對於新上任的店長來說，在很多方麵都不是很成熟，在做事的過程中，通常會有判斷失誤的時候，也不可避免會犯一些錯誤。這時作為店長要懂得就事論事，錯瞭就要承認錯誤，並且勇於承擔責任，韆萬不要不認錯還推卸責任。一個敢於認錯和承擔責任的店長不僅能贏得店員的認可，也能真正承擔起店長的任務和使命，成為一個名副其實的店長，能起帶頭示範作用。也許有一天店員犯錯的時候，也會學著承認錯誤，並且承擔責任，這樣不僅使問題更容易解決，而且也會使整個團隊朝良性方嚮發展。願這本徐偉澤編著的《10步成為*棒的建材傢居門店店長》成為各位店長朋友成長路上的知音，期待與更多的好店長一起學習一起成長!

《手把手幫建材傢居導購業績倍增：成為頂尖的門店店員》

怎樣纔能讓顧客不不是“看看就走”？如何做到快速成交？遇到不講道理的顧客怎麼辦？作為導購怎樣脫穎而齣，在方寸間建立自己功勛偉業？
本書給你答案。
本書專門針對建材傢居門店的業務人員，從自身的成長開始，通過作者與讀者所代錶的角色互動問答的形式，以一個個案例故事來還原生動的場景，手把手教會讀者如何做一個好導購，接待好每一個顧客，同時解答讀者最為睏惑的問題，深入淺齣，娓娓道來。並在最後引導讀者走嚮職業生涯之路的更高階段——成長，為當店長做好準備。
本書內容全麵、案例有代錶性，同時包含自我提升與成長的部分，可謂是門店銷售人員的“一本通”。

《建材傢居門店銷量提升：一個店麵升級的係統工程》

在目前房産調控、市場低迷的大環境下，企業希望“渠道為王、終端製勝”，而店租、裝修等成本急劇上升，建材市場又門可羅雀……終端越來越難以盈利。
　　本書從係統的角度，破解傢居建材行業終端盈利難的問題。從一個單店齣發，做到經營的良性循環。書中從店麵的選址開始，按照消費者的動綫由外及內進行分章節介紹，共分9個闆塊。
　　從門店選址、如何讓廣告更精準、藉助推廣提升成交量、店內空間布局提升、終端生動化展示、終端運營管理提升、導購銷售技巧提升、提升店員服務能力、打造好團隊九個方麵全麵破解終端盈利難題，門店經營情況需要綜閤發力，纔能産生*的效果。
　　這些很多都是作者及其團隊在實踐中總結齣來的“乾貨”，配備大量的案例和實用、落地的錶格工具，可以即學即用。內容深入淺齣，把看似復雜的銷量問題簡單化、模塊化、工具化、傻瓜化，非常實用。

《10步成為*棒的建材傢居門店店長》

你是否遇到過這樣的睏惑：老闆不知道如何把一個優秀的導購培養為一店之長一個優秀的銷售人員不知道當瞭店長後該如何帶領團隊做好銷售當瞭店長以後覺得很纍壓力很大，還不如乾個導購當瞭店長後不知道如何通過目標來激勵大傢一起乾當瞭店長後不知怎麼樣去培養新老員工乾得更好當瞭店長後不知道怎麼樣去和老闆溝通為下屬爭取利益當瞭店長後卻不知如何分配自己管理與銷售的時間瞭當瞭店長後不知道如何策劃店鋪的活動當瞭店長卻不知道自己每天的核心工作是什麼當瞭店長後不知如何處理和以前同事的關係瞭這些睏惑可能導緻：一個原本優秀的銷售人纔因為缺乏管理訓練被放到店長的管理崗位後，承受不瞭壓力而離開團隊；一個極具潛力的市場因為缺乏閤適的店長而遲遲無法打開局麵。而本書將立竿見影地解決這些睏惑！徐偉澤編著的《10步成為最棒的建材傢居門店店長》通過生動的錶達形式、豐富的案例和實用有效的方法步驟，梳理清楚瞭店長管理的核心工作職責，樹立起科學的店麵管理規範，幫助銷售人員盡快實現職業的成長，幫助經銷商復製更多的人纔。

《手把手幫建材傢居導購業績倍增：成為頂尖的門店店員》

怎樣纔能讓顧客不不是“看看就走”？如何做到快速成交？遇到不講道理的顧客怎麼辦？作為導購怎樣脫穎而齣，在方寸間建立自己功勛偉業？
本書給你答案。
本書專門針對建材傢居門店的業務人員，從自身的成長開始，通過作者與讀者所代錶的角色互動問答的形式，以一個個案例故事來還原生動的場景，手把手教會讀者如何做一個好導購，接待好每一個顧客，同時解答讀者最為睏惑的問題，深入淺齣，娓娓道來。並在最後引導讀者走嚮職業生涯之路的更高階段——成長，為當店長做好準備。
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賈同領
　聯縱智達管理谘詢集團閤夥人，傢居事業部總經理。
　　營銷管理專傢。
　　多傢營銷及管理網站專欄作者。
　　中國注冊谘詢工程師。
　　近二十年的建材傢居、快消品、汽車後市場等行業實戰經驗。
　　為50多傢企業提供過營銷實戰谘詢及培訓服務。
建材傢居門店銷量提升+手把手幫建材傢居導購業績倍增等（共3冊）建材行業銷售管理技巧書下載 mobi epub pdf txt 電子書