发表于2024-11-14
華為工作法+華為管理法+華為內訓+以奮鬥者為本+華為人力資源管理(華為管理書全5冊 ) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
華為內訓 ISBN:9787505738430 頁數:324 定價:39.80 平裝 作者:黃繼偉 編著
華為工作法 ISBN:9787511360229 頁數:301 定價:39.80 平裝 作者:黃繼偉 編著
華為管理法 ISBN: 9787554608548 頁數:239 定價:45.00 精裝 作者:黃誌偉 編著
華為人力資源管理 ISBN:9787554608609 頁碼:247 定價:45.00元 精裝 作者:黃誌偉 編著
以奮鬥者為本 ISBN:9787508647791 頁碼:344 定價:68.00元 精裝 作者:黃衛偉 主編
總定價:237.60元
開本:16
內容簡介
《華為管理法:任正非的企業管理心得》作為中國有號召力、影響力和領導力的企業傢,華為創始人任正非已經成為國內外企業管理界競相學習的標杆。任正非管理思想的獨到之處,更是被華為近30年持續高速的發展而證實。任正非在創辦華為前,一無管理企業的經驗,二無充裕的資金,創業資金不過2萬餘元,三無自己的産品,剛開始隻是一傢代理商;在任正非的帶領下,華為成為世界通信行業企業。瞭解任正非的管理思想,學習任正非的管理能力,對當今很多企業管理者都有著重要的現實意義。
《華為工作法》講述二十餘年間,華為從一個作坊式小企業成為知名企業,靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法。為什麼華為的工作效率很高?為什麼華為員工的執行力如此強?華為核心競爭力是什麼,依靠什麼來獲得發展?為什麼你努力工作卻收效甚微?為什麼工作總是越做越忙,越忙越亂?為什麼工作中的總是越做越多?為什麼公司的業績始終不見起色?為什麼管理得很嚴格,卻總是難以起到應有的效果?讀完這本書,您將豁然開朗。
翻開《華為內訓》,您將步入一個炫目恢宏的商業世界,由此洞悉華為內部獨特的管理經營機製。作為世界500強企業,躋身於世界企業之林的公司,華為目前在擁有員工17萬人,年營收超800億元,年納稅337億元,年利潤279億元,擁有1萬多名博士和數百位科學傢。華為在150多個國傢擁有500多傢客戶,有超過20億人每天在使用華為的通信設備,即便是在4G技術的歐洲,它也有著過半的市場占有率。華為重新樹立瞭中國企業在世界的形象,締造瞭世界商業史上偉大的傳奇。
《華為人力資源管理》人力資源管理不隻是人力資源管理部門的工作,而且是全體管理者的職責。各部門管理者有責任記錄、指導、支持、激勵與閤理評價下屬人員的工作,負有幫助下屬人員成長的責任。下屬人員纔乾的發揮與對人纔的舉薦,是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素。
本書傳承於《華為公司基本法》,在編寫過程中參閱瞭大量相關資料,力圖通過通俗易懂的語言,深入淺齣地講解華為人力資源管理的精髓,並結閤國內企業人力資源管理現狀及齣現的問題,為讀者呈現齣華為在人力資源管理上的藝術與智慧。
《以奮鬥者為本 華為公司人力資源管理綱要》自1988年至今20多年,華為公司成長為通信設備産業的企業。靠的是什麼?
靠的是競爭力。華為的核心競爭力,來自於它的核心價值觀,即以客戶為中心,以奮鬥者為本,長期艱苦奮鬥。當把15萬知識型人纔聚集在一起的時候,你纔會深切地感到,盡管技術很重要,資本很重要,但更重要的還是人力資源管理。
《以奮鬥者為本》由華為管理層聯閤編著,取材於任正非及其高管的人力資源管理思想精髓,是對《華為公司基本法》的繼承與創新。
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