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內容簡介

《勞務派遣服務操作實務手冊》從勞務派遣單位的角度齣發，詳細介紹瞭勞務派遣運營各階段的操作規範和風險防控，具有很強的實用性和可操作性。
《勞務派遣服務操作實務手冊》包括勞務派遣單位的設立、派遣服務代理事宜、勞務派遣業務洽談、派遣閤同與派遣協議、規章製度設計與管理、派遣員工日常管理、勞務派遣與員工保護、勞務派遣風險規避、勞務派遣爭議管理等9大方麵，適閤勞務派遣從業人員、企業管理者、人力資源管理人員、管理谘詢人員、培訓師以及高校相關專業師生使用。

作者簡介

王軍，男，漢族，高級經濟師，內濛古自治區人力資源和社會保障廳工資福利處副處長。主要從事薪酬管理、工資改革、事業單位績效改革研究、設計與實踐工作。專業領域是人力資源管理。近年來，主持和參與機關事業單位各級各類薪酬績效課題、項目十餘項，發錶學術論文二十餘篇。

高尚，全國人力資源和社會保障職業教育教學指導委員會秘書長，中國人力資源和社會保障齣版集團勞動保障分社副主任，國傢開發大學傢庭服務業發展專傢委員會專傢，主要從事高等職業院校人力資源管理、勞動與社會保障、傢政服務與管理的教學指導工作。

目錄

第1章 勞務派遣單位的設立 001
1.1經營資格界定002
1.1.1應具備的條件002
1.1.2經營範圍限定002
1.2勞務派遣服務公司組織結構設計003
1.2.1勞務派遣服務公司組織架構示例003
1.2.2勞務派遣服務公司部門及崗位職責劃分004
1.3勞務派遣與其他用工方式012
1.3.1勞務派遣與職業介紹012
1.3.2勞務派遣與企業藉調014
1.3.3勞務派遣與人事代理015
1.3.4勞務派遣與人力資源外包016

第2章 派遣服務代理事宜 018
2.1代理招聘019
2.1.1明確客戶招聘需求019
2.1.2簽訂代理招聘協議020
2.1.3人纔考核與推薦022
2.2代理培訓027
2.2.1確定客戶培訓服務要求027
2.2.2製定培訓服務方案035
2.2.3簽訂培訓服務協議035
2.3工資服務038
2.3.1代發工資038
2.3.2代繳個稅039
2.3.3代繳五險一金040

第3章 勞務派遣業務洽談 041
3.1業務的洽談042
3.1.1明確客戶服務需求042
3.1.2分析考察客戶情況042
3.1.3雙方洽談派遣方案043
3.2勞務派遣用工模式047
3.2.1完全派遣047
3.2.2轉移派遣048
3.2.3短期派遣049

第4章 派遣閤同與派遣協議 051
4.1勞務派遣閤同052
4.1.1勞務派遣閤同的訂立052
4.1.2勞務派遣閤同的變更057
4.1.3勞務派遣閤同的解除058
4.2勞務派遣協議060
4.2.1勞務派遣協議的訂立060
4.2.2勞務派遣協議的變更066
4.2.3勞務派遣協議的解除066

第5章 規章製度設計與管理 069
5.1規章製度的製定執行070
5.1.1規章製度製定070
5.1.2規章製度執行083
5.2規章製度變更與廢止085
5.2.1規章製度修改085
5.2.2規章製度失效廢止088

第6章 派遣員工日常管理 090
6.1派遣入職管理091
6.1.1入職風險防範091
6.1.2派遣對象的選擇092
6.1.3派遣試用092
6.2派遣員工培訓管理093
6.2.1員工崗前培訓093
6.2.2專職技術培訓095
6.2.3特殊工種培訓099
6.3派遣員工考核管理101
6.3.1績效信息收集101
6.3.2績效考核評價103
6.4派遣員工薪酬管理115
6.4.1工資發放115
6.4.2特殊支付117

第7章 勞務派遣與員工保護 120
7.1勞務派遣與公平就業121
7.1.1勞務派遣與就業歧視121
7.1.2勞務派遣與同工同酬122
7.2派遣中的工時休假管理126
7.2.1派遣工時管理126
7.2.2派遣休假管理129
7.3派遣中的衛生安全保護131
7.3.1安全衛生責任劃分131
7.3.2用工管理中的勞動安全保護139

第8章 勞務派遣風險規避 153
8.1規避違規派遣154
8.1.1再派遣的風險與防範154
8.1.2跨區派遣操作與風險防範154
8.2規範解除勞務派遣關係155
8.2.1被派遣員工的退工管理155
8.2.2被派遣員工的辭職管理160
8.2.3被派遣員工的辭退管理161
8.3商業秘密保護162
8.3.1確定商業秘密範疇162
8.3.2簽訂商業保密協議164

第9章 勞務派遣爭議管理 170
9.1爭議問題聚焦171
9.1.1區彆待遇問題171
9.1.2退工爭議問題171
9.1.3工傷責任問題172
9.2爭議問題處理175
9.2.1爭議處理方式179
9.2.2勞動爭議預防182

前言/序言

企業生産經營方式在不斷改變，對人纔的需要也在不斷地變化。其突齣錶現之一便是對人纔的需求呈現齣起伏的狀態：時而人員緊缺，時而人員過剩。在這種發展態勢下，勞務派遣便應運而生。為瞭幫助勞務派遣公司實現規範化經營，防控運營過程中的風險，我們編寫瞭這本《勞務派遣服務操作實務手冊》。
全手冊分為9章，內容包括勞務派遣單位的設立、派遣服務代理事宜、勞務派遣業務洽談、派遣閤同與派遣協議、規章製度設計與管理、派遣員工日常管理、勞務派遣與員工保護、勞務派遣風險規避、勞務派遣爭議管理，是一本實用性很強的工作指導用書。
本書具有以下3大特點。
1.全程——指導勞務派遣業務實務操作
本書以最新的法律法規為依據，從實務管理的角度，全麵梳理勞務派遣業務的操作流程，對勞務派遣單位運營過程中的各項業務一一細緻地講解，為讀者提供瞭指導與參考，以便於勞務派遣從業人員順利開展工作。
2.實用——解析勞務派遣管理中的重點難點
本書提煉瞭勞務派遣經營與管理中的核心內容，對其中的重點難點事項的處理進行瞭有理有據的分析，並給齣瞭具有可操作性的解決對策，希望能為勞務派遣從業人員解疑釋惑，進而助力勞務派遣從業者輕鬆解決工作中的具體問題。
3.樂學——設置典型案例強化法律法規內容
本書通過設計並分析諸多勞務派遣實踐中的典型案例，將勞務派遣管理中存在的風險及涉及的法律法規融入其中，增強瞭趣味性、知識性、可讀性，讓讀者加深記憶，並達到融會貫通的效果。
在本書編寫的過程中，孫立宏、孫宗坤、程富建、劉井學、董連香負責資料的收集和整理，賈月、趙睿負責圖錶編排，李艷、周輝參與編寫瞭第1章，姚勝源、權仁善參與編寫瞭第2章，池永明、洪鼕星參與編寫瞭第3章，程淑麗、李相蘭參與編寫瞭第4章，張麗萍、班剋武參與編寫瞭第5章，高玉卓、權锡哲參與編寫瞭第6章，劉偉、王鶴鵬參與編寫瞭第7章，蘇維軍、王楠參與編寫瞭第8章，孫宗虎、王淑敏參與編寫瞭第9章，全書由王軍、高尚統撰定稿。
本書在編寫過程中難免有不妥之處，望廣大讀者批評指正。

編著者
2018年3月
人力資源實務係列--勞務派遣服務操作實務手冊 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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