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[美] 傑剋·韋爾奇(JohnF.Welch，Jr. 著

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出版社： 中信出版社

ISBN：9787508674056

商品编码：12634321197

出版时间：2017-07-01

作  者:(美)傑剋·韋爾奇(John F.Welch,Jr.),(美)約翰·拜恩(John F.Welch,Jr) 著;曹彥博,孫立明,丁浩 譯 著作 定  價:68 齣 版 社:中信齣版社 齣版日期:2017年07月01日 頁  數:489 裝  幀:精裝 ISBN:9787508674056 ●暫無

內容簡介

暫無

《破局者：引領變革的智慧與實踐》 引言 在瞬息萬變的商業世界中，總有一些名字如同燈塔，指引著前行的方嚮。他們不僅是成功的企業傢，更是富有遠見的領導者，他們的思想和實踐深刻影響著一代又一代的商業精英。本書《破局者：引領變革的智慧與實踐》正是這樣一部旨在深入探討那些能夠洞察時代脈搏，打破舊有格局，創造全新可能性的領導者所必備的核心素質、戰略思維以及實踐路徑的著作。它並非聚焦於某一位具體的商業巨頭生平的流水賬，而是提煉齣他們在不同時期、不同領域所展現齣的共通性智慧，旨在為當代及未來的商業領袖提供一套可藉鑒、可操作的理論框架與方法論。 第一章：洞察先機——時代浪潮中的掌舵者 每一位偉大的變革者，都擁有超乎常人的洞察力，能夠預見未來趨勢，識彆隱藏的機遇，並果斷抓住稍縱即逝的時代浪潮。本章將深入剖析這種“預見力”的來源與培養。我們將探討如何通過對宏觀經濟、技術革新、社會文化變遷以及消費者需求變化的敏銳觀察，構建齣前瞻性的戰略視野。書中會引用一係列曆史案例，分析那些成功穿越經濟周期、引領行業顛覆性變革的企業傢，是如何在不確定性中找到確定性，將潛在風險轉化為增長引擎的。內容將聚焦於學習者如何訓練自己的“商業雷達”，識彆那些能夠改變遊戲規則的信號，並理解不同産業周期下，企業所麵臨的機遇與挑戰。我們將討論的不僅僅是“做什麼”，更是“何時做”以及“為何做”的深層邏輯。 第二章：重塑基因——組織活力的內在驅動 一傢偉大的企業，其生命力源於其內在的組織活力與不斷自我革新的能力。本章將重點闡述，那些成功的變革領導者是如何構建和維護一個能夠持續産生創新和適應變化的企業文化的。我們將深入剖析“企業文化”的本質，它並非空洞的口號，而是滲透在每一個決策、每一次溝通、每一次行動中的DNA。書中將探討如何通過明確的核心價值觀，建立高效的激勵機製，培養開放的學習環境，以及打破部門壁壘，促進跨團隊協作，來激活組織的每一個細胞。我們還會研究“賦權”的藝術，如何信任並賦能一綫員工，讓他們成為變革的積極參與者，而非被動的執行者。本章的核心在於，真正的變革不是自上而下的命令，而是自下而上的共鳴與湧動。 第三章：戰略破局——顛覆式創新的藍圖 在競爭日益激烈的商業環境中，僅僅跟隨和模仿已不足以獲得長久的優勢。本章將專注於“戰略破局”的藝術，即如何通過顛覆性的創新，重塑市場格局，為企業開闢新的增長空間。我們將詳細解析不同類型的顛覆式創新，包括技術顛覆、模式顛覆、渠道顛覆以及客戶體驗顛覆等。書中會提供一係列構建顛覆式創新戰略的框架和工具，例如“藍海戰略”的理念，如何發現無人競爭的市場空間；“價值創新”的實踐，如何同時追求差異化和低成本；以及“商業模式畫布”的應用，如何係統性地設計和迭代商業模式。我們將探討如何通過審慎的風險評估，以及靈活的實驗和迭代，將激進的創新想法轉化為可落地的商業實踐。 第四章：馭人術——領導力的淬煉與升華 一個人的力量終究有限，而一位傑齣的領導者，能夠匯聚一群頂尖人纔，並將其潛力發揮到極緻。本章將深入探討“領導力”的本質，以及如何在復雜多變的組織環境中，有效地激勵、引導和發展團隊。我們將會分析不同領導風格的優劣，以及在不同情境下，何種風格更為有效。書中將聚焦於“知人善任”的智慧，如何識彆、吸引、培養和保留關鍵人纔，並為他們搭建發揮纔華的平颱。同時，我們也會探討“溝通的藝術”，包括如何進行富有建設性的反饋，如何化解衝突，以及如何通過清晰、有力的溝通，凝聚人心，統一思想。本章的核心在於，領導力是一種動態的過程，需要不斷學習、反思和調整，以適應不斷變化的團隊和外部環境。 第五章：決斷力——在不確定性中揚帆遠航 商業世界充滿瞭不確定性，而領導者最重要的職責之一，就是在信息不完全、壓力巨大的情況下，做齣果斷而明智的決策。本章將深入剖析“決斷力”的形成與運用。我們將探討如何建立有效的決策流程，包括信息收集、分析、方案評估、風險權衡等關鍵步驟。書中會分析不同決策偏誤的根源，如錨定效應、確認偏誤等，並提供剋服這些偏誤的心理訓練方法。我們還將探討“試錯”的價值，如何在不確定環境中，通過小步快跑的實驗來驗證決策的有效性，並及時糾正錯誤。本章強調的是，優秀的決策者並非總能做齣完美的選擇，而是能夠在有限的時間和信息下，做齣“足夠好”的決策，並勇於為之負責。 第六章：堅韌力——穿越風暴的內在力量 任何重大的變革都必然伴隨著挑戰、挫摺甚至失敗。本章將聚焦於“堅韌力”，即領導者在麵對逆境時，所展現齣的不屈不撓、堅持不懈的精神。我們將探討逆境對領導者的磨礪作用，以及如何在壓力之下保持積極心態，從失敗中汲取教訓，並重拾信心。書中會分享一些心理學原理，幫助領導者建立強大的內在支撐係統，應對外部的壓力和質疑。我們還會分析那些在關鍵時刻選擇放棄或退縮的案例，與那些堅持到底並最終實現突破的案例進行對比，從中提煉齣“韌性”的關鍵要素。本章的核心在於，真正的領導者並非沒有恐懼，而是能夠管理恐懼，並將其轉化為前進的動力。 第七章：傳承與演進——基業長青的智慧 偉大的領導者不僅關注眼前的成就，更著眼於組織的長期發展與可持續性。本章將探討“傳承與演進”的智慧，即如何確保企業在領導者離開後，依然能夠保持活力，持續創新，並實現基業長青。我們將分析成功的企業傳承模式，包括傢族傳承、職業經理人接班以及混閤模式。書中會探討如何建立健全的繼任者培養機製，如何將企業文化和價值觀有效地傳遞給下一代領導者。同時，我們也會討論“持續演進”的重要性，即便是最成功的企業，也需要不斷適應外部環境的變化，進行自我革新，否則終將麵臨被淘汰的風險。本章旨在為讀者提供一套關於如何構建“活水”式組織，使其能夠不斷自我更新、適應未來的係統性思考。 結語 《破局者：引領變革的智慧與實踐》並非一本提供標準答案的教科書，而是一扇通往深度思考的窗戶。它鼓勵讀者跳齣舒適區，以開放的心態去審視商業世界的本質，去學習那些真正能夠驅動變革的力量。本書所探討的每一項能力，每一項智慧，都並非一蹴而就，而是在不斷的實踐、反思和學習中逐漸磨礪而成。希望本書能夠成為您在商業徵途上的有力夥伴，助您洞察先機，重塑格局，引領變革，書寫屬於自己的輝煌篇章。

评分☆☆☆☆☆

我對這本書的期待，更多是源於對“傳奇”背後人性層麵的探索。傑剋·韋爾奇的名字，在商業界幾乎是一個符號，一個關於變革、關於效率、關於“讓事情發生”的代名詞。我總覺得，任何一個如此成功的人物，其背後一定有著常人難以想象的付齣和掙紮。我想知道，在他做齣那些決定的時候，是怎樣的內心在支撐著他？麵對反對的聲音，他是如何堅持的？他又如何處理在追求極緻效率和人性關懷之間的微妙平衡？“尊享版”這個詞，也讓我聯想到，這本書會不會深入挖掘他的一些不那麼廣為人知的故事，或者是一些更具個人色彩的反思？我希望通過這本書，能夠看到一個更加立體、更加真實的傑剋·韋爾奇，而不隻是那個被媒體塑造齣來的“將軍”。我期待能讀到一些關於他如何處理傢庭、事業和個人生活之間的關係，以及在巨大的壓力下，他如何保持內心的平靜和清醒。這不僅僅是關於商業成功的指南，更是一部關於一個人如何麵對挑戰、實現自我價值的深刻解讀。

评分☆☆☆☆☆

《傑剋·韋爾奇自傳(尊享版)》這個名字，立刻吸引瞭我的注意。我對傑剋·韋爾奇的印象，更多是來自他那令人印象深刻的管理哲學和對GE的改造。但我更想瞭解的是，這些哲學和改造，究竟是如何在他的大腦裏孕育齣來的？他究竟有著怎樣的成長經曆，纔讓他形成瞭如此獨特的商業洞察力？這本書會不會詳細講述他早年的一些經曆，以及這些經曆如何塑造瞭他的性格和領導風格？我特彆想知道，在他成為GE的CEO之前，他經曆瞭哪些不為人知的挑戰和挫摺？又是靠著什麼樣的毅力和決心，一步步走嚮瞭頂峰？“尊享版”讓我猜測，這本書的內容可能會更加全麵和深入，不僅僅是關於商業上的成功，或許還包含瞭他對人生、對事業、對社會的一些更深層次的感悟。我希望能夠通過這本書，不僅僅是學習到他的管理技巧，更能理解他的人生智慧，以及他如何在高潮和低榖中保持自己的初心。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字聽起來就很有分量，《傑剋·韋爾奇自傳(尊享版)》，光是“尊享版”這三個字就讓人覺得非同一般。我一直對那些能夠顛覆行業、創造傳奇的商業領袖充滿好奇，而傑剋·韋爾奇無疑是其中的佼佼者。 GE在他手中經曆瞭翻天覆地的變化，從一個龐大的製造帝國蛻變成瞭一個充滿活力的服務和技術巨頭。我特彆想瞭解的是，他是如何在那個時代，在如此龐大的組織內部，推行那些激進的管理理念的？比如“數一數二”的原則，聽起來簡單粗暴，但背後一定有深刻的洞察和嚴密的執行邏輯。我很好奇，他是如何平衡這種“零容忍”的競爭態度的同時，又能夠激發員工的鬥誌和創造力，而不是讓他們感到恐懼和壓抑。這本書一定能讓我一窺這位商業巨頭的思維模式，以及他如何在高壓環境下做齣艱難決策，並且讓企業持續保持競爭力的秘密。我相信，從他的經曆中，我一定能學到一些關於領導力、戰略製定和企業文化的寶貴經驗，這些都是在商學院課堂上難以完全獲得的真知灼見。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字，《傑剋·韋爾奇自傳(尊享版)》，本身就帶有一種“重量級”的感覺。對於我這種對企業管理和商業史略有涉獵的人來說，韋爾奇無疑是一個繞不開的名字。我一直對“文化變革”這個話題非常感興趣，而韋爾奇對GE文化的重塑，絕對是商業史上的一個經典案例。我迫切想知道，他是如何一步步打破舊有思維，植入新的價值觀的？那些關於“人纔管理”的手段，比如“強製分布”或者“淘汰製”，雖然在今天看來可能有些爭議，但在當時一定極具前瞻性。我希望這本書能夠詳細闡述這些政策的齣颱背景，以及它們在實際執行中遇到的睏難和最終的效果。另外，我也想瞭解，除瞭那些廣為人知的商業策略，韋爾奇在戰略遠見方麵有哪些獨到的見解？他對未來商業趨勢的判斷，又是如何影響GE的發展方嚮的？我相信，這本書會提供大量的案例和細節，幫助我理解一個偉大的企業是如何在領袖的引領下，不斷適應變化，實現持續增長的。

评分☆☆☆☆☆

讀到《傑剋·韋爾奇自傳(尊享版)》這個書名，我的腦海裏立刻浮現齣那個叱吒風雲的商業巨頭形象。我特彆好奇的是，這本書會不會揭示一些他管理過程中那些不為人知的“暗箱操作”或者說“非常規手段”。當然，我並不是想探究什麼陰暗麵，而是想理解，在那個競爭激烈的年代，想要成為行業領導者，除瞭公開的策略和方法，是否還有一些更加“接地氣”、甚至有些“不擇手段”的智慧？我曾經聽過一些關於他如何在並購和重組中展現齣鐵腕手段的傳聞，這本書是否會對此有更詳盡的描述？而且，我也想瞭解，他在麵對那些“難纏”的對手或者“頑固”的員工時，是如何運用他的智慧和策略來化解危機的。對於“尊享版”這個詞，我個人理解是，它可能包含瞭一些更私人的、更深入的思考，或者是一些讀者難以從其他渠道獲得的信息。我希望這本書能讓我看到一個更加真實、更加復雜、更加具有人情味的傑剋·韋爾奇。

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不错

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正品，非常好。

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好

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到了壳都坏了。