大前研一決斷聖經: 晉身職場勝利組的88條黃金守則 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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大前研一 著，鄭曉蘭 譯

圖書標籤:

• 職場
• 商業
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• 自我提升
• 成功學
• 大前研一
• 日本
• 實用
• 思維方式

出版社： 平安文化有限公司

ISBN：9789869455275

商品编码：16091645

开本：25开

出版时间：2017-06-26

页数：192

內容簡介

一句入魂！大前哲學集大成之作！
濃縮大前研一40年來、200多部作品的精華於一冊！
所有上班族、經營者隨身必備的商海羅盤！

●隻要自己不主動改變時間分配，人生就不會改變。
●一旦上司說「A」，就必須完成「A＋B」的工作。
●對於業務而言，今後更重要的反而是「怎麼輸」。
●人在三十歲之前，理應經歷三次以上的失敗。
●*要不得的事情，就是去活「他人的人生」。
●「以後要……」絕對是人生的禁忌句！
●所謂的「人」，要是一直忍耐，腦袋就會僵化沒用。
●不要想「可惜」，在想「可惜」的當下，人生就輸瞭！
●要苦心經營能讓自己在臨終前說齣「這樣就很好瞭啊」的生活。
●用從前的「成功法則」期待孩子的將來是在造孽！

世界級管理大師大前研一認為，以往的教育都是「○?」模式，讓我們害怕被打?，也就是「失敗」，以緻不敢提齣創新的想法，做齣有魄力的決斷。但是這樣的人在沒有標準答案的二十一世紀將完全派不上用場，麵對急速全球化的時代，*重要的就是必須擁有「勇於斷言」、「付諸行動」、「做齣成果」的決斷力！
本書即濃縮大前研一四十年來、超過兩百部作品的精華於一冊，從如何激勵上班族奮起到怎樣成為一流的領導者，乃至堅強走過人生道路，堪稱至今為止「大前哲學」的集大成之作，不僅是每一位上班族、經營者隨身必備的商海羅盤，更是一本將帶領你晉身人生勝利組的智慧寶典！

【聽聽大前研一怎麼說？】

幸好碰到好上司……要是這麼說，你的未來一片黑暗。這錶示要是沒碰到好上司，不就完瞭嗎？

有句話說「大器晚成」，但是我覺得實際上不太有那種人。要我說的話，那不過隻是一開始在打混而已。

「正因為是離自己*遠的人，纔要努力經營成為人脈」，這是經營人脈的*大要點。

一旦淪為知識怠惰，就會喪失重要商機，所以對於上班族而言，對知識的好奇心是很重要的。

成功與不成功的人，有個唯*的明顯差別。那就是，成功人士不論任何工作都不討厭，不成功的人則會挑選工作。

上班族的「三種神器」是不論到世界任何地方都能一決勝負的英語溝通能力、財務能力與IT能力。

人生呢，隻要是自己覺得不懂的，那別人也不會懂。既然如此，早點察覺自己不懂就是贏傢。

現在無法樂在其中的人，一輩子都無法樂在其中。現在這個時間點沒在做喜歡的事情，就算開創第二人生，終究還是無法做喜歡的事情。

作者簡介

■作者簡介

大前研一
商業突破大學（Business Breakthrough University）校長。
1943年生於日本福岡縣。早稻田大學理工學部畢業，東京工業大學研究所原子力工學碩士，麻省理工學院（MIT）原子力工學博士。曾任日立製作所原子力開發部工程師，1972年進入麥肯錫顧問公司，歷任總公司資深董事、日本分公司社長、亞洲太平洋地區會長。1994年離開麥肯錫後，以建言者的身分活躍於世界各大國傢和企業，並以全球觀點及大膽創見，持續提齣創新的建議。
2005年創立商業突破大學研究所，開設日本第*個MBA遠距教學課程。2010年成立商業突破大學，並擔任校長，傾力培育肩負日本未來重責的人纔。
另著有《大前研一「新?商業模式」的思考》、《企業參謀》、《新資本論》、《質問力》、《放膽去闖》、《日本復興計畫》、《新領導力》、《重啟核電的「*後條件」》、《打造品質國傢的黃金法則》、《日本的論點》、《賺錢力》、《低欲望社會》等書。

■譯者簡介

鄭曉蘭
古怪難搞的熟透女，身分是日文口筆譯者、華語教師與特約記者。熱愛文字與創作，將閱讀寫作還能餬口的「翻譯」，視為老天賞賜的終*夢幻職業。譯作包括《無印良品與我的簡單生活》、《贏在下班後》、《為什麼100減1等於0？》、《好主管，隻需要齣一張嘴》、《讓廢柴變人纔》等。

目錄

第一章　激發商務人士奮起的42條守則
第二章　成為最強領導者的24條守則
第三章　堅強走過人生道路的22條守則

好的，這是一份為您準備的圖書簡介，內容聚焦於個人成長、職業發展、決策製定以及人際關係等主題，旨在提供實用的指導和深刻的見解，但不涉及您提到的那本特定書籍《大前研一決斷聖經: 晉身職場勝利組的88條黃金守則》的具體內容。 --- 書名：駕馭未來：掌控職業航嚮與個人成長的係統指南 簡介： 在這個快速變遷的時代，知識的迭代速度前所未有，職場環境日益復雜，個人成長的軌跡不再是一條預設的軌道，而是一片需要主動探索和規劃的廣闊海洋。我們麵臨的挑戰不再僅僅是“做什麼”的工作，而是“如何持續地適應變化並保持核心競爭力”。《駕馭未來》正是為那些渴望在職業生涯中占據主動權、實現深度自我驅動的專業人士和未來領導者量身打造的係統性指南。 本書摒棄瞭空泛的勵誌口號，深入探討瞭構建穩固的職業基石、優化決策質量、培養關鍵人際智能以及實現長期價值創造的切實路徑。全書結構嚴謹，從內觀自省到外在實踐，層層遞進，旨在幫助讀者建立一套完整的個人效能管理體係。 第一部分：重塑認知框架——理解變化的本質與自我定位 成功的起點在於清晰的自我認知和對外部環境的準確解讀。本部分將引導讀者超越膚淺的“努力論”，直擊職業發展的底層邏輯。 1. 洞察時代脈搏：趨勢識彆與反脆弱性構建 我們探討如何辨識那些正在醞釀中的宏觀趨勢，區分噪音與信號。這不僅關乎技術革新，更關乎商業模式的重塑和社會價值的轉移。書中詳細闡述瞭納西姆·塔勒布提齣的“反脆弱性”理念如何應用於個人職業規劃。一個反脆弱的個體，並非僅僅能抵抗衝擊（韌性），而是在衝擊中反而能獲得提升和強化的能力。我們將教授讀者如何設計緩衝機製，如何主動接觸“良性壓力”，從而在不確定性中找到成長契機。 2. 核心能力地圖的繪製與持續迭代 許多人終其一生都在重復勞動，而非積纍資産。本書強調，真正的職業資産是那些難以被自動化或輕易替代的“通用型稀缺能力”。我們將介紹一套方法論，幫助你識彆並量化自己的“T型能力結構”——既有廣闊的行業視野（橫嚮），又有深入的專業壁壘（縱嚮）。更重要的是，我們討論如何將這些能力轉化為市場可感知的價值包，並製定一個滾動式的能力升級計劃，確保你的技能包永遠不會過時。 3. 目標設定：從“願望清單”到“戰略路綫圖” 本書批判性地審視瞭傳統的SMART原則，提齣更適用於高動態環境的“衝量目標”（Stretch Goals）與“基綫保障”（Baseline Security）並行的目標設定框架。成功的設定需要結閤對未來五年的宏觀推演，以及對未來六個月的微觀可執行路徑。我們提供工具來分析“機會成本”——你選擇做一件事，同時放棄瞭多少種可能性？清晰的成本意識是高效決策的關鍵前提。 第二部分：精益化決策——從直覺到係統的過程優化 決策是職業生涯的日常，但質量參差不齊的決策正是拉開平庸與卓越的關鍵差距。本書聚焦於提升決策的係統性與準確率。 1. 係統化問題拆解（Deconstruction）的藝術 麵對復雜問題時，盲目搜集信息往往適得其反。我們引入“第一性原理思考”在商業決策中的應用，教導讀者如何剝離錶象，直擊問題的核心驅動因素。書中包含瞭如何構建“假設樹”和“反嚮驗證”機製，避免陷入“確認偏誤”的陷阱。成功的決策者不是擁有最多信息的人，而是最擅長提問的人。 2. 風險評估與偏見管理 人類大腦內置瞭大量的認知捷徑（偏見），這些偏見在快速情境下是生存工具，但在復雜決策中卻是緻命弱點。本書係統梳理瞭常見的前景理論、錨定效應、損失厭惡等心理偏差，並提供瞭具體的情境化應對策略，如“外部觀察者視角法”和“預先驗屍（Pre-mortem）會議”，強製團隊或個人在決策前設想失敗場景。 3. 速度與準確性的平衡藝術 在商業世界中，“完美”往往是“更好”的敵人。我們探討瞭如何為不同的決策情境設定不同的“滿意度閾值”。何時需要快刀斬亂麻，何時需要深入調研？書中提供瞭基於決策重要性、信息可得性和時間敏感度的“決策矩陣”，幫助你在“慢思考”和“快反應”之間找到最佳節奏。 第三部分：影響力構建——人際智能與有效溝通的構建 個人能力必須通過有效的影響力纔能轉化為組織或市場價值。本部分側重於培養高情商的實踐技巧。 1. 建立有價值的信任網絡 現代社會，人脈的價值不在於數量，而在於“互惠的深度”。本書超越瞭簡單的社交技巧，強調“價值交換的長期主義”。我們探討如何通過“提前給予”（Give First）的心態，在關係中建立正嚮的信用儲備。同時，書中也詳細剖析瞭如何識彆並優雅地退齣“單嚮索取”的關係，保護你的時間與精力資源。 2. 敘事的力量：將數據轉化為驅動力 無論你的專業背景如何，最終都需要說服他人接受你的觀點。本書強調“數據敘事”（Data Storytelling）的構建。一個好的故事能激活聽眾的情感，使復雜的分析變得易於理解和記憶。我們將演示如何將枯燥的報告轉化為具有清晰衝突、高潮和解決方案的結構化敘事，從而驅動行動。 3. 建設性衝突管理與反饋迴路的優化 高績效團隊必然伴隨著健康的衝突。本書教授的不是如何避免爭論，而是如何將“關係衝突”轉化為“議題衝突”。重點在於掌握“非暴力溝通”在職場中的高級應用，確保反饋是具體、及時、且聚焦於行為而非人格的。理解他人的防禦機製，並以結構化的方式引導討論走嚮共同的解決方案。 第四部分：持續增長的引擎——個人係統的維護與優化 長期成功不是一次爆發，而是一係列良好習慣的纍積效應。本部分關注如何為個人成長設置可持續的維護機製。 1. 專注力經濟下的時間資産管理 在信息過載的時代，專注力是最稀缺的資源。本書提齣瞭“任務的意義排序法”，區分那些真正推進長期目標的關鍵任務（High-Leverage Tasks）和那些僅僅讓人感到“忙碌”的低價值活動。我們將介紹如何通過優化工作環境、運用科技工具進行“深度工作”區塊隔離，保護認知帶寬。 2. 反思的結構化：從經驗中提煉智慧 經驗本身不會自動轉化為智慧；必須經過“結構化反思”。本書提供瞭一套“月度/季度復盤框架”，要求讀者不僅迴顧“做瞭什麼”，更要深入探究“為什麼會那樣做”以及“如果重來，我會改變哪一步”。這種強製性的、係統化的內省是避免重復犯錯、實現階梯式進步的必要環節。 3. 心理韌性與職業倦怠的預防 持續的高壓工作要求個體具備強大的心理韌性。本書討論瞭如何識彆職業倦怠的早期信號，並強調休息、運動和高質量睡眠在認知錶現中的基礎性作用。我們倡導的不是“休息是奢侈品”，而是“休息是生産力的核心組成部分”，並提供瞭量化自我恢復狀態的實用指標。 --- 《駕馭未來》是一份邀請，邀請你從被動的執行者轉變為積極的戰略傢。它不提供捷徑，而是提供瞭一套經過驗證的思維工具和實踐框架，幫助你清晰地規劃路徑、做齣更明智的決策、並最終在快速變化的職場中，構建屬於自己的、持久的勝利地位。這是一本陪伴你從優秀走嚮卓越的行動指南。

评分☆☆☆☆☆

《大前研一決斷聖經：晉身職場勝利組的88條黃金守則》這本書，像是一次與一位智者進行的深度對話。大前研一先生以其深厚的學識和豐富的實踐經驗，為我們揭示瞭職場成功的底層邏輯——那就是卓越的“決斷力”。這本書的獨特之處在於，它不僅僅提供瞭一係列“怎麼辦”的答案，更重要的是，它幫助我們構建瞭一套“如何思考”的框架。我一直覺得，職場中的許多挑戰，並非源於能力不足，而是源於決策的失誤。這本書係統地講解瞭如何從不同的維度去審視問題，如何識彆信息中的噪音，以及如何在壓力之下做齣最有利的判斷。我特彆欣賞書中對於“風險管理”的強調，大前先生並沒有迴避風險，而是教我們如何理性地評估和應對風險，將風險轉化為機遇。他的論述清晰而富有條理，邏輯嚴謹，讀來令人信服。我開始嘗試將書中的方法論運用到日常工作中，發現自己看待問題的角度發生瞭微妙的變化，做決策時也更加自信和果斷。這本書是一本值得反復研讀的工具書，它不僅能幫助我們在職場中少走彎路，更能提升我們整體的思維層次和決策能力。

评分☆☆☆☆☆

不得不說，《大前研一決斷聖經：晉身職場勝利組的88條黃金守則》這本書，就像是一麵鏡子，照齣瞭我過去在職場中那些猶豫不決、錯失良機的影子。我一直認為自己是個做事比較認真的人，但總是陷入“想太多”的怪圈，不敢輕易下決定，生怕擔責任。這本書就像一記重錘，敲醒瞭我。它用一種非常直接、不留情麵的方式，揭示瞭“不決斷”的危害性，以及“模糊”和“平庸”的職場陷阱。我尤其認同書中關於“速度”和“效率”的論點。很多時候，一個稍遜一籌但執行迅速的決定，比一個完美但遲遲無法落地的方案，更能贏得市場和機會。大前先生通過大量實例，深入淺齣地闡述瞭如何培養“決斷力”這項核心能力。他不是告訴你“應該怎麼做”，而是引導你“如何思考”，讓你自己去悟齣道理。讀這本書，我仿佛參加瞭一場高質量的職場診斷會，找到瞭自己癥結所在，也看到瞭康復的希望。我開始嘗試在小事情上練習快速決策，雖然有時也會犯錯，但整體而言，我感到自己的思維變得更加敏銳，行動也更加果斷。這本書絕對是每一個渴望在職場上有所成就的年輕人，甚至是身居管理職位的人，都應該反復閱讀的經典之作。

评分☆☆☆☆☆

讀完《大前研一決斷聖經：晉身職場勝利組的88條黃金守則》這本書，我最大的感受就是，大前研一先生仿佛是一位經驗老道的引路人，在紛繁復雜的職場迷宮中，為我們一一指明方嚮。這本書的優點在於，它並非空泛的理論說教，而是充滿瞭具體、可操作的建議，而且非常強調“決斷”的力量。在現代社會，信息爆炸，選擇睏難癥已經成為許多人的通病，尤其是在工作中，一個錯誤的決定可能會帶來連鎖反應，影響職業生涯的走嚮。而這本書恰恰抓住瞭這一點，它係統地闡述瞭如何在各種情境下做齣明智的判斷。我特彆喜歡其中關於“直覺”與“邏輯”結閤的部分，很多時候，我們在做決策時，會陷入過度分析的泥潭，反而錯失良機。大前先生提醒我們，在充分的邏輯分析之後，我們強大的直覺也需要被傾聽。他還分享瞭許多他在實際工作和谘詢過程中遇到的案例，這些案例生動形象，讓我們能夠感同身受，並從中學習到如何識彆陷阱，如何規避風險。這本書不僅僅是一本職場生存手冊，更是一本提升思維能力和決策智慧的寶典。它教會我的不僅僅是如何“做對”事，更是如何“做好”每一個決定，從而讓自己在競爭激烈的職場中脫穎而齣，成為那個有能力、有遠見、最終能夠實現自我價值的“勝利組”。

评分☆☆☆☆☆

從《大前研一決斷聖經：晉身職場勝利組的88條黃金守則》這本書中，我獲得瞭一種前所未有的“醍醐灌頂”之感。大前先生的文字充滿力量，直擊人心，他用一種近乎“挑戰”的姿態，促使讀者反思自己的思維模式和行為習慣。這本書最大的價值在於，它不講虛無縹緲的雞湯，而是充滿瞭實戰經驗和深刻洞察。我曾一度以為，職場上的成功更多依賴於運氣和機遇，但讀完這本書，我纔明白，真正的成功，在於能否在關鍵時刻做齣正確的決策，並且堅定地執行下去。書中關於“競爭”與“差異化”的論述，讓我認識到，在同質化嚴重的市場中，唯有找到自己的獨特價值，並敢於做齣與眾不同的選擇，纔能脫穎而齣。我還注意到，大前先生非常強調“反常識”的思維方式，他鼓勵讀者挑戰既定的規則和思維定勢，去發現那些隱藏在錶象之下的真相。這種思維方式，對於打破瓶頸，實現突破至關重要。這本書不是一本輕鬆的讀物，它需要讀者沉下心來，認真思考，但迴報卻是巨大的。它讓我從一個被動接受者，轉變為一個主動思考者，一個敢於為自己決策負責的“勝利者”。

评分☆☆☆☆☆

《大前研一決斷聖經：晉身職場勝利組的88條黃金守則》這本書，給我的感覺就像是在參加一個頂尖谘詢師的密集指導課程。大前研一先生以他一貫的犀利視角和獨到見解，剖析瞭職場中那些最容易被忽視卻至關重要的決策藝術。他不是那種提供“萬能藥”的作者，而是讓你學會“診斷”和“開藥”的方法。我印象特彆深刻的是書中關於“定義問題”的章節，很多時候我們忙於尋找解決方案，卻忽略瞭問題的本質，導緻南轅北轍。大前先生強調，一個準確的問題定義，就已經解決瞭問題的一半。他還用瞭很多生動的比喻，比如“站在山頂看風景”，強調瞭全局觀和宏觀視角的重要性。在信息爆炸的時代，我們很容易被海量的信息淹沒，而這本書則教會我們如何篩選、提煉信息，並以此為基礎做齣有力的判斷。我發現，這本書不僅僅是關於“職場”，更是關於“人生”。它教會我們如何在不確定性中尋找確定性，如何在復雜的環境中保持清醒的頭腦，並最終掌控自己的命運。我強烈推薦這本書給任何一個想要提升自己判斷能力，並在職場中取得長足進步的人。