華為內訓    ISBN:9787505738430    頁數：324   定價：39.80  平裝  作者：黃繼偉 編著

華為工作法 ISBN:9787511360229    頁數：301   定價：39.80  平裝  作者：黃繼偉 編著

華為管理法 ISBN: 9787554608548   頁數：239   定價：45.00  精裝  作者：黃誌偉 編著

華為人力資源管理 ISBN:9787554608609  頁碼：247  定價：45.00元  精裝  作者：黃誌偉 編著

以奮鬥者為本        ISBN:9787508647791  頁碼：344   定價：68.00元  精裝  作者：黃衛偉 主編

總定價：237.60元

開本：16

內容簡介

《華為管理法:任正非的企業管理心得》作為中國有號召力、影響力和領導力的企業傢，華為創始人任正非已經成為國內外企業管理界競相學習的標杆。任正非管理思想的獨到之處，更是被華為近30年持續高速的發展而證實。任正非在創辦華為前，一無管理企業的經驗，二無充裕的資金，創業資金不過2萬餘元，三無自己的産品，剛開始隻是一傢代理商；在任正非的帶領下，華為成為世界通信行業企業。瞭解任正非的管理思想，學習任正非的管理能力，對當今很多企業管理者都有著重要的現實意義。

《華為工作法》講述二十餘年間，華為從一個作坊式小企業成為知名企業，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法。為什麼華為的工作效率很高？為什麼華為員工的執行力如此強？華為核心競爭力是什麼，依靠什麼來獲得發展？為什麼你努力工作卻收效甚微？為什麼工作總是越做越忙，越忙越亂？為什麼工作中的總是越做越多？為什麼公司的業績始終不見起色？為什麼管理得很嚴格，卻總是難以起到應有的效果？讀完這本書，您將豁然開朗。

翻開《華為內訓》，您將步入一個炫目恢宏的商業世界，由此洞悉華為內部獨特的管理經營機製。作為世界500強企業，躋身於世界企業之林的公司，華為目前在擁有員工17萬人，年營收超800億元，年納稅337億元，年利潤279億元，擁有1萬多名博士和數百位科學傢。華為在150多個國傢擁有500多傢客戶，有超過20億人每天在使用華為的通信設備，即便是在4G技術的歐洲，它也有著過半的市場占有率。華為重新樹立瞭中國企業在世界的形象，締造瞭世界商業史上偉大的傳奇。 

《華為人力資源管理》人力資源管理不隻是人力資源管理部門的工作，而且是全體管理者的職責。各部門管理者有責任記錄、指導、支持、激勵與閤理評價下屬人員的工作，負有幫助下屬人員成長的責任。下屬人員纔乾的發揮與對人纔的舉薦，是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素。

    本書傳承於《華為公司基本法》，在編寫過程中參閱瞭大量相關資料，力圖通過通俗易懂的語言，深入淺齣地講解華為人力資源管理的精髓，並結閤國內企業人力資源管理現狀及齣現的問題，為讀者呈現齣華為在人力資源管理上的藝術與智慧。

《以奮鬥者為本 華為公司人力資源管理綱要》自1988年至今20多年，華為公司成長為通信設備産業的企業。靠的是什麼？

靠的是競爭力。華為的核心競爭力，來自於它的核心價值觀，即以客戶為中心，以奮鬥者為本，長期艱苦奮鬥。當把15萬知識型人纔聚集在一起的時候，你纔會深切地感到，盡管技術很重要，資本很重要，但更重要的還是人力資源管理。

《以奮鬥者為本》由華為管理層聯閤編著，取材於任正非及其高管的人力資源管理思想精髓，是對《華為公司基本法》的繼承與創新。

買迴來，還沒怎麼看，沒時間，也許不適閤我看書吧

挺不錯

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