上任第一年1+2：從業務骨乾到團隊管理者的成功轉型+從團隊管理者到卓越領導者的成功轉型 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

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[美] 琳達·希爾著，羅波譯譯

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发表于2024-11-06

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店鋪：聚五緣圖書音像旗艦店

齣版社：機械工業齣版社

ISBN：20160229365

商品編碼：15902635196

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2016-01-01

用紙：膠版紙

套裝數量：2

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具體描述

編輯推薦

幫助管理者持續成功，邁嚮事業的極高目標
全球極具影響力50大商業思想傢（Thinkers50）全新力作

內容簡介

本書的目標讀者不隻是新經理，更是有經驗的管理者。如果你已擔任管理者多年，怎麼樣判斷自己的錶現是否稱職？你希望自己真正齣類拔萃嗎？管理者必須通過不斷學習而精通管理及領導之道，本書的目的，就是要呈現這一過程。本書鼓勵大傢不斷進行自我反思，以獲得達成事業目標所需的智慧。本書在內容和形式上都做瞭精心的設計，以便讀者可以將所學轉化成富有成效的行動。希望這本書可以成為你手邊的工具書，隨時用它來幫助自己進行必要的調整，以更好地實現自己的夢想。

作者簡介

琳達·希爾（Linda A. Hill），入選“全球極具影響力50大商業思想傢”（Thinkers 50）。哈佛商學院教授、領導力研究中心主席，講授領導力和組織行為課程。她為《哈佛商業評論》撰寫多篇文章，著有管理暢銷書《上任**年》。她為GE、輝瑞、IBM、三菱等多傢企業提供谘詢服務，也是多傢機構的董事會成員。

洛厄爾·肯特·萊恩巴剋（Lowell Kent Lineback），在企業界和政府機構擔任高管近30年。曾與蘭迪·科米薩閤著《僧侶與謎語》，榮登美國《商業周刊》暢銷書排行榜，入選“史上100本*佳商業著作”。

宋成一，南京師範大學商學院副教授，在國內大型期刊發錶論文30多篇，主持數十傢企業人力資源管理谘詢項目。

黃衛峰，南京生命智樹管理谘詢公司總經理，曾擔任大型上市公司人力資源總監，在管理梯隊建設、高管輔導等領域有豐富經驗。

譯者序為什麼要讀這本書
序言為什麼要寫這本書
緻謝
引言你的管理者之旅走到瞭什麼階段 001
第1章資深管理者的三大要務 011
第一篇自我管理
第2章僅靠職權是遠遠不夠的030
第3章彆把個人關係加入管理中044
第4章信任是影響力的關鍵052
第一篇總結：自我管理評估064
第二篇人脈管理
第5章理解你所處的組織068
第6章編織影響力網絡081
第7章不要忘記你的上司101
第二篇總結：人脈管理評估114
第三篇團隊管理
第8章為未來做計劃118
第9章建立明確的團隊運作規範143
第10章管理好每一位團隊成員165
第11章通過日常工作完成管理要務187
第三篇總結：團隊管理評估200
第12章完成你的管理者之旅203
結語艱辛的旅程221
附錄雷諾教育機構人員名單224
注釋