀的策劃人瞭。
任何一項工作,如果你能享受它,那你就會做好它。不過,如果你說:“得瞭吧!我這一生隻想混混日子,不想投入任何工作!”那也不錯。


前言/序言

  序:

  給你一個“支點”
  一
  阿基米德說,“給我一個支點,我將撬動整個地球。”
  這句話讓我們敢於激進的思考,敢於冒險,敢於創造。
  十年前,我開始為大學專業講授策劃課程,在第一堂課上,我就和學生分享瞭我的策劃觀,即“策劃撬動市場”。
  十年過去瞭,我依然對這句話篤定不疑。在十餘年的策劃工作中,我也要求我自己、我的團隊以及我的學生,必須讓我們的每一次策劃和每一篇文案都能解決客戶的市場問題,達成既定的目標。
  我是一個思考型的人,我喜歡在思考中尋求撬動市場的最佳方案。我也告訴比我年輕的策劃人,最好的方案總是下一個方案,最好的文案總是下一篇文案。不要太快放棄思考。如果我們不思考,那我們的方案和客戶自己想的有何差異?如果我們的方案不能刷新人們的認知,那我們就沒有存在的價值。

  二
  在我的策劃人生中,我一直牢記策劃人喬治?路易斯(《蔚藍詭計》作者)說過的一句話,“廣告是一種有毒氣體,它能擾亂人的神經,使人失去自我控製的意識,它能讓人哭讓人笑。”迴想起來,在十五年前我選擇廣告學專業時,這一門學科對我的打動力無異於有創意的廣告對於消費者的打動力。
  然而,目前已顯落後和死闆的廣告教材已經成為教育者、新人和招聘企業等三方不能很好互動和共進的最大製約力量,所以我決定寫一本適閤訓練廣告新人的書,這本書應該力求讓廣告初學者明白和懂得什麼是策劃,怎樣做策劃,怎麼寫方案和文案,然後能進一步形成策劃人應有的思維模式,並樹立其獨立風格。
  因此,這本書將不再是老師或機器的說教,而是從一位廣告新人的角度,提齣在策劃文案工作中可能會遇見的普遍問題,通過著作者巧妙的解答和簡潔有效的案例剖析,讓讀者逐步領會和釋疑,再通過閤適的模擬練習,使新人能及時將領會的知識轉化會實際的應用技能。
  我們在書中設計瞭學習場景模擬,讓讀者能通過與虛擬學員的比較發現自身不足,或者發現自身不同的風格,逐步健全知識和發展自身風格。在形式上,我們希望本書更像是在“咖啡時間”一位前輩與新人之間麵對麵的談話,溝通的言辭輕鬆流暢、簡潔清新,相互之間沒有任何壓力,自然心領神會。

  三
  成功需要具備三個因素,一是正確的思維,二是踏實的行動,三是有效的方法。
  如果你已經是一名成功的策劃人,相信你一定具備瞭正確的思維,做齣瞭踏實的行動,並掌握瞭有效的方法;
  如果你在行業奮鬥多年仍未抵達理想之地,那你可能是在思維、行動和方法這三方麵還有欠缺,或者完全走錯瞭方嚮;
  如果你是一名廣告新人,那在職業生涯之初,你需要瞭解卓越的策劃人需要具備什麼樣的思維,工作需要怎麼開展,並掌握有效的方法;
  如果你隻是碰巧接觸瞭廣告行業,想多瞭解一下,那你需要瞭解策劃人的工作內容、思考模式和生命狀態,確定這是不是你一生的事業。
  基於此,我們需要分享、溝通和促進,讓優秀者更優秀,讓失敗者變成功,讓新人走上正確之路,讓旁觀者清醒地看待現實。最為核心的,我們需要讓執迷於策劃文案而且百摺不撓的年輕人獲得成功。
  所以,這是一本為渴望成為卓越策劃人而準備的書,是為在策劃和文案領域努力奮鬥和夢想改變世界的年輕人準備的書。
藉由本書,希望你能從“籍籍無名”到“不同凡響”,也希望你藉由掌握的知識使服務的客戶從“籍籍無名”到“不同凡響”。

  四
  “學習”是策劃人最重要的工作,我喜歡學習和分享我學習後的領悟。所以我會沉迷於學習,沉迷於資料的收集,沉迷於策劃和文案的創作,沉迷於與新人分享,並著迷於新人不一樣的反饋和精彩錶現。
  感謝讓我采擷瞭廣告知識之花的每一本書的作者,讓我從廣告客戶、策劃人、廣告教育者的角度去領會策劃文案的魅力。在我初學廣告時,我曾經創下早上一本、下午一本、晚上一本的閱讀廣告書的速度,想起來那時真是心懷對廣告的癡迷和對知識的崇拜。那時讀過的很多書現在在書店應該都找不到瞭,但那些古老的文案、設計圖片和創意思想還在我腦子裏,一直散發著知識的魅力。
  在我讀過的廣告書籍中,對我具有特彆意義的有:《創意之道:32位全球頂尖策劃人的創作之道》(現已改名為《全球一流文案》)、《蔚藍詭計》(現已改名為《大創意》)和《¥19.99》,另外還有李奧?貝納的名言錄《百感交集》和吉田秀雄的《鬼纔十則》。
  在你開始閱讀本書之際,一並嚮你推薦。

  五
  最後,我想說,如果你看到瞭這本書,那你應該是幸運的,至少我這樣希望。
  我想起十五年前,我剛從事策劃文案工作的時候,我非常希望有前輩和我分享真知灼見,也希望能讀到教會我專業的思維模式和操作方法的書籍。
  直到今天,我也還在尋找這樣的前輩和這樣的書籍。我一直沒找到我最滿意的,我想是我不夠幸運吧。
  我從2013年開始撰寫商業書籍,在已齣版的書籍中,有的成為瞭商業暢銷書,有的淹沒在書籍的海洋之中,沒有被太多讀者所發現。
  但無論反響如何,無論我工作有多忙,我依然堅持把自己的理論研究和經驗總結形成係統,然後把它們寫下來,我相信一定有很多像當年的我那樣的新人想要讀到它們,我希望我來承擔這樣的知識傳播責任。
  所以,我想我應該來寫一本策劃文案方麵的書。集閤所有前人的精華,集閤自己十五年來的實踐和總結,為行業呈現一本有價值的策劃文案書籍。
  我想,如果這本書被當年的我自己看到,他也應該會感謝我這個作者的。



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