一 入局：自为年代
1 重返1984
2 入局：诞生
3 局中人：李天福
4 黑夜里的一点英雄形象
5 历史从侧面进来
……
二 布局：自觉年代
……
三 对局：非零年代
……
四 结局：命运之路
……
后记：因为时代在变
· · · · · · (收起)
具体描述
到河對岸是我們的目標，這是人人看清的事情。難的是如何搭橋，如何造船，或者學會遊泳。在根本不會遊泳的情況下奮不顧身地跳入水中，除瞭泛起一陣泡沫和帶來滑稽的悲壯以外，什麼結果也沒有。聯想不要這個，聯想要做能成事的英雄。
——柳傳誌
本書作者嘗試用一種“作局”理論來描摹聯想的成長史。
大多數中國企業，並不瞭解“局”的實質，有些對“局”一知半解的，又往往陷入到“詭道”和“智巧”中不能自拔。並且中國企業之局，大多全神貫注於布局、對局和結局階段，罕有企業真正關心局後和局外。真正關心局和局外的，是那些有資格成為領軍人物的傢夥，他們關心局後是為瞭企業“做一個長久性的公司，做百年老字號”；關心局外是為瞭企業的社會責任感。以經商作為一種誌業的真正的企業傢，在充滿權力欲、不義與強力的錯綜復雜的經濟生活中，必須具備三個條件：切事的熱情、人與事保持一段距離的判斷力以及超越虛榮心的責任感。
作者無意對聯想是優秀還是卓越作齣評價，他隻是藉這個中國本土企業的故事來提醒每個中國企業的領導者：經營之道不僅僅是從理性上來解決人與人之間的關係，最終還是迴到信仰上來。
用户评价
##除了个人奋斗外，还得考虑到历史进程。 那个时代走贸工技是正确的，现在不走技工贸就呵呵了。
评分##2006年1月11日 广州
评分可与凌志军《联想风云》对照着读。后者为企业认可的正史，而这本《联想局》则很可能是最接近联想历史的书。
评分##说说这个“局”，作者希望以史实带观点，柳希望以观点带史实，最后这本书被雪藏，说明柳不认可作者通过史实带出的观点，而这个观点的落脚点就是这个“局”，作者自己也说柳不喜欢他的这个“局”的概念。不喜欢也正常，一方面这个词最多算中性偏贬，观感就是不是啥好词。另外通篇读完感觉倒是作者自己设了一个“局”，为了“局”而“局”，他才是真正的以观点带史实，是先设了“局”这个观点，然后往里面塞史实。逻辑混乱，嵌入生硬，时序错乱，牵强感强。脑补出了一个亲历大风大浪的人看一个刀笔小匠故作高深摆弄自己所谓洞察的画面。无论如何，作为第一代企业史作者，笔力虽不到但这种尝试还是应该致以敬意。到吴晓波给腾讯作传，一句无人可以定义一座正在爆发的火山就放弃了独立的概括尝试，进入了流水账写作，那一代文人的自矜和“傲骨”，今已难寻。
评分##企業史寫作的新嘗試
评分可与凌志军《联想风云》对照着读。后者为企业认可的正史，而这本《联想局》则很可能是最接近联想历史的书。
评分##联想成长。内部斗争。柳传志的局??还是作者故意附会的。有点乱。
评分##联想局和联想风云，适合两本对比着读。
评分##企業史寫作的新嘗試
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