編輯推薦

在本書中，你將看到溫斯頓·丘吉爾、亞伯拉罕·林肯、小馬丁·路德·金、約翰·肯尼迪、史蒂夫·喬布斯等偉大的演講傢如何通過演講改變世界、影響他人。

對於現代人來說，求職、麵試、會議、電梯對話等常見場景會要求我們的即興演講能力，本書提供瞭大量的故事來告訴我們如何提高這方麵的能力。比如，當你或你的團隊成員犯錯瞭，要如何嚮BOSS匯報呢？書裏講瞭這樣一個案例：

詹姆斯在一傢石油公司工作，他由於操作不當廢掉瞭一口油井，然後直接報告給老闆這個壞消息，老闆當然很生氣，也非常沮喪。如果他這樣說：

“老闆，有時間嗎？我有緊急的事兒想跟您談談。我們損失瞭第 240 號井，但已經找到解決辦法。由於疏忽大意，我們不小心把太多水泥倒入瞭洞中，結果鑽杆被卡在裏頭。兩天來，大傢想盡辦法解決這個問題，終於提齣瞭一個解決方案。裏頭那段好的套管仍然可以用，從套管底部鑽一個新洞經過被水泥卡住的鑽杆，這樣能解決問題。一切準備就緒，等您點頭同意。”

老闆的迴答多半是：“好的，就這麼辦。”

本書告訴我們，這是以要點為基礎對話，它嚮 CEO 發齣警示“提醒他有急事”要說；重點突齣且更為簡單明瞭；整個講話積極正麵（負麵、防範姿態消失）；它的結構很好（有抓手、要點、結構體和呼籲行動四個部分）。

要get更多實用技能，掌控自己的命運，不妨讀一讀這本《即興演講》。

內容簡介

對於每一個奮鬥在職場的人而言，無論是作為員工，還是作為團隊領導，做好不同場閤的有效溝通都是必要的。在本書中，作者漢弗萊女士提供瞭多場閤的即興演講腳本，並告訴我們如何運用不同的技巧來應對各種即興時刻。跟隨本書的指引，刻意練習即興演講技巧，你便能自如掌控每一個溝通瞬間，獲得他人尊重和認可，贏得更多機會，改變自己的命運。本書適閤每一個想改變自己的人閱讀。

作者簡介

硃迪思·漢弗萊，知名演講人、溝通領導力專傢，漢弗萊集團創始人，帶領公司成為北美知名的溝通領導力公司之一，30年間指導成韆上萬名工作者，通過演講成功影響他人。2012年，漢弗萊女士獲基督教女青年會頒發的“傑齣創業女性奬”。

目錄

目錄

推薦序一 即興演講不是張口就說

推薦序二 把握時代的機會

譯者序

中文版序

開場白 本書的靈魂

引言

第 一部分

即興新時代

第 1章　　即興演講的興起　/13

第 2章　　即興交流的力量　/24

第二部分　

即興思維

第3章　　擁有當領導者的意願　/37

第4章　　成為一名聽眾　/47

第5章　　保持真實　/57

第6章　　保持專注　/66

第7章　　保持尊重　/71

第三部分

領導者講話腳本

第8章　　做好準備　/81

第9章　　瞭解聽眾　/89

第 10章　　領導者講話腳本模闆　/96

第 11章　　突齣要點　/101

第 12章　　提齣令人信服的案例　/108

第 13章　　開始與結束　/115

第四部分

各種場閤的即興演講腳本

第 14章　　會議腳本　/123

第 15章　　求職麵試、社交活動、電梯對話腳本　/131

第 16章　　闡述重點　/141

第 17章　　敬酒詞和緻敬詞腳本　/146

第 18章　　即興講話腳本　/153

第 19章　　問答腳本　/160

第五部分

即興舞颱

第 20章　　即興講話排練　/173

第 21章　　選擇語言　/182

第 22章　　使用即興技巧　/189

第 23章　　發現你的聲音　/196

第 24章　　掌握肢體語言　/204

結語：彆害怕，準備好　/211

注釋　/216

緻謝　/226

還沒看完，但是聽瞭樊登老師的簡介，非常有啓發

Just like this one

很好

一上颱講話就打顫，不知道看看書能不能提高，哇哢哢！沃倫，哦也

很好的書，生活中實時用的，而且給齣瞭各種場閤的腳本

很好

還行，很少有時間看

好。。。。。。。。。。。。。

網上推薦讀書還沒看，但是，應該是不是很實用性的書