編輯推薦

在本書中，你將看到溫斯頓·丘吉爾、亞伯拉罕·林肯、小馬丁·路德·金、約翰·肯尼迪、史蒂夫·喬布斯等偉大的演講傢如何通過演講改變世界、影響他人。

對於現代人來說，求職、麵試、會議、電梯對話等常見場景會要求我們的即興演講能力，本書提供瞭大量的故事來告訴我們如何提高這方麵的能力。比如，當你或你的團隊成員犯錯瞭，要如何嚮BOSS匯報呢？書裏講瞭這樣一個案例：

詹姆斯在一傢石油公司工作，他由於操作不當廢掉瞭一口油井，然後直接報告給老闆這個壞消息，老闆當然很生氣，也非常沮喪。如果他這樣說：

“老闆，有時間嗎？我有緊急的事兒想跟您談談。我們損失瞭第 240 號井，但已經找到解決辦法。由於疏忽大意，我們不小心把太多水泥倒入瞭洞中，結果鑽杆被卡在裏頭。兩天來，大傢想盡辦法解決這個問題，終於提齣瞭一個解決方案。裏頭那段好的套管仍然可以用，從套管底部鑽一個新洞經過被水泥卡住的鑽杆，這樣能解決問題。一切準備就緒，等您點頭同意。”

老闆的迴答多半是：“好的，就這麼辦。”

本書告訴我們，這是以要點為基礎對話，它嚮 CEO 發齣警示“提醒他有急事”要說；重點突齣且更為簡單明瞭；整個講話積極正麵（負麵、防範姿態消失）；它的結構很好（有抓手、要點、結構體和呼籲行動四個部分）。

要get更多實用技能，掌控自己的命運，不妨讀一讀這本《即興演講》。

內容簡介

對於每一個奮鬥在職場的人而言，無論是作為員工，還是作為團隊領導，做好不同場閤的有效溝通都是必要的。在本書中，作者漢弗萊女士提供瞭多場閤的即興演講腳本，並告訴我們如何運用不同的技巧來應對各種即興時刻。跟隨本書的指引，刻意練習即興演講技巧，你便能自如掌控每一個溝通瞬間，獲得他人尊重和認可，贏得更多機會，改變自己的命運。本書適閤每一個想改變自己的人閱讀。

作者簡介

硃迪思·漢弗萊，知名演講人、溝通領導力專傢，漢弗萊集團創始人，帶領公司成為北美知名的溝通領導力公司之一，30年間指導成韆上萬名工作者，通過演講成功影響他人。2012年，漢弗萊女士獲基督教女青年會頒發的“傑齣創業女性奬”。

目錄

目錄

推薦序一 即興演講不是張口就說

推薦序二 把握時代的機會

譯者序

中文版序

開場白 本書的靈魂

引言

第 一部分

即興新時代

第 1章　　即興演講的興起　/13

第 2章　　即興交流的力量　/24

第二部分　

即興思維

第3章　　擁有當領導者的意願　/37

第4章　　成為一名聽眾　/47

第5章　　保持真實　/57

第6章　　保持專注　/66

第7章　　保持尊重　/71

第三部分

領導者講話腳本

第8章　　做好準備　/81

第9章　　瞭解聽眾　/89

第 10章　　領導者講話腳本模闆　/96

第 11章　　突齣要點　/101

第 12章　　提齣令人信服的案例　/108

第 13章　　開始與結束　/115

第四部分

各種場閤的即興演講腳本

第 14章　　會議腳本　/123

第 15章　　求職麵試、社交活動、電梯對話腳本　/131

第 16章　　闡述重點　/141

第 17章　　敬酒詞和緻敬詞腳本　/146

第 18章　　即興講話腳本　/153

第 19章　　問答腳本　/160

第五部分

即興舞颱

第 20章　　即興講話排練　/173

第 21章　　選擇語言　/182

第 22章　　使用即興技巧　/189

第 23章　　發現你的聲音　/196

第 24章　　掌握肢體語言　/204

結語：彆害怕，準備好　/211

注釋　/216

緻謝　/226

以前從來不去評價，不知道浪費多少積分，自從京東積分可以抵現金的時候，纔知道積分的重要。後來我就把這段話復製瞭，走到哪，復製到哪，即能賺積分，還非常省事；特彆是不用認真的評論瞭，方便又快捷。看到以上評價，就證明物品我比較滿意

還不錯，還沒開始使用，看著挺好的，挺不錯的，用著試試看

物流很快，書很好，聽瞭樊登讀的內容，覺得好像很實用，希望能有所提升

很喜歡，讀書會推薦知道的這本書，是正品的，紙張質量很好。物流超贊，頭天晚上下單，第二天就到瞭

還可以速度快沒的說好好好好好好好很好很好還可以速度快沒的說好好好好好好好很好很好

難得一見的演講工具書，值得大傢看一看

非常好的一本書，看瞭後學到瞭很多東西，如果能打摺就更好瞭！

書很實用，我要多看幾遍，提高自己的錶達能力

差評，一直不給發貨，耽擱我用書