5本 HR的未來簡史+人力資源管理大數據+重新設計工作+開放式組織+未來的工作 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 蓝墨水图书专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121321061

商品编码：16629124690

出版时间：2017-08-01

1人力資源管理大數據  9787111564119  定價68元

2重新設計工作 9787302461067  39元

3HR的未來簡史 9787121321061     78元

4未來的工作:傳統雇用時代的終結 9787111548126  59元

5開放式組織9787111532361 49.9元

 

商品名稱：      人力資源管理大數據:改變你吸引、獵取、培養和留住人纔的方式(探索大數據時代下的人力資源管理新模式，助力人力資源管理的變革與轉型升級)

作者：      (美)吉恩·保羅·艾森(Jean Paul Isson),傑西S.哈裏奧特(Jesse S.Harriott) 著;鬍明,邱黎源,徐建軍 譯 著作 著 [譯者]鬍明//邱黎源//徐建軍 譯

譯者：      鬍明//邱黎源//徐建軍

市場價：      68元

ISBN號：      9787111564119

齣版社：      機械工業齣版社

商品類型：      圖書

 

  其他參考信息（以實物為準）

  隨書附贈：書簽1張

  裝幀：精裝      開本：16開      語種：中文

  齣版時間：2017-04-01      版次：1      頁數：323

  印刷時間：2017-04-01      印次：1      字數：297韆字

 

   內容簡介

《人力資源管理大數據》通過運用數據分析為企業有效管理人纔庫描繪瞭美好藍圖。作為全球*先的人力資源企業——美國巨獸公司（Monster Worldwide）負責預測分析和商業智能的全球副總裁，作者在書中分享瞭許多深具操作性的方法，幫助我們挖掘、招募、吸引、保留、提升和管理公司亟需的*尖人纔。該書將數據分析應用於招聘流程的每個階段，應用於人力資源規劃和管理周期的整個過程，讓我們從一個獨特的視角領略到瞭將數據分析此入人力資源管理所帶來的實戰效果。

 

如果您已經被各種各樣的員工數據所淹沒，為何不對這些數據進行挖掘利用，從而提升企業價值和增強全體員工能力呢？此書為現實工作中的人力分析提供瞭一個工具性框架，並以來自美國、加拿大、歐洲、亞洲和大洋洲的許多極具開創性的生動案例作為支撐。

作 譯 者：唐鞦勇等

 

 

 

齣版時間：2017-08    韆 字 數：325

 

 

 

版    次：01-01    頁    數：320

 

 

 

開    本：16開

 

 

 

裝    幀：

 

 

 

I S B N ：9787121321061     

 

 

 

換    版：

 

 

 

所屬分類：經濟管理 >> 工商管理 >> 人力資源

 

 

 

紙質書定價：￥78.0  

 

 

 

本書融閤瞭，的人力資源管理理念、用多元的思維解剖鮮活的案例、用成熟的心智傳播先進的理念，基於未來職場工作方式的變化，從商業變化、戰略定位、組織重構等方麵，不僅提齣瞭一些研究趨勢性的前瞻性思想，更是通過鮮活案例，從組織、文化、戰略、人纔，到決策、溝通以及未來的創新之道等方麵，詳盡地介紹切實可行的管理實踐，·大限度地預測人力資源行業的前沿浪潮與發展趨勢，洞悉潛在的變革因素，促進整個人力資源行業技術與服務融閤的演變。

 

第1 章 商業環境的巨變 / 1

 

 

 

商業環境：不斷加速的跑步機 / 7

 

 

 

巨型組織的白堊紀：21 世紀的恐龍 / 16

 

 

 

不可思議的悖論：越領先越接近滅亡 / 20

 

 

 

巨型化組織如何應對創新者的窘境 / 22

 

 

 

商業世界的達爾文主義：黑暗叢林的生存法則 / 25

 

 

 

第2 章 工作的未來：雇傭時代會終結嗎 / 31

 

 

 

未來的工作：分解、擴散、脫離 / 33

 

 

 

工作任務和企業組織正在分離 / 34

 

 

 

·後的邊界：組織的邊界正在被打破 / 36

 

 

 

未來組織：全職員工與自由職業者混閤體 / 39

 

 

 

全球性人纔庫 / 52

 

 

 

未來的工作場所 / 56

 

 

 

與機器賽跑 / 60

 

 

 

第3 章 未來的組織趨勢：混序與開放 / 69

 

 

 

大型企業創新的必然趨勢：科層式組織架構的崩潰 / 74

 

 

 

重構組織：用設計思維驅動組織戰略與發展 / 87

 

 

 

個體價值崛起時代如何打造組織能力 / 95

 

 

 

消失的權威與權力的崩潰 / 98

 

 

 

從雇傭關係到聯盟關係 / 104

 

 

 

從“人纔池”到“人纔河流”，及組織的新挑戰 / 108

 

 

 

目 錄

 

 

 

X HR 的未來簡史

 

 

 

第4 章 未來的招聘 / 113

 

 

 

傳統招聘渠道的沒落 / 115

 

 

 

價值主張的戰場 / 119

 

 

 

營銷技術與品牌管理的入侵 / 125

 

 

 

構建人纔引力場 / 132

 

 

 

雇主品牌的蝶變 / 134

 

 

 

第5 章 行為設計與員工體驗：人纔管理的新邊疆 / 141

 

 

 

行為設計學：在行為心理學與行為經濟學邊界以外 / 143

 

 

 

從心智模型到行為改變 / 150

 

 

 

員工體驗的方程式 / 156

 

 

 

第6 章 學習與發展的未來：企業大學的終結 / 165

 

 

 

傳統課堂學習審判日的到來 / 167

 

 

 

構建知識工廠：內容生産流水綫 / 170

 

 

 

自我導嚮學習體係的構建 / 173

 

 

 

認知設計：重構學習旅程與體驗 / 174

 

 

 

大爭論的結局：正式學習與碎片學習 / 179

 

 

 

高頻、新鮮、個性、多樣的學習新時代 / 182

 

 

 

第7 章 認可與激勵的未來戰略 / 185

 

 

 

未來的整體迴報 / 187

 

 

 

解碼激勵體係 / 194

 

 

 

識彆福利缺失的環節 / 204

 

 

 

第8 章 混沌中探尋生機：績效管理的未來 / 211

 

 

 

關於績效管理變革的爭論：塗瞭口紅的豬還是豬 / 218

 

 

 

追根溯源：從關鍵績效指標到目標和關鍵結果 / 220

 

 

 

目 錄XI

 

 

 

第9 章 大數據與人工智能的入侵 / 245

 

 

 

滿意度、敬業度調研即將隨風而逝 / 247

 

 

 

薪酬數據報告的躍遷 / 256

 

 

 

HR 認知與預測能力的飛躍：美妙的數據流動與實時分析技術 / 261

 

 

 

三支柱的坍塌——即將到來的人力資源共享服務中心機器人化 / 269

 

 

 

第10 章 HR 的未來之鏡 / 273

 

 

 

人力資源部門的敏捷與迭代 / 275

 

 

 

超級HR 的誕生：哥倫布與人力資源管理的新邊疆 / 282

.

書名：    【正版】重新設計工作|5082902

圖書定價：    39元

圖書作者：    (澳)傑森·福剋斯(Jason Fox)

齣版社：    清華大學齣版社

齣版日期：    2017/1/1 0:00:00

ISBN號：    9787302461067

開本：    16開

頁數：    0

版次：    1-1

作者簡介

傑森·福剋斯（Jason Fox）博士，

全球激勵策略與設計權威，正在緻力於一項偉大的使命，努力把人們從苦悶的工作中解放齣來。

在重返象牙塔深造用史上·短時間取得博士學位之後，傑森一直在為具有前瞻性思維的商界領袖提供谘詢服務，指導他們如何利用動機學和遊戲設計中的要素影響員工行為，推動變革進展，充分激發員工的智慧與創造力。

他為組織提供三類谘詢，包括激勵策略、變革管理和良好的遊戲化工作設計。他的客戶範圍很廣，既有百事、高德納和豐田等跨國公司，也有大型銀行、大學、采礦公司、電信公司和製藥公司，還有基礎教育機構和新創企業。

李龍喬，北京創思邁格谘詢有限公司創始人，中國變革管理專業領軍人物，江湖人稱“龍爺”。曾任職於摩托羅拉、諾基亞、諾西、IBM等公司，在諾基亞和西門子網絡公司閤並項目中，擔任中國區變革管理經理；曾任IBM全球技術驅動的變革管理委員會中國區領導人。她是全球變革管理專業協會（ACMP）認證的全球首批88名變革管理專業人士之一，為亞洲首位。其開創的北京創思邁格谘詢有限公司被全球變革管理專業協會認證為專業教育提供方（QEP?）。開發設計瞭版權課程《變革管理與組織發展的引導技術?》和《變革英雄之旅TTT?》。曾作為顧問，為30多傢國際國內知名組織提供專業變革管理谘詢與引導——包括華潤集團、華為公司、招商銀行、拜耳醫藥等，積纍瞭豐富的變革管理和組織發展實踐經驗。其專長在於將引導技術、團隊教練技術、情緒智能提升技術應用於組織變革的推動和實施，達成卓越的績效，被客戶譽為“真正的變革領導者”。

內容簡介

難道隻有鬍蘿蔔加大棒和奬勵纔能調動員工的動力和創造力嗎？其實還有第三種選擇。本書作者作為激勵策略與設計專傢，介紹瞭如何藉鑒遊戲激勵機製，運用遊戲化思維來重新設計工作，進而喚醒員工的活力與創造力，進一步推動企業走嚮卓越。

臨危受命的變革引導與推動者，可以通過書中介紹的激勵策略，發現組織中的另類與忍者，充分調動他們的活力、智力與創造力，在知識經濟時代取得非凡的業績。

目錄

 

第Ⅰ部分 動機探秘

第1章 一個·蠱惑人心的動機傳言 / 3

第2章 變革勢在必行 / 33

第3章 可是......巨大的動機鴻溝 / 67

第Ⅱ部分 搭好颱子，上戲！

第4章 從根源進行遊戲顛覆和創變 / 109

第5章 走進遊戲 / 137

第6章 遊戲創變模型 / 175

第Ⅲ部分 遊戲創變進行時

第7章 遊戲升級 / 199

第8章 改變遊戲 / 231

第9章 您，您也是一枚遊戲創變因子 / 269

編輯推薦

如果你臨危受命於變革引導與推動，就可以運用本書所介紹的（正確而行得通的）策略，巧妙運用遊戲化思維中的動機策略，重新設計工作，激發另類和忍者的活力、智力和創造力，使其順利化身為快樂英雄，做齣非凡的業績

圖書名稱：

 未來的工作 傳統雇用時代的終結

作 者：

 約翰 布德羅 著

定價：

 59.00

ISBN號：

 9787111548126

齣版社：

 機械工業齣版社

開本：

 32

裝幀：

 

齣版日期：

 2016-9-1

印刷日期：

 2016-9-1

編輯推薦

適讀人群 ：企業管理者，職業管理人

未來20年，現在90%的全職工作崗位將會消失

你未來的工作在哪裏？是什麼？怎麼乾？

突破傳統全職雇用模式的思想藩籬，把握機遇，迎接挑戰，擁抱嶄新的超職場時代。

內容介紹

進入移動互聯時代，企業正在把工作重心逐漸轉移到由外包公司、閤作夥伴和自由工作者組成的服務網絡。未來的組織和工作將會是什麼樣子的？本書為我們描述瞭超職場時代的美麗新世界：自由職業者將崛起，企業將變成由全職員工和（來自平颱的非全職性）自由工作者組成的混閤體；不僅從理念層麵探討瞭未來的工作，而且試圖提供一套實用的工具，來幫助企業駕馭變化的浪潮。

作者介紹

約翰·布德羅博士，南卡羅萊納州大學馬歇爾商學院教授、高效組織研究中心主任，在人力資本、人纔和人力資源決策對企業可持續競爭優勢的影響領域擁有重大研究成果。布德羅擁有100多種著作文獻，其中包括10本圖書，發錶在《應用心理學》、《人事心理學》、《組織動態和人際關係》等學術期刊的大量文章，以及《哈佛商業評論》、《華爾街日報》、《財富》、《快公司》和《商業周刊》等報紙雜誌的專欄評論。

商品名：開放式組織(麵嚮未來的組織管理新範式)(精)

齣版社：機械工業

齣版日期：2016-08-01 

版 次：***版

類 彆：(略) 

商品標識：2126472 

 

作 者：(美)吉姆·懷特赫斯特|譯者:王洋

ISBN：9787111532361

開 本：32開 開 

頁 數：249

內部標識：3640189 

 

 

吉姆·懷特赫斯特所領導的成功的企業——開放源代碼的巨人——紅帽公司，已經成為這個分散的數字化時代背景下組織重啓、重塑、重新設計的典型代錶。本著透明、參與、閤作的基本原則，“開放式管理”嚮傳統的商業理念提齣瞭挑戰：如何運營，如何賺錢。吉姆·懷特赫斯特著的這本《開放式組織（麵嚮未來的組織管理新範式）》為你的公司在這方麵如何付諸實踐提供瞭藍圖，涵蓋以下內容：如何衡量參與度，如何鼓勵有益的爭辯和正嚮的發展，如何吸引並留住“社交網絡一代”的員工。 通過具體的、充滿活力的故事，深刻的教訓，以及復雜的過程，懷特赫斯特展示瞭紅帽公司如何嚮新興的、自下而上的碎片式企業文化轉變，並付諸有效的實踐。他還特意揭示瞭其他公司應該如何做，纔能將這種開放的模式全麵引入到自己的組織中來。***和團隊可以藉此獲得有效的參考工具，將工作提升到一個新的水準，進而幫助公司獲得更大的成功。

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